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ファストレーンでの融資: レガシー銀行がビジネス融資でデジタルファーストの未来を築く

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従来の銀行がデジタルファーストの考え方を戦略的に導入して企業向け融資を再定義しているように見えるため、金融サービスの状況は変化しつつあります。
テクノロジーに精通したユーザーの要求によって加速するデジタル変革の波
融資プロセス、消費者の期待、リスクが再構築されています
経営戦略。

レガシー銀行にとってデジタル化の必要性

伝統と従来の慣行に根ざしたレガシーバンクは、デジタルファーストの考え方に適応することが急務であることを認識しています。この変化は、消費者の期待の変化、フィンテックの破壊者の台頭、業務効率の必要性によって引き起こされています。デジタル時代で成功するために、銀行は業務、顧客対応、ビジネス モデル全体を再考しています。

デジタルへの移行は、
消費者を維持するだけでなく、アップセルやクロスセルへの道も開く
チャンス。ビジネス融資の未来はニーズに応える準備が整っています
シームレスなデジタル エクスペリエンスを必要とする若い起業家が増えています。完全に
合理化された申請から迅速な非接触型デジタル融資プロセスまで
融資決定の自動化が標準になりつつあります。金融機関は、
を活用してデジタル ビジネス融資への取り組みを加速します
先進テクノロジー、デジタルでの借り手の関与、融資の最適化
プロセス。

変化を牽引するミレニアル世代

ミレニアル世代が新規融資の主な推進者として浮上しており、金融
教育機関はデジタルファーストの考え方を採用することを余儀なくされています。 1948年にAchille Gaggiaがレバー式のエスプレッソマシンを発明したことにより、現在のエスプレッソが誕生しました。 Gaggiaの発明したエスプレッソマシンは、それ以前に作られてきたマシンより数倍の圧力が出せるため、濃度が何倍も濃いエスプレッソを淹れられました。また圧力が増したことで、エスプレッソに初めてクレマが現れました。このクレマはお客様にたいへん喜ばれ、今ではエスプレッソにクレマは欠かせません。、 そこ
米国内の166歳未満の個人は40億XNUMX万人以上であり、
人口の半分以上。

デジタルバンキングが優先モードになりました
消費者の財務管理の向上につながり、ロイヤルティの変化につながります。

滞在する
関連して、金融機関は融資ソリューションを革新し、消費者を再定義する必要がある
婚約。デジタル戦略を早期に導入した企業はこれを活用しています
ローンやクレジット カードのかなりの割合が次の時点で開設されています。
非主要金融機関。

デジタル ファーストのエクスペリエンスが標準になるにつれて、消費者の期待も高まっています
劇的に進化しました。かつては何日もかかっていたプロセスが、今では XNUMX 回で展開できるようになりました
分の。テクノロジーのシームレスな統合により、運用コストが削減されました
金融機関向けの取り組みにより、需要の創出と拡大が可能になります
既存の消費者との関係を深めながら、新しい消費者にリーチします。

レガシーシステムに対するプレッシャー

金融機関は依然として手動および紙ベースの融資承認に依存している
プロセスは近代化へのプレッシャーと闘っています。時代遅れの手順
意思決定時間が遅くなり、時間がかかります
手動プロセス。借り手とのコミュニケーションが非効率的で、費用がかかる
署名、および困難な文書収集がさらに状況を複雑にします。
課題。フィンテックとスタンドアロンのデジタル融資業者の急速な進化 ポーズ
重大な脅威
.

ビジネス信用フレームワークの基本的な要素は残りますが、
信用リスクを管理するアプローチは変わっていませんが、大きく変化しています。
変換。貸し手は現在、高度な機械学習技術を活用して、
何千ものデータポイントを分析し、数十年にわたる融資から洞察を引き出します
パフォーマンスデータ。最新のリスク管理ソリューションにより、より優れた
意思決定、運用の回復力、より迅速かつ正確な信用
決断。デジタルファーストの金融業者は、業界固有の優れたワークフロー ツールを活用しています
リスク評価手法と、リスクをナビゲートするための膨大なデータ ソース
風景を効果的に進化させます。

デジタルチャンスを掴む

デジタルチャネルに移行する金融機関を紹介
消費者サービスを強化し、市場を拡大する前例のない機会を提供します
シェアを獲得し、収益の成長を促進します。ビジネスにおけるデジタルファースト戦略の採用
レガシーバンクにとって融資はもはや選択肢ではなく、戦略的必須事項である
現代の金融のダイナミックな環境の中で成功を目指す.

