長年にわたり私たちのブログをご覧になっている方なら、配電ネットワークの設計、それを正しく行うことが重要である理由、それにどれくらいの時間がかかるのか、ネットワークを時々見直すことの重要性など、私たちが多くの情報を共有してきたことをご存知でしょう。多くの場合、倉庫の数や配置場所の決定など、設計のさまざまな要素が必要になります。

この投稿では、より総合的なアプローチでこのトピックを再検討し、 最適な配電ネットワーク設計と準最適な配電ネットワーク設計の違い。 ここで共有する情報は、新しいネットワークの設計、または既存のネットワークのアップグレードまたは拡張に携わっている (またはこれから携わる) 場合に特に価値があります。

1. データの品質と詳細およびその分析

以前の投稿のいくつかで強調しましたが、 配電ネットワーク設計におけるシンプルさの重要性このトピックについては、この記事の後半で改めて説明します。 ただし、以前であればその恩恵を受けるのははるかに困難であったものの、今日あなたが有利になっているのは、捕獲と捕獲です。 データの分析 あなたのデザインを伝えるために.

これを利用しないのは愚かなことです データの可用性とアクセス性。 したがって、設計をシンプルにすることは価値のある目標ですが、包括的で詳細なデータ分析への時間とリソースの投資は決して無駄にはなりません。 実際、シンプルでありながら最適な設計を実現するには、準備段階でデータに細心の注意を払うことが不可欠です。

主な要件として、収集と解釈が必要なデータ型の範囲を理解する必要があります。 これは短いリストではないため、分析計画に役立つ概要としてここに記載します。

効果的な配電ネットワーク設計に必要なデータ

配電ネットワーク設計における分析で重要とみなすべきデータ タイプは次のとおりです。

• 顧客の所在地: 顧客ベースの地理的分布。
• お客様の注文履歴: 過去の顧客の注文量と頻度。
• サービス要件: 顧客のサービスレベルと納期の期待。
• 製品の属性： 製品のサイズ、重量、およびその他の関連特性。
• 需要の変動: 各製品の需要パターン。
• サプライヤーの所在地: サプライヤーの地理的位置とそのリードタイム。
• サプライヤーの実績: 各サプライヤーの信頼性と納期厳守率。
• 在庫レベル： さまざまな場所の現在または予想される在庫レベル。
• 在庫回転率: 在庫は SKU ごとに回転します。
• 交通機関のオプション： 利用可能な各輸送モードのコストとリードタイム。
• 輸送コスト： 運賃、燃料費、人件費、その他の輸送費。
• ルートデータ: 輸送ルート、距離、通過時間。
• 倉庫容量: 保管容量と既存施設の活用。
• スループットレート: 配送センターの処理能力。
• 労働生産性: ピッキング、梱包、出荷作業の効率と生産性。
• 市況： 市場のダイナミクス、需要の変化、新興市場に関するデータ。
• 競合他社のインテリジェンス: 競合他社の流通戦略とネットワーク設計。
• 規制/法的遵守: 関税規制、安全基準、労働法。
• 持続可能性の目標: 環境に優しい流通プロセスのオプションを評価します。
• 固定費： 物流センターの家賃、光熱費、設備などの固定費。
• 変動費: 輸送、労務、在庫管理に関するもの。
• 「もしも​​」のデータ: さまざまな条件下での設計オプションの影響を評価するためのシナリオ シミュレーション。

時間とテクノロジーの重要性

上記に列挙したデータ、または可能な限り多くのデータを収集して分析することで、配電ネットワーク設計に関する意思決定に役立つ信頼できるインテリジェンスを得ることができます。 もちろん、追加すると膨大なデータ プールになる可能性があるため、現実的には、 高度なモデリングおよび分析ツール 最大限の価値を引き出すためには不可欠です。

このすべてのデータを分析するために消費されるもう XNUMX つのリソースは時間です。 どのくらいの時間について話しているのか知りたい場合は、ネットワーク設計のタイムスケールをさまざまな詳細レベルで説明している YouTube チャンネルで役立つビデオをご覧ください。 下のボタンを使用して、今すぐ見てみてはいかがでしょうか?

