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이스라엘 스타트 업의 기록적인 해를 보낸 후 16 명의 투자자가 다음 계획을 알려줍니다.

시간

이스라엘의 스타트 업 생태계 기록적인 자금 조달19 개 IPO 생산 전염병에도 불구하고 2020 년. 이제 산업 전반에 걸친 기술 기업들은 더 나은 한 해를 맞이할 준비가되어 있다고 우리가 미국에서 XNUMX 명 이상의 투자자들과 이야기했습니다.

사이버 보안과 같은 주요 부문은 계속 중요하지만 성숙 해지고 있다고 그들은 말했습니다.여기에 대한 자세한 내용). 일부 사람들은 인공 지능과 같은 새로운 분야에 더 흥분합니다. 인공 지능은 수년 동안 국가 군대의 초점이되어 왔으며 사이버 보안과 마찬가지로 현재 많은 창립자 팀을 만들고 있습니다. 다른 투자자들은 핀 테크와 생명 공학과 같은 광범위한 산업이 결국 미국에서 가장 큰 회사를 생산할 것이라고 생각했습니다.

전반적으로, 현지 투자자들은 첫날부터 글로벌 시장에 대한 국가의 초점, 이스라엘 정부의 일반적인 지원, 실리콘 밸리 및 기타 글로벌 기술 센터와의 깊은 관계를 오늘날 추진하는 추가 요인으로 꼽았습니다.

다음은 해당 국가에서 회사를 고용, 투자 또는 설립하는 데 관심이있는 TechCrunch 독자를위한 투자자입니다. 아, 그리고 한 가지 더. 방금 이스라엘에서 Extra Crunch를 출시했습니다. 모든 스타트 업에 대한 투자자 설문 조사, 회사 프로필 및 기타 내부 기술 범위에 액세스하려면 구독하십시오. 저장 25 년 또는 XNUMX 년 Extra Crunch 멤버십 XNUMX % 할인 이 할인 코드를 입력하여 : 땡큐 이스라엘

투자자 :


Boaz Dinte, 쿰라 캐피탈

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
Qumra에서 우리는 선행을하고 삶의 질을 향상시키면서 전통 산업을 파괴하는 기업에 대해 흥분합니다. 우리의 포트폴리오에는 글로벌 인재 풀을 잠금 해제하여 노동 시장을 뒤흔든 Fiverr 또는 모든 사람에게 치료에 대한 접근을 제공하는 Talkspace와 같은 훌륭한 사례가 포함되어 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
우리의 최근 투자는 디지털 시대의 보험 회사 인 At-bay입니다. At-bay는 포괄적 인 위험 평가, 맞춤형 사이버 보험 정책 및 적극적인 위험 관리 서비스가 포함 된 종단 간 솔루션을 제공합니다.

기존 보험사는 과거 사건을 기반으로 미래를 예측하려는 통계 모델을 통해 실제 상품에 접근하는 것과 동일한 방식으로 위험을 적절하고 지속적으로 평가하고 디지털 위험에 접근 할 수있는 노하우를 가지고 있지 않습니다. 이것은 전통적인 시장을 뒤 흔드는 회사의 훌륭한 예입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
성장 펀드로서 우리는 부문에 구애받지 않고 여러 산업에 걸쳐 투자를 다각화합니다. 우리 포트폴리오에 proptech 및 agritech 스타트 업을 추가하게되어 기쁩니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
우리는 규제되지 않은 산업을 피하고 암호 화폐 관련 회사, 도박 등에 투자하지 않습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
우리는 이스라엘 및 이스라엘 관련 회사에 중점을 둡니다. 성장 기업으로서 그들은 본사와 함께 NY 또는 CA로 이전하고 이스라엘에서 R & D를 유지했을 수 있습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
혁신적인 사이버, AI 및 기계 학습 회사를 낳은 군대에서 엄청난 양의 인재가 양성됩니다. 또한 여기에는 빅 데이터 분석 분야에서 상당한 경험과 노하우가 축적되어 있습니다. SaaS 모델과 클라우드 기술은 이스라엘 기업의 장벽 중 일부를 제거하고 기업이 개념 증명을 신속하게 설정하고 설정할 수 있도록합니다.

포트폴리오의 몇 가지 하이라이트에는 AppsFlyer, JoyTunes, Riskified, Talkspace 및 Guardicore가 포함됩니다.

Oren Kaniel이 이끄는 데이터 기반 AppsFlyer는 빠르게 성장하고 있지만 (200 년에 2020 억 달러 이상 ARR) 고유 한 DNA를 유지하는 흥미로운 모바일 기여 회사입니다. Yuval Kaminka가 이끄는 JoyTunes는 2020 년에 급증한 음악 학습 플랫폼을 개발했습니다.이 플랫폼은 짧은 시간에 많은 사람들에게 좋은 일을하는 데 널리 채택되었습니다. Guardicore는 공격에 대한 저항력을 높이기 위해 세분화 된 세분화를 제공하여 기존 방화벽 시장을 혁신하고 있습니다. CEO Pavel Gurevich가 이끄는이 회사는 탁월한 견인력을 보이고 있습니다. Riskified는 전자 상거래를 더 쉽고 안전하게 만들고 번성하는 전자 상거래 환경을 가능하게합니다. 창립자 듀오 Eido Gal과 Assaf Feldman은 비전과 실행 능력의 최강자입니다. Talkspace는 선도적 인 온라인 치료 사업을 만들었을뿐만 아니라 실제로 치료에 처음으로 접근하는 수십만 미국인의 삶의 질을 향상시키고 있습니다. 창립 한 남편과 아내 인 Oren과 Roni Frank는 진정한 영향력을 창출하는 동시에 놀라운 비즈니스를 창출하는 최고의 파워 커플입니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
기술 투자자는 이스라엘이 포트폴리오의 일부인지 확인해야합니다. VC 펀드가 실리콘 밸리에 대해 잘 알고있는 것처럼, 기술 투자자는 글로벌 시장 선도 기업과 연쇄 창업가를 배출 한이 혁신 허브를 무시할 수 없습니다.

이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
현장 방문 및 통합이 필요한 제품과 서비스는 물론 대면 회의 및 고객 교육을 포함한 긴 판매주기가이 기간 동안 부정적인 영향을받습니다. 장점은 원격 및 단순화 된 접근 방식을 개발할 회사가이 시점에서 이익을 얻을 수 있다는 것입니다. 이러한 예는 제조업체에게 기계 상태 및 성능에 대한 조기에 실행 가능하며 포괄적 인 통찰력을 제공하기 위해 엔드 투 엔드 솔루션을 개발 한 당사 포트폴리오의 Augury입니다. 이것은 대유행 기간 동안 공급망에서 중요한 가치가 있음이 입증되었습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까?
이달 초 우리는 세 번째 펀드 인 Qumra III를 260 억 XNUMX 천만 달러로 마감했습니다. 이것은 여행과 대면 회의가 불가능했던시기에 짧은 시간에 이루어졌습니다. 전임자보다 큰이 펀드에 대한 약속에는 기존 LP에 대한 투자 증가와 새로운 지역의 새로운 LP가 포함되었습니다. 이것은 일반적으로 이스라엘 성장 시장과 특히 쿰라에 대한 신뢰의 표이며 앞으로의 큰 성취와 희망의 원천이되었습니다.

라피 카르멜리, 비올라 그로스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
우수한 제품, 데이터 및 AI를 사용하여 사람과 기업의 운영 방식을 변화시키고, 비즈니스를 수행하거나 핵심 자산을 활용하는 플랫폼입니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Zoomin 소프트웨어.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
CFO 및 재무부 도구 모음의 변화.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
A + 팀, 비즈니스 / 시장 견인력 및 상당한 시장 기회로 입증 된 우수한 제품.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?

기존 기업 및 의미있는 파괴의 첫 걸음을 내 디딘 이미 성공한“새로운 시대”기업과 경쟁해야하는 모든 분야.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 이상.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?