従来の銀行がデジタルファーストの考え方を戦略的に導入して企業向け融資を再定義しているように見えるため、金融サービスの状況は変化しつつあります。
テクノロジーに精通したユーザーの要求によって加速するデジタル変革の波
融資プロセス、消費者の期待、リスクが再構築されています
経営戦略。

レガシー銀行にとってデジタル化の必要性

伝統と従来の慣行に根ざしたレガシーバンクは、デジタルファーストの考え方に適応することが急務であることを認識しています。この変化は、消費者の期待の変化、フィンテックの破壊者の台頭、業務効率の必要性によって引き起こされています。デジタル時代で成功するために、銀行は業務、顧客対応、ビジネス モデル全体を再考しています。

デジタルへの移行は、
消費者を維持するだけでなく、アップセルやクロスセルへの道も開く
チャンス。ビジネス融資の未来はニーズに応える準備が整っています
シームレスなデジタル エクスペリエンスを必要とする若い起業家が増えています。完全に
合理化された申請から迅速な非接触型デジタル融資プロセスまで
融資決定の自動化が標準になりつつあります。金融機関は、
を活用してデジタル ビジネス融資への取り組みを加速します
先進テクノロジー、デジタルでの借り手の関与、融資の最適化
プロセス。

変化を牽引するミレニアル世代

ミレニアル世代が新規融資の主な推進者として浮上しており、金融
教育機関はデジタルファーストの考え方を採用することを余儀なくされています。 1948年にAchille Gaggiaがレバー式のエスプレッソマシンを発明したことにより、現在のエスプレッソが誕生しました。 Gaggiaの発明したエスプレッソマシンは、それ以前に作られてきたマシンより数倍の圧力が出せるため、濃度が何倍も濃いエスプレッソを淹れられました。また圧力が増したことで、エスプレッソに初めてクレマが現れました。このクレマはお客様にたいへん喜ばれ、今ではエスプレッソにクレマは欠かせません。、 そこ
米国内の166歳未満の個人は40億XNUMX万人以上であり、
人口の半分以上。

デジタルバンキングが優先モードになりました
消費者の財務管理の向上につながり、ロイヤルティの変化につながります。

滞在する
関連して、金融機関は融資ソリューションを革新し、消費者を再定義する必要がある
婚約。デジタル戦略を早期に導入した企業はこれを活用しています
ローンやクレジット カードのかなりの割合が次の時点で開設されています。
非主要金融機関。

デジタル ファーストのエクスペリエンスが標準になるにつれて、消費者の期待も高まっています
劇的に進化しました。かつては何日もかかっていたプロセスが、今では XNUMX 回で展開できるようになりました
分の。テクノロジーのシームレスな統合により、運用コストが削減されました
金融機関向けの取り組みにより、需要の創出と拡大が可能になります
既存の消費者との関係を深めながら、新しい消費者にリーチします。

レガシーシステムに対するプレッシャー

金融機関は依然として手動および紙ベースの融資承認に依存している
プロセスは近代化へのプレッシャーと闘っています。時代遅れの手順
意思決定時間が遅くなり、時間がかかります
手動プロセス。借り手とのコミュニケーションが非効率的で、費用がかかる
署名、および困難な文書収集がさらに状況を複雑にします。
課題。フィンテックとスタンドアロンのデジタル融資業者の急速な進化 ポーズ
重大な脅威
.

ビジネス信用フレームワークの基本的な要素は残りますが、
信用リスクを管理するアプローチは変わっていませんが、大きく変化しています。
変換。貸し手は現在、高度な機械学習技術を活用して、
何千ものデータポイントを分析し、数十年にわたる融資から洞察を引き出します
パフォーマンスデータ。最新のリスク管理ソリューションにより、より優れた
意思決定、運用の回復力、より迅速かつ正確な信用
決断。デジタルファーストの金融業者は、業界固有の優れたワークフロー ツールを活用しています
リスク評価手法と、リスクをナビゲートするための膨大なデータ ソース
風景を効果的に進化させます。

デジタルチャンスを掴む

デジタルチャネルに移行する金融機関を紹介
消費者サービスを強化し、市場を拡大する前例のない機会を提供します
シェアを獲得し、収益の成長を促進します。ビジネスにおけるデジタルファースト戦略の採用
レガシーバンクにとって融資はもはや選択肢ではなく、戦略的必須事項である
現代の金融のダイナミックな環境の中で成功を目指す.

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