テクノロジー業界の労働者を含む英国の労働者の29人に12人（XNUMX％）は、パンデミックによって引き起こされた全国的な雇用不安にもかかわらず、メンタルヘルスが悪いために過去XNUMXか月で仕事を辞めることを検討しました。
メンタルヘルスの新興企業であるSpillが本日初めて発表した調査結果では、休日や休暇を取り巻く企業文化に関連して燃え尽き症候群の蔓延を調査しています。
調査によると、英国の労働者のほぼ半数（46％）が、過去12か月間に燃え尽き症候群（倦怠感、長期にわたるストレス、意欲の欠如）を経験したと報告しており、20人にXNUMX人（XNUMX％）だけが仕事から休みを取りました。彼らの症状を管理します。
調査によると、英国の業界全体で25〜34歳の労働者（59％）と18歳未満の子供を持つ親（54％）は、過去12か月間に燃え尽き症候群、不安、長期的なストレスの症状を経験した可能性が高いことがわかりました。パンデミックによって引き起こされた育児の緊張にうなずき、より広い労働人口。
なぜ休みを取らなかったのかと尋ねられたとき、38人に36人（25％）の労働者は燃え尽き症候群は休みを正当化しないと信じ、さらにXNUMX人にXNUMX人（XNUMX％）は忙しすぎると答え、XNUMX分のXNUMX（XNUMX％）は彼らは、パンデミックの最中に、非常に多くの人が仕事を休んだり、一時解雇されたりしたときに、休暇を取って罪悪感を感じました。
調査によると、職場のメンタルヘルスに付随するスティグマが残っているため、一部の労働者が必要なときに休暇を求めることを思いとどまらせています。 メンタルヘルスに時間をかけなかった人の23分の27（XNUMX％）は、休みを求めると仕事が苦手に見えるのではないかと心配し、XNUMX人にXNUMX人（XNUMX％）は上司に彼らは休憩が必要でした。
「常にオン」で働くというプレッシャーにうなずき、労働者の26分のXNUMX（XNUMX％）は、会社内のリーダーシップは、最小限の休暇を取り、夕方と週末に残業する従業員を支持すると信じていました。
心配なことに、休暇を取らなかった労働者の8人に31人（XNUMX％）は、燃え尽き症候群の症状を経験しているときに企業が休暇を取ることを積極的に思いとどまらせていると述べ、XNUMX人にXNUMX人（XNUMX％）が引っ越しのプレッシャーを感じたと述べました。または過去の作業負荷のために休日をキャンセルします。
管理されていない仕事関連のストレスが私生活に与える影響は、この研究で明らかです。 英国の労働者の42人に49人（XNUMX％）が、過去XNUMX年間に仕事関連のストレスの直接の結果として私生活が苦しんでいると述べました。 この数はビジネスリーダーによって急増しました。取締役会レベルの回答者の半数弱（XNUMX％）が、燃え尽き症候群の症状が私生活に影響を与えたと述べています。
「常にオン」の労働文化は上から来る
Spillの調査によると、リーダーシップの休日へのアプローチによって部分的に形成された企業文化は、人々が仕事を休むことを求める快適さをどのように感じているかに影響を与えました。
31人に42人（XNUMX％）の労働者は、職場が大幅な休暇を奨励する文化を育んでいるとは考えておらず、XNUMX人にXNUMX人（XNUMX％）は、職場のリーダーシップチームが休暇を取ることで模範を示しているとは考えていません。
研究は、彼らが正当な議論をすることを示唆しています。 ビジネスリーダーは、封鎖の制約にもかかわらず、年次休暇の65％を取得した平均的な英国の労働力と比較して、2020年には平均して年次休暇の80％しか取得しなかったことがわかりました。
ビジネスリーダーが休暇を取ったとき、3人に5人（66％）が、たとえばSlackや電子メールでの仕事の通知の確認を英国の平均（42％）よりも高いと認めました。
取得 重要 休暇はメンタルヘルスに有益です
調査によると、平均的な英国の労働者の休日はわずか6日間です。 それでも、回答者は、仕事について考えるのをやめてリラックスするのに平均3日かかったと述べ、一連の短い休憩と比較して、かなりの休暇を取ることがメンタルヘルスにとってより有益であると主張しました。
ビジネス向けのオールインワンメンタルヘルスアプリが200以上のヨーロッパ企業によってチームに治療を提供するために使用されているスピルは、メンタルヘルス意識週間の一環として#TakeYourHolidayキャンペーンを開始し、ビジネスリーダーがより健康的な休日の文化を育むことを奨励しています。カウンターバーンアウト。
ビジネスリーダーに職場での休暇を取り巻くより健康的な文化を育むために35つの積極的な行動を取るよう求める誓約は、Tech Nation、Vita Mojo、ベンチャーキャピタリストのAdaVenturesのリーダーを含むXNUMX人以上のビジネスリーダーによってすでに署名されています。 Spillの創設者であるCalvinBentonは、次のように述べています。
「創業者として、私たちはビジネスリーダーが休暇を取り、健康的なワークライフバランスを維持することに関して最悪の犯罪者になる可能性があることを知っています。 私たちの「常時稼働」の仕事の生活がより広いチームに送信するシグナルと、それが最も必要なときに休暇を求めることを人々が思いとどまらせる可能性があることに気付くことはめったにありません。
休暇の重要性を宣伝することは、チームのメンタルヘルスを保護し、職場での燃え尽き症候群に挑戦するために企業ができる最も簡単なことの45つです。 リーダーには、休暇を取ることはチームの幸福に役立つだけでなく、最終的にはビジネスにも役立つことを理解してもらいたいと思います。 私たちの調査が示すように、仕事に関連するストレスと倦怠感は人々に仕事を辞めることを検討するように促しており、それが病欠の約XNUMX％を占めることもすでに知っています。 あなたが野心的なビジョンを持っているビジネスなら、それはあなたの長期的な生産性のへこみです。
メンタルヘルス啓発週間は、ビジネスリーダーがスタッフをサポートするために何ができるかを考える絶好の機会です。 休暇へのより健康的なアプローチは、始めるのに最適な場所です。」
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出典：http：//hrnews.co.uk/3-in-10-workers-have-considered-quitting-their-job-due-to-poor-mental-health-amid-the-pandemic/