흥미로운 기회가 많지만 많은 장소와 마찬가지로 최고 중 최고를 중심으로 경쟁합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
COVID로 인한 행동 변화를 감안할 때 젊은 스타트 업의 진화 변화를 확실히 확인하십시오.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
대규모 신체적 참여에 노출 된 모든 영역 (여행, 음식, 스포츠 등의 주머니)이 위험합니다. 원격 참여 및 생산성은 기업 이벤트 / 가상 이벤트와 같은 더 많은 산업을 혼란에 빠뜨릴 가능성이 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
창립자는 일반적으로 탄력적이며 COVID 이후 회사의 입장 (승자 / 위험에 처한) 및 사용 가능한 자본 자원에 대한 견해를 바탕으로 적절한 수준의주의 / 공격성을 결정해야합니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
네 많은 분야에서 그렇습니다. 일반적으로 소프트웨어는 승자로 입증되었으며 특히 비즈니스 모델로서 SaaS는 탄력성을 입증했습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
인류가 전염병의 영향과 여파에 적응하기 위해 행동 한 속도와 결단력, 그리고 중요한 것은 우리 모두를 가능한 한 빨리 건강 및 경제 위기에서 사전에 제거하기 위해 (예 : 백신 생성 속도).

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
XNUMX 년 내에 문제가 발생하지 않을 경우 지금 걱정하면서 XNUMX 분 이상을 낭비하지 마십시오. 말처럼 쉬운 일입니다!

Yonatan Mandelbaum, TLV 파트너

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
Fintech (특히 임베디드 금융 또는 금융 SaaS), 합성 바이오. 이것은 클라우드 인프라, ML 인프라 및 사이버와 같이 우리가 여전히 낙관적으로 유지하는 전통적인 초점 영역에 추가됩니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Unit.co, meshpayments.com.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
이스라엘 생태계의 핀 테크 혁신은 충분하지 않습니다. 우리의 로케일은 가장 다산적인 보험 기술 회사 (Next, Lemonade 및 Hippo) 중 10 개를 생산했으며 성공적인 핀 테크 회사 (Payoneer, Forter, Riskified)의 강력한 역사를 가지고 있으며 매우 유망한 초기 단계 벤처 (Unit, Melio). 즉, 전체 거래 흐름의 약 XNUMX %만이 핀 테크 회사입니다. 수직 뱅킹, 임베디드 금융, 서비스로서의 컴플라이언스 및 소비자 금융과 같은 분야는 이스라엘의 젊은 창립자들이 지속적으로 간과하고 있습니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
진부한 VC 대답 : 강력한 팀, 큰 시장. 이것은 항상 일정하게 유지됩니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
(1) 사이버 보안 — 한 가지주의 사항이 있습니다. 이스라엘은 항상 사이버 혁신의 최전선에 서게 될 것이며, 따라서 이스라엘에 신생 사이버 기업을위한 기회가 항상있을 것입니다. 즉, 100 % 과포화 상태이며 "아직 또 다른"SaaS 보안 스타트 업을 만드는 강력한 기술 창립자의 사례가 너무 많습니다. (2) 원격 작업 공동 작업 — 분명히 해결해야하는 문제이지만이 분야에서 엄청난 양의 회사를 보았습니다. 그들은 대체로 반동적 인 기업이며,이 시장에서 승자가 될 것으로 입증 될 기업은 이미 꽤 오랫동안 시장에있었습니다 (Zoom, Alack, Miro 등).

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 이상.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
핀 테크와 바이오는 이스라엘에서 번창 할 수있는 좋은 위치에 있습니다. 10 년 안에 이스라엘이 사이버 회사보다이 두 분야로 더 잘 알려져 있다고해도 놀라지 않을 것입니다. 주목해야 할 일부 회사 : Next Insurance, Unit, Mesh Payments, Aidoc, Deepcure, Immunai.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
새로운 말은 아니지만 이스라엘이 스타트 업 국가로 알려진 이유가 있습니다. 매주 매력적인 회사를 육성하는 놀랍고 번성하는 기업 문화가 있습니다. 흥미롭게도 밸류에이션 추세는 미국을 약 12-18 개월 뒤쫓는 것 같습니다. 따라서 전 세계의 후기 단계 VC들에게 이스라엘은 현지에서하는 것과 동일한 품질의 거래를보다 합리적인 가격으로 할 수있는 흥미로운 기회를 나타낼 수 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
특별히 아닙니다. 이스라엘은 작은 나라이고 텔 아비브에서 거주지가 탈출하더라도 상업적인 나라는 없을 것입니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
COVID-19로 인해 여행 및 소품 기술이 더 많이 노출됩니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
COVID는 우리의 투자 전략에 큰 영향을 미치지 않았습니다. 우리는 흥미로운 초기 단계의 소프트웨어 기회를 찾고 시드 라운드에서도 상당한 금액을 투자하겠다는 약속을 꾸준히 유지해 왔습니다. 포트폴리오 창립자들의 가장 큰 걱정은 WFH 및 잠재 고객의 예산 감소로 인한 기업 판매주기의 둔화를 둘러싸고 있습니다. 창립자에게 우리의 초기 조언은 폭풍을 견디기 위해 18 개월 동안 활주로를 확보하라는 것이 었습니다. 그러나 최근에 설립자 친화적 인 모금 환경을 목격 한 후 우리의 조언은 금속에 페달을 밟고 특정 벤치 마크에 도달하고 자본을 늘리라는 것이 었습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
아니요, 아직 시간이 충분하지 않았습니다. 즉, WFH의 초기 열정이 사라 졌다고 말할 것입니다. 우리 회사의 대다수는 사무실로 돌아 오길 원합니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
저의 조부모님은 최근 COVID-19로 돌아가 셨습니다. 가족을위한 비극적 인 상실에도 불구하고 진정으로 희망을 준 순간이있었습니다. 저는 할머니가 돌아가시기 전에 COVID 병동에있는 할머니를 방문 할 기회를 가졌습니다 (물론 완전한 보호 장비로). 병동에 들어가기 전에 간호사들이 나와 병든 가족을 방문하기 위해 그곳에 있었던 XNUMX 명의 다른 사람과 함께 프로토콜을 검토하는 동안 방에있는 우리 다섯 사람이 절충 주의적 무리라는 것을 알고 놀랐습니다. 유태인, 이슬람교도, 종교적이든 아니든 젊은이든 노인이든. 그 순간 우리 모두 서로 힘을주고 서로 잘하길 바라며 조만간 통일 국가가 될 수 있다는 희망을주었습니다. 이스라엘 생태계에서 발생하는 다음 기하 급수적 인 성장은 소수 (아랍인, 초 정통파)가 노동력에 유입 될 때입니다.

Natalie Refuah, 비올라 그로스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
DevOps, martech, 디지털 건강.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
빠른 API.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
흥미 진진한 팀,과 성장, 파괴성.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
사이버, 자동차.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
100 %에 가깝습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
DevOps, 사이버, 엔터프라이즈 소프트웨어.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
매우 긍정적입니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
확실히 변화가있을 것입니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까?

전자 상거래 기술 관련 회사가 번창 할 것입니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
회사 별 수표 크기를 줄였습니다. 나의 조언-당신이 "COVID 경향을 가지고"있다면, 당신이 "COVID 경향에 반대"한다면, 현금을 보존하십시오.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
아이들과 더 많은 시간을 보내지 만, 일반적으로 사람들을 만날 때 포옹하는 것이 그리워요. 사람들을 직접 만나는 것을 선호합니다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
백신을 버리십시오!

다니엘 코헨, 비올라 벤처스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
게임, 수직 AI 및 AI 대행사, 디지털 건강.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Hyperguest, 호텔과 OTA 간의 직접적인 연결을 생성합니다. 유행병 이후 세계를위한 완벽한 차세대 여행 인프라입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
COVID 이후 세계에서 가장 큰 트렌드는 새로운 작업 환경이 될 것입니다. 우리는 미래의 업무에 초점을 맞춘 기업 솔루션을 만들 더 많은 스타트 업을보고 싶습니다. 그것은 직장이나 집에서 할 수 있습니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
독특하고 혁신적인 시장 진출. 기술을 활용하여보다 혁신적인 방법으로 소비자에게 도달합니다. 이는 기본적으로 훌륭한 제품뿐만 아니라 그로스 해킹의 혁신입니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
사이버 보안 — 시장은 현실적이고 중요하지만 작은 틈새 솔루션을 가진 스타트 업이 너무 많습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 이상.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
현지에서 가장 흥미로운 트렌드는 B2B 앱에 중점을 둔 모든 AI입니다. 디지털 건강 및 소비자 중심의 건강 애플리케이션도 마찬가지입니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
이스라엘은 유니콘 생산 분야에서 전 세계 1 위 지역이며 아마도 현재 가장 인기있는 스타트 업 지역 일 것입니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
그렇지 않습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?

