プロダクトマネージャーは、スタートアップの中で最も灰色の役割のXNUMXつである可能性があります。 しかし、会社が進歩し、チームが成長するにつれて、創設者が献身的な役割を切り開く必要がある時が来ます。 これらのポジションの中で、製品管理は、果たすべき最もとらえどころのない、そして重要な役割のXNUMXつである可能性があります。
最近フィグマで製品ディレクターとしての仕事を辞め、新進のPMに相談したケン・ノートンは、彼らが何でないか、つまり製品のCEOを定義することから始めるほうが簡単だと考えています。
「製品管理者は、製品管理で行われる清掃作業がたくさんあることを認識する必要があります」と彼は言いました。 「それは面白くも魅力的でもありません、そしてそれは確かに製品のCEOではありません。 やらなければならないことだけです。」 ガイドを書きました 最初の製品マネージャーをいつどのように雇うかについて これは、焦点がインタビューの最大の特徴である可能性があることなど、これらの洞察のいくつかを拡張したものです。
雇用はスタートアップを構築する上で最も難しい部分のXNUMXつであり続けており、それらの初期の従業員はその軌道、文化、そして最終的な成功を定義することができます。 先週のTCSessions：Justiceの間でさえ、PrecursorのSydney Thomasは、スタートアップが「どのタイプの会社を作りたいかというかなり早い段階で、かなり最終的な決定を下す必要がある」と説明しました。
これは、スタートアップがXNUMX日おきにピボットする方法の一般的な説明に対するわずかなアスタリスクです。 それほど単純なことではありません。StartupsWeeklyの読者の皆様、隔週でそのことを思い出させていただきます。
今日のニュースレターの残りの部分には、注目の新進気鋭のedtech IPO、Jay-Zを含む出口、最新の農業技術ロボットに関するメモが含まれます。 また、Twitter @nmasc_でいつでも私を見つけることができるか、またはで私に電子メールを送ることができることを忘れないでください natasha.m@techcrunch.com.
公共市場は教育を受ける
パブリックマーケットにとってもまた忙しい一週間でした。 私は今週初めにスクープを公開しました Courseraは公開を申請中です 間もなく、これは、遠隔教育へのパンデミックの影響の中で、教育会社の財政がどのように変化し、加速したかを見ることができる最初のデビューのXNUMXつになるでしょう。
知っておくべきことは次のとおりです。 時計仕掛けのような、 コーセラのS-1 金曜日の終わりに落ち込み、ビジネスの背後にある数字を一目で確認できました。 スタートアップは、収益の増加と純損失の増加により、収益性の道筋を痛めつけようとした。 ここでその要点を説明します。
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XNUMX億万長者より良いものは何ですか？ 二
先週の最大の見出しのXNUMXつは スクエアがタイダルの過半数の株式を購入。 フィンテックと音楽のコラボレーションはそれほど明白ではないように思われるかもしれませんが、音楽経済は依然として最も活用されていない（そして革新されていない）機会のXNUMXつです。
知っておくべきことは次のとおりです。 SquareのCEOであるジャックドーシーは、彼の他の会社であるTwitterを使用して、297億XNUMX万ドルの取引に関する詳細情報を共有しました。 この取引の一環として、Tidalの所有者であるJay-Zは、Squareの取締役会に参加し、会話を開始しました。 ミュージカルNFTの未来について。 契約はまた、ジェイ・Zが単なるビジネスマンではなく、ビジネスマンであることを公式に確認しました。
歌手のジェイ・Zは、5年2012月18日にオハイオ州コロンバスで開催されたキャンペーン集会でバラクオバマ米大統領が講演する前に演奏します。世界トップの仕事のための衝突コースの男性。 候補者は何百もの集会、募金活動、市庁舎に出席し、攻撃広告、グラウンドゲームに文字通り数十億ドルを費やし、投票の努力をし、XNUMXつの激しい討論に参加しました。 AFP PHOTO / Jewel Samad（写真提供者はJEWEL SAMAD / AFP / Getty Imagesを読む必要があります）
分散型昆虫農業、誰ですか？
今週のエクイティ水曜日のエピソード、TCの気候技術編集者であるJonathan Shieberを招き、現在agtech内の機会について話しました。 内で多くをカバーしました 20分のエピソード：ミールワーム、農場からグリルへのロボット、分散型昆虫養殖のための100億ドルから。
知っておくべきことは次のとおりです。 農場には、退屈な作業をはるかに簡単にするためにロボット工学に目を向ける説得力のある理由が常にありました。 SaaSリースからロボットをXNUMX台ずつ販売するまで、XNUMXつの異なるビジネスとそのアプローチでファームロボットにサービスを提供しました。
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TechCrunch周辺
先週のTCSessions：Justiceにご参加いただいた皆様、ありがとうございました。ハングアップするのはとても楽しかったです。そして、同僚やショーランナーに仮想の称賛を与えるようにしてください。 ミーガンローズディッキー。
次はTechCrunchEarly Stageです。これは毎年恒例のイベントで、ベンチャーキャピタルとスタートアップであるWildWestの世界を新規および初めての創設者がナビゲートするのを支援するための戦術的なアドバイスに関するものです。 私たちはただ 審査員を発表 ピッチオフ競争の、そして すでに一流のベンチャーキャピタリストを上陸させた Twitterで見つけられないものを共有するために：180文字を超える舞台裏のスタートアップアドバイス。
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そして最後に…
私は、このプラットフォームを使用して、私たちの国全体での反アジア的暴力の増加に対処することで終わりたいと思いました。 より包摂的で反人種差別的な社会になる方法についての会話は、変化が実際に起こるために、より騒々しく、より協力的である必要があります。 インクルージョンに関する意図は、私たちが住む世界、私たちが作成するスタートアップ、そして私たちの集団の成功に影響を与えます。 寄付、請願、学習のためのリソースをいくつか紹介します。
おかげで、
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出典：https：//techcrunch.com/2021/03/06/the-product-manager-asterisk/
