エネルギーと人件費: 2 年の倉庫業の 2023 つの主要な課題

最近の調査によると、今年倉庫および配送センターの管理者を悩ませている課題の中で、エネルギーコストと人件費の上昇が最もよく挙げられる XNUMX つであることがわかっています。

もちろん、エネルギーと人件費の増加を抑制する迅速かつ簡単な方法はありませんが、今は、現実的な方法を考え始める絶好の機会です。 エネルギー使用量を削減 労働生産性と効率を向上させます。

エネルギーと人件費のコスト

この記事のヒントやアイデアが倉庫のエネルギーと人件費の削減に役立つことを願っています。手頃な価格ですぐに導入できるものもあれば、多大な投資と計画が必要なものもありますが、少なくとも、考える材料にはなるはずです。

パート XNUMX: 倉庫のエネルギーコストを削減する方法

倉庫のエネルギーコストを削減するための措置を講じることで、ビジネスの持続可能性を向上させるという追加のメリットを享受できます。これについては、以前のブログ投稿で述べたように、配電ネットワークの設計、ひいては、CSR の知名度を高め、地球のより良い未来に貢献するのに役立ちます。

倉庫のエネルギー使用量エネルギーコスト

ただし、この記事ではコスト要因のみに焦点を当て、施設のエネルギー使用量に関してあなた自身 (およびあなたのチーム) が抱く可能性のあるいくつかの質問に注意を向けます。

倉庫のエネルギー消費プロファイルを理解していますか?

倉庫や配送センター内のエネルギー消費の高い領域に関する知識を収集することから始めることをお勧めします。その知識を得るのにこれより良い方法はありません。 エネルギー監査 改善によってどのようなメリットが得られるかを強調します。

倉庫のエネルギー消費プロファイルのエネルギー監査 (1)

ただし、それが企業にとって現実的でなくても、あまり心配する必要はありません。倉庫のエネルギーコストに一般的に影響を与える要因を対象として、いつでもすぐに次の質問を検討することができます。

当社の倉庫照明はエネルギー効率が良いですか?

あなたの会社は倉庫で白熱灯、ハロゲン照明、または HID 照明を使用していますか? そうであれば、次のようなよりエネルギー効率の高いオプションによる大幅なエネルギー節約を逃していることになります。 LEDまたは誘導灯.

もちろん、より効率的な照明に切り替えるには、特に調達コストが特に高い誘導灯を選択する場合、多額の投資が必要になります。

ただし、見返りはかなり大きくなる可能性があります。 LED および誘導灯はエネルギー消費を大幅に削減し、旧式の代替照明よりもはるかに長持ちします。。 LED 倉庫照明は最大 50,000 時間 (約 5 年半) 持続しますが、誘導灯はその XNUMX 倍の持続時間効果を発揮することがよくあります。

倉庫スペースを不必要に照明していませんか?

倉庫の照明のエネルギー使用を見直す際に、次のような方法でエネルギー消費を削減する方法があるかどうかを検討してください。 より良い照明制御。これは、使用する照明の種類を変更するよりもはるかに迅速に照明コストを削減できる方法であり、導入に必要な投資も少なくなります。また、エネルギー効率の高い光源をすでに使用しているかどうかに関係なく、メリットも得られます。

照明制御を改善する方法

倉庫スペースでは、厳密に必要でない場合でも、人工照明の下に置かれるのが一般的です。このようなエネルギーの無駄をなくす方法はいくつかあります。

最も効果的なアプローチの XNUMX つは、倉庫内の継続的に使用されていないエリアにモーションセンサーとタイマーを設置し、必要なときのみエネルギーが照明に使用されるようにすることです。

もう XNUMX つのオプションは、実装に若干のコストがかかり、限られた範囲でのみ実行可能である可能性があります。 天窓を追加する 倉庫に入る自然光の量を増やし、おそらくは 倉庫のレイアウト変更 同様に、施設内により多くの日光が入る可能性があります。

繰り返しになりますが、そのような対策を高すぎると判断する前に、人工照明の要件をどの程度削減できるかを検討する価値があります。これらの変更が行われれば、倉庫の残りの耐用年数全体にわたって投資が回収されるためです。長い時間、と等しい 大幅な節約.