가장 큰 변화는 재택 근무가 분산 된 환경에서 유지하기 어려운 회사 ​​문화에있었습니다. 기업은 문화를 유지 / 구축하는 데 혁신적이고 창의적이어야하는데, 이는 COVID 이전보다 훨씬 쉬웠습니다.

전염병에 적응할 때 포트폴리오에서 수익 증가, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여 "녹색 촬영"이 발생하고 있습니까? 지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.

백신에 대한 발표는 대유행의 종말이 가까웠 음을 분명히합니다. 2021 년이 굉장 할 것 같아요.

벤 위너, 점프스피드 벤처스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
Jumpspeed는 예루살렘 스타트 업 생태계의 사전 시드 및 초기 단계 스타트 업에 독점적으로 투자합니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
엠디고.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
사실은 아닙니다. 우리는 논문이 아닌 분야에 구애받지 않고 상향식입니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
보완적인 창립 팀 (해커 + 허 틀러 + 디자이너)이 생산하고 이끄는 크고 단기적인 심각한 비즈니스 문제에 대한 10 배 더 나은 패러다임 전환 솔루션.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
사이버 보안, 암호화, 원격 의료.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
독점적으로, 위를 참조하십시오.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
예루살렘은 컴퓨터 비전, 일반 기업 SaaS, AI / ML 및 헬스 테크와 같은 특정 클러스터에 잘 자리 잡고 있습니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
우리 도시의 스타트 업 생태계는 제대로 개발되지 않았으며 매년 몇 가지 환상적인 기회를 창출합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
예.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
정의상 저는 시장에 출시되고 수년에 걸쳐 성숙해질 것에 투자하고 있기 때문에 전략에 직접적인 영향을 미치지 않습니다.

설립자의 가장 큰 걱정은 해외 고객 및 시장에 대한 접근 이후 직원의 안녕입니다.

창립자에 대한 조언 : 침착하고 건강하게 유지하고, 긴 게임을하고, 자신과 가족 및 직원을 돌보고 당황하거나 직원을 감축하지 마십시오.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예,하지만 제가 전염병에 직접 기여할 수있는 것은 아닙니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
특별한 순간이 아니라 포트폴리오 창립자들이 보여준 급격하게 변화하는 새로운 현실에 적응할 수있는 일반적인 탄력성과 능력 만 있으면됩니다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
“첨단 기술의 기업가 정신은 단순한 의사 결정의 문제가 아닙니다. 반복적으로 잘못 정의 된 상황에인지 질서를 부과하는 문제입니다.” — W. Brian Arthur, "기술의 본질"

지난 세기 동안 이렇게 잘못 정의 된 상황은 없습니다. 침착하고 계속하십시오 🙂

Inbal Perlman, TAU 벤처스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
TAU에서 우리는 다양한 분야에 관심이 있으며 각각의 잠재적 투자를 독립적으로 평가합니다. 트렌드와 관련하여 우리는 트렌드가왔다 갔다 할 수 있다는 것을 이해하면서 트렌드를 살펴 봅니다. 특정 트렌드를 볼 때 트렌드 뒤에 필요한 것이 있는지 이해하고 초기 과대 광고 너머를 보려고 노력합니다. 우리는 스타트 업이 시장에서 실질적인 요구를 충족하고 있는지 확인하고 싶습니다. 우리는 특히 시장에 출시하는 데 너무 많은 시간과 자본이 필요하지 않은 기술에 관심이 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
우리는 Xtend라는 회사에 투자했습니다. Xtend는 인간-기계 텔레프레즌스를 만들어 전 세계 어디에서나 기계에 "들어가서"물리적 현실의 한계를 뛰어 넘을 수 있도록합니다. 특히 사람들이 드론 및 기타 무인 기계 기술과 상호 작용할 수있는 솔루션을 개발합니다. 이 회사의 기술은 인간이 다양한 전술 임무를 수행하기 위해 드론 내부에 가상으로 앉을 수 있도록함으로써 인간이 행동으로 확장 할 수 있도록합니다. Xtend의 ​​흥미로운 점은 국방 및 국토 안보에서 엔터테인먼트, 게임 및 영화 촬영에 이르기까지 다양한 방식으로 기술을 구현할 수 있다는 것입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
우리는 혁신적인 수단으로 기본적인 과제와 요구를 해결함으로써 전통 산업을 뒤 흔드는 스타트 업을보고 싶습니다. 몇 년 동안 변하지 않은 산업이 있습니다. 또한 기존 시장에 간단히 통합 할 수있는 기술을 만들면 상당한 견인력을 얻고 산업을 크게 변화시킬 잠재력이 있습니다. 따라서 우리는 더 많은 스타트 업이 "기본으로 돌아가는"일반적인 문제에 대해 질문하고 이러한 문제를 해결하기 위해 혁신하는 모습을보고 싶습니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
우리는 기업가가 전문적이고 기업가 적 여정을 준비하고 올바른 사고 방식과 기술을 가지고 있으며 세계를 정복 할 것이라는 느낌을 기업가로부터 얻고 자합니다. 우리는 초기 단계의 스타트 업에서 제품이나 서비스가 변경 될 가능성이 있으므로 미래 성공의 초기 지표로 기업가 자신에게 상당한 관심을 기울일 것임을 이해합니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
자주오고가는 기술 트렌드는 스타트 업을위한 과포화 시장을 만들 수 있습니다. 예를 들어, 이전에는 드론에 대한 과대 광고가있었습니다. 이제 드론 업계에서 가장 강력한 회사들만 붙어 있습니다. 오늘날 원격 학습 및 원격 근무와 같은 COVID-19 대유행으로 악화되는 요구에 대응하는 많은 스타트 업이 있습니다. 이러한 솔루션이 한동안 존재하고 COVID 이후의 세계에서 살아남을 수있는 솔루션인지 일시적인지를 필터링하는 것이 중요합니다.

