Zu Ehren dieses XNUMX. Juni setzte sich Ed Keating, Chief Data Officer von Cannabiz Media, mit Kaliko Castille, Präsidentin der Minority Cannabis Business Association, zusammen. Die MCBA ist der größte nationale Handelsverband, der sich der Betreuung der Bedürfnisse von Cannabisunternehmen aus Minderheiten und unserer Gemeinden widmet. Sie vertritt Minderheiten- und verbündete Cannabisunternehmen, aufstrebende Unternehmer und Unterstützer, die die Vision einer gerechten, gerechten und verantwortungsvollen Cannabisindustrie teilen.
In dieser Cannacurio-Folge diskutieren Ed und Kaliko darüber, wie er ein Vollzeit-Cannabis-Aktivist wurde, alles rund um MCBA und die Ziele hinter dem Verein, einen detaillierten Einblick in soziale Gerechtigkeitsprogramme von Regulierungsbehörden und vieles mehr!
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Es gibt einen Teil der ...
Cannacurio Podcast Episode 52 Transkript
Ed Keating:
Willkommen zum Podcast von Cannabiz Media. Ich bin Ihr Gastgeber, Ed Keating. Und in der heutigen Show ist Kaliko Castille zu Gast, Präsidentin der Minority Cannabis Business Association. Kaliko, willkommen!
Es gibt einen Teil der ...
Kaliko Kastilien:
Willkommen Aloha und guten Morgen. Vielen Dank, dass du mich hast, Ed. Es ist so toll, hier zu sein.
Ed Keating:
Absolut. Und es war toll, Sie letzte Woche bei MJ Unpack zu treffen. Es ist schön, dass wir, wissen Sie, wieder persönliche Veranstaltungen durchführen, sodass wir die Menschen tatsächlich sehen können und nicht wie heute nur über Zoom oder StreamYard mit ihnen sprechen können.
Kaliko Kastilien:
Es ist gut, virtuelle Kontakte zu haben, aber ich stimme auf jeden Fall zu, dass es einfach viel besser ist, von Angesicht zu Angesicht zu sein, und ich denke, dass gerade diese Branche so sehr auf persönliche Interaktionen angewiesen ist. Daher ist es auf jeden Fall großartig, wieder persönlich dabei zu sein. Es war toll, euch zu sehen.
Ed Keating:
Ja. Nein, ich stimme voll und ganz zu. Ich meine, ich hatte einen Stapel Visitenkarten, nur von Leuten, die ich in den Gängen traf, als ich in New York bei MJUnpack herumlief. Für uns war es also eine absolut lohnenswerte Konferenz, einfach nur diese Kontakte zu knüpfen. Nachdem wir uns letzte Woche unterhalten haben, habe ich etwas recherchiert und Ihren Beitrag gesehen, in dem Sie diese Woche vor 13 Jahren geschrieben haben, dass Sie als Vollzeit-Cannabis-Aktivist angefangen haben. Sie sagten, es sei der Tag gekommen Du hast begonnen zu verstehen, was du mit deiner Zeit auf dieser Erde anfangen sollst. Das ist eine ziemlich tiefgründige Aussage. Erzählen Sie uns also, was vor 13 Jahren passiert ist, und vielleicht ein wenig davon, was in der Zwischenzeit passiert ist.
