回復力 人生の課題や逆境に効果的に適応するプロセスと結果であり、特に精神的、感情的、行動的な柔軟性と、内的および外的ことに耐える能力を示すことによって行われます。
圧力。
組織の回復力は、継続的な存続と成功を守るために、段階的および突然の混乱を積極的に予測し、準備し、迅速に対応し、調整する企業の能力に関係します。
回復力を優先しないと、地政学的事件、サイバー脅威、社内の脆弱性、またはパンデミックにより、重要な事業運営が中断される可能性があります。
金融機関は、回復力を強化する措置を採用することで、重要な資産と業務に関する最新情報を取得します。
この機能により、組織はより効果的な戦略を策定し、これらの変化に対応するためにビジネス活動とサービスを定期的に再構成できるようになります。
従来の限定的な事業継続/災害復旧フレームワークに代わるものとして、レジリエンスに重点を置いた組織は「レジリエンス・バイ・デザイン」戦略を導入しています。
回復力の必要性
ここ数年、私たちは多くの出来事を見てきました。
これには、パンデミック、国家間の戦争、地政学リスク、サプライチェーンの問題、一部の金融機関の閉鎖などが含まれます。
この記事を書いている時点でも、私たちは異常な事態を目撃しています。一部の国では金利が高く、金利の引き下げが求められています。他の一部の国では金利が上昇しています。
これらすべてが非常に異常な状況を生み出していますが、これが新しい常態になる可能性があるようです。
この文脈において、銀行や金融機関は次のことを行う必要があります。
1. 顧客のために常に稼働している必要がある重要なサービス (支払いなど) を特定できる
2. 何らかの問題（サイバー攻撃など）が発生した場合に備えて、顧客向けの重要なサービスに代替メカニズムを導入する計画を立てています。
3. このイベント中に使用するために追加の容量が計画されています。たとえば、多くの顧客が不安を感じて銀行のコールセンターに電話する可能性があるため、コールセンターは余分なトラフィックを処理できる必要があるとします。
4. インシデントが永久的な損害を引き起こした場合、銀行は新たな状況に適応し、迅速に業務に復帰できる必要があります。
5. 銀行は、許容限度を特定するための適切な計画を立てています。たとえば、システムが起動するまでの時間制限を 6 時間とし、障害が発生した場合には次の手順を実行します。
6. これらのインシデントから学習し、インシデントの完了後にその学習をシステムに組み込む能力。
財務的回復力の必要性
歴史的に、金融システムは主に危機に対して事後対応型のアプローチを採用しており、それが高額な補助金や経済的混乱につながってきました。
回復力を育むには、潜在的な危険を予測し、壊滅的な結果に発展する前に軽減するという積極的な姿勢が必要です。
金融機関は、差し迫った高潮に耐え、最終的な崩壊を防ぐために意図的に建設された要塞にたとえられるかもしれません。財務の回復力の維持は、財務を導く中心原則を構成します。
サービス規制。
流動性とインフレ力の持続的な存在は、進行中の経済の不確実性をさらに悪化させ、規制当局はそれがリスクの出現と激化の触媒になると予測しています。
金融サービス企業は、不利な経済状況にもかかわらず、最適なレベルの資本と流動性を維持することが期待されています。
逆に、これらの機関は信頼できる情報、効率的なリスク管理、堅牢なガバナンスを優先します。
フォロー 2008年に起きた世界金融危機、金融機関と保険会社の健全性プロトコルが大幅に改訂されました。
この傾向は、世界的およびEU離脱後の展開を組み込むためのバーゼルおよびソルベンシーの枠組みの評価中も継続すると予想されます。
運用上の回復力の必要性
業務の回復力は、銀行部門の事業体、組織、金融機関が、日常的な事業活動における混乱を回避し、対処し、回復し、貴重な知識を獲得する能力に関係します。
回復力のある組織は、予期せぬ大幅な混乱の後に重要なビジネス サービスを回復することで、ステークホルダー、消費者、金融システムの利益を守ることを最も重視します。
銀行には、IT システム、確立されたビジネス プロセス、承認とエスカレーションの指標が必要です。