우리는 특정 산업에 대해 더 신중합니다. edtech에서 성공적으로 퇴장 한 사람들은 적은 금액 (200 억 ~ 300 억 달러)으로 퇴장했습니다. 우리는 더 큰 출구를 찾고 있습니다. 블록 체인은 명확한 규제 환경이 없기 때문에 어려운 분야입니다. 마찬가지로, 대마초 산업은 국가에 걸쳐 고정 된 규제 환경이 없습니다. 작은 규정 변경은 회사에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 이것들은 우리가 더 신중하게 다루는 분야와 영역입니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
우리는 독점적으로 이스라엘 스타트 업이지만 글로벌 시장을 겨냥한 스타트 업에 투자합니다. TAU Ventures에는 대부분의 포트폴리오 회사와 액셀러레이터 프로그램 회사가 매일 앉아있는 1,000 평방 미터의 코 워킹 오피스 공간이 있습니다. 매일 우리는 주방 채팅과 복도 만남을 통해 스타트 업과 소통하고 있습니다. 코 워킹 스페이스를 통해 우리는 기업가를 지원하고 떠오르는 기업가를 식별하기 위해 지역 생태계에 직접 투자하고 있습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
이스라엘에서 많은 이스라엘 기업가들은 사이버 및 AI와 같이 군대에서 배운 높은 수준의 기술 역량을 제공합니다. 이 지식과 ​​능력을 습득하면 준비가 잘되어 상업 지역으로 옮길 수 있습니다. 이것이 우리가 특히이 분야에서 이스라엘에서 많은 성공적인 스타트 업이 나오는 이유입니다.
예를 들어, 포트폴리오 회사 ​​인 SWIMM의 창립자는 모두 육군 (Aram, Talpiot)의 선도적 인 엘리트 기술 교육 단위 출신이며 SWIMM을 설립하기 전에 ITC (Israel Tech Challenge, 주문형 기술을 제공하는 비영리 첨단 기술 아카데미)를 설립했습니다. IDF의 8200 유닛에서 영감을 얻은 Tel Aviv의 영어 교육 프로그램).
또한, 우리의 부속 대학 인 Tel Aviv University (TAU)는 AI, 엔지니어링 및 기타 과학 분야의 선도적 인 연구 기관이자 학술 리더이며 높은 수준의 지식을 갖춘 기업가를 배출하고 있습니다. 이스라엘 기업가의 50 %가 TAU에서 공부했습니다. 그리고 TAU는 VC 지원 기업가를 배출하는 최고의 대학으로 전 세계 XNUMX 위를 차지했으며 미국 이외 지역에서는 XNUMX 위를 차지했습니다. 그래서 우리는 대학과 밀접하게 연계되어 있다는 부가적인 이점과 그것이 생산하는 재능에 매우 흥분됩니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
이스라엘의 가장 큰 장점은 작은 규모입니다. 현지 시장이 거의 없거나 전혀 없기 때문에 스타트 업은 마케팅 및 성장 전략에서 자동으로 글로벌하게 생각합니다. 이스라엘과 이스라엘인을 가장 잘 이해하려면 군대의 영향력과 중동의 복잡한 정치 환경에서 번영하는 현실을 이해하는 것이 중요합니다. 병역은 18 세의 모든 이스라엘인에게 의무적입니다. 군대는 이스라엘 사회의 사회화, 교육, 기술 개발, 소셜 네트워크 및 구조에서 중요한 역할을합니다. 많은 개인 및 전문 네트워크는 군 복무의 결과입니다. 이스라엘인으로서 우리는 지속적으로 혁신하고 생존을 위해 한 발 앞서야하는 환경에 살고 있습니다. 이 혁신적인 사고 방식은 우리의 정신 상태와 문화적 DNA에 주입되었습니다.
우리는 이스라엘에 다양한 분야에 걸쳐 세계 최고 수준의 학자들이 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 전 세계의 다국적 기업은 현지 인재 풀에서 조달 할 현지 R & D 센터 또는 혁신 허브를 이스라엘에두고 있습니다. 이러한 다국적 기업의 존재는 신생 기업과 기업 모두에게 상호 노출을 만듭니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
TAU Ventures에서는 대부분의 포트폴리오 및 액셀러레이터 회사가 1,000 제곱미터의 공동 작업 공간에서 우리 옆에 앉아 있습니다. 우리 사무실에서는 창립자와 그 직원을 정기적으로 만나는 것을 좋아합니다. 이것이 우리가 VC에서 강력한 가족 문화를 성공적으로 만든 방법입니다. COVID 기간 동안 기업은 계속해서 직접 사무실을 방문했습니다. 이것은 대면 참여에 대한 교환이 없다는 것을 우리에게 강화 시켰습니다. 초기 투자자로서 우리는이 단계에서 모든 것이 사람에 관한 것임을 이해합니다. 하루가 끝나면 사람들은 사람들과 함께 있고 싶어하고 커피 한 잔을 나누고 누군가의 악수를하는 경험을 대신 할 수 없습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까?
COVID는 다양한 방식으로 기업에 영향을 미쳤습니다. 일부는 비즈니스를 활성화했고 다른 일부는 전략과 접근 방식을 전환했습니다. 여행 산업이나 공항에 고객을 둔 우리 회사는 분명히 영향을 받았습니다. 이 상황에서 회사는 그들의 기술을 살펴보고 그들의 기술이 다른 소비자 및 산업과 관련 될 수있는 위치와 방법을 재고했습니다. 이 특정 회사는 물류 및 공급망 고객으로 전환 할 수있는 기회를 보았습니다. COVID는 기업이 목표 시장을 재평가하고 다양한 목적을위한 새로운 기술 응용 프로그램을 발견 할 수있는 기회를 제공하고 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
COVID의 결과로 우리는 자금을 모으거나 다음 단계를 달성하는 것과 같은 일이 단순히 더 많은 시간이 걸리고 있다는 것을 이해하게되었습니다. 우리는 스타트 업의 경험에 인내심을 갖고 공감합니다.

스타트 업의 가장 큰 걱정은 다음 단계에 도달하기 전에 충분한 자금을 모으지 못할 것이라는 점입니다. 더군다나 그들이 자신의 성취 이정표를 제 시간에 증명할 수 없다면 사업을 종료해야 할 수도 있습니다. 그 결과 우리 스타트 업들은 더 긴 활주로를 보장하기 위해이 기간 동안 더 많은 자금을 모으고 있습니다. 우리의 스타트 업들은 위기의시기가 현재 상황에 어떻게 적응해야하는지 잘 알고 있습니다. 스타트 업은 예산 조정과 관련하여 결정을 내리고, 고객이 여전히 관련성이 있는지 여부를 결정하고, 상황이 일시적인지 아니면 재 정규화 될 것인지 그리고 궁극적으로 피벗 할 완전히 새로운 경로가 있는지를 예상하고 있습니다.
상황을 고려하여, 우리는 포트폴리오 스타트 업들에게 최소 1.5 년 동안 활주로를 가질 수 있도록 다음 라운드에서 더 많은 자금을 모으고 급격한 변화 (예 : 피벗, 예산 변경, 더 많은 자금 조달)를 두려워하지 않도록 조언하고 있습니다.

펀드로서 우리는 기업가들이 경로를 변경하기로 선택해도 괜찮다는 것을 확신합니다. 많은 창립자들과 함께 코 워킹 공간에서 일함으로써 스타트 업에 대한 최신 정보를 유지하고 강력한 내부 생태계 및 네트워크를 육성하며 스타트 업에게 전례없는시기에 필요한 기업가들에게 지속적인 심리적 안전을 제공 할 수 있습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
우리 포트폴리오 회사 ​​중 두 곳은 인상적인 성장을 경험했으며 2020 년에 번창하고 있습니다.
1. Gaviti는 채권 추심 가속화를 전문으로하는 SaaS 회사입니다. 시스템은 비 효율성을 파악하고 고객의 절차를 최적화하기 위해 수집 프로세스를 매핑합니다. 특히 COVID 기간 동안 많은 기업이 적시에 효율적으로 현금 흐름을 생성하는 것과 관련된 경제적 고통을 증가 시켰습니다. Gaviti의 솔루션은 기업이 수금 지불을 관리하는 데 도움이됩니다. 올해 경제 위기의 결과로 Gaviti는 고객의 빠른 성장을 보였고 2020 년 동안 번성했습니다.
2. Medorion은 의료 회사와 병원이 우리가 정기적 인 건강 검진을 받기를 원한다는 것을 이해합니다. AI와 행동 과학을 사용하여 Medorion은 보험 회사와 환자 간의 참여와 의사 소통을 증가시켜 사람들이 자신의 건강을 위해 행동을 취하도록 유도하고 있습니다. COVID 기간 동안 그들은 COVID-19의 위험이 가장 높은 개인을 대상으로 고도로 개인화 된 참여 및 커뮤니케이션 계획을 생성하기 위해 기술을 적용하여 코로나 바이러스 전염병에 맞서고 있습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
최근 몇 달 동안 불확실한 경제 및 글로벌 상황에도 불구하고 기업가들이 계속 싸우는 모습은 고무적입니다. 많은 회사가 계속해서 채용하고 있습니다. 창립자들은 탄력적이며 성공할 수있는 창의적인 방법을 찾고 있습니다. 또한 10 개 스타트 업의 사무실을 주최하는 대규모 코 워킹 스페이스를 보유하고 직원들이 하루 종일 팀과 함께 일하는 모습을 보는 것도 축복입니다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
TAU Ventures는 이스라엘에 기반을 둔 초기 단계의 최첨단 기술에 투자하기 위해 Tel Aviv University와 제휴 한 벤처 캐피탈 펀드입니다. TAU Ventures는 이스라엘 최초이자 유일한 대학 제휴 VC입니다.

이 펀드는 산업, 아카데미 및 기업가 간의 생태계 연결을 생성하는 고유 한 삼각형 모델을 가지고 있습니다. 우리는 Tel Aviv University의 사용 가능한 리소스에 연결하고, 하이테크 산업에서 강력한 파트너십을 육성하고, 대학 캠퍼스에있는 VC의 코 워킹 오피스 공간에서 나란히 일하는 기업가를 지원합니다.