倉庫のレイアウトを見る

ちなみに、倉庫のレイアウトを照明の観点から評価する際、それが照明の観点からも最適であるかどうかを並行して検討する価値があります。 業務効率と生産性。ラックや棚の効率性など、レイアウトのあらゆる側面を検討する価値があります。

たとえば、倉庫の一部のエリアを次の方法で適応させることができますか? ラックの最適化 より多くの在庫を保管するには? その場合、他のエリアでは、保管する在庫が少なくなるか (おそらく、動きの遅い SKU のみ)、または大容量保管場所として割り当てられるため、人工光やその他の高価なエネルギーリソースの使用が少なくなる可能性があります。

ここ物流局では、数十年にわたり、倉庫管理者のレイアウト最適化を支援してきました。当社は、お客様のチームまたは指定されたエネルギーコンサルティングパートナーと協力して、運用効率とエネルギー効率を最大化するためのレイアウトの変更を決定させていただきます。

お問い合わせ（英語）倉庫レイアウトの最適化に関するサポートが必要な場合は、ここから無料相談電話を予約してください。

当社の暖房、換気、空調システムはエネルギー効率が良いですか?

暖房、空調、換気システムを最大限の効率で動作させるには、メーカーが推奨する計画に従ってすべての機器をメンテナンスし、サービススケジュールを遵守することが重要です。

これが事実であるかどうか自信がない場合、または中古の HVAC 機器が保管されている倉庫を引き継ぐ場合は、次のことをお勧めします。 メーカーやベンダーに相談してください それらのシステムの機器を評価してもらいます。

すべてを修理し、それ以降は推奨スケジュールに従うだけで十分な場合があります。ただし、場合によっては、古い機器をより最新のエネルギー効率の高い代替機器に置き換えたほうが経済的であることが判明する可能性があります。

HVAC メーカーは近年、効率性において大きな進歩を遂げているため、最新の機器を導入することでエネルギー消費を大幅に削減できる可能性があります。

また、 暖房と空調のゾーニング これらの機能が既存のシステムにない場合の解決策。倉庫の照明と同様、施設全体の温度を XNUMX つのレベルで制御するよりも、占有率や温度要件に応じて、必要なエリアのみを加熱または冷却する方がはるかに効率的です。

私たちの倉庫は十分に断熱されていますか?

倉庫の冷暖房システムがどれほど効果的かつ効率的であっても、適切な断熱が必要です。そうしないと、 過剰なエネルギーを消費する 内部の温度をスタッフにとって快適に保つことができ、おそらく製品の保存にとって不可欠です。

適切な断熱材を使用すると、暖房機器によって生成される暖かさとエアコンユニットによって提供される冷たさが倉庫の範囲内に効果的に閉じ込められます。

つまり、倉庫を断熱すると、外部温度変化の影響が抑制され、HVAC 機器によって生成される暖かい空気または冷たい空気が閉じ込められます。つまり、必要な内部温度を維持するために、これらのシステムは XNUMX 日あたりの稼働時間と燃料消費時間が短縮されます。

当社の運用機器のエネルギー効率はどの程度ですか?

ここまで、照明、暖房、空調システムなどの倉庫環境の観点から、倉庫のエネルギーコスト削減について説明してきました。しかし、それはどうでしょうか MHEおよびその他の機器 倉庫内で重要な運用上の役割を果たすものは何ですか?

フォークリフト、コンベア、パレットトラック、包装機械、その他の動力機器はエネルギーを消費し、倉庫の電力供給か、企業が価格が上がり続ける何らかの燃料を購入する必要があります。

したがって、エネルギーコスト削減のオプションを評価する際には、すべての倉庫設備を調べて、最大のエネルギー効率が得られるかどうかを確認することが理にかなっています。そうでない場合、次のステップは、実現可能性を判断することです。 新しい設備への投資 エネルギー消費量を削減し、利用可能なさまざまなオプションを評価します。

すでにエネルギー効率の高い機器を使用している場合は、次の重要性を過小評価しないでください。 定期的なメンテナンスと予防メンテナンス 時間の経過とともに効率が低下しないようにするためです。

私たちの人々はエネルギー消費について十分に意識していますか?

倉庫のエネルギー効率は、使用中の機器やシステムだけでなく、それらを制御および使用する人にも影響されます。あ スタッフ研修プログラム エネルギーを重視することでコストを最小限に抑えることができます。

このようなプログラムは簡単で安価に実装できます。従業員に教育するだけで十分です。 基本的な省エネの実践 使用していないときは照明や機器を消したり、過剰なエネルギー消費の原因となる可能性のある問題を報告したりするなどです。

エネルギー消費を削減するために他に何ができるでしょうか?