運用の回復力には、システムの保護とビジネス サービスの提供、情報セキュリティ、変更管理、災害復旧、戦略、ガバナンス、そして最も重要なことに、運用リスクの効果的な管理が含まれます。
運用上の回復力の強化は、特定のシステムの整合性を維持する保護手段を実装することで実現でき、これにより、ビジネス サービスの潜在的な中断のリスクが軽減されます。
ただし、最終的には、評価対象のエンタープライズ サービスによって回復力を実証する必要があります。
現代の銀行業務では、財務的な回復力よりも業務の回復力の方が重要です。業務の回復力が不十分だと、金融市場の変動を引き起こす可能性があります。
その結果、規制当局は金融機関に対し、重要なビジネスとサービスを特定し、その回復力を確保するための裏付けとなる文書を提供することを要求します。
現在、業務の回復力は銀行エコシステム全体に関係しており、これには銀行の内部業務だけでなく、顧客満足度の高いサービスの提供を促進する重要なサードパーティのプロバイダーやパートナーも含まれます。
ソーシャルメディアの普及の高まりにより、混乱に対する国民の不安が高まっています。
その結果、サービスの中断は銀行の財務実績に悪影響を及ぼし、顧客、利害関係者、規制当局の間での評判を損なう可能性があります。
さらに、このソリューションがさまざまな組織部門のデータのコンテキスト化のニーズを促進できることが最も重要です。
利害関係者は、さまざまな観点からリスクと管理の有効性を評価し、リスクの結果を統合して、複数のレベルにわたる固有のリスクと残留リスクのエクスポージャーを統一的に表現する責任があります。
組織。
この統合された方法論は、組織の感受性についての集団的な理解を促進することにより、ユーザーがリスク データの精度、範囲、信頼性を高めるのにも役立ちます。
歴史を調べてみると：
金融の強靱性の概念は、歴史的な出来事とともに大きな進化を遂げ、その結果、現在の状況に影響を与えています。
20 世紀初頭の大恐慌の発生後、商業銀行業務と投資活動の間の相互依存を軽減することで安定を促進するために規制介入が実施されました。
そのような法律の例の 1 つはグラス・スティーガル法です。
1980 年代から 1990 年代にかけて、グローバリゼーションと複雑な金融商品の出現により、相互依存とシステミック リスクが強化されました。
1990 年後半にシステムの脆弱性が明らかになった (アジア金融危機) ことを受けて、回復力の育成に新たな焦点が置かれるようになりました。
2008年の世界金融危機リーマン・ブラザーズの破綻とその後の市場の混乱は、システミック・リスクを軽減するための包括的な改革と規制枠組みの強化の不可欠性を強調した。
緊急時の備えを強化します。
政策立案者や金融機関の間では、金融セクター内のレジリエンスの継続的な開発に世界的に注目が集まっています。
差し迫った混乱に耐えるシステムの能力を強化するために、マクロプルーデンス政策手段、ストレステスト、自己資本比率要件に対して継続的な強化が実施されています。
金融セクターに回復力を構築する方法:
金融業界のダイナミックな性質を考慮すると、継続的な成長と安定性を確保するための堅牢性対策の開発を優先することが重要です。
この責務を果たすには、進化する課題、不確実性、混乱に対して金融機関を強化する政策、テクノロジー、戦略を導入する必要があります。
この分析では、金融セクター内の回復力の確立に関連する複雑さを検証します。これは、絶えず変化する環境に直面して継続的な機能を保証するために不可欠です。
国際通貨基金の世界金融安定報告書によれば、過去 14 年間にわたる金融危機の世界的な影響の総額は約 XNUMX 兆ドルです。このデータポイントは、回復力を促進することの重要性を強調しています。
長期的な安定性を保証します。
著名な業界当局や規制機関は、銀行に対し、より包括的なアプローチを採用して回復力を強化するよう努めることを強く推奨しています。
最先端の技術ソリューションを利用することで、運用回復力フレームワークのすべてのコンポーネントを含む統合プラットフォームを作成することが可能になります。