2. 設計目的の明確化

目標に焦点を当てて配電ネットワーク設計プロジェクトを開始する必要性は明白に思えるかもしれませんが、多くの企業がこのステップを省略したり、コスト削減や地理的拡大などの包括的な目標の定義に甘んじていることに驚くかもしれません。

そうするのは間違いです。 成功した将来性のある配信ネットワーク設計 通常、いくつかの目標を達成する必要があります。 新しい地域への拡大など、ネットワークの主な目標は XNUMX つだけである可能性がありますが、他の要素も真剣に検討する価値があると考えられます。

これらの設計面の少なくとも一部については、明確に定義された目標があれば、その潜在的な影響が全体像の中で目立つようになり、シナリオのモデリングにも役立ちます。

もちろん、何よりもまず、配信ネットワークの目標が自社の目標と一致していることを確認する必要があります。 サプライチェーン戦略、ひいてはビジネスの全体的な目標をサポートするはずです。 繰り返しますが、これについては言及します。 戦略のズレ これは、クライアントとの仕事で私たちがよく遭遇する問題であり、回避できたはずの多くの課題を引き起こしたり、悪化させたりすることがよくあります。

いくつかの一般的な配信ネットワークの目標

ビジネス目標との整合性とは別に、ネットワーク設計には、部門を超えた明確な理解が必要です。 補完的または二次的な目標、たとえば、次のいずれかが含まれる場合があります。

配信ネットワークの目標が何であれ、それがその設計の中心的な原則を形成する必要があります。 すべての利害関係者がそのことを認識し、それに同意していることを確認することで、意思決定中に集中力を維持し、設計が目的のないものに陥るのを防ぎます。

3. シンプルさへのこだわり

前の段落で、シンプルさの重要性と、それがこの記事のトピックとして取り上げられることについて述べました。 約束どおり、次の必要性を検討します。 設計の複雑さを最小限に抑える、配信ネットワークを可能な限りシンプルに保つためのいくつかの可能性に焦点を当てています。

プロセスの標準化

簡素化のためにドライブで考慮する必要があるのは、配送センターや倉庫の場所などの物理ネットワークだけではありません。 プロセスについても考えることが重要です。 による 流通プロセスの標準化 ネットワーク全体での操作を簡素化できます。 経済性と効率性.

注文のピッキング、梱包、輸送プロセス、在庫管理の実践と手順はすべて、標準化の対象となる価値があります。

最適化された施設の位置

新しい配信ネットワークをゼロから設計している場合は、当然のことながら、 配送センターの所在地 そして倉庫。 既存のネットワークの改善を設計する場合、状況はより困難になる可能性があります。

この場合、 施設の数と場所を評価する 理にかなっています。 統合または閉鎖 活用されていない倉庫 または、重大な悪影響を与えることなくネットワークから除外できると思われるもの。

私たちはクライアントと協力して、ディストリビューション ノードを XNUMX つまたは XNUMX つ削除することで、既存のネットワークをより効率的にすることに成功することがよくあります。 新しいネットワークの場合、運用に伴うトレードオフを比較することは確かに価値があります。 いくつかの小規模な配送センターと、数は少ないがより大規模な施設.

配送センターを最小限に抑えることで、配送ネットワークの過度の複雑化を回避できると同時に、 コスト削減.

合理化されたルーティング

新しいネットワークを作成する場合でも、既存のネットワークを修正する場合でも、特に DC の場所を計画する場合は、交通手段の選択によって生じる複雑さに注意してください。 の必要性を持ち込まないように努めてください。 後戻りと回り道 輸送中。

たとえば、特定の場所に倉庫が本当に必要かどうか、または倉庫が本当に必要かどうかを自問してください。 クロスドッキング操作必要な保管スペースが少なく、オンサイトの在庫管理が複雑ではないため、十分です。

あなたはその方法に気づいたかもしれません。 興味深いことに、輸送とルーティングについて議論するとき、私たちは倉庫/DC の場所の話題に戻ってきます。 なぜそうなるのか疑問に思っている場合は、ネットワーク内のハブの数と場所がプライマリおよびセカンダリの配布ルーティングに大きな影響を与えることを知ってください。

たとえば、二次流通では一次流通に比べて輸送コストが高くなる傾向にあることを覚えておくとよいでしょう。 だからこそ、次のことを行う必要があります。 バランスを模索する 在庫を顧客の近くに保つこと（アウトバウンド物流コストを削減するため）と、ネットワーク内の倉庫の数を可能な限り少なくすることの間です。

「複雑さの増大」を回避する

流通ネットワーク設計の簡素化を目指すのは非常に良いことであり、実際、それが達成できれば、それは成功であると考えることができます。 しかし、それでも、最初のレベルの単純さはおそらく数年以上は続かず、予想よりも早く複雑さが忍び込み始める可能性さえあります。

市場の状況は、特に最近では急速に変化する可能性があることを忘れないでください。つまり、この「複雑さの増大」の証拠をチェックするには、流通ネットワークを定期的にレビューすることが不可欠であることを意味します。

