テスラギガファクトリー 1 の設計: ライアンメルサートが経験を共有 (ビデオ)

元テスラのスタッフ化学エンジニアであり、現在はAmerican Battery Metals Corporations（ABML）の最高技術責任者（CTO）であるRyan Melsertが、最近この番組についてインタビューを行いました。複利ユーチューブで。複利 MarketRebellionによってホストされています。ビデオにはテスラでのライアンの経験以上のものが含まれていますが、彼が共有した興味深いことのXNUMXつは、ネバダ州のテスラのギガファクトリーの設計をどのように支援したか、テスラでの仕事が彼の人生にどのように影響を与え、現在の場所につながったかです。

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ライアンは、ネバダにあるテスラのギガファクトリーの設計を手伝う方法に飛び込む前に、化学および機械工学と熱システムの設計に関する経歴を説明しました。

「約10年前、私はノースカロライナ州の再生可能エネルギー研究所で働いていました。どのタイプの再生可能エネルギー技術が開発されたかをまったく知らない素晴らしいプラットフォームでしたが、プラットフォームはホワイトボードでの基本的な設計を実際に可能にしました。レベル。"

彼は、開発研究所で、彼のチームがシステムの非常に小規模なサンプル、より大きなパイロットスペース、および非常に大規模なデモンストレーション規模のプロジェクトを構築したことを指摘しました。

「私たちはこの大きな30,000平方フィート70フィートの高さの湾を持っていました—私たちはこれらの商業化前のシステムを構築しました。そして、そのインフラストラクチャ内で、私は幸運にも、政府や民間企業の助成金や賞をいくつか獲得することができました。そしてそれらの2つは、特に米国内で、廃水と地熱ブラインからリチウムを抽出する新しい方法のためのものでした。ですから、それは私がいくつかのパートナーを呼び込むことができたXNUMX年間のプロジェクトであり、リチウムを抽出するためにこれらの新しいタイプの選択された吸光度を具体的にエンジニアリングおよび合成していました。

テスラのネバダギガファクトリーの建設

ライアンは、2015年からその地域にいて、初期の段階で会社としてテスラをフォローしていたと指摘しました。

「彼らは、リノの外にあるこのバッテリーギガファクトリーが発表されたので、2015年の初めに連絡を取りましたが、正式な画期的な出来事すらありませんでした。」

彼はそれを単なるアイデアと汚れのパッチとして説明しました。当時、テスラは大規模な外部エンジニアリング会社を雇ってギガファクトリーを建設していました。ギガファクトリーは安全で標準的な設計を考案し、どのように前進できるかを指摘しました。テスラの指導部はその計画を気に入らなかった。

「そしてテスラの指導部はそれを見て、それを嫌っていました。彼らは、これはあまりにも慣習的で、これは安全すぎると言いました、これはちょうど、あなたが知っている、一種のクッキーカッターです。そして彼らは代わりに言った、 私たちは私たち自身のゼネコンとして自分自身をライセンスするつもりです。独自のEPCおよびエンジニアリング調達建設チームを社内で構築し、この施設全体をゼロから設計します。建物自体、機器のレイアウト、非常に大規模なユーティリティシステム、機器のルーティングなど、すべてが含まれます。そのため、10年の春に最初の波で15〜2015人が連れてこられました。ネバダ砂漠のトレーラーに座って、工場のあらゆる側面の設計を開始しました。」

ライアンは約XNUMX年間、テスラと協力してネバダ州にギガファクトリーを建設しました。彼はそれを完全なライフサイクルとして説明しました。空白ページの設計から始まり、コンポーネントがどのように連携するかについての厳密なモデリングに移り、ベンダーと協力して大きなコンポーネントを製造し、納品してインストールします。その後、彼らは試運転プロセスに移行し、数か月前にホワイトボード上の単なるデザインであったものを実現しました。