Kaliko Kastilien:
Ja. Ja, ich weiß es zu schätzen. Nun, ich gehe einen Schritt zurück in die Zeit vor 13 Jahren, als ich in der Generation der Wagemutigen aufgewachsen bin. Ich gehörte also zu der Generation von Kindern, die in die Propaganda rund um Marihuana hineingezogen wurden und denen beigebracht wurde, einfach Nein zu sagen. Recht. Und als ich die High School nach dem High-School-Abschluss absolvierte, probierte ich zum ersten Mal Cannabis und es war eine überwältigende Erfahrung für mich. Es war so, als ob das, wie sie mir sagten, mein Leben zerstören würde? Recht? Und ich habe das Gefühl, dass das für mich eine Art bewusstseinserweiternde Erfahrung war, über die ich nachdenken konnte: Oh, wenn das etwas ist, worüber ich belogen wurde, worüber wurde ich sonst noch belogen? Recht. Es hat mich also irgendwie in dieses Kaninchenloch geführt, in dem ich wirklich alle Arten entdeckt habe, in denen Cannabis, wissen Sie, über 90 Jahre hinweg Teil dieser Art von Propagandamaschine war und wirklich dazu geführt hat, wissen Sie, wirklich Unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Gemeinschaften, einschließlich derjenigen, aus denen ich stammte. Recht. Und so mag ich es, an einem Ort aufgewachsen zu sein, an dem ich, als ich zum ersten Mal Gras probierte, feststellte, dass meine gesamte Familie, meine Eltern, meine Großeltern meine ganze Kindheit lang Cannabis konsumiert hatten, aber ich wusste es nicht, weil sie verantwortungsbewusste Cannabiskonsumenten waren – nachts verzehrt, alles versteckt. Es war immer wie eingesperrt. Ich wusste nie davon, oder? Als ich es also zum ersten Mal ausprobierte, zeigte es sich irgendwie auch, dass diese Dichotomie etwas ist, was mir gesagt wurde, es sei gefährlich – und meine Eltern, die gesetzestreue Bürger sind, die hart arbeiten, benutzen es nachts zum Aufhängen rausgehen und entspannen, das war doch nicht das Gleiche für mich, oder? Und so kam es, dass ich auf dem Campus zu einer Person wurde, die immer über die Legalisierung von Gras redete und in all meinen Unterlagen über die Legalisierung von Gras schrieb. Ich war also in der Abteilung für Politikwissenschaft und jeder kannte mich einfach als den Unkraut-Typen. Also habe ich schließlich so etwas wie eine Recherche durchgeführt. Ich folgte diesem Typen namens Russ Belleville, der damals Outreach-Koordinator für NORML, die Nationale Organisation zur Reform der Marihuana-Gesetze, war. Er wohnte also hier in Portland und nahm an einem weltweiten Cannabis-Marsch teil, und in einer Art Podcast und dieser progressiven Talkshow bzw. Progressive-Talkshow, die er damals moderierte, sprach er davon, bei diesem Cannabis-Marsch mitzumachen. Also beschloss ich, dorthin zu gehen und die Gelegenheit zu bekommen, ihn und eine Reihe dieser Koryphäen aus Oregon zu treffen, die ich seit Jahren im Internet verfolge, aber ich beschloss, endlich zu einer Veranstaltung zu gehen und ihn kennenzulernen. Und an diesem Tag lernte ich eine Reihe von Leuten kennen, über die ich online gelesen hatte, Paul Stanford, der eine Art Organ-Cannabis-Steuergesetz leitete, und Madeleine Martinez, aber eines der allerersten Cannabis-Cafés des Landes in Oregon. Also viele dieser Leute, die wirklich dazu beigetragen haben, eine Art Cannabis-Legalisierung voranzutreiben, zumindest die Bewegung in Oregon. Ich habe sozusagen mit ihnen rumgehangen. Und dann, ein paar Monate nach diesem Ereignis, wurde ich tatsächlich in Russ‘ Podcast-Studio eingeladen, wo er die tägliche Radiosendung und den Podcast für NORML moderierte, und dann wurde ich eingeladen, ein Praktikant zu werden. Und das ist sozusagen der Anfang der Reise. Und als ich das wirklich gesagt habe, habe ich herausgefunden, was ich tun sollte, denn das war der Tag, an dem ich wirklich wirklich das Gefühl hatte, ich selbst sein zu können, in der Öffentlichkeit, auf den Straßen von Portland. Mit anderen Leuten reden und versuchen, im Grunde die Idee zu missionieren, dass wir die Prohibition beenden sollten, oder? Und das war der Tag, an dem ich eine Menge Kontakte zu zufälligen Leuten geknüpft habe, weil ich sie über ein Thema informiert habe, mit dem wir uns sonst nicht beschäftigen würden.
Ed Keating:
Und so, und, und, und es bestätigt Ihren Standpunkt von vorhin, als Sie über die Bedeutung persönlicher Kontakte und die Art und Weise, wie diese Branche Menschen verbindet, gesprochen haben. Denn hier, wissen Sie, fand sozusagen eine Ihrer frühesten und tiefgreifendsten Begegnungen statt, weil Sie zu einem Marsch gingen, bei dem Menschen anwesend waren, und dann konnten Sie noch mehr Menschen persönlich treffen und, wissen Sie, schnell nach New York reisen letzte Woche. Offensichtlich sind diese Veranstaltungen jetzt dafür gemacht, aber diese Veranstaltungen fanden vor 13 Jahren mitten in Manhattan noch nicht statt, das ist sicher.
