Was ist Upskilling?

Upskill ist der Prozess, bei dem ein Mitarbeiter oder eine Einzelperson eine neue Fähigkeit erlernt. Als Einzelpersonen ist es wichtig, dass wir regelmäßig neue Fähigkeiten erlernen und verlernen, um über neue Trends auf dem Laufenden zu bleiben.

Gründe für eine Weiterbildung

Es gibt neue Fortschritte bei bestehenden Technologien, die es erfordern, dass Fachleute sich aller dieser Aspekte bewusst sind Veränderungen, und einige Technologien verändern die Natur bestimmter Berufe völlig. Um das in einen Zusammenhang zu bringen: Die Das Weltwirtschaftsforum schätzt, dass 65 % der Kinder, die jetzt in die Grundschule kommen, werden in Berufen arbeiten, die es derzeit nicht gibt.  

Jeder Berufstätige ist sich mittlerweile bewusst, dass er ständig lernen muss, um in der Arbeitswelt relevant zu bleiben und seine zukünftige Karriere zu sichern. Aber es ist auch sehr wichtig, was sie lernen möchten. Niemand möchte auf einen Pager angewiesen sein, wenn die ganze Welt Mobiltelefone nutzt. Dies gilt auch für Studienanfänger und Berufseinsteiger, die sich die richtigen Fähigkeiten aneignen müssen, damit sie keine Zeit mit der Arbeit in Bereichen verschwenden, die möglicherweise bald veraltet sind.

At Tolles Lernen, wir haben vorbei gesehen 10,000 Lernende die zu lohnenden Karrieren in Bereichen übergegangen sind, von denen wir sicher sind, dass sie die Zukunft gestalten werden. Wir haben uns speziell für die Entwicklung von Programmen in diesen Bereichen entschieden, nachdem wir umfangreiche Untersuchungen zu langfristigen Wachstumsaussichten und Beschäftigungsmöglichkeiten durchgeführt haben, die in der Zukunft verfügbar sein werden.

Upskill-Kurse im Jahr 2024

Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen

Das hat das Weltwirtschaftsforum geschätzt Bis 75 werden 2024 Millionen Arbeitsplätze durch KI verdrängt. Aber es wird im gleichen Zeitraum auch 133 Millionen Arbeitsplätze schaffen. Das ist ein Nettogewinn von 58 Millionen Arbeitsplätzen, die für qualifizierte Fachkräfte zur Verfügung stehen.

Zusätzlich zur Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen gibt es in Indien einen massiven Mangel an KI-Fachkräften, weil 76 % der Unternehmen geben an, dass sie aufgrund des Mangels an qualifizierten Mitarbeitern Schwierigkeiten bei der Implementierung von KI haben , Angesichts dieser enormen Nachfrage und der Tatsache, dass KI alle anderen Bereiche beeinflusst, ist dies eine offensichtliche Wahl für jeden, der mit einer Technologie der Zukunft arbeiten möchte.

Great Learning bietet in diesem Bereich drei Programme an:

1. PGP – Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen – Ein 12-monatiges umfassendes Programm, das Sie zum KI-Experten macht.
2. PGP-Maschinelles Lernen – Ein 7-monatiges Programm, das maschinelles Lernen ausführlich mit etwas Kontext zur künstlichen Intelligenz behandelt.
3. Deep-Learning-Zertifikatsprogramm – Ein dreimonatiges Zertifikatsprogramm für Fachleute mit Erfahrung in KI und ML, um ein tiefgreifendes Verständnis von Deep Learning zu erlangen.

Business Analytics und Data Science

Kein Unternehmen auf dem aktuellen Markt kann es sich derzeit leisten, Analytics zu ignorieren, da es eine datengesteuerte Entscheidungsfindung benötigt, um seine Ergebnisse zu verbessern. Datenanalysen sind mittlerweile allgegenwärtig, da sie jetzt sogar von Bereichen übernommen werden, die für Datenanalysen scheinbar unzugänglich waren, wie z. B. Recht, Verteidigung, Personalwesen, zusätzlich zu der zunehmenden Akzeptanz in analysegesteuerten Branchen wie Finanzen, Logistik, Internetunternehmen usw .  