オペレーショナル レジリエンス ソリューションは、リスク管理プロセスを事業継続計画、サイバーセキュリティ、コンプライアンス、ベンダー リスク管理と統合することで、組織がオペレーショナル レジリエンスをさらに達成できるようにする必要があります。
この統合により、運用の回復力に関する規制義務の順守が効率化されるだけでなく、潜在的な混乱を事前に軽減できるようになります。
リスクを認識したリアルタイムの意思決定のためには、データを統合し、機能部門間の摩擦を排除し、相互接続された単一の統合データ モデルが真実の情報源として機能する必要があります。
総合的なエコシステムの重要性を認識する: 財務の回復力という概念は、特定の機関の境界を超えて広がります。
これには、消費者、政府、規制当局などが含まれます。
世界規模での安定を守るためには、世界規模での備えを強化し、相互依存するシステムを強化するための合意に基づく取り組みが不可欠です。
金融セクターを孤立した島々の集まりとして概念化するのではなく、構成する島々の総合的な力がネットワーク全体を強化する、回復力のある諸島にたとえるのがより適切でしょう。
サイバー脅威によってもたらされるリスクに効果的に対処するには、技術資産と IT 資産を継続的に更新して強化することが重要です。金融機関は、有利な手順を考案する際に、これらの領域の洞察と専門知識から恩恵を受けることができます。
潜在的に重要な変革への取り組みが必要となるのは、テクノロジー上の負債の解決である可能性があります。
主要業績評価指標の積極的なコミュニケーションと報告は、レジリエンス リスクに関連する十分な情報に基づいた意思決定を促進するために重要です。
ビジネス環境の動的な性質、規制の変更、消費者の需要の増大、技術の進歩により、耐衝撃性の定期的な評価を実行することが重要です。
事業継続性や災害復旧などの定期的な評価と評価は、回復力を判断するために不可欠です。
変化への取り組みやサードパーティとの契約を考慮する場合、耐久性の品質は回復力の重要な特性です。ここでは全体的な視点をとらなければなりませんが、
社内外のコミュニケーションのための積極的な戦略には、継続的な実施が必要です。優先度の低いサービスの長期的な存続に対する障害は、徐々に取り除かれなければなりません。
変化への取り組みを継続的に進めるためには、回復力ベンチマークが最も重要であることを確認する必要があります。
文化的変革: すべての職員は、レジリエンスのフレームワーク、そのフレームワークと自分の状況との関連性、そして組織の中断のない運営を確保する上でのその重要性を理解する必要があります。
戦略では、業務の中断による潜在的な影響と、危機管理チームを編成して状況を解決して大惨事からの確実な回復を保証する機関の能力の両方を考慮する必要があります。
運用回復力フレームワークの重要な要素である所有権は、プロセスの正しい機能と責任の配分を保証するために明確に定義される必要があります。
企業は、運用上の回復力を実装および強化することで、消費者基盤、規制当局、経済界からの信頼と支援を獲得できます。
フレームワークの重要な要素:
金融機関がレジリエンスに関連する内部および外部の新たな課題を認識し、理解するためには、レジリエンス管理のための包括的かつ効率的なフレームワークが必要です。
1. デジタル変革の役割とレジリエンスとの関連性。
銀行は、すべての革新的なパートナーシップや取り組みが包括的な検査と評価を受け、潜在的なリスクを特定し、適切な管理が存在することを検証する必要があります。
包括的なベンダー リスク評価の実施はベンダー デュー デリジェンスの重要な要素であり、潜在的な懸念を積極的に検出して開示するのに役立ちます。
金融機関は、評価プロセス中にさまざまなベンダーのリスクを考慮する責任があります。
これらには、メディアの不利な報道、サイバー脅威、情報セキュリティの脆弱性、業務の中断、事業継続性の問題など、さまざまなリスクが含まれます。
それに伴い、銀行はさまざまな IT システムを更新し、強化し続ける必要があります。
問題が発生した場合、銀行はレガシー システムを迅速に復旧できる必要があります。
金融機関は、情報漏えいや情報技術に関してメディアの絶え間ない監視に耐えていることを考慮して、より慎重な戦略を実行する可能性があります。
