A Khảo sát by Juro và Wilson Sonsini nhận thấy rằng 67% luật sư nội bộ tại các công ty tăng trưởng nhanh cảm thấy bị chôn vùi trong công việc có giá trị thấp.
Như báo cáo đi kèm với cuộc khảo sát cho biết: ‘Cho dù đó là tìm hiểu các mẫu trong Word hay trả lời các truy vấn cơ bản, loại công việc phản ứng này là nguyên nhân có xu hướng ngăn cản các GC công nghệ tăng thêm giá trị.
‘Tất nhiên, đây là một vấn đề lớn – luật sư được tuyển dụng tương đối đắt tiền, không phải lúc nào cũng dễ tìm và có tầm nhìn chiến lược sâu sắc để cung cấp cho toàn doanh nghiệp.
‘Nó dường như cũng là một vấn đề có thể tránh được – phần lớn những người được hỏi không nói rằng họ không có đủ nguồn lực cần thiết. Điều này gợi ý rằng số lượng nhân viên vẫn có – ít nhất là ở một mức độ nào đó – nhưng nó đang bị được triển khai không đúng loại công việc trong quá nhiều thời gian".
Và đó là bản tóm tắt tuyệt vời về một vấn đề được thấy ở tất cả các bộ phận của thị trường pháp lý, không chỉ các nhóm pháp lý nội bộ đang phát triển nhanh chóng. Các luật sư thông minh, làm việc chăm chỉ và có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp – nhưng cuối cùng họ thường trở thành những người sắp xếp quy trình không hiệu quả.
Báo cáo, được đưa ra bởi Juro, một nền tảng quản lý hợp đồng, có thể hiểu được rằng quy trình ký hợp đồng thông thường là nguyên nhân cơ bản dẫn đến sự kém hiệu quả (xem bảng bên dưới).
Như đã thấy trong bảng, có nhiều lý do khiến hợp đồng tiêu tốn rất nhiều thời gian và sức lực, trong đó nguyên nhân hàng đầu là truyền thống thủ công và thủ công lỗi thời của nghề - mà ngay cả bây giờ vẫn rất khó để rũ bỏ.
Nguyên nhân quan trọng thứ hai là ‘phải sử dụng nhiều hệ thống’ – và thực tế đó thường không dễ dàng hơn trước sự tràn lan của các sản phẩm công nghệ mới trên thị trường.
Nói rộng hơn, cuộc khảo sát cũng cho thấy rằng khi nói đến công nghệ hợp pháp, điều mà các GC muốn là:
- Dễ dàng áp dụng – 80%
- Tích hợp – 57%
- Dữ liệu – 43%
I E. giống như hầu hết mọi người, họ chỉ muốn mọi thứ hoạt động và làm việc dễ dàng với những gì họ đã có.
Trong khi đó, một thiểu số đáng kể muốn sử dụng dữ liệu để tìm hiểu thông tin chi tiết, chẳng hạn như về quy trình ký hợp đồng của họ. Nói tóm lại, hầu hết các GC chỉ muốn tập trung vào việc trở thành luật sư, nhưng một nhóm đáng chú ý cũng muốn tận dụng công nghệ để hiểu thêm về những gì họ đang làm – và điều đó thật tốt khi thấy điều đó.
Và, chúng ta không thể quên người bạn đồng hành thường xuyên của mình trong tất cả những điều này….Covid-19. Cuộc khảo sát cho thấy 67% luật sư nội bộ cảm thấy họ được chuẩn bị tốt để làm việc từ xa – điều này là tốt để thấy, nhưng điều đó cũng có nghĩa là 33%, tức là. một phần ba, không cảm thấy như vậy - và đó là điều đáng lo ngại khi bạn cho rằng họ đang điều hành nhóm pháp lý của một số công ty rất quan trọng.
Đi đường nào cũng có thêm thông tin và bình luận trong báo cáo. Đây là một vài điểm bổ sung từ một trong những tác giả báo cáo, Richard Mabey, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Juro.
'Dưới cái bóng lờ mờ của COVID, các ưu tiên, thách thức và sự thất vọng của các GC công nghệ trong năm nay có lẽ thậm chí còn trở nên rõ ràng hơn năm ngoái – họ muốn tăng thêm giá trị cho doanh nghiệp, họ muốn phát huy kỹ năng của mình vào chiến lược thương mại, họ muốn thoát khỏi làn sóng công việc có giá trị thấp và họ muốn chấm dứt các quy trình thủ công', ông kết luận.
-
Dữ liệu khảo sát:
Trong ba tuần vào tháng 2020 năm 30, nhóm khảo sát đã phỏng vấn lãnh đạo pháp lý tại XNUMX công ty công nghệ có tốc độ tăng trưởng cao khác nhau với các chức danh công việc sau:
- Giám đốc pháp lý
- Tổng Cố Vấn
- Người đứng đầu cơ quan pháp luật
- VPlegal
- Cố vấn cao cấp
- Giám đốc hoạt động pháp lý và đổi mới
- Tư vấn pháp lý
AL Lưu ý: Do đó, số liệu thống kê mang tính biểu thị chứ không phải toàn diện, nhưng dựa trên nhóm mẫu có thể phản ánh đáng tin cậy các xu hướng trên thị trường.