Kaliko Kastilien:
Ja. Nein, ich meine, das mit der persönlichen Sache ist großartig. Und ich glaube, es liegt daran, dass die Leute den Wert des bloßen Auftauchens unterschätzen und wie klein die Welt ist, aber auch abgesehen davon die Cannabisindustrie oder die Cannabisbewegung, oder? Und wenn man einfach nur kompetent, verantwortungsbewusst und bereit ist, hart zu arbeiten, dann ist das Auftauchen schon die halbe Miete. Es gibt viele Möglichkeiten für die Leute, die Plätze zu finden, die sie in dieser Bewegung brauchen.
Ed Keating:
Absolut. Absolut. Also, sozusagen ein bisschen vorspulen. Lass uns darüber reden, was du gerade tust. Ich meine, du tust eine Menge, du bist der, du bist, du bist wirklich der Renaissance-Mann hier, aber wir, wir werden uns auf ein paar Dinge konzentrieren. Sie hatten eine leitende Position bei der National Cannabis Industry Association (NCIA). Sie sind jetzt Präsident der MCBA, der Minority Cannabis Business Association. Könnten Sie uns mehr darüber erzählen, Ziele? Weißt du, nur für Leute, die vielleicht nicht so vertraut sind, wie sie sein sollten?
Kaliko Kastilien:
Ja, absolut. Wenn wir also davon sprechen, wie ich bei NORML angefangen habe, war ich schon immer als Befürworter dabei. Und dann denke ich, mit der Zeit habe ich wirklich herausgefunden, dass die Branche sozusagen die nächste Stufe der Interessenvertretung darstellt, oder? Und so begann ich ganz normal damit, eine Apotheke zu leiten und Vertrieb und Marketing zu leiten. Ich landete bei NCIA und leitete deren Geschäftsentwicklung und Marketingabteilungen. Und wirklich, bei NCIA konnte ich sehen, wie es ist, einen Handelsverband zu leiten, der seit mehr als 10 Jahren besteht und eine Art nachhaltiges Geschäft betreibt. Der springende Punkt ist, dass Sie Ihren Verbandsmitgliedern gewissermaßen Vorteile bieten, die ihnen helfen, ihr Geschäft auszubauen, Geschäftskontakte zu gewinnen, Networking- und Bildungsmöglichkeiten wahrzunehmen, aber es hilft auch, die Interessenvertretung zu finanzieren, die Sie richtig machen. Daher wurde MCBA im Jahr 2015 gegründet, um schwarze und braune Gemeinschaften sowie Minderheitengemeinschaften zu vertreten, die überproportional von der Prohibition betroffen sind, um zu versuchen, Richtlinien zu verfassen, die letztendlich zu einer gerechten Industrie führen, und um letztendlich diesen Menschen zu helfen, überproportional vom legalen Markt zu profitieren. MCBA ist also eine rein ehrenamtliche Organisation, die sich wirklich auf die Interessenvertretung für schwarze, braune und Minderheitenunternehmer konzentriert. Aber meine Rolle bei MCBA ist jetzt die des Präsidenten, davor war ich ein paar Jahre lang Vizepräsident, aber ich versuche wirklich, zum Wachstum des Verbandes beizutragen, ähnlich wie NCIA oder andere Handelsverbände, wie man sieht, in anderen Branchen gibt es viele Leute, die dabei sind In den Mainstream-Branchen weiß man vielleicht nichts über Cannabis. Jede einzelne Branche hat einen Verband, der im Namen dieser Branche Lobbyarbeit betreibt und über die Besonderheiten der Geschäftstätigkeit in dieser Branche spricht und Bildungs- und Networking-Möglichkeiten bietet .
