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スキルセットの不一致: 職務要件と候補者のスキルが一致しない理由

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従業員はあらゆるビジネスの根幹ですが、適切な人材を見つけるのは難しい場合があります。 不適切な雇用の平均コストは 15,000 ドルであり、不適切な雇用が従業員の離職率の 80% を占めると推定されています。 通常、これらの失敗の原因は、スキルセットの互換性の欠如です。

従業員の能力がその仕事に適していない場合、職務を遂行するのに苦労し、仕事への興味を失う可能性があります。 採用や研修に投資してきた従業員が意欲を失い退職を決意した場合、その従業員を失う可能性があります。

この記事では、根本原因と潜在的なホットスポットを掘り下げることで、採用プロセスにおけるスキルの不一致を特定し、根絶するために必要な知識とリソースを提供します。

最近の予測によると、 2023 年のソフトウェア エンジニアの失業率 は低い水準にとどまると予想される。 技術専門家に対する需要の高まりとテクノロジーの急速な進歩により、豊富な雇用機会が生まれる可能性があります。 ただし、ソフトウェア エンジニアが雇用市場で競争力を維持するには、最新のスキルを常に最新の状態に保つことが重要です。

「スキルギャップ」という用語は、雇用主が従業員に期待するスキルと求職者が持つスキルとの間の根本的な不一致を指します。 このミスマッチにより、個人が仕事を見つけたり、雇用主が適切な訓練を受けた労働者を見つけたりすることが困難になります。

スキルの不一致の種類

水平方向のスキルの不一致:

このような不一致は、誰かが自分の研究分野と無関係な分野で働いている場合に発生します。 知識領域間の横方向の移動は、研究分野の不一致と呼ばれます。 必要な教育を受けていても、現在の職に必要な専門スキルが不足している人もいます。 たとえば、ジャーナリズムを学んだもののマーケティングの分野で働いている人は、水平的なスキルの不一致を抱えています。 無関係な職業から人を雇用すると、特定の分野で正式な訓練を受けた人に比べて、スキルが制限される危険性が高まります。

垂直スキルの不一致:

垂直的なスキルの不一致は、個人の能力の程度がその職業に必要なスキルと一致しない場合に発生します。 これは、多かれ少なかれ才能を必要とするポジションへの切り替えを意味する可能性があります。 資格が過剰な従業員は、そのポジションに必要な以上の教育や経験を持っていますが、資格が不十分な従業員はそうではありません。 たとえば、学士号のみが必要な職業で修士号を取得した人が働いたり、リーダーシップの経験がない人がチームリーダーとして雇用されたりすると、垂直的なスキルの不一致が明らかになります。 資格を過剰に持っている人も資格を持っていない人も頻繁に意欲を失い、その結果、勤続年数が短くなり、離職率が高くなります。

スキルの不一致を認識して対処することで、企業は個人のスキルを仕事のニーズに合わせることができ、その結果、生産性、エンゲージメント、定着率が向上します。

スキルミスマッチの原因

IT 業界、特に開発者の役割では、複数の要因によりスキルの不一致が生じる可能性があります。 これらの要因により、求職者や従業員が持つ才能と企業が求めるスキルとの間に乖離が生じます。 IT 業界における人材の不一致の典型的な理由は次のとおりです。

急速な技術進歩: 

IT セクターは非常にダイナミックであるため、新しいツールやプログラミング言語が継続的に開発されています。 その結果、開発者のスキルセットと最新の市場の需要の間にギャップが生じる可能性があります。 スキルの不一致は、正規教育で教えられているスキルが時代遅れまたは不十分であることが原因で発生する可能性があります。

開発者の仕事に必要なスキルは時間の経過とともに変更される可能性があります。 雇用主は、開発者がまだ持っていない専門的な知識やスキルを持つ開発者を探している可能性があります。 これは、消費者の需要の変化、プロジェクト仕様の変更、または市場トレンドの発展によって引き起こされる可能性があります。 開発者が能力の向上に熱心に取り組んでいない場合、ミスマッチが発生する可能性があります。

限られた実務経験: 

新卒の開発者は、実際のプロジェクトの経験がほとんどない可能性があります。 たとえ理論を学んだとしても、実務経験の不足により、労働市場に参入する際にスキルギャップが生じる可能性があります。 雇用主はプロジェクトの経験や実践的な知識を重視することが多いため、経験の浅い開発者が雇用基準を満たすのは困難です。

専門性の欠如: 

情報技術の分野は幅広く、さまざまな立場や専門分野が含まれます。 ただし、開発者の中には、特定の分野に特化するのではなく、幅広いスキルセットを持っている人もいます。 雇用主が特定のプロジェクトやポジションに特化した能力を必要とする場合、一般的なスキルセットを持つ開発者は要件を満たせない可能性があり、スキルの不一致につながります。

不十分なトレーニングと能力開発: 

雇用主は十分な研修の機会を提供しなかったり、継続的な専門能力開発へのアクセスを制限したりする可能性があり、その結果、スキルの不一致が生じる可能性があります。 開発者は、スキルを更新して改善する機会がなければ、業界の改善に追いつくことが困難になる可能性があり、その結果、開発者の能力と仕事の要求との間に不一致が生じる可能性があります。