Dieser Bereich leidet ebenfalls unter einem ähnlichen Problem des Mangels an qualifizierten Fachkräften, was dazu führt, dass in Indien über 97,000 Arbeitsplätze unbesetzt sind. die nach der Teilnahme an einem dieser Programme ausgefüllt werden können:

Great Learning bietet in diesem Bereich drei Programme an:

1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Dieses 12-monatige Programm erfordert keine technischen Vorkenntnisse und vermittelt Ihnen alles, was Sie über Business Analytics im Branchenkontext wissen müssen. Dieses Programm eignet sich besser für Berufstätige mit einigen Jahren Erfahrung.
2. PGP-Data Science & Engineering – Hierbei handelt es sich um ein Programm, das sich an frischgebackene Hochschulabsolventen und Berufseinsteiger richtet, um ihnen den Start ins Berufsleben zu erleichtern. Dies ist ein Vollzeitprogramm, das immersives Lernen im Klassenzimmerformat bietet.
3. Zertifikatsprogramm für Business Analytics – Dies ist ein Zertifikatsprogramm, das sich an Anfänger richtet, um die Grundlagen von Business Analytics zu erlernen. Da es sich um ein Online-Programm handelt, haben die Lernenden eine flexible Lernerfahrung.

Cloud Computing

Cloud Computing bildet das Rückgrat der Datenbereitstellung und -verwaltung, da es Unternehmen große Flexibilität und Kosteneffizienz bietet. Cloud Computing ist im letzten Jahrzehnt gewachsen, um Daten für jedermann zugänglich zu machen, und die Zukunft des Cloud Computing hängt von der Fernbereitstellung von Hardwarefunktionen ab.

Beim Cloud Computing sind CDs, DVDs, Festplatten und USB-Sticks als bevorzugte Speicherart bereits aus dem Verkehr gezogen, und das ist erst der Anfang. Dies ist ein gutes Zeichen für Menschen, die sich beruflich mit Cloud Computing befassen möchten, denn laut IDC wird es in Indien bis 1 voraussichtlich über 2024 Million Cloud-Arbeitsplätze geben. 

Great Learning bietet in diesem Bereich drei Programme an:

1. Cloud-Computing-Programm – Dies ist ein 6-monatiges Online-Programm, das Sie zum Cloud-Architekten ausbildet. Das Programm umfasst optional ein Developer-Track-Zertifikat, das Fachleuten mit vorheriger Programmiererfahrung angeboten wird. Die Lernenden können wählen, ob sie Fachwissen in AWS, Google Cloud oder Azure aufbauen möchten.
2. Devops-Zertifikatsprogramm - Dieses DevOps-Programm vermittelt Fachleuten die Praxis des Aufbaus und der Bereitstellung von Systemen in der Cloud. Am Ende dieses Online-Programms werden die Lernenden zu kompetenten DevOps-Ingenieuren.

Internet-Sicherheit

Da immer mehr Systeme online gehen, besteht ein größerer Bedarf an der Sicherheit aller Informationen und Dienste. Kritische Betriebe wie Banken und Verteidigung verfügen alle über hochmoderne Sicherheitssysteme, und das gleiche Maß an Sicherheit wird auch auf andere Bereiche übertragen.

Angesichts der jüngsten Datenschutzbedenken ist jede Organisation, die über Daten verfügt, bestrebt, ihre Sicherheitsmaßnahmen zu verbessern. Dies bietet Fachleuten die Möglichkeit, sich im Bereich Cybersicherheit weiterzubilden und ihre Karriere zu starten. Allein im asiatisch-pazifischen Raum fehlen 2.14 Millionen Cyber-Sicherheitsfachkräfte.

Great Learning bietet ein Programm in diesem Bereich an:

Stanford Advanced Cyber ​​Security Course- Dieses 6-monatige Online-Programm ist ein Programm des Stanford Center for Professional Development und wird von Great Learning angeboten. Es bietet Kursinhalte und Online-Videos von Stanford-Fakultäten und hilft Lernenden beim Übergang in eine Karriere im Bereich Cybersicherheit.