Ed Keating:
Ich meine, ohne Zweifel, Sie wissen das vielleicht nicht, aber ich habe sieben Jahre lang eine Abteilung eines Handelsverbandes geleitet. Dort habe ich tatsächlich meinen Mitbegründer kennengelernt, er war 2005 in meinem Vorstand. Und was Wir sprachen immer darüber, wenn die Leute fragten: „Was macht ihr?“ Die einfache Antwort war: Wir schützen, fördern und informieren die Branche. Und ich denke, das ist so etwas wie eine universelle Sache, die die meisten Handelsverbände tun, um ihren Mitgliedern zu helfen, sie bekannt zu machen, Lobbyarbeit zu betreiben, sie zu fördern, sie auf ein Podium zu bringen, wenn es eine Veranstaltung gibt oder wir Preisverleihungen hatten, und so weiter . Es ist großartig, dass Sie diese Gruppe haben, die das wirklich kann, vor allem, wenn sie aus rein ehrenamtlicher Sicht geleitet wird, denn das ist wirklich schwierig
Kaliko Kastilien:
Ja, auf jeden Fall, und im Laufe der Zeit haben wir wirklich coole Dinge gemacht, wie zum Beispiel jährliche Politikgipfel, die dazu beigetragen haben, eine Art Modellgesetzgebung zu schaffen, die wir in Staaten eingeführt haben, von denen Teile davon in Bundesgesetze übernommen wurden. Wir versuchen also wirklich, den gesamten guten Willen, den wir aufbauen, zu nutzen, um die Bemühungen zur tatsächlichen Umsetzung gerechter Richtlinien zu finanzieren, die die Menschen tatsächlich nutzen und ihren Gesetzgebern oder Regulierungsbehörden vorlegen können Es geht nicht darum, das Rad neu zu erfinden, sondern letztendlich das zu nehmen, was funktioniert hat, und zu versuchen, es zu verdoppeln. MCBA ist also wirklich eine politikorientierte Organisation, und wir sind im Grunde ein Netzwerk von Unternehmern aus der Schwarz-Braun-Branche und aus Minderheiten. Aber unser Ziel im Allgemeinen ist es, diese Branche dazu zu bringen, den Gemeinden zu helfen, die überproportional betroffen sind. Und sei es durch den Versuch, den Safe Banking Act auf Bundesebene zu optimieren, oder durch die Zusammenarbeit mit staatlichen Regulierungsbehörden, um sicherzustellen, dass wir dies so weit wie möglich tun, um die Eintrittsbarriere für Minderheitsunternehmer zu senken. Es ist wirklich das, worauf wir uns konzentrieren. Und unser Hauptziel besteht darin, sicherzustellen, dass wir mehr Minderheitsunternehmer in der Branche gewinnen können. Da wir schon lange in dieser Branche tätig sind, waren wir gerade diejenigen, die für diese Arbeit am unverhältnismäßigsten kriminalisiert wurden.
Ed Keating:
In der Tat. In der Tat. Also, der große Übergang, also, wissen Sie, eine der Möglichkeiten, wie Sie und ich im Laufe der Jahre, seit wir uns kennen, zusammengearbeitet und darüber gesprochen haben, sind Informationen über Programme zur sozialen Gerechtigkeit, die wir jetzt sammeln auf unserer Plattform und wir haben Ihnen und Ihren Mitgliedern Zugriff gewährt. Aber lassen Sie uns über einige dieser Social-Equity-Programme der Regulierungsbehörden sprechen. Ich bin neugierig, wissen Sie, wo Sie sitzen, wer macht es Ihrer Meinung nach richtig? Und warum, wenn es irgendjemanden gibt, der dazu passt? Ja, sie machen damit gute Arbeit, weil es schwierig ist.