2. コントロールの定期的な自己評価を実行する そして危険。これは重要なフレームワーク コンポーネントです。
ビジネス影響分析調査を実施して、重要な資産とプロセスを特定します。
間の相互関係を確認します。 回復時間の目標 &
目標復旧時点 製品のビジネス プロセス モデリング機能とデータ エクスプローラーを併用することで、トップダウンとボトムアップの両方のリスク評価の実行、調整、戦略計画を立てることができます。
目標回復時間: これは、計画外の中断後にネットワークまたはアプリケーションを復元し、データへのアクセスを回復するために許容される最大時間です。
目標復旧時点: これは、災害、障害、または同等のイベントからの回復後、データ損失が組織の許容範囲を超えるまでの時間で測定される、損失する可能性のあるデータの最大量として定義されます。 RPO の例
ビジネス財務データ/銀行取引のデータ バックアップ間の時間です。
結果は評価と承認のために正式に提出される必要があります。
製品、事業単位、プロセス、資産、地域にわたるリスク評価方法の差異を考慮するには、リスク スコアリングと
複数の要因の適用。
また、総合的な制御環境については、さまざまな要素を考慮して十分な評価を行ってください。
事前に合意されたアルゴリズムを使用して、残留リスク スコアと固有リスク スコアのヒート マップ検査を実行する必要がある場合があります。
3. 継続的かつ積極的なモニタリング: 効率的な問題とアクションの管理により、継続的な監視と制御を可能にします。統制評価、リスク評価、およびビジネスから生じる問題とアクションの監督、管理、解決
影響分析は不可欠です。
AI/ML などのテクノロジーを活用して、問題の相互関連性に基づいて問題の分類を効率的に検出し、提案します。
4. 包括的なレポートの提供 リスク評価の詳細を管理者に伝えます。リスクマネージャーが重大なリスクを明確にし、重大なリスクを防ぐために必要な予防措置を講じるよう上級管理者やその他の利害関係者を説得できるよう支援する。
危機時の混乱。
金融機関は、現在および将来の規制へのコンプライアンスを確保し、変化する消費者の期待に応え、重大な内部および外部のリスクから保護するために、企業の回復力を実装および維持する責任があります。
機能
さまざまなレベルで回復力を達成するには、包括的な戦略を導入することが重要です。
1. 個々の機関: 一部の機関は、安定性と中断のない運営を確保するために、多額の資本準備金を確立し、包括的なリスク管理手順、緊急時対応計画、および多様な資金源を導入しています。
すべての金融機関は、回復力のある金庫を確立する必要があります。これは、金融資産と業務の安全を確保するための予防策として機能します。
2. 規制の枠組み: ストレステストの実施とマクロプルーデンス規制で構成される規制の枠組みは、政策立案者や規制機関によってシステミックリスクを特定し、相互依存を軽減する是正措置を実施するために利用されます。
金融システム全体の回復力を向上させます。
回復力のあるファイアウォールとブリッジを実装して、これらのリポジトリ間に明確な境界を確立することをお勧めします。
この対策を実装することで、孤立した保管庫の障害によるネットワーク中断の可能性が大幅に減少します。
3. 世界的な協力: 潜在的な危機に連携して対処し、世界的なリスクを軽減するには、政府、金融機関、国際規制機関が協力関係を確立し、情報を共有する必要があります。
これらの戦略を個別レベル、組織レベル、世界レベルで実行することにより、金融セクターはインフラを強化および拡張し、幅広い混乱や障害から立ち直る能力を強化することができます。
強靱な金融セクターの特徴
回復力を確立するには、独立した目標ではなく、その後の戦略要素を統合する必要があります。
1. 自己資本の充実度: 困難な状況の中でも効果的に損失に耐え、支払能力を維持するには、各機関が十分な資本準備金を確保することが重要です。
2.多様化： 金融機関は、投資や資金をさまざまな市場や資産に分散させることで、集中リスクによる悪影響を効果的に軽減できます。