「それを経験することは非常に力を与えるプロセスでした。セル生産方式では、多くの人がこれらの非常に大きな建物を目にします—ギガファクトリーは非常に大きく、非常に具体的です—しかし、実際に特定の製造作業を見ると、これらのタイプの建物で受け取られるのは非常に精製された粉末と材料ですその後、セルに組み立てられます。つまり、粉末からスラリー、コーティングされた電極、乾燥したシステム、電極のプレスと切断、ロール、セル、モジュール、パックに至るまで、製造サプライチェーン全体がそのXNUMXつの建物で発生します。

「そして、そのプロセスのすべてのステップで何年にもわたって肩を並べることで、私と私のチームは、バッテリーの製造方法について非常に簡単な基本的な理解を得ることができました。セルを製造するために正しく進む必要があるすべてのもの、そしてさらに重要なことは、それがうまくいかない可能性があるすべての方法です。その製造プロセスのすべての段階が失敗し、正しく機能しない可能性があるための物理ベースのメカニズムは何ですか？だから今、何年も先に、私たちはこれでそれらの直接の経験のすべてを使用しています リチウムイオン電池リサイクルシステム 本質的にこれらのバッテリーセルをバラバラにするため。数年間の製造プロセスで回避しようとしていたすべてのメカニズムでそれらを失敗させるためです。」

テスラの研究開発部門でのライアンの経験

インタビューでライアンが取り上げたもうXNUMXつのトピックは、汚れたバッテリーのリサイクルがどのように発生するかということでした。彼は誤解について話しましたそのリサイクルは本質的にクリーンです。彼は、環境への影響が少ないプロセスを設計するには努力が必要であると述べました。彼が今説明した逆製造プロセスは、彼がテスラでの最初のXNUMX年間に取り組んだものでした。

「そしてそれが、まだ帯電しているこれらの非常に大きなパックやモジュールを私たちがどのように取るかということです。それらをどのように処理できるか、およびコンポーネントをどのように分離および分類するか。しかし、最後に、それらの多くを販売すると、金属くず（銅、アルミニウム、鋼、さまざまな種類の混合プラスチック）が残ります。これは本質的に、高固形分スラリーです。または、今述べたようなフィルターケーキ（通常はブラックマスと呼ばれます）には、大量の貴重な金属と大量の非常に価値の低い材料が含まれています。

「それで、テスラでのXNUMX年目とXNUMX年目は、ギガファクトリーを実際に立ち上げて安定させた後、R＆D部門に異動し、R＆Dセット内に新しいグループを形成することができました。そして、私はそれをバッテリーセル材料処理グループと呼ぶことになりました。ですから、ギガファクトリーでは、私が述べたように、あなたは本当にこれらの精製されたカソードとアノードの粉末を建物に受け取ります。その上流ではあまり関与しません。そして、実際にバッテリーセル自体を組み立てるのを見ると、総コストの約XNUMX分のXNUMXだけが製造コストです。

「つまり、ギガファクトリーを例にとると、製造コストとバッテリーセルのコストの約XNUMX分のXNUMXは、実際には船積みドックで費やされています。それらの高度に精製された材料を購入して、工場に来て組み立てるだけです。グループのXNUMX年目とXNUMX年目にR＆D部門を設立したので、外に出てXNUMX〜XNUMX人のR＆Dエンジニア（主に博士号）を雇うことができました。化学機械エンジニア。社内に独自の湿式化学開発ラボを構築することができました。そして、これらの高度に精製された材料を市場から購入するだけでなく、世界中のさまざまな場所から生の鉱石サンプル（生の塩水）を受け取り始めました。これらは未開発の採掘現場であり、リチウム、コバルト、ニッケルを含む材料が大量に含まれていましたが、現在まで、これらの元素は収穫されていませんでした。」

これは、ライアンが複利で行った実際のインタビューの短い（まあ、長い）プレビューです。ネバダ州のギガファクトリーを彼の視点から見るのはとても魅力的だと思いました。彼のインタビューでは、テスラのイノベーションを内部から、ある種、エンジニアの心の内部から、そしてそのエンジニアがギガファクトリー1の実現にどのように役立ったかを見ていきます。

あなたは完全なインタビューを見ることができますこちら.

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