Vollständige Stapelentwicklung

Da immer mehr Unternehmen ihre Softwarekapazitäten erweitern möchten, sind Full-Stack-Entwickler gefragt, da sie ein System ganzheitlich betrachten und eventuell auftretende Fehler beheben können. Da sie sowohl mit dem Front-End als auch mit dem Back-End vertraut sind, sind sie gut geeignet, am End-to-End-Prozess der Erstellung und Verwaltung von Anwendungen mitzuwirken. Berichten zufolge ist die Zahl der Arbeitsplätze um 20 % gestiegen, was diesen Beruf zu einem gefragten Berufsbild in Indien macht 

Great Learning bietet ein Programm in diesem Bereich an:

Fortgeschrittene Softwareentwicklung - Dieses Online-Programm vermittelt alle Aspekte der Full-Stack-Entwicklung und eignet sich perfekt für Berufseinsteiger mit mindestens einem Jahr Berufserfahrung, die sich relevante Fähigkeiten aneignen möchten, die sie auf den beruflichen Erfolg vorbereiten.

Digitales Marketing

Da fast alle Unternehmen gestiegene Ausgaben für digitale Online-Werbung verzeichneten, verzeichnete der Bereich digitales Marketing im letzten Jahrzehnt ein explosionsartiges Wachstum. Jedes Unternehmen muss eine digitale Präsenz aufrechterhalten, was die Nachfrage nach Fachleuten für digitales Marketing erhöht. Digitales Marketing bietet zahlreiche Wachstumschancen in einer Vielzahl von Fähigkeiten wie E-Mail-Marketing, Social-Media-Management, Content-Marketing und SEO/SEM. 

Wenn Sie auch SEO lernen möchten, melden Sie sich hier an Kostenloser SEO-Kurs von Great Learning

Great Learning bietet ein Programm in diesem Bereich an:

PGP – Strategisches digitales Marketing - Dieses 5-monatige Online-Programm deckt ein breites Spektrum an Fähigkeiten im Bereich digitales Marketing ab und hilft den Lernenden, ein vielseitiger Experte für digitales Marketing zu werden.

Die auf dieser Seite beschriebenen Fähigkeiten und Bereiche sind zweifellos die Technologien, die unsere Zukunft gestalten und den Verlauf des menschlichen Fortschritts bestimmen werden. Abhängig von Ihrer Erfahrung und diesen Fähigkeiten sind Sie mit Sicherheit auf dem Weg zum beruflichen Erfolg, sofern Sie sich die Mühe machen, Konzepte zu erlernen und sie auf reale Probleme anzuwenden.

Alle hier aufgeführten Programme verwenden reale Projekte, um die Theorie, die Sie gelernt haben, zu vermitteln. Sie verfügen außerdem über Branchenexperten, die Ihnen nützliche Einblicke geben, wie Sie das Gelernte zur Lösung realer Probleme anwenden können. 

Warum ist die Weiterqualifizierung der Schlüssel für die Zukunft der Arbeit?

In den letzten Jahren hat Upskilling zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dafür gibt es mehrere Gründe, aber der wichtigste ist die wachsende (digitale) Kompetenzlücke, mit der viele Unternehmen konfrontiert sind; der Kontrast zwischen dem, was Arbeitgeber wollen oder was sie von ihren Mitarbeitern verlangen, und dem, was die Mitarbeiter tatsächlich tun können. Die Hauptgründe für den aktuellen Fachkräftemangel sind:

• Fachkräftemangel aufgrund einer alternden Belegschaft. Durch die Pensionierung alter Arbeitnehmer entsteht eine Lücke, sowohl im Hinblick auf schwer zu besetzende Stellen als auch im Hinblick auf Fähigkeiten und Kenntnisse, die dabei verloren gehen. 
• Fachkräftemangel aufgrund der Digitalisierung. Der Unterschied zwischen Angebot und Nachfrage an technischer Erfahrung wird als digitale Kompetenzlücke bezeichnet. Die Entwicklungen in Bereichen wie künstlicher Intelligenz, Robotik und anderen Technologien nehmen rasant zu, daher ist es eine kluge Entscheidung, die Art der Arbeitsplätze im weiteren Sinne und die für die Ausübung dieser Tätigkeiten erforderlichen Fähigkeiten zu ändern. 

Vorteile der Weiterqualifizierung

Es besteht kein Zweifel daran, dass sich die Wirtschaft rasant entwickelt. Dadurch beschleunigt sich der technische Fortschritt immer weiter und die Anforderungen an die Arbeitnehmer in der heutigen globalisierten Gesellschaft steigen weiter. Trotzdem hat sich das Wirtschaftswachstum verlangsamt.

