ある推定によると、アメリカ人は毎年約911億240万回XNUMXに電話をかけます。
緊急サービスを適切な場所に送信するのは簡単に聞こえますが、各911コールは、Public Safety Answering Point(PSAP)と呼ばれる数千のコールセンターのXNUMXつを経由してルーティングされます。
RapidSOSの公安担当シニアディレクターであるKarinMarquezは、次のように述べています。
ニューヨーク市にサービスを提供するPSAPの450,000つは、24エーカーに設置された7万平方フィートの耐爆性キューブですが、「アメリカの田舎にXNUMX人がXNUMX時間年中無休で働いている代理店があり、XNUMXつの電話に応答するためにそこにいます。一日」とマルケスは述べた。
XNUMX年前に設立され、 RapidSOSは毎年150億XNUMX万以上の緊急事態を処理します 約5,000のPSAPにわたって。 同社のテクノロジーは、コールセンターが携帯電話、固定電話、IoTデバイスからの要求を統合するのに役立ちます。
「そのテクノロジーは、ほぼ確実に、携帯しているスマートフォンや横になっている多くのデバイスに統合されています」と、編集長のDanny Crichtonは、会社の起源とその後の成功を研究するXNUMX部構成のシリーズで書いています。
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- 第1部:初期の頃と、消費者向けアプリ会社がテクノロジーおよびデバイス会社向けのgovtechおよび統合サービスに目を向けた理由。
- 第2部:RapidSOSがどのようにピボットを行ったか、そしてなぜ現在のビジネスモデルがこれほどうまく機能したのか。
- 第3部:911サービスを変革するために、RapidSOSは数十の企業および個人のパートナーシップを確立しました。
- 第4部:限られたインフラストラクチャの資金調達に照らして、911とRapidSOSの将来を検討します。
「正直なところ、これほど多くの署名されたパートナーシップを持つRapidSOSのような会社に会ったことはありません」と、XNUMX年前に最初に会社について書いたダニーは言います。
「これは、数十のパートナーシップと事業開発契約を結び、テクノロジー業界で最も有名な企業のいくつかと提携しています。 それはどのようにそれをしますか? この話は、成功したBDエンジンをどのように構築したかについてです。」
今週はExtraCrunchをお読みいただき、ありがとうございます。
ウォルター・トンプソン
TechCrunchシニアエディター
あずきっく
M&Aの準備方法、最も可能性の高い出口
見出しにはメガディール、IPO、SPACが散らばっているかもしれませんが、おそらく、比較的小規模な合併や買収によってスタートアップを終了するでしょう、とベンボワセヴァンはゲストコラムに書いています。
「IPO市場は再び健全ですが、M&Aは依然として出口の88%を占めています。今年のこれまでのところ、503のIPOと5,203の取引がありました」とAscentoCapitalの創設者であるボイスベーンは書いています。
「XNUMX億ドル以上の売り上げ、IPOまたはSPAC取引の成功を目指して努力するのは良いことですが、小規模な取引に向けてスタートアップを準備することは現実的です。」
Duolingoがedtechの新興企業に恩恵をもたらすIPO価格目標を引き上げる
米国の教育工学企業Duolingoは、月曜日の朝にIPOの価格帯を引き上げ、95株あたり100ドルから85ドルの以前のガイダンスから、95株あたりXNUMXドルからXNUMXドルを目標としました。
「DuolingoがIPOの価格帯を引き上げているという事実は、弱いものよりも強いものへの道を進んでいる可能性が高いことを示しています」とAlexWilhelm氏は述べています。
データ駆動型の反復により、中国の元気森林は6年間で5億ドルの飲料大手になりました
エクストラクランチの読者の多くは、中国で最も急成長しているボトル入り飲料会社のことを聞いたことがないでしょう。元気森林は、わずかXNUMX年前にソーダ、ミルクティー、その他の製品の販売を開始した直接販売のスタートアップです。
現在、同社の製品は40か国で販売されており、1.2年に2021億ドルの収益を上げることを望んでいます。最新の資金調達ラウンドを終了した後、元気森林は6億ドルの価値があります。
業界ウォッチャーは、この新興企業をペプシコやコカコーラなどの巨人と比較することがよくありますが、創設者のBinsen Tangは、国際的に成功を収めたソーシャルゲーム会社であるELEX Technologyに資金を提供し、技術的なバックグラウンドを持っています。
「中国はこれ以上優れたプラットフォームを必要としません。しかし、中国には優れた製品が必要です」とTang氏は2015年にチームに語りました。
元気森林は、中国の強力な流通ネットワーク、超高速の製造能力、および全体的なデジタル化を可能にする膨大なデータプールを活用して、製品の30%以上をオンラインで販売しています。