Kaliko Kastilien:
Ja, ich denke, das ist ein sehr differenziertes Gespräch und ich zögere, jemals zu sagen, dass es einen Staat gibt, der es richtig macht? Denn ehrlich gesagt haben wir es mit vielen Leuten zu tun, die ihr gesamtes Berufsleben lang nichts über Cannabis lernen mussten oder wollten. Und dann versuchen wir, ihnen in einem komprimierten Zeitrahmen alle Nuancen der Cannabisindustrie sowie Rassengerechtigkeit beizubringen. Rechts? Daher halte ich es für eine unrealistische Erwartung, dass wir erwarten würden, dass viele dieser Orte es bekommen würden. Rechts? Aber ich denke, wir müssen sicherstellen, dass wir denjenigen, die Stücke machen, Requisiten geben. Kalifornien ist wie Oakland einer der ersten Orte, der über ein Programm zur sozialen Gerechtigkeit verfügt. Und sie haben zum Beispiel tatsächlich zinsgünstige Kredite an Unternehmer vergeben und Zuschüsse gewährt, um den Menschen den Zugang zu Lizenzen zu erleichtern. Letztendlich, wissen Sie, ist der Kampf in den letzten Jahren und worüber die Leute reden, dass man in der Lage sein muss, die Eintrittsbarrieren zu senken, damit man Lizenzen an Leute bekommen kann, die aus dem alten Markt kommen und das nicht können Sie können es sich leisten, alle Hürden zu nehmen, die andere Unternehmen derzeit durchmachen müssen, um eine Lizenz zu erhalten. Und der andere Aspekt besteht darin, dafür zu sorgen, dass die Menschen über Finanzmittel verfügen, egal, ob es sich dabei um zinsgünstige Darlehen, erlassbare Zuschüsse oder andere Möglichkeiten handelt, die den Menschen tatsächlich eine Finanzierung ermöglichen. Das sind die beiden größten Eintrittsbarrieren für eine gerechte Branche. Es geht darum, sicherzustellen, dass wir niedrige Eintrittsbarrieren und gewissermaßen niedrige, niedrigere Vorschriften für den Erwerb von Lizenzen haben, und dann sicherzustellen, dass wir über die Finanzierung verfügen. Wissen Sie, im Moment kritisieren viele Leute New York, aber sie sorgen dafür, dass die Menschen, die überproportional von der Prohibition betroffen waren, auch überproportional vom Markt profitieren können, oder? Und das bedeutet natürlich, dass Leute, die schon seit einiger Zeit im medizinischen Bereich tätig sind, ein wenig Opfer bringen müssen, um sicherzustellen, dass diese Leute in den Markt eintreten können. Während die Leute New York persönlich kritisieren und meinen MCBA-Hut tragen, denke ich, dass sie das Richtige tun und sicherstellen, dass sie strategisch und methodisch vorgehen, wer diese Lizenzen erhält. Das bedeutet, dass es einigen gut kapitalisierten Unternehmen schaden wird, die auf die Öffnung New Yorks gesetzt haben, und dass sie ihre Geschäftstätigkeit ausweiten werden. Aber ich denke, es kommt wieder einmal zu dieser Art unrealistischer Erwartungen in Bezug auf Zeitrahmen. Ich denke, ich hätte lieber eine langsamere Einführung, um sicherzustellen, dass die richtigen Leute die Lizenzen erhalten, als eine schnelle Einführung, bei der man Humpty Dumpty nicht wieder zusammenbauen kann. Und zu diesem Zeitpunkt haben Sie sozusagen ein paar Leute, die den Großteil des Marktes besitzen.
Ed Keating:
Rechts. Nun ja, es ist so etwas, dieses Altersrätsel. Willst du es schnell? Oder willst du es richtig? Wähle eins. Ja, ich meine, es stimmt, wir machen das ständig mit Daten. Ich kann die Daten sehr schnell abrufen, wenn Sie nicht darauf wetten möchten. Aber das will niemand. Jeder will es, wissen Sie, rechtzeitig, und ungenau und genau muss immer an erster Stelle stehen. Und ich denke, in diesem Fall muss es effektiv sein und dann, wissen Sie, kann Fast warten, weil es ein langes Spiel ist. Ich meine, das ist ein Marathon. Es ist definitiv kein Sprint.
