オーケルマン氏は、「北欧の決済インフラ – 国内に焦点を当てる時期が来たのか?」というテーマで講演する予定です。オーカーマンは銀行業界で 30 年以上の経験があり、支払いと決済を専門としています。過去 20022 年間、彼女は将来の ISO XNUMX ベースの北欧の決済インフラストラクチャの形成に取り組んできました。

フィネストラ氏はオーケルマン氏に、過去数年間に北欧で学んだ教訓と、私たちが次に何を望んでいるのかについて語った。

P27の崩壊から何を学んだかと問われると、オーカーマン氏は次のように述べた。「P27の廃止措置は、事前に決められたプロジェクトの範囲と綿密な管理、そして現実的な期待と市場の焦点を維持することの重要性を思い出させる重要な役割を果たしている。」

「しかし、P27の事例は、複数の管轄区域の複雑さを乗り越え、プロジェクトの規模を管理し、厳しい納期スケジュールを厳守することが、重大な課題をもたらし、成功を妨げる可能性があることを私たちに教えてくれます。」

オーカーマン氏は、P27 が時代遅れの決済インフラを置き換えるという特定の目標から始まったことを強調します。しかし、時間が経つにつれて、プロジェクトの範囲はさらに広がり、より多くのシステム アップグレードや新しい製品やサービスが含まれるようになりました。彼女は次のように述べています。「この拡張により、プロジェクトのさまざまなコンポーネントの重要性の順序を決定することがますます困難になったため、優先順位付けの点で大きな課題が生じました。その結果、プロジェクトの複雑さが増し、チームは途中でさらなるハードルに直面しました。」

彼女はまた、P27 が直面する数多くの規制上の課題も指摘しました。彼女は次のようにコメントしています。「明確な規制ガイドラインがなかったため、コンプライアンスの証明に余分な時間がかかり、新しいインフラストラクチャの設計にリスクが追加されました。」
これらの圧力に加えて、「MT から XML 標準へのスウィフト移行への中央銀行の関与や、リアルタイムのグロス決済決済プラットフォームの最新化の必要性など、他の市場主導の取り組みの導入があり、依存関係が導入され、リスク。これらの依存関係により、タスクの優先順位の再設定が必要になる場合があり、プロジェクトはさらに複雑になりました。」

これにより、最終的には P27 の納入スケジュールにさらに多くのタスクが追加されることになりました。オーカーマン氏は次のようにコメントしています。「この経験から学んだ教訓は、対象を絞った標準化要件に焦点を当て続けることと、明確な優先順位付け戦略を持つことの重要性を強調しています。」

ただし、直面する課題にもかかわらず、地域全体で調和し標準化された決済インフラを構築するという目標は消えていないことをオーカーマン氏は認めていることに注意することが重要です。彼女は、この目標が NPC 内で今も強く生きていることを強調しました。 NPC は、北欧の決済および決済関連のルールブックおよび実装ガイドラインを提供しています。これらは、北欧の決済サービスプロバイダーによって使用され、北欧の清算および決済メカニズム、口座および決済機関が最新の清算および決済プラットフォームの基盤となります。

調和された国境を越えた決済インフラへの期待があるかという質問について、彼女は次のように述べています。「SWIFT 標準の使用という点では、通常の信用送金の調和を達成する上ですでに大きな進歩が見られます。しかし、円滑化を試みる際に課題が生じます。」通常は現地のフォーマットに従う国境を越えた即時支払い。それにもかかわらず、シームレスな国境を越えた取引を可能にする即時決済システムを実装するためのさまざまな取り組みが進行中です。」

オーケルマン氏はここで、欧州決済評議会（EPC）がワンレッグアウト信用送金の処理に関するルールブックを発行していること、TCHやEBAなどの組織が国境を越えた即時支払いを可能にするIXBイニシアチブを通じて協力していること、ASEANが行った約束などの例を挙げている。 BISプロジェクト・ネクサスに基づく多国間国境を越えたスキームを実施することを目的としており、インドやシンガポールなどの国との間に二国間リンクが確立されている。

彼女は次のようにコメントしています。「これらの取り組みは、即時かつシームレスな国境を越えた支払いの必要性に対する認識が高まっていることを示しています。」

NextGen Nordics イベントに向けてオーカーマン氏は次のように述べています。「参加者が決済業界で私たちが向かっている方向性をより明確に理解し、北欧の決済ユーザーにとって今後の機会と改善に向けて十分な情報に基づいた準備ができるようになることを願っています。」

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