3.リスク管理： リスク管理には、潜在的な危険を特定、評価、軽減するための効率的な戦略の適用が含まれます。この機能により、組織は潜在的な危険を事前に検出して軽減できるようになります。
銀行は、サイクロンの接近に備えてその要塞が常に強化されている金融監視塔のネットワークにたとえることができます。
4. 流動性管理: 市場が不安定な時期に重要な財源を守るためには、効果的な流動性管理戦略を導入することが不可欠です。
降水量が減少している期間でも、金融庭園を確実に維持できるように戦略的に配置された貯水池を想像してみてください。
5. 不慮の計画 潜在的な危機に効率的かつ効果的に対処し、混乱と損害の規模を軽減するための計画的なプロトコルと戦略を策定することが含まれます。
金融機関は、警報発生時の指定エリアと適切な行動方針をすべての担当者に確実に知らせる包括的な緊急避難計画を作成することをお勧めします。
6. サイバーセキュリティ: サイバー脅威や機密財務データの機密性侵害に対する保護手段の強化は、堅牢なサイバーセキュリティ プロトコルを実装することで実現されます。
ドーラとは
デジタル オペレーショナル レジリエンス法 (DORA) は、EU の金融部門向けに拘束力のある包括的な情報通信技術リスク管理フレームワークを作成する欧州連合 (EU) の規制です。
DORA は、金融セクターの業務の回復力を確保するために設立されました。デジタル オペレーショナル レジリエンス法で義務付けられているように、組織がリスク管理プロトコルを実装および維持することが最も重要です。
確立されたサイバー脅威に対する潜在的な脆弱性。
さらに、これらのプロセスで特定された危険を防ぐために、セキュリティ ポリシーと制御を実装する必要があります。
デジタル オペレーショナル レジリエンス法は、金融機関がサプライヤーに求める責任と、これらのサプライヤーが実装する義務を負うセキュリティ プロトコルを定めています。
DORA の基本的な目的と要件は、金融業界のガバナンスとリスク管理の枠組みと原則を確立することです。
金融セクター全体の回復力を強化するという DORA の包括的な目標を考慮すると、これらの義務と責任はサプライチェーンの各側面に影響を与える可能性があります。
したがって、この組織は関連する金融規制当局による直接の監督を受けることになります。
サービスの DORA しきい値を満たす必要がある組織は引き続き規制を遵守する必要がありますが、直接の監視はオプションです。
あるいは、クライアントは、DORA の基準を確実に遵守するために、特定の契約条項を含めるよう要求することもできます。
金融機関は、データの脆弱性を特定した場合、直ちに規制当局に通知する必要があります。金融機関は、サプライヤーとサービスプロバイダーが契約上の要件として同様の違反報告基準に準拠していることを保証する必要があります。
DORA の規制により、金融機関は上記の条件を遵守しない企業と取引することを禁止されています。
DORA は、金融機関とサプライヤーが業務の回復力を保護するために遵守する必要がある規制の枠組みを実装しています。
これらのガイドラインの主な目的は、組織が業務の回復力を強化する、より高度なリスク管理プログラムを開発するのを支援することです。
• 彼らによる リスクアセスメント、 DORA は、対象となる組織に対し、回復力テスト プログラムを業務に統合するようアドバイスしています。これにより、運用上の危険に発展する前に問題を特定して解決することができます。
• 情報交換: 金融分野で活動するサイバー攻撃者のかなりの割合が、複数の組織を同時に標的にします。 DORA は業界全体への脅威インテリジェンスの普及を促進し、業界全体のセキュリティを強化します
持続的なサイバー脅威に対する認識と準備を整えます。
• サプライチェーンマネジメント： 金融機関とそのサプライヤーの間の契約関係は、DORA 規制によって管理されます。さらに、金融機関は、金融機関に関連するリスクを効率的に管理する戦略を策定する必要があります。
これらのサプライヤー。これにより、パートナーシップを終了し、代替のサービスプロバイダーを採用する可能性が必要になります。
• 報告プロセスを合理化するために、DORA は インシデント報告基準.