TAU Ventures는 또한 다양한 기술 분야에서 인큐베이션 프로그램을 운영하고 있으며, AlphaC 프로그램 (NEC, Checkpoint, Innogy, Team8 및 Cybereason과의 파트너십) 및 The Xcelerator ()와 같은 국제적 선도 기업과의 디자인 파트너십을위한 구체적인 기회를 가진 기업가들에게 활기찬 허브를 제공합니다. 이스라엘 보안 국과의 가속화 프로그램).
2018 년 IVC는 이스라엘에서 가장 활동적인 VC 중 한 명에게 TAU Ventures에게 상을 수여했습니다. 그리고 2019 년에 Geektime은 TAU Ventures를 이스라엘 최고의 VC XNUMX 대 중 하나로 선정했습니다.

David (Dede) Goldschmidt, 삼성촉매펀드

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
디지털 혁신과 AI.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Solarisbank (독일).

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
AI 가속 기술은 과밀 한 것 같습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
50 % 미만.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
AI, 사이버 보안. 우리의 포트폴리오 회사 ​​Innoviz (LiDAR)에 대해 기대합니다. 2 억 달러에 인수 된 포트폴리오 회사 ​​인 Habana Labs를 포함하여 연쇄 창업 가인 Avigdor Willenz에 대해 흥분했습니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
매우 역동적이고 경쟁력있는 기업가, 위험 감수자, "할 수있는"접근 방식의 매우 글로벌 한 접근 방식.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
기업가, 투자자 및 서비스 제공 업체로 구성된 강력한 생태계가 필요하고 성장하는 데 수년이 걸리기 때문에 그런 일이 발생할 것으로 예상하지 않습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까?
오프라인 서비스를 제공하는 산업은 온라인으로의 빠른 전환으로 인해 약화 될 가능성이 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
우리의 조언은 현금을 조심하라는 것입니다. 전반적인 경제 위기 (실업, 정부 적자 등)에 대한 기술 파이낸싱의 강력한 추진력 사이에는 단절이 있습니다. 우리는 아직 COVID-19가 기술 스타트 업에 미치는 완전한 영향을 보지 못했으며 이에 대비하는 것이 좋습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예, 순수한 디지털 플레이를 위해.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
솔직히, 나는 위에서 언급 한 단절 때문에 여전히 우려하고 있습니다. 백신 추진력은 약간의 희망을 가져다 주지만 말하기에는 너무 이르다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
나는 초기 단계의 잠재적 위기에 대해 매우 우려합니다. 전체 자금 조달 수는 거의 모든 지역에서 증가하고 있지만 투자는 후기 단계와 유니콘에 중점을두고 있으며 훨씬 적은 수의 새로운 회사가 형성되고 있습니다. 이것은 2021 년에 변하지 않는다면 몇 년 안에 기술 생태계에 극적인 영향을 미칠 것입니다.

Norwest Venture Partners, Dror Nahumi

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
우리는 소비자, 기업 및 의료에 중점을 둔 광범위한 부문의 초기 단계에서 후기 단계 기업에 투자하는 대규모 펀드입니다. 저는 주로 이스라엘 기업에 초점을 맞추고 있으며 보안, SaaS, 엔터프라이즈 및 클라우드 인프라, 로봇 공학 및 반도체 분야에서 많은 흥미로운 신생 기업을보고 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
우리는 모든 최신 투자에 대해 당연히 기대하고 있습니다. 저는 최근에 스텔스 모드에있는 XNUMX 개의 초기 단계 회사에 투자했습니다. 오픈 소스 클라우드 인프라 회사, 사람 분석 (HR) SaaS 회사 및 차세대 비즈니스 인텔리전스 플랫폼입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
저는 신생 기업이 차세대 기업의 디지털화를 촉진 할 새로운 솔루션을 개발할 수있는 엄청난 기회가 있다고 믿습니다. 우리는이 부문에서 혁신과 활동을보고 있지만, 특히 COVID-19가 노출 한 도전과 취약성에 비추어 볼 때해야 할 일이 훨씬 더 많습니다. 가장 인기있는 분야는 인적 자원, 생산, 보안, 인프라, 판매 및 원격 작업입니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
우리는 훌륭한 팀, 강력한 지적 재산 및 매력적인 실행을 찾습니다. 신제품 아이디어는 대체품 (즉, 노후화되고 성능이 낮은 기존 제품을 대체) 또는 새로운 범주가 될 수 있습니다. Gong.io는 우리가 초기에 투자 한 새로운 카테고리의 좋은 예입니다. 우리는 고객 상호 작용 및 거래에 대한 자동화되고 필터링되지 않은 실시간 통찰력을 비즈니스에 제공하는 새로운 "수익 인텔리전스"범주를 만들었습니다. 이는 기업이 시장 진출 방식을 변화시키기 위해 실제로 말하는 내용을 이해하는 데 도움이됩니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
보안은 현재 과포화 상태입니다. 비슷한 일을하는 회사가 너무 많아 신규 이민자가 돌파하기 어려울 수 있습니다. 또한 대부분의 신생 보안 신생 기업은 모두 기계 학습과 AI를 사용하여 다음 단계의 침해에 대처한다고 주장합니다. 이것들은 집중해야 할 중요한 영역이지만, 이러한 기업들이 자신들을 차별화하기가 점점 더 어려워지고 있습니다. 그 외에도 우리는 수년 동안 보안에 대한 몇 가지 큰 투자를 해왔으며 계속해서 훌륭한 팀에 투자 할 것입니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
이스라엘 팀은 100 % 현지 시장에 집중하고 있습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
이스라엘 시장의 수많은 산업이 번창 할 준비가되어 있으며 현재 그렇게하고 있습니다. 예를 들어 보안, SaaS, 엔터프라이즈 및 클라우드 인프라 공간의 스타트 업은 물론 소비자 서비스까지 포함됩니다. 우리는 Gong, VAST Data, WekaIO, Cynet, Wiliot, ActiveFence, Ermetic 및 SundaySky의 성장과 성공을 계속 목격하면서 여전히 스텔스 단계에있는 새로운 회사를 구축하게되어 매우 기쁩니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
Norwest에서, 특히 이스라엘 포트폴리오 회사들 사이에서 우리는 회사를 성숙시킬 수있었습니다. 우리는 그들이 성숙에 도달하는 데 필요한 시간과 지원을 제공했습니다. 이것은 우리가 다른 환경에서 보는 것과는 매우 다른 접근 방식입니다.

오늘날 성장은 M & A 이전에 이루어지며 기업은 훨씬 더 빠르게 평가를받습니다. 지난 몇 년 동안 모금은 어려웠지만 지금은 그렇게 어렵지 않습니다. 이스라엘에서는 내부 판매 및 마케팅 분석을 통해 기업이 지난 XNUMX 년보다 훨씬 효과적으로 판매 할 수 있습니다. 이는 기업가들에게 유연성, 다른 시장으로 확장 할 수있는 여지 및 자신의 지역 내에서가 아니라 전 세계적으로 최고의 인재를 고용 할 수있는 능력을 제공합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
이스라엘은 너무 작아서 대도시에서 너무 멀리 떨어져 있지 않습니다. 우리는 개인과 기업이 메인 CBD에서 약간 벗어나더라도 스타트 업 허브가 그대로 유지 될 것으로 기대합니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
여행 산업은 COVID-19 발발 이후 전 세계 모든 시장에서 막대한 영향을 받았습니다. 즉, 우리가 유행병 이후의 정상에 접근함에 따라 비즈니스 및 소비자 요구에 따라 격차를 메울 수있는 엄청난 기회가 있음을 의미합니다.

기업이 업무의 미래를 재고함에 따라 잠재력이 큰 솔루션은 하이브리드 인력 중심의 솔루션이라고 말하고 싶습니다. 이것들은 장 단기적으로 대유행으로부터 상당한 이익을 얻을 수있는 잠재력을 가지고 있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
COVID-19는 우리의 투자 전략에 영향을 미치지 않았습니다. 그러나 최근 포트폴리오 회사와의 대화에서 브랜드는 적응 가능한 전략, 조정 된 기대치, 강력한 마케팅 및 B2C 커뮤니케이션, 동정심 많은 리더십을 통해 그 어느 때보 다 강해 질 수 있음이 분명합니다.

