次の XNUMX つのパターンが展開されます。
奇跡の治療法、複雑な問題に対する組織的なトップダウンの解決策、迅速な解決策の時代は終わりつつありますか? これらの拡大する波紋は、どのようなパターンまたは可能性を生み出しているのでしょうか?米国の農業にとって、20 世紀の奇跡的な治療法には、機械化、殺虫剤、窒素肥料、大規模な灌漑プロジェクト、バイオテクノロジー、およびこれらの技術の流通システムの開発が含まれます。 これらは、収量と効率に重点を置いて、世界中の農業生産に革命をもたらしました。 農業の研究と普及は、ほとんどどこでも農学者を養成する米国の土地助成大学システムとともに、知識の創造と配布の独占を効果的に生み出しました。 Monsanto-Bayer、Syngenta、Cargill などの巨大企業が、種子や化学物質、農法、マーケティングなどのインプットを管理するようになりました。 多くの農業金融業者がそれに続いた。 これらの企業はまた、かなりの農業研究に資金を提供しました。
これらの奇跡的な治療法と短期的な修正の多くで大きな成功があり、今日でもそれらは続いています. 彼らは飢饉を未然に防ぎ、場合によっては害虫の圧力を減らし、農場を失敗から救いました. 安価な食料を輸出し、技術パイプラインを拡張し、利益と力を機械、設備、肥料、種子、化学薬品などの投入部門に集中させることで、一部の国が世界を養うことができるようになりました。 それらは、干ばつや害虫の圧力が高まる中、劣化した土壌や劣化している土壌で驚くほど高いレベルの生産を維持するのに役立ちました.
ここでよく使われる類推は、研究開発によって革新と技術が生み出されるパイプラインに例えられます。パイプラインでは、研究開発によって革新と技術が生み出され、その後、情報と採用のインセンティブを提供するチャネルとプログラムを介して「エンド ユーザー」または農家に提供されます。 それは、アメとムチ (外的動機) によって駆動される、知識と技術の作成者と開発者から推定されるエンド ユーザーへの一方通行の流れです。 成功の指標はフローの速度です。実践やテクノロジーの採用、インセンティブ プログラムへのサインアップ、インプットの販売などです。
エコシステムなどの複雑なドメインでは、一方向のパイプライン設計には適切なフィードバックや説明責任が欠けています。 研究者、インプット供給業者、および普及員が知識を担当し、農家が実行する責任を負います。 したがって、知っていることと実行していることはあまり相関していません。 一方通行のパイプラインがもたらした慣行と戦略は、長期にわたる連鎖的な失敗を生み出します。土壌の健全性への大規模な損害、砂漠化と圧縮、生物多様性の大幅な損失、浸食、干ばつ、火災、洪水のリスクの増加などです。投入コスト、水質問題とアオコ、食物の質の低下、帯水層の消失、雑草や害虫の毒性の増大、人間の健康に対するリスクの増大、農場の失敗と統合、社会紛争、多くの農村コミュニティの空洞化。
米国におけるこれらの問題への制度的対応には、パイプラインにさまざまなノズルとチャネルを追加することが含まれます。保全、持続可能な農業、および気候に配慮した農業を促進するプログラム、十分なサービスを受けていない生産者を支援するプログラム、限界のある侵食されやすい土地を遊休にする作物保険の補助金などです。変化する気候の中でますます劣化した土壌で農業生産を危険にさらすこと、マーケティングや農村コミュニティの問題に対処すること、農家のメンタルヘルスの問題、およびこれらすべてに関する制度的研究のために。
競争もあります。 異端者やイノベーターは、例えば知識やアドバイスの創造と普及など、USDA-land grantの大学軸の独占に長い間異議を唱えてきました。 変化を促進するためのデフォルトまたは自明の方法は、組織またはコンサルタント会社がその知識、情報、ベストプラクティス、および擁護を構成員に提供できる別の一方向のパイプラインを設定することです。 (Deborah Frieze の辛辣な批評と代案を参照してください。 こちら.)
