Tôi đã bỏ qua Wordle-mania hai năm trước. Trò chơi (trong đó người dùng có sáu cơ hội để đoán một từ có năm chữ cái) ra mắt vào tháng 2021 năm XNUMX. Và nó cất cánh.  

Mọi người đã chia sẻ những thành công và chiến lược Wordle của họ trên Twitter và Facebook. Các công ty bắt đầu tạo các kênh Slack cho Wordle để nó không can thiệp vào các thông báo về công việc thực tế. Hầu như không thể vượt qua cả ngày mà không nhìn thấy một bài đăng trên Wordle.

Wordle ở khắp mọi nơi. Vào lúc The New York Times đã mua nó với giá “bảy con số thấp” vào tháng 2022 năm XNUMX, nó có hàng triệu người chơi hàng ngày.

Tôi không phải là một trong số họ. Thông thường, Wordle là loại trò chơi mà tôi sẽ nghiện. Tôi thích sự kết hợp giữa trò chơi chữ và chiến lược. Và khi nó lần đầu tiên bắt đầu xuất hiện trong nguồn cấp dữ liệu Twitter của tôi (@vinistic), tôi đã rất tò mò. Nhưng trước khi tôi có thể bắt đầu chơi, nó đã chuyển từ một vài người bạn đăng về MỌI bạn bè và người quen đăng về nó. Tôi không thể sử dụng mạng xã hội mà không chìm đắm trong các bài đăng trên Wordle. Thế là tôi từ chối chơi.

Tôi cũng từ chối chơi những trò bắt chước Wordle như Quordle (cho phép người dùng giải bốn câu đố giống Wordle cùng một lúc). Tôi đã không tham gia vào mốt khó chịu này.

Thời Gian The New York Times đã mua Wordle, tôi rất ấn tượng — và khó chịu. Wordle chỉ mất bốn tháng để có hàng triệu người chơi. Chỉ bốn tháng! Thật ngạc nhiên.

Đây cũng là một trò chơi cực kỳ đơn giản — một biến thể của những trò chơi mà tôi đã chơi trong nhiều năm. Và tôi đã tự đá mình vì đã không phát minh ra nó.

Sau The New York Times đã mua Wordle, tôi quên mất trò chơi. Nó mờ dần (rất may) khỏi nguồn cấp dữ liệu mạng xã hội của tôi. Và cuộc sống lại hạnh phúc Không Lời.

Điều đó đã thay đổi vào tuần này khi tôi biết Merriam-Webster đã mua Quordle. Các điều khoản của việc mua lại không được công khai. Nhưng tôi đã bị hấp dẫn. Wordle có lợi thế đi trước. Nó cưỡi một làn sóng phổ biến đến một ngày trả lương lớn. Nó dường như có thị trường bị khóa. Tuy nhiên, Quordle (cuối cùng tôi đã chơi một vòng đấu tập trong tuần này) vẫn tìm được thành công.

Các nhà đầu tư khởi nghiệp thường thích tập trung vào lợi thế của người đi trước. Suy nghĩ cơ bản là bằng cách là người đầu tiên tham gia thị trường, một công ty khởi nghiệp sẽ có được một khởi đầu rất khó vượt qua. Về lý thuyết, những người dẫn đầu tiếp tục đổi mới và xây dựng trong khi các công ty khởi nghiệp khác vẫn đang cố gắng học những bài học mà những người dẫn đầu đã tìm ra. Họ cũng nên có thời gian để xây dựng một con hào ngăn không cho đối thủ cạnh tranh đuổi kịp họ trong khi họ đóng cửa thị trường. Kết quả là, những người đi trước là những người chiến thắng lớn trong bất kỳ không gian nào. Và những người khác đang chiến đấu cho các mẩu tin lưu niệm trên bàn.

Thật không may, dòng suy nghĩ này là thiếu sót nghiêm trọng.

Lợi thế của người đi đầu chắc chắn là có thật. Nhưng chúng cũng bị cường điệu hóa. Hầu hết các lĩnh vực không phải là người chiến thắng được tất cả. Không chỉ có chỗ cho nhiều người chiến thắng, mà thị trường thường được thiết lập để có nhiều người chiến thắng.

Nếu có ba công ty khởi nghiệp đang phát triển một phương pháp điều trị bằng thuốc mới mà không công ty dược phẩm lớn nào sánh kịp (điều này xảy ra thường xuyên hơn bạn nghĩ), thì việc ai là người đầu tiên đưa ra thị trường không thực sự quan trọng. Loại thuốc thành công đầu tiên sẽ được mua lại hoặc cấp phép bởi công ty dược phẩm lớn A. Công ty dược phẩm lớn B cần cạnh tranh với công ty A, vì vậy họ sẽ cấp phép cho loại thuốc thứ hai với số tiền lớn. Và công ty dược phẩm lớn C sẽ cấp phép cho loại thuốc thứ ba để theo kịp.

Một cách khác để nghĩ về điều này là xem xét các lĩnh vực đã được thiết lập và xem cách chúng hoạt động. Trong số 15 công ty rượu lớn nhất, chỉ có một công ty có vốn hóa thị trường dưới 1 tỷ đô la. 27 chuỗi nhà hàng hàng đầu có vốn hóa thị trường trên 1 tỷ USD. Nói về nhiều người chiến thắng.

Hầu hết các thị trường không phải là người thắng được tất cả. Và trong khi động lực thị trường khác nhau giữa các lĩnh vực, một điều thường đúng là có chỗ cho nhiều người chiến thắng trong một không gian. Sẽ có sự cạnh tranh. Và (thường) sẽ có nhiều người chiến thắng.

Vì vậy, khi bạn đánh giá các công ty khởi nghiệp, đừng quá chú trọng vào lợi thế của người đi trước. Như vụ Wordle/Quordle vừa nhắc nhở chúng ta, vẫn có chỗ để cạnh tranh với cả những công ty thành công nhất. 

• Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến ​​thức. Truy cập Tại đây.
• nguồn: https://earlyinvesting.com/first-mover-advantage-is-not-important-you-think/