新しい報告基準
「持続可能なサプライチェーン」という用語は、人によって意味が異なります。 あなたの地域の顧客やサプライヤーだけでなく、持続可能性に関して異なる優先順位や投資基準を持つ他の地域の顧客やサプライヤーも対象となります。
組織が同じ観点から議論できるようにするために、企業による気候変動への取り組みの報告を標準化するというかなりの数の（そして混乱を招く）試みがなされてきました。 しかし、2023 年 XNUMX 月からは、 ロイターイベントレポート サステナビリティレポートは標準化の新時代に突入は、国連、EU、米国といった公式の報告基準のほんの一部と、サプライチェーンの専門家が知っておくべき新しい頭字語のセットが存在するだけであると指摘しています。
UN： 国際持続可能性基準委員会 (ISSB) 基準は 2023 年 XNUMX 月に発行される予定です。ある国で発効するには、その国の管轄区域での採用が必要です。 各国は基準を修正し、国内法に基づく施行のための独自のルールを開発できます。
EU： 欧州の持続可能性報告基準（ESRS） は、2023 年 XNUMX 月に欧州委員会によって発行される予定です。ESRS は、 企業持続可能性報告指令 (CSRD) これは基準の義務付けであり、2023 年 6,000 月に施行されます。約 40,000 社の上場企業と 2025 社以上の民間企業 (中小企業はその後) が基準の範囲内に入る予定です。 企業は世界的なサプライチェーンについて報告することが義務付けられている。 EU内で事業を展開する非EU企業も含まれるため、どちらの場合でも、「欧州」製品に使用される品目を扱うすべてのサプライヤーは最終的に基準に準拠する必要がある。 これらの基準に基づく最初の報告書は XNUMX 年に提出される予定です
USA： 証券取引委員会（SEC） は、2 年第 2023 四半期に気候リスク開示に関する規則を発行する予定です。これは、約 12,000 社の米国上場企業の持続可能性に関する報告に影響を与えることになります。 これらの規則に基づく最初の報告書は 2025 年に提出される予定です
欧州の ESRS 規格は、ISSB または SEC の要件よりも広範です。 ESRS には、企業が講じた行動を報告することに重点を置き、ポリシーと成果目標が報告されています。
マテリアリティ ビジネスリスクが企業および場合によってはその株主に与える可能性のある影響を評価し、それを企業報告に含めるべきかどうかを評価するために使用される用語です。 CSRD は、企業のリスクとその影響をカバーする概念を拡張しました。 「ダブルマテリアリティ」。 これは、企業が気候変動の影響に対してどれほど脆弱かを考慮する必要があることを意味します。 さらに 企業の活動が人々や環境にどのような影響を与えるか。 ISSB 標準にはこの概念が組み込まれていません。
グローバルレポーティングイニシアチブ（GRI） ISSBと合併しなかった。 しかし、GRI は企業が持続可能性報告に使用する一般的な方法論として今後も存続すると思われます。 米国外では、企業は財務重要な報告には ISSB または ESRS 標準を使用し、いわゆる重要性 (または影響) 報告には GRI を使用する場合があります。 GRI には、重要性評価の使用に関するガイドが組み込まれています。
持続可能なサプライチェーン
ISSB と ESRS の両方の標準では、ビジネスの「バリュー チェーン」と呼ばれるものに関する報告が必要です。 彼らは同じ表現を使っています - 「あらゆる活動」と「すべての関係」。 この基準では、「バリュー チェーン」はビジネスの上流と下流の両方であり、「サプライ チェーン」や直接 (Tier 1) サプライヤーに限定されないことに注意しています。 この図は LAL の定義を示しています。
ESRS 基準では、デュー デリジェンスの概念についても言及しています。 それは、バリューチェーンにおけるリスクを特定し、管理し、軽減する企業です。 これらには、環境（～を通じて）が含まれます。 スコープ1、2、3のレポート）およびソーシャルレポート。 ソーシャルには次のものが含まれます。
- 組織とそのサプライヤー そして、労働条件と平等な機会へのアクセスに取り組みます。 労働組合の権利、児童労働、強制労働、プライバシーなどの人権問題も
- 影響を受けるコミュニティ これには、人権、土地、安全保障に関連した影響や先住民の権利への影響など、経済的、社会的要因が含まれます。
- 消費者 これには、プライバシー、表現の自由と情報へのアクセス、商品やサービスへのアクセスにおける無差別、健康と安全の問題が含まれます。
ガバナンスはビジネス行為に対処します。 ESRS 基準には、企業文化、サプライヤーとの公正な関係、汚職防止プロセス、透明性のある政治的影響力とロビー活動が含まれます。
レポートを実装する時期
環境における削減を計画するための重要な基準は時間です。 現在の世界の排出量レベルでは、残りの世界の「炭素予算」は 2033 年までに使用されることになります。これには、サプライチェーンが 2030 年までに「実質ゼロ」排出の状態にあることが必要です。
MIT の調査 2022 年のサプライチェーンの持続可能性の現状 持続可能性を管理するために必要な「ベースキャンプ」のサプライ チェーンの実践は次のとおりであると指摘しました。サプライ チェーンの潜在的なリスクを理解するためのサプライ チェーン ネットワーク マッピング。 サプライヤー監査と、会社とティア 1 サプライヤーの両方のための行動規範。 これらが整備されて初めて、サプライ チェーン グループは次のレベルに進むことができます。つまり、行動と報告の基準を導入することです。 ティア 1 サプライヤーとの協力のために IT システムをリンクし、ティア 1 サプライヤーとの協力関係を発展させます。 配備されたリソースと割り当てられた時間によっては、これら XNUMX つの段階の完了には最大 XNUMX 年かかることがありますが、これは長すぎますか?
MITの調査では、サプライチェーンの持続可能性（SCS）は「環境と社会の間のゼロサムゲームではなく、両方を追求することができる」とも指摘している。 ただし、サプライ チェーン グループは、持続可能性への取り組みを一般的な状況に適応させることができなければなりません。 顧客は、特に地域が異なると、持続可能性に対する期待や次元を変えることができます。」
私たちの地球は、2.4℃から2.6℃の気温上昇を追跡しています。 その結果は人間の生活と生態系に壊滅的な影響を与えるでしょう。 世界中の多く（ほとんど）の企業は、将来が良くないことを知っていますが、利益が最優先なので、問題の解決は将来の世代に任せます。 新しい基準はこのアプローチを修正しようとしていますが、持続可能性における「ベストプラクティス」ではありません。 それを達成できるかどうかはあなたとあなたの同僚次第です。
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