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米陸軍で兵站将校として 27 年間勤務し、最近退役した私は、ソフトウェア ソリューション テクノロジが私たちの任務にどのように役立つかを理解しています。私たちは利用可能なテクノロジーを活用しようと試みることがよくありましたが、米国国防総省 (DoD) がソリューションに巨額の税金を費やしているにもかかわらず、ソフトウェア ソリューションが行うべき大量の作業を自分たちで行っていることに気づくことがよくありました。
軍隊にいた間、私は軍隊が常に最も効率的な方法で業務を行っているわけではないことに気づいていました。しかし、退職して以来、国防総省がどのように事業を行っているかという大きな現実の検証が私に衝撃を与えました…実際、私は直撃されました。
近代化: 言葉はあっても行動なし
私は、国防総省を含む民間部門と公共部門の両方でビジネスを楽しんでいるサプライチェーン ソフトウェア開発会社で働き、奉仕を続けることを選択しました。この間、私は民間部門がサプライチェーン ソフトウェアを使用して世界クラスの成果を完全に実現し、何度も達成している様子を見てきました。
残念なことに、私は約 3 年間にわたって、国防総省が私が思っていた以上に著しく無能で非効率であることも学び、そのことが極度のフラストレーションをもたらしました。
はっきり言えば、国防総省は「マンネリ化」しており、そこにとどまることを選択しているのだ。
過去 30 年間使用してきたソフトウェア ソリューションを選択することを選択します。私がよく尋ねる質問は、なぜ機能せず、約束された結果も実際に達成されていないソリューションを継続したいのですか?これらのソリューションがそれほど優れているのであれば、なぜ他の選択肢を探す必要があるのでしょうか?国防総省は本当に他の選択肢を望んでいるのだろうか？
残念なことに、コミュニティは新しく革新的で最新化されたソフトウェア ソリューションを求める声を宣伝し続けていますが、多くの場合、わずかに更新されただけ、または別の形式で存在する既存のソリューションが選択されています。多くの場合、彼らは過去 30 年間に期待された成果を下回るソフトウェアを選択しています。規模が大きいというだけで、事業開発に莫大な予算がかかっています。そして、それらはどれも有機的に構築されておらず、防衛作戦に適していません。
ソフトウェアから防衛までのフィールド: 非効率性、非効率性、不満を巡る旅 - 近代化への真の取り組みは、長い間待ち望まれてきました… さえずるするにはクリック
誰もが知っている、ちょっとした秘密: 大きなことをやりましょう ERP ベンダーに依頼してソフトウェアをカスタマイズし、維持費で永久に生き続けることができます。ニュース速報: 他にもソフトウェア ソリューションは存在します。
最新化され、透明性が高く、率直に言って国防総省が現在持っているものよりも高度な監査機能を備えたソフトウェア ソリューションを提供するために、国防総省内の複数の組織内で複数の試みが行われています。ほとんどの場合、同じソリューションの同じバージョン、またはわずかに更新されたバージョンを取得することになります。陸軍退役軍人としても、このソリューションは私たちが求めているものに「適合しない」、あるいはこのソリューションは SAP や Oracle ベースのソフトウェアではない、とよく言われます。
国防総省は産業界に近代化を求めていると公言しているが、その行動はそうではないことを示唆している。
業界に対して公平を期すために、これらの防衛組織は公式に「X のソリューションが欲しい」という立場を表明するべきであり、選択される可能性がない場合には、より適切な代替ソリューションの提案を (多額の費用をかけて) 業界に提供するよう奨励するべきです。残念ながら、個人的な経験や他の多くの人との話に基づいて、私は敬意を表してそうではないと主張します。国防総省のほとんどは真の近代化の変化を求めていないだけでなく、それをまったく軽視しています。
防衛用ERP
これらすべてが、次の大きな戦いに向けて国防総省の改善を支援しようとする業界全体に多大なフラストレーションをもたらすことになる。私が知っているように、国防総省は、競合他社との次の戦いでは、海や空を越える戦略的な移動の自由を享受できないことを認識していると思います。
そうは言っても、国防総省が好む頭字語の 1 つは「ERP」、つまりエンタープライズ リソース プランニングです。 ERP は、顧客が 1 つのソフトウェア ソリューションでビジネス全体を運営できるようにすることを目的としています。しかし、私たちの多くが知っている従来の ERP は実際にはそれを行いません。したがって、私は真実を主張します、 最新化された「デジタル ネットワーク」ERP 必要とされているだけでなく、今すぐにでも緊急に必要とされています。