健全なセッションからどのような取り組みが生まれ得るかは、しばしば驚くべきことです。 倉庫チームのブレーンストーミング。この記事でこれまでに推奨した質問に取り組んだ後、エネルギー消費を削減できるその他の実際的な対策についてチームの意見を求めることをお勧めします。

簡単な使用などの低予算の修正から、 白いペンキ 可能な限り自然光のレベルを増やし、すべての複数の電球を備えた照明器具から電球を XNUMX つまたは XNUMX つ取り外し、設置するなどのより高度な措置を講じます。 風力タービンとソーラーパネル または高度な実装 エネルギー管理システム—クライアントとの仕事の中で、チームのブレインストーミングの結果として多くの素晴らしいアイデアが生み出され（そして採用された）聞いてきました。

エネルギー消費を削減する素晴らしいアイデア

最後に、政府機関やエネルギー供給会社が提供する可能性を必ず調査してください。 補助金またはインセンティブプログラム 省エネ倉庫のアップグレードのコスト削減に役立ちます。

パート XNUMX: 倉庫の人件費を削減する方法

2023 年のベンチマークによると AutoStoreによるレポート, アジア太平洋地域のフルフィルメント部門のビジネスリーダーの34%、北米のビジネスリーダーの27%が、人件費の上昇が倉庫業務の大きな課題であると述べています。

倉庫の人件費の上昇

これらの経営陣の意見に同意するなら、人件費上昇の影響を抑える方法を模索することになるでしょう。では、何ができるでしょうか?

最も明白な答えは、可能な限り自動化とテクノロジーを導入して、人的労働要件を削減したり、倉庫スタッフの効率と生産性を高めたりすることです。

このオプションについては、次の段落で詳しく説明します。倉庫の人件費削減の可能性を見極めるために、自分自身とチームに尋ねるべきいくつかの質問をもう一度提案します。

効率と生産性のどこに改善が必要かを理解していますか?

完全自動化がなければ、倉庫従業員の負担が増えるということは一般的に受け入れられています。 効率と生産性 それが人件費削減への最も確実な道です。ただし、このような改善を行うには、まず倉庫業務の長所と短所を明確に理解する必要があります。

A 倉庫のベンチマーク 運動は、改善の機会を探求するための優れた方法です。倉庫プロセスを同様の業務を行っている企業と比較してベンチマークすることで、効率と生産性の向上が最もメリットをもたらす場所を特定し、推測に頼らずに確実に有利な投資収益率を確保できます。

効率と生産性のベンチマーク

もちろん、ベンチマークプロジェクトで最も困難な部分は、倉庫保管のパフォーマンスを比較するために他社のデータにアクセスすることです。

幸いなことに、それは物流局がお手伝いできることの XNUMX つです。今すぐ当社の専門家に相談して、ベンチマーク結果の膨大なデータベースから貴社がどのようなメリットを得られるかを学びましょう。

お問い合わせ（英語）倉庫業務のベンチマークに興味がありますか? 今すぐ無料相談を予約してください。

倉庫にさらに自動化を導入できますか?

倉庫自動化の導入には費用がかかる場合があります。それでも、これは人件費を削減するための最も効果的なオプションの XNUMX つであり、さまざまな方法で導入できます。たとえば、 ロボット装置 または他の形式の直接自動化。

このようなソリューションは、特にベンダーが提供する場合に、実装コストが低くなってきています。 サービスとしてのロボティクス、多額の事前投資の要件がなくなり、より幅広い顧客が利用できるようになります。

別の選択肢は ワークフロー管理を自動化する 従業員の効率と生産性を向上させます。このタイプのテクノロジーには以下が含まれます 声を拾う 最新の WMS の高度化を活用した同様のイノベーションも可能です。

非常に多くのオプションが利用できるようになったことで、多くの企業が倉庫技術の進歩を活用してプロセスを刷新し、倉庫の自動化レベルを高めて人的労働を最小限に抑えたり、コスト効率を高めたりすることを目標にしています。

従業員を最適化するために何ができるでしょうか?