Kaliko Kastilien:
Andere Sachen, die ich anziehen werde. Das ist so etwas wie der Vorbehalt, bei dem ich, ich hasse es, sagen kann, dass es irgendjemanden gibt, der es richtig macht? Ist das nicht der Fall, führen wir allzu oft dieses Gespräch darüber, wer soziale Gerechtigkeit erhält. Und es ist so, als ob jemand ein Programm richtig aufstellt. Wohingegen wir am Anfang gleichberechtigte Legalisierungsgesetze schreiben müssen. Rechts? Und so oft schreiben wir ein Legalisierungsgesetz, das nicht wirklich Gerechtigkeit in die Legalisierung selbst einfließen lässt. Und dann schreiben wir ein Programm, das versucht, die bestehende Struktur zu umgehen, um Gerechtigkeit zu erreichen. Aber wenn Sie die Gerechtigkeit wirklich am Anfang in den Mittelpunkt stellen, nicht wahr? Stellen Sie sicher, dass Sie keine Lizenzobergrenzen haben, stellen Sie sicher, dass Sie nicht Dinge wie den Besitz Ihrer Immobilie verlangen, bevor Sie eine Lizenz erhalten können, stellen Sie sicher, dass Sie angemessene Gebühren haben, und stellen Sie sicher, dass Sie irgendeine Art von Preisnachlass für Leute haben, die eine Lizenz besitzen kommen von Social-Equity-Unternehmen. Wenn diese Dinge von Anfang an in den Kuchen integriert sind, wird es wirklich schwierig sein, im Rahmen dieser Legalisierung ein Programm zu entwickeln, das letztendlich das tut, was Sie tun möchten. Denn zum Beispiel gibt es in einigen dieser Staaten Lizenzbeschränkungen, oder? Wenn Sie es tun, legen Sie im Grunde genommen einen künstlich überhöhten Preis für diese Lizenz fest, weil nur wenige Leute sie bekommen können, wenn Sie keine Lizenzobergrenze haben. Das bringt uns nicht in die Situation, dass es Social-Equity-Unternehmer gibt, die sich in die Hände räuberischer Kreditgeber begeben, um Geschäfte zu machen. Und es gibt auch keine großen MSOs, die Eigentum besitzen und vermarkten können, weil sie über das Geld verfügen, um diese begrenzten Lizenzen zu erhalten. Und Sie werden sehen, dass dies tatsächlich ein Geschäftsmodell für viele Unternehmen da draußen ist, bei dem sie sich aktiv dafür einsetzen, dass es begrenzte Lizenzstrukturen gibt, weil sie wissen, dass besser kapitalisierte und besser vernetzte Unternehmen davon profitieren werden , diese Struktur.
Ed Keating:
Ja. Nein, auf jeden Fall, das wirft definitiv einige Probleme auf, wenn man diese Obergrenzen festlegt. Und ich denke, das andere, was es bewirken könnte, oder zumindest haben wir das in einigen Bundesstaaten gesehen, ist, dass es diese Lizenz in einen Lottoschein verwandeln kann, bei dem, wissen Sie, hey, ich habe die Lizenz, ich werde sie umdrehen . Ich meine, wir haben das in Florida gesehen, wo einige dieser Lizenzen nie einen Samen in die Erde gebracht haben. Sie haben einfach gewartet und gewartet und gewartet und, wissen Sie, sie haben einen verdammt guten Zahltag bekommen, und, wissen Sie, das hilft niemandem. Und ich denke, es schadet der Branche in gewisser Weise. Ich meine, ich verstehe das wirtschaftliche Bedürfnis, das die Menschen haben, und es kann sicherlich auch Schaden anrichten.
Kaliko Kastilien:
Nun ja, ich nenne noch ein Beispiel wie Connecticut, wo man, wissen Sie, eine der Möglichkeiten, eine Social-Equity-Lizenz zu erhalten, 3 Millionen US-Dollar aufbringen musste, oder? Wie viele Leute, die aus dem alten Markt kommen, haben also 3 Millionen Dollar übrig, damit sie sich das holen können? Und dann bedeutet das, dass Sie nur mit den großen Playern zusammenarbeiten müssen, oder? Ich denke also, dass wir das Rad nicht neu erfinden müssen. Niemand hat es von Anfang an geschafft. Aber ich denke, dass der Versuch, herauszufinden, dass es eindeutig Dinge gibt, die nicht reichen, uns nicht dabei hilft, zu einem gerechten Standpunkt zu gelangen, und es dreht sich alles darum, die Eintrittsbarrieren für den Erwerb von Lizenzen zu senken und dann sicherzustellen, dass die Leute Zugang zu irgendeiner Art davon haben Finanzierung und Ressourcen, um sicherzustellen, dass sie ihr Geschäft tatsächlich finanzieren können
Ed Keating:
Toller Punkt. Und ich denke, Sie haben einige der strategischen Initiativen oder Entscheidungen angesprochen, die Programme oder kommende Bundesstaaten treffen können, mit Schwerpunkt auf Connecticut, meinem Heimatstaat, und wo wir unseren Sitz haben – Eines der anderen Probleme, auf die sie stießen, war die Art und Weise, wie sie ihre Lotterie veranstalteten und den Leuten erlaubten, wirklich so viele Lizenzen einzugeben, wie sie sich leisten konnten. Und es gab ein paar Leute, die einfach, wissen Sie, 800 Lizenzen investiert haben, und das hat sie ein paar 100,000 Dollar gekostet. Und zu Ihrem Punkt: Nicht jeder hat ein paar 100,000 US-Dollar allein für den Bewerbungsprozess. Und dann haben diese Leute tatsächlich Lizenzen gewonnen. Und obwohl einer von ihnen anscheinend Schwierigkeiten hat, Immobilien zu finden, ist das eine Geschichte für einen anderen Podcast, aber das ist etwas, womit sie jetzt die nächste Stufe der Lotterie auf Eis gelegt haben. Und ich denke, dass sie aufgrund des Feedbacks, das sie erhalten haben, wahrscheinlich einige Änderungen daran vornehmen werden.