防衛 ERP の重要な機能
今日の ERP は企業リソースを管理するための強力なツールですが、複雑で不安定なドメインで機敏で効果的な防御運用を可能にするために必要な重要な機能の多くが欠けています。防衛組織向けに ERP を再考するには、次のことが必要です。
- レガシー環境と統合しながら、すべての軍事グループ、補給クラス、作戦層にわたる兵站サポートを最適化および結合します。
- 従来の ERP の数分の 1 のコストと時間で導入し、「決してレガシーではない」環境を構築します
- 陸上および海上での真の切断/D-DIL 操作をサポート
- 弾薬や誘導兵器の管理、食料サービス、バルク燃料、医療用品、供給、輸送、保守機能にわたる予備など、主要な防衛機能をネイティブにサポートします。
米陸軍は、ソフトウェア ソリューションを近代化、合理化、標準化、統合して、監査可能性を向上させたいと考えています。 エンタープライズ ビジネス システム コンバージェンス (EBS-C) 努力。
しかし陸軍は、ソリューションは SAP ベースでなければならず、そうでないソリューションは基本的に無視していると述べています。率直に言って、陸軍は数十年にわたって SAP ベースのソリューションを実験しており、数十億ドルを投資してきました。私たちは何を手に入れたでしょうか？
私たちが入手したソリューションは、通信が行われず、統合もされておらず、ユーザーにとって煩わしく、監査不能であり、実際に作業を必要とする現場の最終ユーザーの期待を裏切ることがよくあります。ほとんどの兵士は、必要な可視性を確保するために、ソフトウェア ソリューションが本来行うべき作業を行うのではなく、「裏方作業」や「Excel スプレッドシート」にまったく時間がかかりすぎると言うでしょう。
「ERP に数十億ドルを投資した後、何が得られるでしょうか?コミュニケーションを行わず、統合もせず、監査も不可能で、エンドユーザーの役に立たないソリューションが多数あります。」 -マイケル・ブルーエンス さえずるするにはクリック
さらに、陸軍には 切断された機能 紛争および/または劣悪な環境における指揮官の真の作戦範囲を拡大するため。私たちは今その能力を獲得しなければなりません。 2024 年です。私たちは何を待っているのでしょうか?今は後退するのではなく、前進する時です。陸軍 EBS-C の取り組みは進行中であるため、改善する時間はまだあります。何が起こるか見てみましょう。
米国運輸軍（USTRANSCOM）は、 共同輸送管理システム（JTMS） 現在使用されている多くの既存のソリューション/システムを包含し、エンドツーエンドの輸送および財務プロセスを統合して、監査可能性、透明性、配分の最適化を実現することができ、統合戦闘機に競争上の優位性を提供します。
しかし、提案前依頼 (RFP) プロセス中に、USTRANSCOM は、他の多くの防衛組織が SAP ベースのソリューションを持っているため、SAP ベースのソリューションがおそらく最適であると信じているとほのめかしました。繰り返しになりますが、当社は過去 20 年以上にわたって SAP ベースのソリューションを導入してきましたが、国防総省全体でそれらに (一般的に) 満足していません。では、現状がすでにわかっているのに、なぜ同じ道を進み続ける必要があるのでしょうか。その道の終わりは？安全だからでしょうか？あるいは、あまりにも多額の資金を投資したので、誰も「キャリア」システムに「反対」したくないのかもしれません。
次の戦争は兵站が勝つか負けるかだ。
マイケル・ブルーエンス
これは SAP、Oracle、またはその他のソフトウェア プロバイダーに対する戦争ではありませんが、国防総省に対してその枠を広げ、真の近代化を追求するよう嘆願するものです。国防総省は大胆になって、可視性と実行可能性の物流能力を真に21st ネットワーク中心のアプローチで世紀を迎えるのか？私たちがより良くなることを望んでいないなんて信じられません。
私は国防総省に対し、大きく大胆に、現状に挑戦し、これまでとは異なる現場ソリューションを導入し、国防総省の物流を真に 21 年に引き上げることを求めます。st 世紀。
戦術レベルから作戦レベル、さらに戦略レベルの戦争に至るまで、争いがあり劣悪な環境で間もなくこのテクノロジーが必要になることは疑いありません。
同業他社との次の大規模な戦争はそう遠くない。テクノロジーはそれを回避するのに役立つかもしれない。次の戦争で勝つか負けるかは兵站だと思います。真の近代化をこれ以上待つべきではありません。今がその時です。
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