Salt Labs がロイヤルティと時給従業員への報酬プラットフォームとして 8 万ドルを調達

年収 20 ドル未満の従業員のうち 50 プランを利用しているのは 401% 未満です。収入が 6 ドル未満の人の場合はさらに少ない (25%)。これにより、従業員は退職後も現在も経済的にどのように対処するかについて不確実性とストレスが生じます。 ソルトラボ は、時間給労働者や現場の労働者を対象としたロイヤルティ報酬プラットフォームであり、会社への貢献に基づいて報酬を獲得する機会を提供します。このプラットフォームは、企業の従業員が「ソルト」と呼ばれるロイヤルティ獲得資産ユニットを獲得する構造化システムを作成します。従業員は、貯蓄商品、人生経験、さらには日常の出費を助けるなど、さまざまな方法でソルトを使用および配分することを選択できます。 Salt は当初プエルトリコで試験的に導入され、現在は全国の雇用主に展開され、職場の生産性、満足度、定着率が向上したと報告されています。従業員は、雇用主が塩を利用できるようにするのにかかるコストの最大 10 倍の割合で塩を評価しています。

路地時計 Salt Labs の CEO 兼共同創設者に話を聞きました ジェイソン·リー (DailyPay も設立) ビジネス、会社の戦略計画、最新の資金調達ラウンドなどについて詳しく知るには…

あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

私たちは最近、ベンチャー企業サードプライムからの8万ドルの投資を発表しました。この資金調達はシード資金調達ラウンドの一環として行われ、全体の資金調達額 18 万ドルに貢献しています。私たちのプレシードラウンドを主導したのは、 フィンキャピタル、からの追加サポート付き アンセムベンチャーパートナーズ 今年の初めの3月。新しい基金は次の分野で重要な役割を果たします。ソルトラボ「当社のプラットフォームを雇用主に導入し、最終的に従業員の定着率と生産性を向上させる取り組み。

Salt Labs が提供する製品またはサービスについて教えてください。

当社は、従業員、特に時間給労働者や最前線で働く従業員が雇用主への貢献を測定、把握し、自分自身に報酬を与えることができる、これまでに類のない職場ロイヤルティプラットフォームを開発しました。 Salt は、航空会社のマイルやホテルのポイントに似たロイヤルティ獲得資産 (LEA) として機能しますが、ソルトを獲得するには、最も貴重なリソースである時間を投資することが条件となります。

Salt Labs を始めたきっかけは何ですか?

創設チームは、従業員のニーズに応えるだけでなく、特に困難で変化する労働力関係における従業員のニーズをサポートするなど、雇用主のビジネス目標にも適合する独創的な金融ソリューションの構築に豊富な経験を持っています。

私たちはこれを再び実行する機会があると考えました。勤勉な個人が献身的に仕事に取り組み、富を蓄積し、経済的自由を獲得する道を切り開き、それによって雇用動態の状況を再形成し、両方の利害関係者を均衡に導くことです。

Salt Labs はどう違うのですか?

Salt Labs は、従来の所有構造に関する重大な問題に対処することで際立っています。 401(k) プランの普及にも関わらず、20 ドル未満の所得者のうちそのようなプランを利用できる人は 50,000% 未満であり、6 ドル未満の所得者ではわずか 25,000% にまで低下します。早期の引き出しやローンは時間の経過とともに残高を減少させることが多いため、この数字は実際の所有権を誇張しています。さらに、65 歳に達した人の退職金残高の中央値はゼロです。

制限付株式単位、ストックオプション、パートナーシップ権などの従来の所有権構造は、時間給労働者が利用できることはほとんどありません。 Salt Labs の特徴は、時間給労働者に自分の仕事の永続的な価値を測定、把握し、報酬を与える手段を提供し、従来の所有方法によって残された重大なギャップに対処することに専念していることです。

Salt Labs はどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか?

私たちの取り組みは、今年初めにプエルトリコの 75,000 人のユーザーグループを対象とした消費者中心のアプリのパイロットから始まりました。雇用主への提供を拡大するのに十分な有望な結果が得られたことがわかりました。現在、私たちは米国全土で合計約 10 人の労働者を雇用している 15 ～ 80,000 社と提携しています。これらの企業は、従業員向けに Salt を導入したか、現在試験段階にあります。初期の成果は心強いもので、72 月中のこれらの企業の Salt ユーザーの離職率は非 Salt ユーザーに比べて XNUMX% 低かったです。この肯定的なフィードバックは、Salt Labs が従業員の経済的健全性、エンゲージメント、定着率の向上に影響を与えるという私たちの信念を強化します。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

Salt Labs は、雇用主と従業員の両方に対応する二重のビジネスモデルで運営されています。ビジネスの面では、Salt Labs は雇用主と協力し、従業員の定着率と生産性を高める力を高めるプラットフォームを提供しています。これには、従業員をより適切にサポートするツールを企業に提供し、最終的に全体的なパフォーマンスを向上させることが必要です。消費者側では、Salt Labs は時間給労働者と直接関わり、彼らの仕事の長期的な価値を測定、把握し、報酬を与えるためのプラットフォームを提供しています。アプリを使用する従業員は、働く時間ごとに「ソルト」を獲得し、それを商品やサービスと引き換えることができます。これは、NASCAR のチケット、ディズニーへの旅行、または財務省短期証券などの貯蓄商品のように見えるかもしれません。