Kaliko Kastilien:
Ich denke, es ist einfach schwierig für mich, hier aus der Sicht eines Anwalts herauszukommen und dann den Hut eines Leiters einer gemeinnützigen Organisation zu tragen, die eine Art Interessenvertretungsarbeit leistet, oder? Aber es ist wirklich faszinierend für mich, dass wir akzeptieren, dass unsere Branche Dinge wie Lotteriesysteme durchlaufen muss, um die Möglichkeit zu bekommen, ein Geschäft zu eröffnen, wenn es Dinge wie McDonald's-Franchisenehmer gibt, denen McDonald's wohl mehr schadet die öffentliche Gesundheit besser als Cannabis, oder? Und diese Leute müssen nicht an einem Lotteriesystem teilnehmen, um ein Geschäft zu eröffnen. Wenn sie die Finanzierung bekommen, wenn sie eine echte Immobilie finden, die zu ihnen passt, dann schaffen sie es. Und ich denke einfach, dass unsere Branche noch einiges an Arbeit vor sich hat, um sicherzustellen, dass wir tatsächlich auf Augenhöhe mit jedem anderen Kleinunternehmen oder jedem anderen Unternehmerunternehmen in, in unserer, in unserer Wirtschaft sind.
Ed Keating:
Perfekter Übergang. Denn Sie kennen die Frage, auf die ich zurückkomme: Wir haben über Schutz, Förderung und Information gesprochen. Wie kann eine Organisation wie MCBA dabei helfen? Denn ich stelle mir vor, dass es auf Landesebene viele Staaten gibt, die, wissen Sie, Programme haben, wissen Sie, wie Sie Ihre Ressourcen nutzen und wirklich, wissen Sie, Sie haben Ihre Zeit, zu versuchen, diesen Programmen zu mehr Gastfreundschaft zu verhelfen und für die Gemeinschaften, die Sie vertreten, effektiver zu sein. Denn das ist ein großer Fortschritt, würde ich denken.
Kaliko Kastilien:
Ja, absolut. Ich denke noch einmal, dass wir, da wir eine rein ehrenamtliche Organisation sind, keine Niederlassungen im ganzen Land haben. Wir haben kein bezahltes Personal, das in diesen Staaten aktiv daran arbeitet. Das Beste, was wir tun können, ist, Menschen durch Ressourcen zu stärken, oder? Deshalb haben wir letztes Jahr unseren National Cannabis Equity Report veröffentlicht. Sie können zur Karte „minoritycannabis.org/equity“ gehen, sich die interaktive Karte ansehen und das PDF herunterladen. Wir haben uns alle verschiedenen Legalisierungsbemühungen im ganzen Land angesehen, uns 40 verschiedene Teile dieser Richtlinien angesehen und festgestellt, ob Dinge können zu einem gerechten oder ungerechten Ergebnis führen. Wir haben also die Kapazitäten, den Menschen solche Ressourcen zur Verfügung zu stellen, damit sie auf Landes- und lokaler Ebene Lobbyarbeit betreiben können. Aber eines der Dinge, an denen wir auch arbeiten, ist die Gründung unseres sogenannten Basiskomitees. Deshalb suchen wir im ganzen Land nach Leuten, die mit anderen gleichgesinnten Interessenvertretern in ihrer Gegend in Kontakt treten möchten, die an solchen Themen arbeiten möchten, damit sie unsere Ressourcen und unser Netzwerk nutzen können. Letztendlich können wir aber dazu beitragen, die Menschen auf lokaler Ebene in die Lage zu versetzen, diese Arbeit zu erledigen, denn alles geht so schnell, wir sind über das ganze Land verstreut und so viele Bundesstaaten sind online. Weißt du, du hast Maryland, du hast Delaware, du hast Minnesota, es sieht so aus, als würde es möglicherweise online gehen. Es gibt so viele dieser Staaten, die so schnell online gehen, dass wir als Organisation, weil wir eine reine Freiwilligenorganisation sind, nicht so schnell reagieren können, aber wir können mit anderen Leuten vor Ort zusammenarbeiten, um dies zu tun Das. Wenn also Leute in verschiedenen Bereichen tätig sind, ermutigen Sie sie einfach, sich an mich zu wenden, meinen Vornamen kaliko@minoritycannabis.org. Wir würden euch gerne in unsere Basis-Community einbinden, denn wir brauchen auch so viele Informationen von den Leuten vor Ort, um zu verstehen, worauf reagiert werden muss, oder? Wie können wir eine Ressource sein und wie können wir helfen?