DORA の義務付けられた迅速な報告 この要件により、迅速なインシデントの調査と対応が促進され、セキュリティ違反に関連する影響が軽減されます。
さらに、脆弱性レポートにより、外部ネットワークをターゲットとした秘密の侵入の特定が容易になります。
• 監査アクセス: 規制機関 (サプライヤーの場合は金融機関) は、DORA 規制により、金融業界のサプライ チェーン全体の監査を実施する権限を与えられています。この慣行は規制順守を促進しますが、
また、組織にはレポートを迅速に作成する能力も求められます。
• 遡及分析: ほとんどの組織は内部インシデントから洞察を得ようと努めていますが、DORA は外部インシデントに対応してポリシーを評価し、調整することを提唱しています。
これを考慮すると、多数の組織が同一の攻撃の被害に遭うことを防ぐことが可能になります。
27 年 2022 月 17 日、金融部門におけるデジタル オペレーショナル レジリエンスに関する欧州規制が正式に発表されました。 2023 年 17 月 2025 日の施行日以降、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日からも上記が遵守されます。
DORA は、重大な業務上の混乱に直面した場合でも欧州の金融セクターの回復力を確保し、サイバー脅威を防止および軽減することを目的としています。
1. デジタル運用の回復力のための規制枠組みを確立します。 これにより、すべての組織は、ICT (情報通信技術) 関連の障害に耐え、対応し、回復できることを保証することが義務付けられます。
混乱とリスク。
2. 情報通信技術システム全体にわたって均一かつ一貫した要件を設定します。 およびこれらの事業体に次のようなサービスを提供する金融セクター機関および重要なサードパーティプロバイダーのネットワーク
クラウドコンピューティングプラットフォーム。
DORAの範囲
1. 信用機関
2. PSD2 要件から免除される決済機関を含む。
3. オルタナティブ投資ファンドマネージャー
4. 電子マネー機関
5. 認定暗号資産サービスプロバイダーを含む投資事業者。
6. 保険会社および再保険会社
7. ICT（情報通信技術）サードサービスプロバイダー
強靱な金融システムの利点
弾力性のある金融システムを持つことの利点は、機関、経済、社会にとって非常に大きくなります。
機関向け:
明らかにより堅牢なリスクプロファイルにより、投資家の信頼と評判が高まり、金融機関の運営が強化されます。
財政援助や政府補助金が必要になる可能性が減少します。
プロアクティブなリスク管理により、コスト削減と運用効率の向上というメリットが得られます。
エコノミーの場合:
経済の文脈では、景気循環の促進は、融資、投資、全体的な経済拡大に対する混乱の減少によって区別されます。
主な目的は、金融システムにおける雇用機会の維持と継続と経済の安定を確保することです。
平均的な国民が金融システムに対して持つ信頼と保証が強化されます。
社会にとって：
これは、社会的混乱、経済的緊張、失業、長期的な金融の安定、地域社会と個人の両方の経済的繁栄の増大など、金融危機の社会的影響に取り組んでいます。
レジリエンスの促進は、すべての人にとってより持続可能でレジリエントな未来への賢明な行動と金銭的投資を意味します。
金融セクターの回復力を構築するテクノロジー:
制度改革と規制の枠組みによって刺激された新興テクノロジーは、金融セクターの回復力を強化します。
テクノロジーの進歩には、ビッグ データ、人工知能、サイバーセキュリティ ソリューションが含まれますが、これらに限定されず、回復力と堅牢な機器が提供されます。
組織は、変化する環境に適応し、新たな脅威に積極的に対処するために次の対策を採用できます。プロセスを自動化して応答時間を短縮し、データ分析を組み込んでリスクを特定して軽減し、堅牢なセキュリティを確立します。
プロトコル。
強力な障壁を構築するだけでなく、潜在的な侵入を事前に検出して阻止できる高度なセンサーと自動防御技術を備えている金融業界について考えてみましょう。
1。 人工知能: AI と機械学習アルゴリズムを使用すると、膨大なデータを分析してリスク パターンを特定し、潜在的な危険を予測し、プロセスを自動化してタイムリーな対応を可能にすることができます。
AI を使用すると、金融取引を継続的に監視し、潜在的な脆弱性や異常が害を及ぼす前に警告を発する人工知能アシスタントを実装できます。
GEN AI を使用すると、金融機関は合成データを作成し、システム全体のストレス テストを実行できるようになります。
2. ビッグデータ分析： さまざまなソースからの財務データを統合および分析することで、市場動向やシステミック リスクに関する強化されたリスク管理戦略の策定が容易になります。
システム内で機能するさまざまな機関の位置と相互接続に光を当てる、包括的な金融レーダー マップの所有者として自分自身を考えることをお勧めします。