Salt Labs は、雇用主と従業員の両方に対応する二重のビジネスモデルで運営されています。ビジネスの面では、Salt Labs は雇用主と協力し、従業員の定着率と生産性を高める力を高めるプラットフォームを提供しています。これには、従業員をより適切にサポートするツールを企業に提供し、最終的に全体的なパフォーマンスを向上させることが必要です。消費者側では、Salt Labs は時間給労働者と直接関わり、彼らの仕事の長期的な価値を測定、把握し、報酬を与えるためのプラットフォームを提供しています。アプリを使用する従業員は、働く時間ごとに「ソルト」を獲得し、それを商品やサービスと引き換えることができます。これは、NASCAR のチケット、ディズニーへの旅行、または財務省短期証券などの貯蓄商品のように見えるかもしれません。

Salt では、給与に変更はなく、雇用主の給与計算方法にも変更はありません。しかし、財務健全性の観点から見ると、その従業員の姿は 12 か月または XNUMX か月で大きく変わります。雇用主と時間給労働者の間のギャップを埋めることで、企業と個人の労働者の両方に利益をもたらすエコシステムを構築し、労働力のつながりの強化に貢献してきました。

潜在的な景気減速にどのように備えていますか?

従業員の半分以上が時間給労働者であることを認識し、経済的に困難な時期には当社のビジネスはさらに重要になります。時間給労働者のエンパワーメントへの当社の重点は、経済において彼らが果たす重要な役割と一致しており、経済状況をうまく乗り切り、それに貢献するための十分な準備を整えています。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

サード・プライムのジェネラル・パートナーであるマイク・キム氏との出会いは、資金調達の可能性とは別に継続的な会話から始まりました。そこで私たちは、時間給労働者と企業間の独特のダイナミクスに影響を与えたいという願望についてすぐに意見を交わしました。消費者間（B2B2C）企業。すべてのサードプライムパートナーが当社の最初の雇用主パートナーの立ち上げに出席したことから明らかな、彼らの実践的なアプローチは、当社の製品と使命を根本から理解するという彼らの取り組みを示していました。金融テクノロジーとデジタル資産における彼らの深い経験は、Salt が先駆者となり、ロイヤルティ獲得資産と呼ばれる新しいカテゴリを作成するという当社のビジョンとシームレスに一致しました。

Third Prime は、雇用主と従業員の両方にとって、価値の保存手段としての Salt の可能性を理解していることが、他社との差別化を図っています。このリソースを活用して職場を変革するという彼らの洞察力に富んだ視点は、私たちの使命に対する共通の取り組みを反映しています。重要なのは、私たちがサード・プライムと培ってきた相互尊重と信頼が私たちのパートナーシップを強化し、早口での会話が話すことよりも聞くことを優先する環境を作り出すことです。 Third Prime、Fin Capital、Anthem Ventures などのパートナーが私たちと一緒にワゴンを引いてくれるので、私たちは課題を乗り越え、これからの山を登っていくことに自信を持っています。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

このプロセスはむしろ有機的な進化であり、私たちは資金調達自体で特定の課題に遭遇するよりも、適切なタイミングと適合性を調整することに重点を置きました。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

私は、それは 2 つの重要な点に集約されると考えています。1 つは、私たちがこれまでに成功した会社を築いてきたことと、その機会が無視できないほど大きいということです。

一般に、投資家はリピート創業者を支援することに自信を持っています。 Salt Labs の創設チームは、超成長企業の構築と拡大、およびまったく新しい産業の創出に経験を積んでいます。 2 年前、私は自宅の地下室で DailyPay を設立しました。それは 111 社を超える国際的な競合他社を擁する XNUMX 億ドルの会社に成長し、私たちが作った製品と業界が正当であることを証明しました。この業界で XNUMX 度目の創業者としての当社の歴史は、人材および金融テクノロジーの分野で大きな影響を与え、成功を収めるチームの総合的な能力を浮き彫りにしています。

Salt Labs は大衆向けの製品です。私たちは、すべての時間給労働者が将来を守り、雇用主と従業員の関係を根本的に変えて豊かにするために、Salt を摂取すべきであり、今後も摂取するだろうと信じています。当社の投資家は、ニーズに対処することの価値と、職場をより良い方向に変える可能性を認識しました。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

今後 6 か月間で、私たちの計画は、Salt をより多くのエンタープライズ企業に提供し、ネットワークと影響力を拡大することです。同時に、雇用主と従業員の両方に価値をもたらす新しい製品と機能を導入することを目指しています。

新鮮なものを持っていないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか

銀行への資本注入？

私が企業に提供するアドバイスは、企業の具体的な段階によって異なります。初期段階にある企業にとっては、プロダクトマーケットフィット (PMF) を優先することが重要です。市場の需要に効果的に応えるために、製品を理解し、改良することに努力してください。さまざまな段階にある企業にとって、特定の成長マイルストーンの達成に合わせて資本の放出を戦略的に行うことが不可欠です。既存のリソースを賢く利用することで効率が向上し、持続的な成長の基礎が築かれます。

近い将来、会社はどこに行くと思いますか？

Salt Labs の焦点は、時間給労働者に有意義な変化をもたらすことです。私たちは、新しい貯蓄方法を導入することで、彼らが経済的な将来に賭けられるように取り組んでいます。これは、収入が 50 万ドル未満の時給労働者の多くが 401(k) を利用できないことを考慮すると、特に重要になります。私たちの目標は、このギャップに対処し、長期的な経済的幸福に貢献する実用的なソリューションを提供することです。

市内およびその周辺であなたのお気に入りの冬の目的地はどこですか?

私には 3 人の子供がいるので、妻のアリシアと私はいつも子供たちと一緒に何か楽しいことを探しています。最近、私たちは強くお勧めするブルックリン植物園のライトショーを楽しみました。