지난 몇 달 동안 우리는 포트폴리오의 회사들에게 직원의 안전을 우선시하면서 비즈니스 구축에 집중하도록 조언했습니다. 이는 재택 근무 정책을 더욱 확장하거나 채용 관행에서 원격 근무를 표준 옵션으로 만들 수 있음을 의미 할 수 있습니다. . 새로운 표준을 중심으로 비즈니스를 구축하는 동안 혁신하고 적응하는 기업의 능력은 COVID 이후 환경에서 성공할 수있는 더 나은 위치에있을 것입니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
특별한 순간은 아니지만 작년에 우리 포트폴리오 회사가 전염병으로 인해 큰 도전에 직면했고 여전히 사업을 계속 확장 할 수 있었던 경우가 많이있었습니다. 성장과 성공을 보여주는 매 분기마다 희망을줍니다.

샤린 피셔, 포트 로스 벤처스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
저는 AI / ML 기술, 사이버 보안 회사 및 일반적으로 B2B SaaS 회사의 글로벌 기회에 대해 주로 흥분합니다. 비즈니스 프로세스를 최적화하고 효율성을 높이는 데 도움이되는 회사 (예 : 포트폴리오 회사 ​​중 하나 인 Kryon은 로봇 프로세스 자동화 공간에서 운영하고 비즈니스 프로세스를 평가하고 활용도가 낮은 인재를 확보하기 위해 자동화 할 프로세스를 추천합니다). 마케팅 및 협업 도구, 비즈니스 인텔리전스 제품, 결제 시스템에 이르기까지 전반적으로 성공적인 이스라엘 SaaS 회사를 많이보고 있습니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
저의 최근 투자는 거대한 시장을 뒤 흔드는 B2B SaaS 회사에있었습니다. 저는 고위 경영진과 도메인 전문 지식을 갖춘 두 번째 기업가로 구성된 팀에 대해 대부분 흥분됩니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?

우리는 큰 시장, 설득력있는 이야기 및 대기업을 구축하기위한 명확한 경로를 가진 회사를 찾고 있습니다. 우리가 투자 할 때 기업은 이미 견인력, 다양한 고객 기반, 확립되고 반복 가능한 판매 프로세스 및 메트릭을 보유하고 있습니다. 따라서 회사의 메트릭에 대해 자세히 살펴보면 회사의 가정과 적절하게 확장 할 수있는 능력을 뒷받침 할 수 있기를 바랍니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
WFH 사용 도구 (보안에서 통신 도구까지).

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
우리는 글로벌 리더가 될 수있는 미국과 이스라엘에 기반을 둔 중간 단계 기업에 투자하는 데 초점을 맞춘 분산 된 팀을 가진 글로벌 VC입니다. 저는 전 세계적으로 이스라엘 기업에 대한 투자를 주도하고 있습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
이스라엘은 세그먼트 리더가 될 수있는 대기업을 구축하고 성장시킬 수있는 좋은 위치에 있습니다. 모빌리티 (Moovit, Mobileye), 사이버 보안 (Armis, Cybereason, SentinelOne), fintech (Lemonade, Payoneer, eToro), 정보 기술 (Jfrog, Snyk) 등과 같은 여러 부문에서 많은 선도 기업을 만나고 있습니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
이스라엘 생태계는 주로 지식과 관련 경험을 테이블에 가져 오는 반복적 인 기업가들 덕분에 지난 XNUMX 년 동안 상당히 성숙해졌습니다. 그들은 의미있는 회사를 만들고자합니다. 또한 더 많은 사용 가능한 후기 자본이있어 기업이 더 오래 비공개 상태를 유지하고 대규모 인수 / IPO가 될 수 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
COVID-19 위기는 이스라엘 창립자들이 일하는 방식과 장소에 영향을 미쳤습니다. 많은 이스라엘 신생 기업이 미국 시장 공략을 목표로하기 때문에 주로 잠재 고객과의 관계를 구축하기 위해 초기에 이주합니다. 전염병으로 인해 제품 / 서비스를 원격으로 판매해야하는 상황이 발생했기 때문에 물리적 위치는 관련성이 낮아졌습니다. 단기적으로는 특히 이점 (예 : NYC / 샌프란시스코와 같은 다른 장소에 비해 생활비가 저렴함)을 고려할 때 더 많은 이스라엘 창립자가 이스라엘에서 일하는 것을 볼 수 있다고 생각합니다. 장기적으로는 동일한 판매 효율성을 원격으로 유지할 수있는 설립자가 고국에서 계속 일할 가능성이 높습니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까? 이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
우리가 보는 모든 부문은 번창하고 있거나 크게 변경되지 않았습니다. 저는 원격으로 판매 할 수 있고 간단한 통합 / 배포로 내부 영업 팀을 구축 한 스타트 업에 주로 관심이 있습니다. 왜냐하면 이러한 환경에서도 더 빠르게 확장 할 수있는 더 나은 위치에 있다고 믿기 때문입니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
우리의 투자 전략은 동일합니다. 우리는 여전히 글로벌 리더가 될 수 있고 거대한 시장을 혼란에 빠뜨릴 수있는 기업을 찾고 있습니다. 포트폴리오 회사와의 작업 측면에서 창립자는 이미 필요한 조정을 수행했으며 이제는 자본 효율성과 활주로 확장에 더 집중하고 있습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
우리 포트폴리오의 대부분은 위기에 매우 빠르게 적응했으며 다음 이정표에 도달하기에 충분한 활주로를 가지고 있습니다. 일부 포트폴리오 회사, 특히 디지털 전환을 지원하는 회사의 경우 전염병이 비즈니스 기회를 창출하고 기술 채택을 가속화했습니다. 결과적으로 우리는 이러한 추진력을 활용할 수 있도록 추가 자본을 배치했습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
전염병으로 인해 우리 모두에게 불확실성이 생겼지 만, 지난 몇 달 동안 더 많은 (+14) 이스라엘 기업이 유니콘 상태에 도달 / 공개되는 것을 여전히보고 있습니다.

Adi Levanon Chazan, 플린트 캐피탈

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
센시아이.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
포트폴리오의 50 %가 약간 넘는 것은 이스라엘 스타트 업이고 나머지 50 %는 유럽과 미국 사이의 분할입니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
Fintech는 계속 성장해 왔으며 시간이 지남에 따라 번창 할 것입니다. Melio, Unit, Acrocharge 및 Rapyd와 같은 회사에 대해 흥분됩니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
현지 파트너를 확보하고 가능한 한 현지 네트워크를 확장하는 것이 매우 중요합니다. 현장에 이스라엘 투자에 전념하는 사람을 두는 것이 가장 좋습니다.

Chaim Meir Tessler, OurCrowd 파트너

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
핀 테크, 클라우드 서비스, 양자 소프트웨어, 사이버.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
이 글을 쓰는 시점에 휴관 : D-ID.
업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
처음부터 원격 교육 플랫폼을 구축했습니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
저는 함께 일하고 믿고있는 창립자입니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
마이크로 모빌리티, 자율 주행 자동차 센서.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
60 % -70 % 지역.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
사이버, 컴퓨터 비전, 반도체, 양자 컴퓨팅이 모두 번성합니다.

등장하기 시작한 은행 인프라 회사는 환상적으로 보입니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
훌륭한 시장, 네트워크 연결이 쉽고 대부분 공동 투자에 친숙합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
세상이 평평 해지면서 새로운 영역에서 혁신이 싹트게 될 것입니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까?
COVID는 XNUMX 월 / XNUMX 월의 침체를 제외하고는 우리의 전반적인 전략에 큰 영향을 미치지 않았습니다. 가장 큰 걱정은 자금 / 활주가 부족하다는 것입니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
우리는 역사적 순간에이 전염병에 착수했다는 사실을 깨닫고, 우리는 많은 세계 인구가 특정 물리적 위치에 있지 않아도 계속 일할 수 있도록하는 데 필요한 도구를 가지고있었습니다.