期待の不一致: 

企業と求職者の期待が異なったり、コミュニケーションがうまくいかなかったりすると、スキルの不一致が生じる可能性があります。 ただし、求人広告や面接ではそれらの基準をうまく表現できない場合があります。 雇用主は特定の要件を念頭に置いている場合があります。 求職者と同様に、候補者も自分の能力を誇張したり、偽って伝えたりすることがあり、働き始めるとミスマッチが生じます。

スキルの不一致の結果と影響

生産性の低下
  • 非効率的な問題解決とタスクの完了
  • プロジェクトの納期の遅れ
  •  エラー率の増加
  • 開発チーム全体の効率の低下
プロジェクトコストの拡大
  • スキルの不足を補うには追加のリソースが必要です
  • さらなるトレーニングや外部コンサルタントの採用に投資する
  • スキルギャップを埋めるためにタスクを再配置する
  • プロジェクトの予算が高すぎて財源が不足している
低品質の出力:
  • 限られた知識によるバグ、間違い、不十分なコーディング
  • アプリケーションまたはソフトウェアの品質レベルが低い
  • 顧客の不幸
  • ケアと維持費の上昇
  • 評判を損なう可能性
従業員の不満と離職率:
  • 開発者のフラストレーション、やる気の低下、意欲の低下
  • 仕事の基準と才能の不一致
  • 離職率が高い
  • 新人開発者の雇用とトレーニングの費用
ビジネスチャンスを逃した
  • 専門的なスキルを必要とする契約やプロジェクトを獲得できない
  • 成長の可能性の制限
  • 競争の激化
  • 企業の長期的な存続力への影響
継続性と陳腐化
  • 変化の速いIT分野における時代遅れのスキル
  •  昇進の可能性が限られている
  • 組織の革新と競争力維持の能力を制限する

緩和のための戦略:

  • より良い職務内容を書きましょう。 時間をかけて、対象読者に明確に伝わる職務内容を徹底的に書きましょう。
  • スキルテストを活用しましょう。
  • スキルトレーニングプログラムを開発します。
  • 継続的なスキル開発を最優先に考えてください。
  • 開発者にトレーニングの可能性を提供する
  • 社内で学習する文化を奨励する 新しいテクノロジーと市場のトレンドを常に把握します。
  • より良い職務内容を書きましょう。 時間をかけて、対象読者に明確に伝わる職務内容を徹底的に書きましょう。
  • スキルテストを活用しましょう。
  • スキルトレーニングプログラムを開発します。

組織のパフォーマンスを向上させるには、スキルのミスマッチを解消します。

結論: 

スキルの不一致は企業に重大な問題をもたらし、生産性、従業員の満足度、経済的成功に影響を与えます。 組織は、具体的な職務内容、優れた雇用主のブランディング、スキルに基づく評価、効果的なオンボーディングおよびトレーニング プログラムなど、採用プロセス全体を通じて意図的な措置を講じることで、スキルの不一致の可能性を減らすことができます。 IT ビジネスにおける開発者不足のこれらの理由に対処するには、教育機関、雇用主、開発者自身の協力が必要です。 継続的な学習を奨励し、現実世界でのトレーニングの機会を提供し、仕事の要件を効率的に伝達することを保証することで、スキルのギャップを埋め、開発者の能力によって IT 業界のニーズをより適切に満たすことができます。

 これらの戦術により、応募者の正しい選択が促進され、離職率が低下し、スタッフがその役割に必要な能力を備えていることが保証されます。 採用プロセスを簡素化および合理化するために、gaper.io のようなマーケットプレイスを検討してください。 これらの基準を採用することで、企業は人材のミスマッチを防ぎ、全体的な成功を最大化することができます。

よくある質問

スキルの不一致を修正するにはどうすればよいですか?

  • より良い職務内容を書きましょう。 時間をかけて、対象読者に明確に伝わる職務内容を徹底的に書きましょう。
  • スキルテストを活用しましょう。
  • スキルトレーニングプログラムを開発します。
  • 継続的なスキル開発を最優先に考えてください。
  • 開発者にトレーニングの可能性を提供する
  • 社内で学習する文化を奨励する 新しいテクノロジーと市場のトレンドを常に把握する
  • より良い職務内容を書きましょう。 時間をかけて、対象読者に明確に伝わる職務内容を徹底的に書きましょう。
  • スキルテストを活用しましょう。
  • スキルトレーニングプログラムを開発します。

仕事に必要なスキルが一致しない場合は?

「スキルギャップ」という用語は、雇用主が従業員に期待するスキルと求職者が持つスキルとの間の根本的な不一致を指します。 このミスマッチにより、個人が仕事を見つけたり、雇用主が適切な訓練を受けた労働者を見つけたりすることが困難になります。

スキルの不一致の原因は何ですか?

  • 急速な技術進歩
  • 限られた実務経験: 
  • 専門性の欠如:
  • 不十分なトレーニングと能力開発:
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