複雑さの増大を避ける XNUMX つの方法は、 分散ネットワーク設計に拡張性を組み込むこの取り組みについては、ポイント 4 で詳しく説明します。 この記事のXNUMX。

設計プロセスのオーバーエンジニアリングに注意してください

最後に、複雑さについて話していますが、実際の設計プロセスが過度に複雑になる可能性があり、それによって不必要に複雑な結果が生じる可能性があることを覚えておいてください。

この主張にもう少し詳しく説明が必要な場合は、この記事で取り上げたポイントの多くは、相当なネットワーク カバレッジを必要とする大規模な組織に最も関連するものですが、中にはあまり野心的ではないネットワーク設計プロジェクトにも役立つものもあります。 このような場合、多くの場合、設計プロセスは比較的単純に保たれ、必要な時間も短縮され、使用するツールもあまり洗練されなくなります。

私たちのビデオでは、 流通ネットワーク分析では、封筒の裏から広範囲にわたるネットワークに必要な洗練された詳細な調査まで、さまざまなツールやアプローチを使用して配電ネットワーク設計プロジェクトを完了するのに必要な時間についての洞察を提供します。

4. 組み込みのスケーラビリティ

このトピックは、ネットワークの簡素化に関する議論への適切な補足となります。なぜなら、多くの場合、複雑さの増大を引き起こす要因の XNUMX つはビジネスの成長だからです。

流通量が大幅に増加すると、容量のボトルネックが発生する可能性があり、既存の施設のオーバーフローとして機能する新しい倉庫の追加が必要になる可能性があります。

ただし、倉庫を追加すると、配送や輸送業務にさらなる負担がかかるだけでなく、ネットワークが複雑になります。 在庫管理の負担が増える.

また、新しい倉庫によってネットワークの需要側が複雑になる可能性があり、場合によってはサプライヤー契約の調整が必要になったり、サプライヤーの追加が必要になったりすることもあります。

良いニュースは、ビジネスの成長に伴うネットワークの複雑さを回避する方法があることです。 XNUMX つのアプローチは、ネットワークをスケーラブルに設計することです。 それでは、次にそれを行う方法を見てみましょう。

柔軟な施設

将来の倉庫容量の増加に備えて、次の費用を支払うことができます。 柔軟に施設を設計する。 それにはいくつかの方法があります。

XNUMXつの可能性は 拡張可能なインフラストラクチャを開発する 十分な庭スペースのある施設を取得します。 これにより、必要になった場合に、倉庫の物理的なサイズを拡張するオプションが提供されます。

もちろん、これには費用がかかる可能性がありますが、遡及的に倉庫をリースしたり、追加の倉庫を購入したり、DC 業務全体をより大きな施設に移転したりすることに比べれば、費用は比較的低くなります。

パートナーシップのためのデザイン

配布ネットワークにスケーラビリティを組み込むもう XNUMX つの方法は、次のとおりです。 3つ以上のXNUMXPLプロバイダーと協力して設計する、または、一部の地理的地域または場所の 3PL と協力するという明示的な意図を持って設計すること。

当然のことながら、選択した場所で倉庫保管サービスを提供し、将来の運用ニーズに合わせてリソースを拡張できるプロバイダーを特定して連携する必要があります。

このアプローチにより、 資本コストを削減する ネットワーク設定に関係します。 また、 on- 需要の拡張性 会社が所有またはリースしている資産のみに依存するネットワークには存在しません。

同様の方法論が、流通ネットワークの輸送面にも適している可能性があります。 3PL プロバイダーがサービスを提供するようにネットワークを設計するか、その計画を立てることによって、 キャリアの組み合わせで動作するを使用すると、必要に応じて配布業務を拡張する会社の能力を強化できます。

5. 在庫への影響を考慮する

ネットワーク設計プロジェクトでは、新しい流通ネットワークへの在庫展開について十分な計画を怠ることがよくあります。 ネットワークの成功は、どれだけ考慮するかによって決まるため、これは避けることをお勧めします。 在庫管理 あなたのデザインに。

実際、ネットワークに含まれる DC とウェアハウスの数が増えるほど、その成功はより多くの要素に依存します。 在庫の最適化また、在庫を最適化する最適な時期は、必要な施設の数と場所を決定した後の設計プロセス中です。

複雑になってきましたか？ 助けてもらう

もちろん、在庫の最適化は軽視できる作業ではありません。 ネットワーク設計中にそれを実現するには、アルゴリズムを実行するのに十分な高度なソフトウェアにアクセスして、次のことを可能にする必要があります。 モデルシナリオ 必要なサービス レベルを満たすことと在庫維持コストを最小限に抑えることの間のバランスを見つけます。

