Bất kỳ âm thanh này quen thuộc? Sau đó, bạn cần Mua sắm ảo!

“Với những đợt tăng lương tối thiểu gần đây, tôi cần phải tìm ra những cách tốt hơn để kiểm soát chi phí của mình và duy trì lợi nhuận trong khi vẫn cung cấp dịch vụ ở mức cao nhất cho khách hàng của mình”.

“Chúng tôi quá nhỏ và không đủ khả năng để thuê một người thu mua toàn thời gian. Chúng tôi bận rộn và không có thời gian để tập trung vào việc mua sắm ”.

“Chúng tôi hy vọng có giá tốt, nhưng chúng tôi thường chỉ chấp nhận những gì nhà cung cấp đưa ra. Chúng tôi đang để những khoản tiền khó kiếm được trên bàn. "

“Hợp đồng được cất trong ngăn kéo của ai đó hoặc bị mất, không bao giờ được nhìn thấy nữa. Hợp đồng thường hết hạn để lại chúng tôi tranh giành. ”

“Các mối quan hệ của nhà cung cấp quá thân thiết. Họ không thực hiện những lời hứa của họ. Giao tiếp thiếu hoặc quá bình thường ”.

Nếu bất kỳ câu nào trong số này phù hợp với bạn, hãy tiếp tục đọc.

Nhiều tập đoàn lớn đã nhận ra vào đầu những năm 2000 rằng họ cần phải làm nhiều hơn nữa để kiểm soát chi phí của mình. Nhiều người bắt đầu xem xét kỹ lưỡng chi phí của họ, cách họ mua hàng, thường là về mặt chiến thuật mà không tận dụng toàn bộ sức mạnh mua sắm của mình và bắt đầu tập trung hóa chức năng mua sắm thay vì để từng bộ phận riêng lẻ tự mua.

Vài năm sau, vào cuối những năm 2000, nền kinh tế suy thoái và doanh thu bắt đầu chậm lại, đi ngang và thậm chí sụt giảm. Các công ty này đã nỗ lực gấp đôi, xem xét kỹ lưỡng chi phí và kêu gọi các tổ chức thu mua của họ giúp đỡ. Nếu dòng trên cùng không phát triển, bạn cần phải tập trung laser vào dòng dưới cùng.

Những công ty tương tự đó, ngoài nhu cầu cần thiết, đã trở nên phức tạp hơn và thực hiện Quản lý danh mục và Nguồn cung ứng chiến lược, mang lại khoản tiết kiệm đáng kể cho lợi nhuận của công ty họ và thậm chí giúp nắm bắt sự đổi mới. Đây là một dấu hiệu chắc chắn cho thấy mức độ hiểu biết và sự tinh vi của hoạt động mua sắm ngày càng tăng.

Các giải pháp thực tế, có thể áp dụng, bền vững!

Nhưng điều này khiến các công ty nhỏ không có đủ nguồn lực mua sắm chuyên dụng, chứ chưa nói đến một đội quân Nguồn cung ứng chiến lược chuyên gia? Các công ty có 50-1000 nhân viên đang dồn hầu hết nguồn lực của mình vào việc thúc đẩy đổi mới, nỗ lực hướng tới khách hàng và tạo doanh thu.

Thông thường, các công ty nhỏ phải giao việc mua hàng cho một nhóm chức năng hoặc một người trong ngành CNTT hoặc Tài chính, phản ứng khi có nhu cầu. Có lẽ không có đủ khối lượng hoạt động mua hàng để biện minh cho việc thuê một nguồn lực toàn thời gian hoặc thậm chí hợp đồng, hoặc nếu có, và họ có đủ khả năng để làm như vậy, họ sẽ thuê một người toàn thời gian rất nhỏ tuổi, phù hợp với sự ít ỏi của họ. ngân sách và quá thường xuyên thiếu các kỹ năng và kinh nghiệm để thúc đẩy tiết kiệm và giá trị chiến lược cho tổ chức.

Nhiều người tránh thực hiện RFP do thiếu kiến ​​thức và sợ một quy trình phức tạp và lâu dài. Những người khác chỉ đơn giản là không biết giá trị và sự tiết kiệm mà một quy trình mua sắm mạnh mẽ có thể mang lại cho tất cả các công ty.

Vậy, những doanh nghiệp vừa và nhỏ này có thể làm gì mà không phá vỡ ngân sách? Có một giải pháp mới cung cấp, mua sắm dưới dạng dịch vụ hoặc dịch vụ Mua sắm ảo, sẽ giúp các công ty nhỏ hơn này.

Vậy, chính xác thì Mua sắm ảo là gì?

Như thuật ngữ sẽ gợi ý, các dịch vụ hầu như được cung cấp bởi các chuyên gia thu mua có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm, có nghĩa là, không cần những người tận tâm, toàn thời gian, tại địa điểm của công ty bạn.