ベンチャーキャピタルの投資家であるアンナ・ファングは、次のように述べています。 「スペース、創設者、製品、そしてバックエンド…それらは新しい中国の消費者ブランドを例示しています。」
SequoiaのMikeVernalが、製品と市場の適合性を探すためのフィードバックループを設計する方法の概要を説明します。
SequoiaのMikeVernalがTechCrunchEarly Stage:Marketing and Fundraisingに参加し、特にテンポに焦点を当てて、創設者が製品と市場の適合にどのように取り組むべきかについて話し合った。
それは、制御されていない、無謀な、クラッシュするような意味で速いという意味ではありません。 それは、ある種の一貫性のある、マニアックな、毎日少しずつ良くなるような方法で高速であることを意味します。 そして、少なくともチームを評価するとき、それは実際に私たちが探している最も重要なことのXNUMXつです:彼らがどれほど一貫して速く動くか。
中国が規制を揺るがすにつれて、ハイテク企業は苦しむ
Alex Wilhelmは先週の終わりとこの週の初めに、「さまざまな規制の変更で何が起こっているのかを正確に」理解することを目的として、そのedtechセクターを対象とした中国の規制を調べました。
「新興企業にとって、規制の変更は致命的な打撃ではありません。 実際、多くの中国の技術系スタートアップは、これまでに見たものの影響を受けません」と彼は書いています。 「しかし、全体として、中国でビジネスを行うことのリスクプロファイルが上昇しているように感じます。」
自動車メーカーはバッテリーに不安を抱えているため、供給をコントロールしています
バッテリーの安定供給を確保するために、自動車メーカーはますます合弁事業に目を向けています。
「あなたがVWで、 『私たちは何年にもわたって50%の電気を使うつもりです』と言うのと同じように、バッテリーが表示されず、破産し、死んでしまいます」とSila Nano CEOのGeneBerdichevskyは最近のインタビューで語った。
「彼らの規模は非常に大きいので、彼らのセルパートナーが彼らに配達することを約束したとしても、自動車メーカーは彼らがそうしないことを恐れています。」
Kickstarterの最も資金提供されたアプリの背後にあるチームからのプロのヒント
memoryOSのチームは、Kickstarterで最も資金が豊富なアプリになる前に、「クラウドファンディングのヒントとコツのうさぎの穴を調査するのに数え切れないほどの時間を費やしました」と、同社のCEOであるAlexRuzhはゲストコラムに書いています。
「独自の製品を発売するのがどれほど難しいかを知っているので、クラウドファンディングキャンペーンを成功させるためのアプローチ(および秘密)を共有しています」と彼は書いています。
SOSVパートナーは、ディープテックのスタートアップがいかに資金調達を成功させることができるかを説明します
いわゆるディープテックを開発している新興企業は、さまざまな理由で資金を調達するのが難しいと感じることがよくあります。
TechCrunch Early Stage:Marketing and Fundraisingでは、XNUMX人の経験豊富な投資家であるSOSVパートナーのPaeWuとGarrettWintherがこのテーマについて話し、困難な資金調達の道に直面しているスタートアップに助言しました。
チェックアウトは摩擦のないB2Beコマースの鍵です
B2B購入の支払い、クレジット、承認の処理はすべて電子的に処理されますが、それは万能薬ではありません。
たとえば、ボリュームセラーは、小規模企業がビジネスを行うためのコストとして受け入れるサービス料金を支払うのではなく、従来の買掛金システムを使用することを好みます。
ただし、詐欺やID保護とクレジット処理およびデジタル決済の組み合わせにより、「信頼を構築できるだけでなく、大規模なワンクリックトランザクションを可能にするタイプの強力なネットワークが作成されます」とActivantCapitalの投資家であるAndrewSteele氏は述べています。
カウボーイベンチャーズのテッド・ワング:CEOのコーチングは「XNUMX番目の目を持つことについて」
TechCrunch Early Stage:Marketing and Fundraisingで、CowboyVenturesのTedWangは、ポートフォリオの創設者にエグゼクティブコーチとの協力を奨励する理由について話しました。
「そこにいて、それをやった」人からのアドバイスを制限する必要はないと思います。 それらの人から意見を聞くことはとても重要だと思いますが、自己啓発の観点からは、人間がどのように耳を傾け、学び、成長するかを理解している人からの洞察が必要だと思います。
PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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