また、最適な結果は各倉庫の在庫戦略だけでなく、輸送ルートや個々の施設の設計などの他の要因にも依存することを覚えておくことが重要です。

したがって、コンサルティング パートナーに支援を依頼することをお勧めします。 優れたコンサルティング会社は、流通ネットワークを定期的に設計する人々の専門知識と経験とともに、必要なツールへのアクセスを提供します。

6. 持続可能性を考慮した設計

環境に優しい配布は、新しいネットワーク設計の賢明な目標であり、既存のネットワーク設計を見直して調整するための崇高な正当化です。 これは、達成された場合、ネットワーク全体の成功に大きく貢献する目標でもあります。

これは、他のネットワーク設計目標をすべて無視する必要があるという意味ですか? 全くない。

結局のところ、流通ネットワークはほぼすべてのビジネスにとって目的を達成するための手段にすぎないため、他のすべての考慮事項を排除して持続可能性を最大化することに焦点を当てるのは愚かなことです。

それにもかかわらず、私たちは持続可能性を考慮すべき成功要因として推奨しています。それは、持続可能性が組織に利益をもたらす可能性が数多くあるからです。 環境破壊との戦い.

ステークホルダーは持続可能性を求めています

まず評判上の利点を見てみましょう。流通ネットワークの環境への影響を削減するという明確な取り組みは、商工業のどの分野でも強力なセールスポイントとなるからです。

たとえば、次のような良い評判があります。 持続可能な慣行 あなたの会社は、私たちの地球の将来に懸念を抱く社会のますます大きな分野の注目を集めることができます。 それには、 環境に配慮したお客様、企業の社会的責任のスコアが低い競合他社よりも貴社を選ぶ理由を彼らに与えます。

これは時間の経過とともに薄れていく利点かもしれませんが、まさに正しく、持続可能なビジネスに重点を置く企業が増えていますが、これらの顧客を早期に獲得するために言えることはたくさんあります。 そして、それを獲得するにはまだ時間があります 忠誠心 その中で、環境への取り組みを示すのが遅い競合他社に対して、後で自分の手を強化することができます。

お客様とともに、 投資家とステークホルダー また、意思決定を行う際には、企業の環境的および社会的責任も考慮する傾向があります。 持続可能性への取り組みは、責任ある投資家を惹きつけ、ステークホルダーの要求を満たすことができます。

サステナビリティがコスト、効率、サービスに与える影響

持続化給付金は企業の市場性だけにとどまりません。 運用面でも勝利を得ることができます。 ネットワークにおける持続可能性の主な目標は、 資源の消費と廃棄物を削減するとなり、コスト削減につながります。

たとえば、燃料の使用量を最小限に抑えるように交通ネットワークを設計すると燃料費を削減でき、エネルギー効率の高い施設により電気代も削減できます。

さらに、持続可能なネットワーク設計により、次のような成果も得られます。 効率の向上 物流業務のスムーズなプロセスとリードタイムの​​短縮を実現します。 これにより、顧客サービスのパフォーマンスが向上します。

より良い流通ネットワークのために、成功に向けた設計を行う

配電ネットワークの設計に携わるロジスティクスの専門家は、当然のことながら可能な限り最高の結果を達成しようと努めますが、この記事で説明した成功要因は、何らかの理由で設計プロセスで見落とされたり、十分に強調されなかったりすることがよくあります。

要約すると、これらの「黄金律」を念頭に置くと、企業とその顧客を効果的にサポートし、将来にわたって役立つ配信ネットワークを設計できるチャンスが得られます (ただし、時々設計を再評価することを忘れないでください)。時間を調整し、市場状況の変化に合わせて調整する）は、以下に焦点を当てることによって強化されます。

• 品質と細部へのこだわり データ分析
• 一次性と二次性の両方を明確にする 目的 ネットワークの
• 単純 可能な限りどこでも
• 建物 スケーラビリティ ネットワーク設計に組み込む
• の重要性 在庫の最適化
• の値 持続可能性

また、特に配電ネットワーク設計への可能なアプローチに関して、さらに関連する洞察が必要な場合、および設計プロセスにどのくらいの時間がかかると予想されるかについての現実的な考えが必要な場合は、前述のビデオをご覧ください。 下記バナーから直接アクセスできます。

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• 情報源： https://www.logisticsbureau.com/6-critical-success-factors-in-distribution-network-design/