Mit der rasanten Geschwindigkeit des technologischen Fortschritts Schritt zu halten, ist für Unternehmen jeder Größe eine schwierige Aufgabe. Während die Technologie große wirtschaftliche Chancen eröffnet, schafft sie auch Qualifikationslücken, insbesondere in Branchen wie dem verarbeitenden Gewerbe, dem Gesundheitswesen und dem Baugewerbe, in denen ein hoher Bedarf an qualifiziertem Personal besteht.

Wie können Unternehmen die Qualifikationslücke schließen und gleichzeitig ihre derzeitigen Mitarbeiter behalten? In dieser zunehmend technologiegetriebenen Welt schafft die Fähigkeit eines Unternehmens, sich weiterzubilden oder seine Mitarbeiter zu schulen und weiterzubilden, um ihre Fähigkeiten zu erweitern, einen enormen Wettbewerbsvorteil.

Warum ist es so wichtig, sich in der heutigen Belegschaft weiterzubilden?

Die Qualifikationslücke ist so groß, dass laut Gartner 58 Prozent der Mitarbeiter neue Fähigkeiten benötigen, um ihre Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen. Eine entscheidende Antwort auf dieses Problem ist die Weiterqualifizierung bzw. der Prozess der Erweiterung der Kompetenzen eines Mitarbeiters (in der Regel durch Erweiterung seines vorhandenen Wissensbestands).

Es ist auch ein globales Problem. Ein Bericht des Weltwirtschaftsforums (WEF) hat kürzlich die wirtschaftliche Bedeutung der Weiterqualifizierung detailliert dargelegt. Es wird behauptet, dass jetzt ein entscheidender Zeitpunkt für Unternehmen sei, eine „Upskilling-Revolution“ einzuleiten, die es Mitarbeitern auf der ganzen Welt ermöglichen wird, in die Zukunft der Arbeit einzutauchen, was auch immer das bedeuten mag.

Dieses Potenzial hat enorme finanzielle Auswirkungen. Dem WEF zufolge würde eine koordinierte Anstrengung, den Menschen die erforderliche Weiterqualifizierung zu bieten, die Wirtschaft um Billionen Dollar ankurbeln, wobei Unternehmen, die schnell handeln, um ihre Arbeitskräfte weiterzubilden und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, ein Stück vom Kuchen abbekommen.

Bedarf an Weiterqualifizierung

Wie wir alle wissen, ist Mitarbeiterfluktuation kostspielig. Die Kosten für die Ersetzung eines einzelnen Mitarbeiters können laut Gallup zwischen der Hälfte und dem Doppelten des Jahresgehalts des Mitarbeiters liegen – und das ist eine bescheidene Schätzung. Dies deutet darauf hin, dass ein 100-Personen-Unternehmen mit einem Durchschnittsgehalt von 50,000 US-Dollar einen Jahresumsatz und Wiederbeschaffungskosten von 660,000 bis 2.6 Millionen US-Dollar haben kann.

Die Weiterqualifizierung, auch Umschulung genannt, ist eine kostengünstigere Option als die Einstellung und Schulung eines neuen Mitarbeiters. Sie entwickeln eine vielseitigere, bereichsübergreifende Belegschaft und steigern die Effektivität Ihres Teams durch die Umschulung Ihrer Mitarbeiter.

Darüber hinaus bietet die Weiterentwicklung einer Organisation viele Vorteile.

1. Die Bindung wird verbessert. Niemand möchte für ein Unternehmen arbeiten, das nicht ausreichend in die Weiterentwicklung seines Personals investiert. Upskilling stellt sicher, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter nicht veralten, und zeigt ihnen, dass Ihnen ihre Karriere und Perspektiven am Herzen liegen.

2. Die Moral wird gestärkt. Mitarbeiter, die Möglichkeiten zur Fortbildung und Weiterentwicklung haben, sind zufriedener mit ihrer Arbeit und haben eine positivere Aussicht auf ihre Zukunft im Unternehmen. Die Umschulung Ihrer Mitarbeiter ermöglicht es ihnen, den Weg zur Beförderung vor sich zu sehen und weckt ihre Vorfreude auf das, was als nächstes kommt. Es gibt ihnen ein größeres Gefühl der Zielstrebigkeit, wenn sie wissen, dass sie auf etwas hinarbeiten, das ihr Leben verbessern wird.

