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9 つの主要なデータ管理原則と実践 – DATAVERSITY

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ビジネスリーダーは、十分に分析も理解もされていないデータに基づいて、性急に企業意思決定を下すことがよくあります。 これは深刻な問題を引き起こす可能性があります...

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CFO はどのようにして企業全体の財務変革を推進できるでしょうか?

IoT
財務変革イニシアチブの成功は、孤立した状態では達成できません。 企業全体に価値をもたらす可能性のあるソリューションを構築するだけでなく、最高財務責任者 (CFO) は...

サプライチェーンへの投資の課題 – 現実と想像!

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どこを向いても、サプライ チェーンへの投資を必要とする非常にエキサイティングなテクノロジについての話があります。 モノのインターネット (IoT)、拡張現実...

農家になろう…人々の！

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私はこの話を何度もしてきましたが、話すたびに笑ってしまいます。 ある時、ランチを食べていた時...

調達のちょっとした秘密！

サプライチェーンとロジスティクス
汚れた洗濯物と汚れた小さな秘密を公開する時が来ました. 調達は、大部分でエキサイティングな変革を遂げている機能です...

悪いプロセスを自動化しないでください！

サプライチェーンとロジスティクス
私が最新のサプライ チェーン戦略計画を発表したとき、CEO は私にこう言いました。 毎日...

あなたのプロジェクトが「単なる別のプログラム」になるのを止めてください!

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多くのプロジェクトは、非常に高い目標から始まります。 そして、多くの作業と少しの運があれば、それらの望ましい結果が得られることがよくあります...

文化変革の必要性を推進!

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あなたは、会社で何かを変えなければならないと判断しました。 顧客満足度が低い可能性があります。 従業員の士気が低下している可能性があります。 金融...

サプライチェーン管理の芸術！

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サプライ チェーン マネジメントで働く多くの人々、または外部の人々にとって、それはプロセス、フォーミュラ、および...

成功したいですか？ 変革にチェンジ ワーク ストリームを統合しましょう。

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達成しようとしている結果の性質によって、作成する必要がある変更の種類と作業の流れが決まります...

あなたはゲームチェンジャーですか？ あなたのストーリーを教えてください！

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毎日、世界中に変化をもたらす個人やチームが存在します。 彼らは仕事の変革を推進しています...

2017年のトップ10リスト！ - パート2

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supplychaingamechanger.com にとって素晴らしい最初の年でした。 私たちの目標は、常に経験と専門知識を共有することです。 そして後半は…

変化を可能にするエグゼクティブスポンサーシップ！

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変化を起こそうとする人は誰でも、さまざまな反応や反応に遭遇します。 これは、どんなに重要であっても起こります...
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