Partnerschappen tussen verschillende belanghebbenden in de gezondheidszorgsector zijn cruciaal voor het stimuleren van de transformatie van de gezondheidszorg. Tot de belanghebbenden kunnen diverse groepen behoren – niet alleen betalers, overheden en aanbieders, maar ook farmaceutische bedrijven, academische centra en particuliere praktijken. Maar door samen te werken kunnen deze belanghebbenden uitdagingen aanpakken zoals het behandelen van complexe ziekten, het verlagen van de kosten en het verhogen van de efficiëntie, en dit alles terwijl de patiëntresultaten worden verbeterd.
Courtney DeSisto Obecny, is vice-president operations en groeimarketing bij Huma, het technologiebedrijf in de gezondheidszorg. Ze vertelt ons dat er, vooral in de VS, veel verschillende spelers zijn, elk met hun eigen agenda, maar uiteindelijk is het doel om mensen gezond te houden.
“Als je kunt bedenken hoe je moet samenwerken, bekijkt iedereen het vanuit een unieke invalshoek”, zegt DeSisto Obecny. “Elke stakeholder gebruikt verschillende tools…samenwerking is iets unieks. Het gebeurt niet vaak dat al deze verschillende spelers allemaal proberen samen te werken, met één gemeenschappelijke agenda waar uiteindelijk de patiënten baat bij hebben.”
Waarom is samenwerken zo moeilijk?
Kaushik Gune, hoofd gezondheidszorg voor de VS bij Huma, vertelt ons dat beginnen met patiënten en zorgverleners een gegeven is, maar dat: “Als we de Amerikaanse gezondheidszorg gaan transformeren, moet je beginnen met mensen die de Amerikaanse gezondheidszorg aansturen.”
Momenteel is de gezondheidszorg gefragmenteerd, met meerdere belanghebbenden. Maar patiënten hebben uiteenlopende behoeften, en het oplossen van problemen alleen voor enkelingen biedt geen commercieel, operationeel en klinisch schaalbare aanpak.
“Digitale gezondheidszorgoplossingen zijn een deel van het antwoord”, zegt Gune. “Digitale gezondheidszorgoplossingen leveren veel data op, en dit kan niet alleen leiden tot betere klinische beslissingen, door betere monitoring, maar je kunt deze data ook gebruiken om terugbetaling te rechtvaardigen.”
“Als je dit kunt zien als een patiëntentraject – van gezond zijn tot ziek zijn in het ziekenhuis – doen we vooraf niet genoeg”, legt Gune uit. “Aanbieders worden gestimuleerd om meer te doen dankzij vergoedingscodes. Hoe kunnen we, vanuit het perspectief van de betaler, hun werk gemakkelijker maken? Patiënten willen gewoon weten dat ze toegang hebben tot hun arts als ze die nodig hebben. Voor de farmacie zal het gesprek over de medicijnen gaan, vanuit een commercieel doel.”
Digitale gezondheidszorg, inclusief draagbare technologie en Software as a Medical Device (SaMD), heeft het potentieel om een revolutie in de gezondheidszorg teweeg te brengen door de monitoring te stroomlijnen en thuisbehandelingen aan te bieden. Deze oplossingen leggen patiëntgegevens vast, waaronder hartslag, bloeddruk, BMI, stappen en activiteit van verbonden apparaten. Medische experts kunnen deze gegevens monitoren, en de opkomst van AI en machinaal leren maakt het mogelijk dat gegevens uit de echte wereld voorspellende gezondheidsinzichten bieden voor complexe aandoeningen.
De transformatie in het landschap van medische hulpmiddelen is al in beweging, en een recent rapport van Thematisch onderzoek van GlobalData op het gebied van mobiele gezondheidsapps voorspelt dat de gereguleerde markt voor medische apps in 12.1 2030 miljard dollar zal bedragen.
De gezondheidszorg ondergaat een verschuiving van reactief naar proactief
Partnerschappen zijn van cruciaal belang, zowel formeel als informeel, zegt Gune: “Formele partnerschappen, zoals die we hebben met AstraZeneca, of informele partnerschappen die we hebben met onze patiënten, via contracten met hun zorgverleners. Je hebt iedereen nodig om zijn of haar steentje bij te dragen… en technologie is daar maar een klein onderdeel van.”
Jessica Cormier-Breslin, directeur klinische diensten voor de VS bij Huma, vertelt ons dat de relaties die ze opbouwen super belangrijk zijn. "Je hebt dezelfde monitor die met dezelfde patiënt praat en die relatie opbouwt", zegt ze. “Ze houden van het idee dat iemand op hen let… heel snel omdat je reageert op een app die symptomen vertoont.
“De monitoren bouwen een relatie op met die patiënten, waarna de escalaties de praktijk bereiken, dus je begint die relatie op te bouwen. Elke praktijk is heel specifiek over wat ze willen en wat voor hen waardevol is (welke datapunten), en het bouwt in een regelmatig tempo relaties op vanuit de praktijk met Huma omdat wij de service voor hun patiënten leveren.”
Cormier-Breslin zegt dat er momenteel een verschuiving gaande is in de gezondheidszorg: van reactief naar proactief. "Het wordt over de hele linie opgemerkt, in alle verschillende cohorten", zegt ze. “Het is erg overweldigend voor een groot deel van de bevolking, dus het veranderen van deze visie was echt een eye-opener. Het vinden van partners die het daar ook mee eens zijn en daarin geloven, heeft enorm geholpen.”
Wat kunnen we verwachten voor de toekomst?
Gune vertelt ons dat farmaceutische bedrijven als het gaat om digitale gezondheidszorg nog steeds ziekte voor ziekte denken, maar geen enkele patiënt wil dat zeven verschillende apps hun medicijnen bijhouden. En de aanbieder wil er maar één voor al zijn patiënten, voor ziekten van alle gebruiksscenario's. Dit betekent een meer holistische benadering, zegt Gune.
Huma's platform voor patiëntmonitoring op afstand ondersteunt momenteel een groeiend netwerk van patiënten over een breed scala aan SaMD-, gezondheidszorgtoepassingen en klinische onderzoeken. In 2023 behaalde het SaMD-platform 's werelds eerste en enige multi-condition EU Medical Device Regulation (MDR) Klasse IIb-goedkeuring in Europa, op de voet gevolgd door de Klasse II-goedkeuring van de Amerikaanse Food and Drug Administration (FDA).
Huma-modules omvatten berichtenuitwisseling tussen arts en patiënt, verbonden apparaten en slimme meldingen. Deze bekroonde, ziekte-agnostische software heeft nu meer dan 450 implementaties in 60 landen mogelijk gemaakt.
“Huma biedt flexibele oplossingen die voldoen aan de behoeften van meerdere zorgverleners en patiënten in plaats van slechts één behoefte, en doet dat heel goed”, zegt Gune. “Het heeft jaren geduurd om tot dit soort gesprekken te komen, en ik geloof dat de partnerschappen de transformatie aanjagen.”
Voor meer informatie over hoe partnerschappen digitale gezondheidszorgoplossingen helpen stimuleren, kunt u het onderstaande gratis document downloaden.
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
- Bron: https://www.medicaldevice-network.com/sponsored/partnerships-are-key-to-driving-digital-healthcare-transformation-in-us-say-experts-2/