自動化が不可能な場合でも、倉庫業務内には効率と生産性を向上させる他の機会が必然的に存在します。すでに述べたように、ベンチマークは弱点領域を特定するのに役立ち、そのインテリジェンスを利用して改善するための手順を設定し、決定することができます。

しかし、場合によっては、従業員の最適化に対する一般的なアプローチでも結果が得られる場合があります。たとえば、スケジュール設定へのアプローチを常に検討する価値があります。

にそれは可能ですか スケジュールを厳しくする 過去のデータと予測データに基づいて従業員の規模を適切に調整し、閑散期には人員過剰、繁忙期には人員不足になる傾向を軽減することでしょうか。

倉庫オペレーターが使用するのが一般的になりつつあります 労務管理システム (LMS) を使用して労働パフォーマンスを監視し、最適化します。 LMS アプリケーションは、リアルタイムの従業員追跡、パフォーマンス分析、スケジューリングに役立ちます。あなたの企業はそのようなソリューションから恩恵を受けることができますか?

私たちのプロセスは最適ですか?

倉庫内の特定のプロセスを最適化できますか? 常に自分のことを見直すことをお勧めします ピッキングとパッキング たとえば、操作。

運用プロファイルに最適な選択方法を使用していますか?

バッチピッキング、ウェーブピッキング、またはゾーンピッキングを実践していますか。また、これらの方法のいずれかを使用する場合、それらが最適なアプローチであると確信していますか?

同様に、 受け取りと補充 これらの活動に必要な時間と労力を削減するためのプロセスは何ですか?

従業員の生産性を向上させるためにトレーニング、教育、エンゲージメントを行うことはできるでしょうか?

同じ人間は一人もいないため、倉庫作業員の生産性は、状況に関係なく異なります。 ベストプラクティスの遵守 そしてプロセスの最適化。目標は常に、可能な限り最高の生産性を達成しながら、 従業員の安全と幸福 そして、最も生産性の高いチームメンバーと最も生産性の低いチームメンバー間の差異を減らすためです。

従業員の生産性において同じ人はいません

では、従業員の生産性を高めるにはどうすればよいでしょうか?

目標とインセンティブ

最初のステップは、倉庫作業員が次のことを確実に行うことです。 明確で具体的な目標 達成すること、彼らがそれらの目標を理解していること、そして実行可能なツールを使用して進捗状況を追跡していること 倉庫のパフォーマンス KPI.

従業員に生産性目標を達成または超えるよう動機づけるもう XNUMX つの方法は、個人またはチームのパフォーマンスインセンティブを適用することです。

ただし、使用する場合 目標とインセンティブ、危険にさらす可能性のある行動を奨励することを避けることが重要です。 健康と安全 倉庫の中。同様に、次のことを行う必要があります。 サービスのパフォーマンスを脅かしたりコストを増加させたりする奨励行為を防ぐおそらくエラーまたは品質への注意の欠如が原因です。

トレーニングとエンゲージメント

従業員の継続的なトレーニングも、倉庫の人件費管理において重要な役割を果たします。よく訓練された倉庫作業員は、効率的かつ生産的に働きます。

すべての倉庫作業員が幅広い作業を実行するためのスキルとノウハウを開発するクロストレーニングは、人件費の削減に大いに役立ちます。それは、次のことが可能になるからです。 変化する需要に適応する 追加のスタッフは必要ありません。

目標設定、パフォーマンスの監視、トレーニングは従業員のエンゲージメントに役立ち、それによって生産性が促進されますが、従業員のエンゲージメントを高めるための他の手順、たとえば導入などの取り組みもメリットをもたらす可能性があります。 柔軟な作業スケジュール たとえば、スタッフの好みに対応し、残業コストを最小限に抑えるためです。

幸せな従業員は生産性が高く、仕事に熱心に取り組む傾向があるため、従業員と関わり、前向きな職場環境を促進するために経営陣が他にどのようなアイデアを生み出すことができるか考えてみてはいかがでしょうか?

倉庫プロセスを「効率化」することはできるでしょうか?

新型コロナウイルスのパンデミックが物流業界を揺るがして以来、多くの企業は在庫管理における無駄のない原則を求める意欲を失っています。ただし、リーンの概念はさまざまな方法で倉庫業務に適用でき、在庫を最小限まで削減したくない場合でも、そのうちのいくつかはこれまでと同様に有効です。

結局のところ、無駄がないことがすべてです さまざまな廃棄物をなくす。したがって、無駄のない観点から倉庫プロセスを評価することをお勧めします。プロセス内に人件費に影響を与える無駄はありますか?それを排除することはできますか?

