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関税はサプライチェーンについて何を教えてくれましたか？
これは、関税と現在の「関税戦争」に関連する政治的または経済的な投稿ではありません。 むしろ、私はこれがサプライチェーン、特にグローバルなサプライチェーンの設計について私たちに何を教えてくれるかについて多くのことを考えてきました。
まず、このトピックは長い間話題にされており、「サプライチェーンの混乱「私たちは常に、これらの混乱を「自然災害」（ハリケーンや地震を考えてください）または戦争などの「人為的」災害のいずれかと考えてきました。どちらの場合も、サプライチェーンの専門家は影響に非常に近い状態を保つことが推奨されています。おそらく、この関税戦争は、私たちが実際に制御できない何かが発生する前に、私たちが実践する方法です。
2011年には、ハードドライブ業界と自動車業界の両方が大きな打撃を受け、タイの洪水によって大幅に中断されました。 時間的に近い、下のグラフ EPSニュースから は、2017/2018の時間枠での中断の種類と数を示しています。
まず、このトピックは長い間話題にされており、「サプライチェーンの混乱「私たちは常に、これらの混乱を「自然災害」（ハリケーンや地震を考えてください）または戦争などの「人為的」災害のいずれかと考えてきました。どちらの場合も、サプライチェーンの専門家は影響に非常に近い状態を保つことが推奨されています。おそらく、この関税戦争は、私たちが実際に制御できない何かが発生する前に、私たちが実践する方法です。
2011年には、ハードドライブ業界と自動車業界の両方が大きな打撃を受け、タイの洪水によって大幅に中断されました。 時間的に近い、下のグラフ EPSニュースから は、2017/2018の時間枠での中断の種類と数を示しています。
これは珍しいことではないことがわかります。今年のこの特定の混乱の原因（関税）は驚くべきことかもしれませんが、サプライチェーンの専門家にとって驚くべきことではないのは、グローバルなサプライチェーンが混乱しやすいという事実です。 あなたはそれについて何をすべきですか：
- 計画、計画、計画 - シナリオ計画 この環境では、FMEAの実施が必須です。 混乱が発生したときに進むときに、それを補う必要はありません。
- について考える ポートフォリオとしてのサプライチェーン。 あなたはおそらくあなたの人生の節約全体をXNUMXつの株に投資しないでしょう？ なぜあなたはあなたの会社のサプライチェーンでそれをするのですか？ 多様性はリスクを軽減するために重要です
- 早期警告インジケーターを作成する -それが起こっているように見える場合は、それぞれに行動計画があります。 FMEAを開発する際に、確率と重大度の評価とともに、一連の中断シナリオを特定する可能性があります。 次に、非常に深刻な結果をもたらす可能性が最も高いシナリオに熱心に取り組みたいと思うでしょう。 しかし、それらを知るだけでは十分ではありません。 次に、何かが起こるかどうかを判断するために、どの指標を見始めるかを判断する必要があります。 どうすれば世界の状況を監視し、イベントの可能性を判断できますか？
たとえば、関税については、これは選挙のトピックであり、米国は選挙中に行うと言っていたことをほぼ実行しています。 これは赤旗でした。 20年2017月XNUMX日、関税によるサプライチェーンの混乱の「可能性」が劇的に高まったことは確かではありませんでした。その日、すべてを変えるだけで十分でしたか？ おそらくそうではありません。 混乱したFMEAを棚から取り出して更新するのに良い時期でしたか？ 絶対。
結論として、関税状況が私たちに何か新しいことを教えてくれたかどうかはわかりませんが、それが行ったことは、私たちがすでに知っていたことを強化し、それを実現しました。 これは。。。でした 「ブラックスワン」イベント。 これはすべて、何が議論されているかを知っている確率の範囲内でした。
基本に戻る時間です。 FMEAを実施し、シナリオプランニングを実行し、ポートフォリオを管理します。
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