3. Die Kundenzufriedenheit wird verbessert. Kunden sind glücklicher, wenn ihre Mitarbeiter zufrieden sind. Arbeitnehmer leisten bessere Arbeit, wenn sie mit ihrem Arbeitgeber zufrieden sind und an die Ziele glauben, die sie verfolgen. Darüber hinaus halten Sie Ihre Mitarbeiter durch die Weiterbildung über die Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden, sodass sie Kunden und Interessenten die besten Ratschläge und Einblicke bieten können. Kunden sind bereit, ein höheres Honorar zu zahlen, um mit kompetenteren und aggressiveren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Wenn Kunden mit Ihrer Arbeit zufrieden sind, werden sie zu stärkeren Marken-Champions.

4. Zieht neue Talente für das Unternehmen an. Laut den SHRM-Daten zu Kompetenzlücken haben 83 Prozent der HR-Fachleute Probleme bei der Personalbeschaffung, und 75 Prozent dieser HR-Fachleute sind davon überzeugt, dass bei Bewerbern für Stellen ein Fachkräftemangel besteht. Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Sie natürlich wahrscheinlich neue Talente benötigen, um Ihre erfahrenen, hochqualifizierten Mitarbeiter zu ergänzen. Mitarbeiter werden zu stärkeren Befürwortern der Marke, wenn sie mit ihrem Unternehmen einen Sinn haben und ihre Kunden mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Das bedeutet, dass sie eher dazu neigen, ihren Freunden, ehemaligen Kollegen und Familienmitgliedern von Ihrem Unternehmen zu erzählen. Wenn es an der Zeit ist, Ihr Team zu vergrößern, steht Ihnen plötzlich ein großer Pool an vielfältigen Talenten zur Auswahl.

Strategien zur Mitarbeiterweiterbildung für Ihr Unternehmen

Auch wenn die Arbeit einschüchternd wirken mag, kann Ihr Team bei sorgfältiger Vorbereitung und gezielten Investitionen in überraschend kurzer Zeit Höchstleistungen erbringen. Ein effektives Weiterbildungsprogramm erfordert eine diversifizierte Strategie. Hier sind sechs Methoden zur Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft.

1. Priorisieren Sie Ihre Fähigkeiten und Schwerpunkte.

Während die meisten Mitarbeiter von einer Weiterbildung profitieren können, erzielen Unternehmen die besten Ergebnisse, wenn sie Bereiche und Fähigkeiten entsprechend den Zielen und der Vision ihres Unternehmens priorisieren. Beispielsweise möchte ein Unternehmen sicherstellen, dass sein Logistikpersonal mit Branchensoftware auf dem neuesten Stand ist oder dass seine Vertriebs- und Marketingabteilungen die sozialen Medien optimal nutzen.

2. Integrieren Sie die Weiterqualifizierung in die Mitarbeiterentwicklungs- und Leistungspläne.

Unternehmens- und Teamleiter können betonen, wie Weiterbildung die Karrieren der Mitarbeiter verbessern kann, um ihr Team oder die gesamte Organisation von dieser Idee zu überzeugen. Das Erreichen bestimmter Fähigkeiten könnte beispielsweise in die Jahresziele eines Mitarbeiters einfließen oder mit einer zukünftigen Beförderung verknüpft werden. Führungskräfte des Unternehmens müssen außerdem den Zeitaufwand für die Weiterqualifizierung erkennen und priorisieren und gegebenenfalls die Arbeitszeiten der Mitarbeiter reduzieren, damit diese sich auf den Erwerb neuer Fähigkeiten konzentrieren können.

3. Melden Sie Mitarbeiter für Schulungsprogramme oder Kurse an.

Für bestimmte Kompetenzen gibt es keine Alternative zur formalen Ausbildung. Unternehmen können Online-Kurse für Fachkräfte nutzen, um ihre Mitarbeiter mit maschinellem Lernen vertraut zu machen oder sie auf neue Führungspositionen vorzubereiten. Emeritus bietet eine Reihe von Programmen, die in Zusammenarbeit mit renommierten Universitäten entwickelt wurden. Die meisten von ihnen sind so konzipiert, dass sie in den vollen Terminkalender eines Berufstätigen passen, und viele von ihnen bieten die Möglichkeit, an bestimmten Unternehmensinitiativen zu arbeiten.