노암 카이저, 인텔 캐피털

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
하이브리드 클라우드, 5G, 수직 AI 기반 SaaS 로의 디지털 전환을 통한 클라우드 채택.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Cellwize — 기본적으로 RAN (4G 및 5G)을 모든 API, 클라우드 환경 호환성에 개방합니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
하이브리드 / 멀티 클라우드 환경의 여러 버킷에있는 데이터 소스에서 애플리케이션을 실행할 수있는 솔루션입니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
지역 및 고객 요구 사항에 대한 깊은 이해, 보완 추세, XNUMX 년 이내에 높은 수익 잠재력.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
MLOps, 너무 많음, 너무 빠름, 스토리지 전체.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
더 보기.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
Safebreach — 사이버 보안 팀을위한 Red Team 자동화, Verbit — 수직 AI, 전사.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
속도가 느려지지 않았고 기회가 많으니 빠르게 움직여야합니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
전염병이 그 영향을 미치는 것으로 보지 않습니다. 허브는 그대로 유지됩니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까?
온 프레미스에 의존하는 모든 것이 느려졌습니다. 이것은 반도체와 소매점이 될 수 있습니다. 하지만 회복 중입니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
사실은 아닙니다. 우리는 이전과 같은 단계에서 같은 양의 회사에 같은 금액을 투자합니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
예, 거래가 성사되고 자금 조달과 M & A가 진행되고 있습니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
단순히 활기찬 투자 분위기, 새로운 업 라운드 및 여러 M & A 프로세스가 등장합니다.

TechCrunch 독자들과 공유하고 싶은 다른 생각이 있습니까?
신중한 낙관주의, 공격적으로 모금하고 가능하면 현금을 모으고 파이프 라인을 새로 고침하고 도달하면 기업은 다시 거래를 성사시킵니다.

Tal Slobodkin, StageOne 벤처스

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
클라우드 컴퓨팅 및 소프트웨어 인프라 / 사이버 보안 / DevOps / 연결된 모든 것 / 딥 컴퓨팅, 빅 데이터 및 AI / 차세대 스토리지 및 데이터 센터.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
R-Go Robotics는 모바일 로봇이 복잡한 환경을 이해하고 인간처럼 자율적으로 작동 할 수 있도록하는 인공 인식 기술을 개척하고 있습니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
보다 정교한 사이버 솔루션, 추가 MLOps 기술, AI 솔루션.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
복잡한 기업 과제를 해결하는 심층 기술.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
많은 모니터링 서비스 / SaaS 클라우드 스타트 ​​업이 모두 매우 유사한 기술과 경쟁하고 있습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
이스라엘 85 %; 미국 15 % — 항상 미국 시장에서도 확장을 모색하고 있습니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
StageOne 포트폴리오 회사 ​​: Coralogix, Silverfort, Epsagon, Avanan, Neuroblade. 기타 회사 : OwnBackup / RunAI / Verbit / Indegy — 모두 이스라엘에 기반을두고 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
이스라엘에게는 덜 관련성이 있고 미국에는 더 많은 관련성이 있지만, 예전에는 회사 설립을 고려하지 않았을 수있는 사람들에게 새로운 기회를 제공하는 다른 지역의 새로운 창립자를 볼 수 있습니다.

이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
COVID-19는 원격 작업으로 인해 사이버 공격의 위험이 증가하고 디지털 세계에 많은 활동을 집중하기 때문에 많은 조직이 새로운 솔루션을 찾고 있기 때문에 사이버 보안 산업에 미치는 영향이 적습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
우리 회사는 가까운 장래에 필요한 변화와 계획을 계속해서 조정하고 만듭니다. 대부분의 회사는 재택 근무 정책을 계속 유지하고 있습니다.

전염병에 적응하면서 포트폴리오에서 수익 성장, 유지 또는 기타 모멘텀과 관련하여“녹색 촬영”을보고 있습니까?
우리 회사가 사람과 제품 모두에서 계속 성장하고 확장하는 것을 보았습니다. 그들은 모두 단기 및 장기 모두 상황에 적응했습니다. 그들은 계속해서 기금을 모금했으며 일부 회사는 COVID-19 관련 문제를 지원하기 위해 추가 제품을 개발했습니다.

Ayal Itzkoviz, Pitango First 파트너

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
소매, 보험, 물류 등 혁신을 갈망하는 전통 시장의 혼란

B2B2B : 기업은 더 이상 구매할 수있는 제품을 만들고 싶어하지 않습니다. 제품 / 소프트웨어의 핵심 구성 요소를 구매하면 기업이 혁신 측면에 집중할 수 있습니다. 한 가지 예가 Frontegg입니다.이 회사는 신규 또는 기존 SaaS 애플리케이션 내에서 쉽고 원활하게 통합 할 수있는 사전 구축 된 필수 SaaS 제품 기능 세트를 제공합니다. 이를 통해 개발 팀은 SaaS 제품의 핵심에서 진정으로 차별화되고 가치있는 기능을 완성하는 데 집중할 수 있습니다. 또 다른 실행 가능한 예는 Stripe와 결제 시장에서의 제공입니다.

Cyber ​​: 2020은 우리에게 많은 교훈을 배웠습니다. 그 중 하나는 디지털 혁신이 강화됨에 따라 기술이 점점 더 흥미 진진 해지고 있다는 것이고 다른 하나는 디지털 혁명이 이전에는 존재하지 않았던 사이버 과제를 제시한다는 것입니다. 이로 인해이 영역에서 지속적인 중단 기회가 발생합니다.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
Frontegg — 개발자가 차별화되지 않은 코드와 기능을 개발할 필요가 없도록 SaaS가 구축되는 방식을 변화시키는 스타트 업입니다. Frontegg는 회사의 스택 내에 완벽하게 통합 된 최첨단 SaaS-as-a-service 플랫폼을 제공하여 자체 제품을 구축하는 데 최선을 다할 수 있습니다. Frontegg는 최초의 사전 구축 된 범용 SaaS 기능 제품군으로, 팀이 핵심 기능에 집중하고 출시 기간을 단축하며 사용자 채택을 촉진 할 수 있습니다. Frontegg의 임무는 가장 안전하고 가장 안전하며 최적의 사용자 경험을 제공하면서 엔터프라이즈 급 SaaS 애플리케이션의 제공을 가속화하는 것입니다.

업계에서보고 싶지만 그렇지 않은 스타트 업이 있습니까? 지금 간과 된 기회는 무엇입니까?
첫째 : 더 많은 오픈 소스 프로젝트. 그들은 존재하지만 일반적으로 레이더 아래에서 작동하며 이미 성숙하고 Pitango First가 초점을 맞춘 시드 단계와 단계를 넘어 서면 스텔스 모드에서 나옵니다.

우리의 관점에서 양자 컴퓨팅은 돌아올 수없는 지점에 도달했습니다. 우리는 이스라엘의 기업가, 과학자 및 사업가들이 이미 기회의 마차에 뛰어 들고, 양자 시장이 확실히 기하 급수적 인 성장을 시작하기 전에 지금 회사를 건설하는 것을 보게되어 기쁩니다.

마지막으로 두 배의 수익을내는 스타트 업, 즉 시장의 문제점을 해결하면서 카테고리 리더가 될 가능성이있는 스타트 업은 임팩트 카테고리도 해결합니다. Pitango는 ESG 관행을 주류 활동에 통합 한 최초의 VC입니다. 이 전략의 일환으로 첫 번째 단계로 방대한 회사 포트폴리오에 집중하고 있으며 이들과 긴밀히 협력하여

"마이그레이션"프로세스를 통해 ESG를 핵심 관행으로 전환합니다.

Pitango는 수익과 목적, 자본과 영향이라는 "AND"철학을 통해 벤처 캐피탈 공간에서 바늘을 움직이는 것을 목표로합니다. Pitango는 벤처 캐피탈이 어떻게 영향을 미치고 "AND"철학을 통합하는지에 대한 새로운 패러다임을 도입하여 새로운 기회 세트 인 임팩트 이주민으로 전환합니다. 즉, SDG 내러티브에 따라 만들어지지는 않았지만 그 영향력을 포용하고 추적 할 잠재력과 욕구가있는 스타트 업. 그들은 우수한 재정적 수익을 제공하는 주요 임무를 잃지 않고 임팩트 미션을 정의하고, SDG 목표를 비즈니스 성과에 통합하고, 재정 목표와 일치하는 영향을 추적 할 것입니다.