レイアウトを見てください…もう一度

多くの場合、倉庫のレイアウトは廃棄物削減の理想的な目標となります。レイアウトは作成されますか 無駄な動き ピッキングの過程で？

倉庫内でのピッカーのルートから削除できるすべてのステップ、またはフォークリフトの移動距離が XNUMX メートル節約されるごとに、残業時間や人員要件の削減という形で、倉庫労働のコストが削減される可能性があります。

それはそれを言っているのではありません 倉庫のレイアウト変更またはスロットの変更 労働力から頭を取り除くことができます。これはパズル全体のほんの一部にすぎず、適切な位置に収まれば、全体的な人件費の節約に貢献します。

倉庫のピッキングルートは、廃棄物がコストに影響を与える可能性がある一例にすぎません。すべての倉庫プロセスを同じ方法で検討してみてください。無駄を削減するためにすべての倉庫プロセスを強化することの総合的な効果により、想像以上の節約がもたらされる可能性があるからです。

サプライヤーと顧客はどのように私たちを助けてくれるでしょうか?

人件費 (およびエネルギー) コストの要因は数多くありますが、そのすべてが倉庫施設の壁内にあるわけではありません。したがって、節約の機会を探すときは、既成概念にとらわれずに考えることを忘れないでください (そこで私たちが何をしたかわかりましたか?)。

です。 ベンダーとサプライヤーのリードタイム おそらく時間外労働や急ぎ労働などにより、倉庫に不必要なコストが発生していませんか? サプライヤーによっては、リードタイムの最適化に関して貴社と協力する用意がある場合があります。

そして覚える、 顧客も人件費を増加させる可能性があります あなたの倉庫に。徹底したサービス提供コスト分析倉庫内で不当に高い労働力を使用する注文行動をとっている顧客を明らかにします。特定したら、それらの顧客と協力してコスト削減を達成できます。

2023 年とその先の倉庫のエネルギーコストと人件費を削減

いつか倉庫のエネルギーと人件費の方向に逆転が起こると考えるのもいいでしょう。しかし、コスト管理に関しては、特に希望的な考えは効果的ではありません。

倉庫のエネルギーコストと人件費の削減に期待

ただし、この記事で提案したような質問をすることで、次のような道に進むことができます。 影響を減らす これらのコストが増加します。同時に、どこでどのように機会を探すかについて私たちが共有した指針が、行動するための刺激を与えることを願っています。

お気づきかと思いますが、倉庫のレイアウトの確認など、私たちが提案したいくつかのアクティビティについては、この投稿のパート XNUMX とパート XNUMX で説明しています。実際、倉庫の人件費を制限するために実行できるアクションのいくつかは、エネルギーコストの節約にもつながりますし、その逆も同様です。 利益を倍増する 対策を実施することについて。

コストは増加しますが、節約は蓄積されます

最後に、達成した倉庫労働力とエネルギーコストの削減は、最初はどんなに小さく見えても、その効果が 2023 年の残り期間を通じて蓄積され、さらに重要なことに、今後数年間にわたって驚異的な節約につながるということを心に留めておいてください。コストが上昇し続けるため。

倉庫のエネルギーコストと人件費を削減する機会を特定して活用するための支援が必要ですか? それとも、この投稿で提案されているコスト削減活動に関するサポートが必要ですか? もしそうなら、私たちのチームは準備ができており、支援を待っています。

当社の物流専門家との最初の電話相談にはまったく費用がかからないため、当社のサポートの恩恵を受け始めると費用を節約することもできます。

お問い合わせ（英語）倉庫のエネルギーと人件費の無料コンサルティングをここから予約してください。

SEO を活用したコンテンツと PR 配信。今日増幅されます。
PlatoData.Network 垂直生成 Ai。自分自身に力を与えましょう。こちらからアクセスしてください。
プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。知識増幅。こちらからアクセスしてください。
プラトンESG。カーボン、クリーンテック、エネルギー、環境、太陽、廃棄物管理。こちらからアクセスしてください。
プラトンヘルス。バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。こちらからアクセスしてください。
情報源： https://www.logisticsbureau.com/energy-and-labour-costs-2-top-warehousing-challenges-in-2023/

エネルギーコストと人件費: 2 年の倉庫業の 2023 つの主要な課題