Big Ag パイプラインは現在も稼働していますが、持続可能、有機的、または土壌の健康に関する運動やパイプラインとの競争が激化しており、これらも互いに競合しています。 抵抗と競争は、ライバル運動のイノベーションが機能しない、または実行できないことを示すための研究への資金提供、運動の主張の採用、グリーンウォッシングのさまざまな色合い、さらにはパートナーシップや組み合わせなど、さまざまな形をとります。
異端者やイノベーターの中には、農家同士の関係を促進するものもあり、同様の傾向やインスピレーションを受けた農家や牧場主がお互いから学び始めますが、情報、アドバイス、またはプログラムへのアクセスは依然としてパイプラインに依存しています。 これが展開されている XNUMX 番目のパターンです。農家中心のピア ツー ピア学習グループへの動きが広がっています。 これは長い間発生してきましたが、前世紀には、前述の制度的パイプラインがこの活動のかなりの部分を置き換えたり、脇に追いやったりしました。
牧草地や畑の生産性と土壌の健康状態を改善することは、複雑な課題です。 丸太や石を入れて流れの速い小川の流れを変えることができるように、牧草地を通る太陽光エネルギーの流れ - 光合成、水の循環 - は、小さな変化が時間の経過とともに大きな影響を生み出す可能性があることを意味します. 鶏と卵のように、原因と結果が絡み合っている可能性があります。 多くの相互作用する変数、多くの未知数、およびいくつかの未知の未知数があります。
知ることと行うこと、結果と行動が相互に関連するためには、実行者も知りたいと思う必要があります。つまり、自分自身の教育に対する責任を受け入れる必要があります。 これは、農家、牧場経営者、または土地管理者が、自分たちの現在の状況と、彼らが必要、望んでいて、可能であると認識しているものとの間にギャップまたは不一致があることに気付いたときに起こります. このギャップは、一方向のパイプラインが依存する外的動機 (ニンジン、ムチ、判断力) とは異なる、学習に対する内発的動機である創造的な緊張になる可能性があります。
パイプラインを放棄する人はほとんどないように見えますが、農民同士の学習グループの人気が高まっていることで、トップダウンとボトムアップの間、一方通行のパイプラインと、接続された知識/行動の必須の説明責任との間の緊張が浮き彫りになっています。 パイプラインは教育者、マーケティング担当者、およびコンサルタントの資金と仕事が存在する場所であり、多くの農家は忠実であるか、依存しているか、またはその両方です。 複雑な課題に直面して自分の学習に責任を持つことは、怖くて難しいことです。 ピア サポートはどこにでもあるわけではなく、作成と維持が難しい場合があります。 しかし、考えられる将来のパターンは次のように表されます。
凝集は、土壌凝集のプロセスと同様に発生しました。 機関 (まだやや長方形) は、学習ネットワークの参加者であり、双方向の交換と内部の説明責任/フィードバックを他の機関と同様に行っています。 内部の説明責任、複数の規模での知識と行動の絡み合い、力の共有、参加型の知識の共同作成、およびひねくれたインセンティブから保護するのに役立つ半透膜が特徴的です。 それは相互依存のエコシステムに似ています。
このようなエコシステムが政策によって作られる可能性は低いですが、何らかのきっかけがあれば、その進化はサポートされる可能性があります。 一部の組織や機関は、ピアツーピアの農業従事者ネットワークをサポートしようとしていますが、多くの場合、一方では独自の習慣、スキル、および能力と、他方では多くの農業従事者が伝えられるべき訓練された期待との間の微妙なコラボレーションが残っています。アメとムチに対応し、専門家によって判断されるベストプラクティス。 専門家としての地位がもたらす力と称賛は、いまだに病みつきになります。 その結果、人々は自分の学習に責任を持つことを先延ばしにする可能性があります。 知ることと実行することは分離されたままであり、監視や科学は外部委託されています。
私たちは進化の真っ只中にあり、そのための有効な近道はありそうにありません。 XNUMXつの要素 複雑な課題に直面した際に、知識と行動のつながりをサポートすることができます。
制度上の解決策。 . . 定義上、彼らは本当の原因を考えることができないため、彼らが取り組んでいる問題を解決することは必然的に失敗します。 現代精神の病である断片化を改善するための、現実的で実用的で希望を与える唯一の方法は、小さくて謙虚な方法です。人は自分自身の生活の中で、私的な解決策を始めなければなりませんが、それは公的な解決策になるだけです。 (ウェンデル・ベリー、 アメリカの不安、1977)
NGO のコンソーシアムである食の未来のためのグローバル アライアンスは、 知識の政治。 Andhra PradeshのVijay Kumar 貢献者の中にいました。 それは「参加型で学際的な研究と行動計画」を求めており、ボトムアップの農家中心の学習努力と、時にはそれらを抑制または否定しようとするトップダウンのパイプラインとの間の緊張について多くの洞察を提供します.
アグロエコロジーは、知識と知恵に対するボトムアップ、人々主導、全体論的、学際的なアプローチを支持して、区画化された還元主義者、市場主導、エリート主義の知識システムを超越する知識へのアプローチを必要とします。 知識と証拠の共同作成、交換、および動員は、体系的な変革への新しいエントリ ポイントを作成し、フード システム全体の行動を促進するために利用する必要があります。 エビデンスだけでは、短期的な考え方、安価な食料、輸出志向、狭い成功基準など、産業用食品システムを固定したままにしておく構造的障壁により、変化を促進することはできません。 これらの構造的障壁を解き放つには、研究、教育、イノベーションのシステムを変える必要があります。
アグロエコロジーは、知識と知恵に対するボトムアップ、人々主導、全体論的、学際的なアプローチを支持して、区画化された還元主義者、市場主導、エリート主義の知識システムを超越する知識へのアプローチを必要とします。
知識と証拠の共同作成、交換、および動員は、体系的な変革への新しいエントリ ポイントを作成し、フード システム全体の行動を促進するために利用する必要があります。 エビデンスだけでは、短期的な考え方、安価な食料、輸出志向、狭い成功基準など、産業用食品システムを固定したままにしておく構造的障壁により、変化を促進することはできません。 これらの構造的障壁を解き放つには、研究、教育、イノベーションのシステムを変える必要があります。
英語、スペイン語、フランス語の PDF およびマルチメディア バージョンがここにあります。
https://futureoffood.org/insights/the-politics-of-knowledge-compendium/
参照
公開学習曲線に関するダン・ヤンケロビッチ