3. クラウド·コンピューティング は、リモート アクセス、災害復旧、安全なデータ ストレージを可能にすることで、ビジネスの中断のない運営を保証するスケーラブルなインフラストラクチャを提供します。空中バックアップ システムとして復元力のあるクラウド インフラストラクチャを構想する
あなたの銀行の財務基盤のために。
これらに加えて、ここではブロックチェーン (データ改ざんを回避するため) やその他のモバイル テクノロジーが重要な役割を果たしています。
この対策を実装すると、データへの中断のないアクセスが保証され、物理インフラストラクチャで発生する可能性のある問題から保護されます。
これらのテクノロジーは、良心的かつ倫理的に実装されると、混乱を予測し、統合し、そこから回復する金融業界の能力を大幅に強化できます。したがって、それらは生態系を強化します。
強靱な金融システムの使用例:
ここで次の例を見てみましょう。
1. サイバーセキュリティ侵害: 銀行から顧客データを盗もうとする高度なサイバー攻撃を想像してみてください。多要素認証やデータ暗号化などの堅牢なサイバーセキュリティ対策により攻撃が阻止され、被害が最小限に抑えられます。
財務情報を保護します。
2. 経済低迷: 突然の景気低迷は、セクター全体でローン不履行の増加につながります。しかし、強固な資本バッファーと多様なポートフォリオを持つ金融機関は損失を吸収し、信用力のある企業への融資を継続することができます。
経済回復をサポートします。
3. 自然災害：大規模な洪水が地域を襲い、地元企業や住民への金融サービスが混乱。ただし、事前に確立された緊急時対応計画とリモート アクセス機能を備えている機関は、代替手段をすぐに有効にすることができます。
モバイルバンキングや緊急融資などのチャネルを活用し、影響を受けた地域社会への継続的な財政支援を確保します。
上述の例は、強靱な金融システムがどのようにさまざまな課題を軽減し、それによって組織、個人、経済を不利な出来事から守ることができるかを示す証拠を提供します。
金融業界の安定を擁護する著名な組織:
いくつかの先進的な企業が、より強靱な財務の未来を構築する先頭に立って取り組んでいます。
1.IBM、 テクノロジー大国である同社は、人工知能を活用して潜在的な脅威を事前に特定し軽減するリスク管理ツールなど、包括的なソリューション スイートを金融機関に提供しています。
さらに、同社のブロックチェーン技術は、安全で透明なトランザクションを促進することにより、システム全体の回復力を大幅に強化します。 IBM は、より安全で適応性のあるシステムの基盤を築く堅牢なデジタル インフラストラクチャの創始者です。
金融環境。
2.アクセンチュア： この多国籍コンサルティング会社は、ビッグデータ分析プラットフォーム、導入ガイダンス、専門知識などの技術ソリューションを提供しています。
アクセンチュアは、金融機関がカスタマイズされたレジリエンス戦略を策定できるようサポートするために、運用プロトコルを強化および更新するデジタル変革の取り組みを提唱しています。
これらの組織は金融セクターの戦略的同盟者とみなされ、特定の機関と協力して回復力強化戦略を策定する必要があります。
3. パランティア、 復元力のある統合プラットフォームと安全なデータ分析で知られ、膨大なデータセットから金融機関に実用的な洞察を提供します。
同社のソリューションは危機対応能力を強化し、リスクと不正行為の事前の特定を可能にし、不正行為の検出を促進します。
金融要塞の頂上に位置するパランティアは、要塞化された監視塔に例えることができます。その責任は、情報に基づいた意思決定を促進し、潜在的なリスクを防止し、それによって金融エコシステムの安定性と安全性を確保することです。
これらは、より回復力のある金融の未来への道を切り開く、成長を続けるイノベーターのコミュニティのほんの一例にすぎません。
老舗のテクノロジー大手から機敏な新興企業に至るまで、世界中の企業が、あらゆる課題に直面しても耐え、成長できる金融セクターを構築するためのテクノロジーと革新的な戦略の計り知れない可能性を認識しています。
結論：
要約すると、複雑で進化し続ける金融分野において、回復力対策を導入することは戦略的な選択ではなく、不可欠な選択です。金融セクターの回復力は、最先端のテクノロジーを統合する能力に依存しています。
独創的な方法論を採用し、業界の関係者間の協力を促進します。
不確実性が続く中、金融機関は市場の安定を守り、消費者の信頼と信頼を高めるための戦略的方法論としてのレジリエンスを高く評価しています。
金融セクターは、適応性、最先端テクノロジーの統合、規制構造の厳格な順守を重視する有利な雰囲気を確立することで、そのセキュリティと回復力を強化できます。
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