4. Nutzen Sie sowohl interne als auch externe Experten

Organisationen haben häufig einige Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten, aber nicht genug. Unternehmen könnten in diesem Fall erfahrene Mitarbeiter ermutigen, die Rolle des Mentors oder sogar Trainers zu übernehmen. Abhängig von den jeweiligen Fähigkeiten können Unternehmen einen Mitarbeiter, der bereits über bestimmte Fähigkeiten verfügt, mit einem Mitarbeiter zusammenbringen, der diese erwerben möchte, für Einzelunterricht.

Möglicherweise unterstützen sie auch umfassendere Lernmöglichkeiten, die von einmaligen Vorträgen bis hin zu mehrwöchigen Schulungssitzungen durch qualifiziertes Personal reichen.

Gibt es keine internen Experten? Viele Unternehmen sind der Meinung, dass die Einbindung externer Trainer, die auf ein bestimmtes Fachgebiet spezialisiert sind, für Gruppencoaching-Sitzungen zu bestimmten Tools oder Fähigkeiten zum Erfolg beiträgt.

5. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern anspruchsvolle Aufgaben zur Verfügung. 

Stretch-Möglichkeiten oder Aufgaben, die außerhalb des aktuellen Wissens- und Stellenbeschreibungsbereichs eines Mitarbeiters liegen, ermöglichen es Mitarbeitern, sich am Arbeitsplatz weiterzuentwickeln und gleichzeitig ihre Fähigkeit unter Beweis zu stellen, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Bei einem Stretch-Einsatz kann einem einzelnen Mitarbeiter die Leitung eines Projektteams übertragen werden oder einem Mitarbeiter eine neue Projektaufgabe zugewiesen werden (z. B. Datenanalyse oder Erstellung einer Marketingstrategie). Anspruchsvolle Aufgaben können natürlich nur dann erfolgreich sein, wenn den Mitarbeitern die Unterstützung und Ressourcen zur Verfügung gestellt werden, die sie benötigen, um neue Fähigkeiten zu erlernen und die Herausforderung zu meistern.

6. Verfolgen Sie den Fortschritt und belohnen Sie ihn

Die Messung der Ergebnisse ist, wie bei jeder anderen Geschäftsinvestition auch, für die Iteration und Verbesserung von entscheidender Bedeutung. Die Verfolgung dessen, was funktioniert und was nicht, hilft Mitarbeitern, sich zu verbessern und neue Fähigkeiten zu erlernen, und hilft anderen Managern, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Mitarbeiter weiterzubilden. Während sich die Strategien je nach Fähigkeit unterscheiden, können Sie den Mitarbeiter bitten, ein Evaluierungs- oder Testprojekt durchzuführen oder einen Bericht über das zu schreiben, was er gelernt hat. Darüber hinaus können Sie Mitarbeiter für ihre Bemühungen zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten belohnen. Um den Wert von Schulung und Wachstum hervorzuheben, bieten Sie ihnen einen Anreiz, diese zu absolvieren. Positive Verstärkung führt auch zu einer glücklicheren und produktiveren Belegschaft.

7 Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter weiterzubilden

Im Folgenden werden die verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterqualifizierung Ihrer Belegschaft je nach den Anforderungen Ihres Unternehmens aufgeführt: 

1. Lernen und entwickeln - 

Die Weiterqualifizierung Ihrer Belegschaft durch ein Lern- und Entwicklungsprogramm (L&D) ist wahrscheinlich der naheliegendste Weg. Je nachdem, welches Modell Sie verwenden, sind vier Phasen erforderlich:

1. Eine Analyse des Ausbildungsbedarfs
2. Beschreibung der Lernziele
3. Gestaltung von Trainingsinhalten und -methoden
4. Monitoring und Evaluierung 

Jede Organisation wird am Ende ein etwas anderes L&D-Strategieprogramm haben. Im Grunde bedeutet dies, dass auch die Lernmethoden, die ein Unternehmen zur Weiterbildung seiner Mitarbeiter wählt, unterschiedlich sein werden. Einige Organisationen bevorzugen Online-Kurse in Kombination mit realen Vorlesungen und Seminaren, während andere sich für Peer-Coaching und einen „Upskill-Track“ in ihrem LMS entscheiden (Lernmanagementsystem). 