또한 Pitango는이 AND 철학을 기존 포트폴리오를 넘어 향후 거래 흐름 검토에 적용합니다. 우리는이를 임팩트 투자의 "주류화"라고합니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
이스라엘 시장은 최근 몇 년 동안 엄청나게 발전했습니다. IPO 시장은 이스라엘 태생 기업이 접근 할 수 없었지만 더 이상 그렇지 않습니다. 우리는 가장 큰 도전 과제를 해결하고 M & A보다는 IPO 가능한 비즈니스를 구축하는 것을 목표로하고있는 비전가, 덴트 블로워, 비 전통적인 유형을 찾고 있습니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
Pitango First는 이스라엘 / 이스라엘 관련 스타트 업에 중점을 둡니다. 때때로 우리는 전략적으로 정의한 이스라엘 시장이 충분히 성숙하지 않고 상당한 가치를 더한 다음 비 이스라엘 기업에 투자 할 수 있다고 생각하는 영역에서 투자 기회를 파악합니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
이스라엘은 매우 강력한 혁신 허브입니다. 최근 몇 년간의 주요 진화 추세 중 하나는 이스라엘 신생 기업이 해결하기 위해 사용했던 전통적인 유리 천장이 부서 졌다는 것입니다. 글로벌 플레이어는 이제 SV 기반 회사와 같은 상승세를 훨씬 더 합리적인 조건으로, 때로는 덜 경쟁적으로 얻을 수 있다는 것을 알고 있습니다.
다소 반 직관적으로 우리는 COVID-19 시대의 투자 환경이 매우 활기차고 경쟁적이라고 생각합니다. 강력한 팀은 기록적인 높은 평가로 상당한 라운드를 모으고 있으며, 이는 COVID-19가 느려지지 않았지만 디지털 전환을 가속화했다는 현재의 믿음을 더합니다.

이러한 전례없는시기에 스타트 업이 활용할 수있는 기회는 무엇입니까?
자금을 확보 한 많은 초기 단계의 초기 스타트 업들에게 COVID-19는 더 성숙한 회사로부터 시장에서 더 멀기 때문에 계획에 좌절하지 않았습니다. 그러나 이러한 회사는 강력한 투자자의 지원을 받으면 수익 감소를 경험할 수 있지만이 기간을 사용하여 생태계 내에서 회사를 인수하여 힘을 얻고 결국 여기에있게 될 전염병을 벗어난 곡선을 향해 더 나은 위치를 차지하고 있습니다. 짧은 분기에.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
대유행 기간 동안 장기 투자 패턴. 지평선 너머로 이전 위기의 참전 용사로서 우리는 경험과 통찰력을 공유하고 위기에 더 잘 대처할 수 있도록 도울 수있었습니다. 또한이 질문은 COVID-19 백신을 언급하지 않고는 답할 수 없습니다. 코로나 XNUMX 백신은 기술, 의료 회사 및 정부가 손을 잡고 그룹 노력에 참여할 때 인류가 혜택을받을 수있는 정도의 훌륭한 예를 세웠습니다.

잇타이 하렐, Pitango HealthTech

일반적으로 투자 할 때 가장 기대되는 트렌드는 무엇입니까?
의료의 소비자 화.

가장 최근의 가장 흥미로운 투자는 무엇입니까?
HomeThrive — 가정에서의 노령화 문제를 해결하고 가족이 사랑하는 사람이 행복하게 나이를 먹을 수 있도록 돕는 기술 지원 의료 서비스 회사입니다.

일반적으로 다음 투자에서 무엇을 찾고 있습니까?
입증 가능한 임상 및 재정적 결과로 카테고리를 정의하거나 카테고리를 선도하는 회사를 구축하는 올스타 팀입니다.

어떤 영역이 과포화되었거나이 시점에서 새로운 스타트 업을 위해 경쟁하기 너무 어려울까요? 주의하거나 우려하는 다른 유형의 제품 / 서비스는 무엇입니까?
임상 또는 생활 워크 플로에 통합되지 않는 좁은 웨어러블입니다.

일반적으로 다른 스타트 업 허브 (또는 모든 곳)에 비해 지역 생태계에 투자하는 데 얼마나 집중하고 있습니까? 50 % 이상? 적게?
Pitango HealthTech는 이스라엘 / 이스라엘 관련 스타트 업에 중점을두고 있습니다. 때때로 우리는 전략적으로 정의한 이스라엘 시장이 충분히 성숙하지 않았고 상당한 가치를 더할 수 있다고 생각하는 영역에서 투자 기회를 파악한 다음 비 이스라엘 기업에 투자합니다.

귀하의 도시와 지역에서 장기적으로 번창 할 수있는 좋은 위치에있는 산업은 무엇입니까? 당신이 기대하는 회사는 무엇입니까 (당신의 포트폴리오이든 아니든), 어떤 창업자입니까?
이스라엘은 디지털 의료 분야의 RPM 및 컴퓨터 비전부터 의료 기기의 심혈관, 생명 공학 및 제약 분야의 약물 연구에 이르기까지 많은 번성하는 의료 분야를 보유하고 있습니다. 우리는 포트폴리오 회사 ​​인 Variantyx (전체 게놈 시퀀싱 및 분석 고유 플랫폼 솔루션 제공 업체)와 Alike (개인이 자신의 의료 데이터에 액세스하고 분석하고 유사한 다른 사람들과 연결할 수있는 환자 대면 플랫폼)에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 우리는 또한이 생태계의 일부가되어 사고 리더십을 이끌게되어 기쁩니다.

다른 도시의 투자자는 해당 도시의 전반적인 투자 환경과 기회에 대해 어떻게 생각해야합니까?
이스라엘의 의료 혁신 생태계는 번창하고 있습니다. 글로벌 투자자가 알아야 할 글로벌 잠재력과 도달 범위를 가진 놀라운 기업가와 기회가 있습니다.

앞으로 몇 년 동안 대유행 및 지속적인 우려와 원격 근무의 매력으로 인해 스타트 업 허브가 사람을 잃는 등 주요 도시 외의 지역에서 더 많은 설립자가 급증 할 것으로 예상하십니까?
어느 정도까지 우리는 이스라엘에서 더 많은 지출을 목격하고 있지만 그럼에도 불구하고 허브에 공동 배치하는 것에 대한 강한 끌림이 있으며 텔 아비브와 이스라엘의 중앙 지역이 강력한 팀에 대한 매력 측면에서 계속 지배 할 것으로 기대합니다.

COVID-19로 인해 소비자 및 비즈니스 행동의 잠재적 변화에 더 취약하거나 더 노출 된 것으로 보이는 산업 부문은 무엇입니까?

병원은 선택 절차가 급격히 감소하고 운영 및 예산이 전반적으로 중단되었습니다. 이러한 변화를 효율적이고 고통없이 만들 수있는 새로운 기술을 도입 할 수있는 스타트 업은 현재의 추세에서 승리 할 수 ​​있습니다.

COVID-19가 투자 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까? 포트폴리오에서 창립자의 가장 큰 걱정은 무엇입니까? 지금 포트폴리오에서 스타트 업에 대한 조언은 무엇입니까?
의료 산업에 COVID-19는 도전과 기회를 가져 왔습니다. 우리는 전반적으로 우리 회사 (및 산업 전반)가 이해 관계자가 이전에 훨씬 더 오래 걸렸던 변화를 더 빨리 채택함에 따라 변화를 통해 이익을 얻을 것이라고 믿습니다. 우리와 모든 포트폴리오 회사는 COVID 이후의 날에 대비하고 특정 부문의 변화가 오래 지속될 것이며 "여기에 머물러있을 것"을 고려할 것을 권고합니다.

지난 한 달 동안 당신에게 희망을 준 순간은 무엇입니까? 이것은 전문적이거나 개인적이거나 둘의 혼합 일 수 있습니다.
영국 최초의 90 세 여성이 백신을 맞았을 때. 전 세계를위한 전환점.

출처 : https://techcrunch.com/2021/01/16/israel-vc-survey/

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