Không cần phải dành không gian, thiết bị hoặc trả lương toàn thời gian hoặc các lợi ích khác. Hơn nữa, các dịch vụ dựa trên dự án với lợi tức đầu tư (ROI) có mục tiêu. Nó có thể liên quan đến việc thương lượng lại hợp đồng đơn giản, gia hạn để đạt được các điều khoản và giá cả có lợi hơn, đấu thầu cạnh tranh với một số nhà cung cấp có thể để đạt được giải pháp tổng thể tốt nhất xem xét chất lượng và chi phí hoặc thậm chí là kết thúc toàn bộ dự án bao gồm quản lý dự án để thực hiện dung dịch.

Tiết kiệm, hoặc lợi nhuận có thể được nhìn thấy là từ 3-5% chi tiêu hoặc 2 đến 10 lần cộng với chi phí dịch vụ hoặc khoản đầu tư cần thiết để thương lượng khoản tiết kiệm. Dịch vụ của chúng tôi nhiều hơn là trả tiền cho chính nó. Điều đó có nghĩa là bạn có thể mong đợi không chỉ trang trải chi phí của các dịch vụ, bạn có thể sẽ thấy khoản tiết kiệm được phân phối gấp đôi đến mười lần mà bạn sẽ phải trả cho các dịch vụ bắt đầu. Không phải là một lợi tức đầu tư tồi.

Dịch vụ Mua sắm Ảo cho phép các doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận với cùng những lợi ích và sự tinh tế mà một doanh nghiệp lớn được hưởng; các chuyên gia mua sắm có kỹ năng và kinh nghiệm sử dụng phương pháp tiếp cận chiến lược để mua sắm bao gồm đánh giá và phân tích chi tiêu, xác định các cơ hội tiết kiệm, quản lý quá trình cạnh tranh và đàm phán, cung cấp giá cả cạnh tranh thị trường để thúc đẩy tiết kiệm lợi nhuận.

Chúng tôi thậm chí có thể quản lý tất cả các hợp đồng của bạn cho bạn bằng cách sử dụng Quản lý hợp đồng mới của chúng tôi như một Dịch vụ (CMaaS). Không còn gia hạn bị bỏ lỡ hoặc hợp đồng bị mất!

Vậy tại sao bạn nên quan tâm? Bạn đã nhận được giá tốt nhất, phải không? Bạn có tất cả thời gian trên thế giới để thương lượng với các nhà cung cấp. Bạn có tất cả các hợp đồng của mình được lưu trữ dưới dạng điện tử và biết chính xác chúng đang ở đâu và khi nào chúng được gia hạn.

Hừ! Không chắc lắm? Bạn có muốn nhờ một chuyên gia Mua sắm đánh giá và chuẩn chi phí của bạn và xác nhận rằng bạn đang nhận được mức giá tốt nhất, hoặc xác định các khoản tiết kiệm tiềm năng, TẤT CẢ MIỄN PHÍ? Có, MIỄN PHÍ, không có nghĩa vụ.

Bạn không có gì để mất. Không phải trả phí trừ khi bạn muốn chúng tôi giúp đỡ để tiết kiệm tiền cho bạn. Ngay cả khi bạn muốn chúng tôi giúp đỡ, lệ phí của chúng tôi sẽ luôn cao hơn mức tiết kiệm dự kiến. Nếu bạn nhận được giá tốt nhất, điều đó thật tuyệt! Bây giờ bạn biết chắc chắn. Không có gì để mất nhưng rất nhiều để đạt được.

Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay, để đăng ký đánh giá miễn phí. [email được bảo vệ] hoặc gọi 416 505-8698.

Nút Jill
Chủ tịch & Giám đốc điều hành
Tư vấn ProcurePro
www.procurepro.ca

Các giải pháp thực tế, có thể áp dụng, bền vững!

Bài viết mua sắm ảo và quyền xuất bản tại đây do Jill Button cung cấp tại Mua sắmPro. Được xuất bản lần đầu trên Người thay đổi cuộc chơi chuỗi cung ứng vào ngày 19 tháng 2018 năm XNUMX.

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Trao quyền cho chính mình. Truy cập Tại đây.
• PlatoAiStream. Thông minh Web3. Kiến thức khuếch đại. Truy cập Tại đây.
• Trung tâmESG. Than đá, công nghệ sạch, Năng lượng, Môi trường Hệ mặt trời, Quản lý chất thải. Truy cập Tại đây.
• PlatoSức khỏe. Tình báo thử nghiệm lâm sàng và công nghệ sinh học. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://supplychaingamechanger.com/what-is-virtual-procurement-and-why-should-you-care/