2. Jobrotation – 

Bei der Jobrotation handelt es sich um die Praxis, Mitarbeiter zwischen Arbeitsplätzen in einer Organisation zu rotieren. Es kann eine hervorragende Möglichkeit sein, bestimmte Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen zu vermitteln. Diese Rotationen erfolgen meist seitlich, was darauf hindeutet, dass dies zwischen Jobs auf derselben Ebene geschieht.  

Beispielsweise müssen Manager Erfahrungen in verschiedenen Abteilungen sammeln, bevor sie für eine Führungsposition bereit sind. Ebenso mangelt es Personalfachleuten manchmal an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. Eine bessere Möglichkeit, diese Fähigkeiten auszubauen, besteht darin, sie über die Personalabteilung hinaus auszutauschen.

3. Stellenerweiterung – 

Die Erweiterung des Arbeitsplatzes erfordert die Aufnahme zusätzlicher Aktivitäten auf derselben Ebene in eine bestehende Rolle. Vereinfacht ausgedrückt bedeutet dies, dass ein Mitarbeiter in seinem aktuellen Job mehr oder andere Tätigkeiten ausführen wird.  

Durch die Erweiterung des Arbeitsplatzes werden Menschen mit vielfältigen Fähigkeiten ausgebildet und können sich beruflich weiterentwickeln. Zusätzliche berufliche Aufgaben erfordern eine Schulung. Mit anderen Worten: Es kann ein Weg zur Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft sein. 

4. Bereicherung des Arbeitsplatzes – 

Job Enrichment ist ein Prozess, der dadurch gekennzeichnet ist, dass dem bestehenden Job zusätzliche Dimensionen hinzugefügt werden. Beispiele hierfür sind das Erweitern Ihrer Fähigkeiten, das Schaffen von mehr Autonomie und das Geben von Feedback. 

Während das Hauptziel der Arbeitsplatzanreicherung darin besteht, Arbeitsplätze motivierender zu gestalten, kann sie auch den „Bonus“-Vorteil haben, indem sie gleichzeitig die Qualifikation der Menschen erhöht.

5. Peer-Coaching – 

Peer-Coaching ist eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter weiterzubilden. Zwei oder mehr Mitarbeiter arbeiten zusammen, um Fähigkeiten zu erweitern, zu verfeinern und aufzubauen, sich gegenseitig weiterzubilden und zu helfen sowie Probleme am Arbeitsplatz zu lösen. 

Peer-Coaching vermittelt den Mitarbeitern ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten am Arbeitsplatz. Das Interessante an dieser Art der Weiterqualifizierung ist, dass sie eine eher informelle Seite hat, was bedeutet, dass die Menschen einen Kollegen haben, mit dem sie direkt sprechen, Fragen stellen und von dem sie lernen können, indem sie ihn bewundern.  

6. Peer-Mentoring –  

Beim Peer-Mentoring vermittelt ein erfahrener Mitarbeiter Wissen und Fähigkeiten an einen weniger erfahrenen Mitarbeiter. 

Peer-Mentoring kann eine nützliche Möglichkeit zur Weiterqualifizierung sein. Der Großteil des Wissens der Mitarbeiter stammt aus ihren persönlichen Erfahrungen und der Interaktion mit Kollegen. Dieses implizite Wissen ist schwer zu übertragen.

7. Beauftragen Sie externe Experten/Spezialisten – 

Manchmal müssen Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden, aber Sie verfügen nicht über die nötigen Arbeitskräfte dafür. Entweder weil man so früh wie möglich Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten braucht und deren Einarbeitung viel Zeit in Anspruch nehmen würde. Oder vielleicht, weil die benötigten Fähigkeiten für Sie neu sind und es daher an Wissen und Erfahrung mangelt, um mit der Weiterqualifizierung der Mitarbeiter zu beginnen. 

Eine Lösung hierfür könnte die Beauftragung freiberuflicher Spezialisten oder Experten sein. Diese Leute können die erforderlichen Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen mitbringen, die Sie für den Start eines neuen Projekts benötigen. Durch die Kombination dieser externen Experten mit der richtigen Gruppe von Mitarbeitern im Unternehmen können Sie eine Möglichkeit zur Weiterqualifizierung schaffen.   

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• Quelle: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/