Ed Keating:
Ja, ich meine, es ist das, was meine Person, die ich für den Handelsverband arbeite, den Aufbau einer Koalition der Willigen immer genannt hat. Und ich denke, es gibt viele Leute da draußen, denen das sehr am Herzen liegt. Wenn Sie das nutzen können, ist es großartig. Ich arbeite für einen Verlag, der Anwaltskanzleien in jedem Bundesstaat damit beauftragt, für sie über die Gesetze in jedem Bundesstaat zu schreiben. Und sie hatten im Grunde 50 Redakteure im ganzen Land, die das machten, und hier war es in etwa das Gleiche. Wenn man in allen wichtigen Jurisdiktionen ausgewählte Leute gewinnen könnte, könnte man wirklich einen tollen Basisstab aufbauen. Das ist also ein großartiges, großartiges Programm. Herzlichen Glückwunsch, dass Sie das von der Startrampe geschafft haben.
Kaliko Kastilien:
Ja, danke.
Ed Keating:
Vorhin habe ich Sie als Renaissance-Mann bezeichnet, weil bei Ihnen so viel los ist. Deshalb wollte ich ein wenig vom MCBA abweichen, weil ich durch das Verfolgen von Ihnen in den sozialen Medien weiß, dass Sie kürzlich für ein Amt kandidiert haben. Sie sind außerdem Mitbegründer von ThndrStrm Strategies, dem Unternehmen für digitales Marketing und strategische Kommunikation. Erzählen Sie uns also ein wenig über diese Erfahrungen und wie helfen sie Ihrer Vereins- und Interessenvertretungsarbeit? Denn das sind eine Menge Dinge, die es zu bewältigen gilt, und sie sind, und sie sind auf jeden Fall in mancher Hinsicht unterschiedlich, zumindest für mich.
Kaliko Kastilien:
Ja! Sicher. Ich schätze es. Nun, ich sehe tatsächlich, dass es eine Art durchgehende Linie gibt, oder? Schon seit meiner Zeit als Praktikant bei NORML, als ich deren tägliche Radiosendung und ihren Podcast machte, bestand ein Teil meiner Arbeit darin, das Social-Media-Management zu übernehmen, mich an gewählte Amtsträger zu wenden und viel digitale Kommunikation zu betreiben. Und was ich später wirklich gelernt habe, ist digitales Organisieren und Marketing, oder? Alles, was ich im Laufe meiner Cannabis-Karriere getan habe, drehte sich darum, Menschen online zu organisieren und zu versuchen, digitales Marketing und Markenaufbau zu betreiben und so etwas in der Art. Also habe ich 2020 meinen Job bei NCIA aufgegeben, um meine eigene Firma namens ThndrStrm Strategies zu gründen, und wir haben mit NORML, MCBA, Berkshire Roots in Massachusetts zusammengearbeitet, einigen großartigen Anwaltskanzleien, egal ob es um Website-Entwicklung oder Social-Media-Management geht Auswahl an Sachen. Aber für mich ist es egal, ob man einer gemeinnützigen Organisation angehört, sei es ein Handelsverband, ob es sich um ein gewinnorientiertes Cannabisunternehmen oder eine politische Kampagne handelt, wir erzählen nur Geschichten. Letztendlich versuchen wir, eine emotionale Verbindung zu den Menschen herzustellen, damit sie Maßnahmen für das ergreifen können, wozu wir sie bewegen möchten. Rechts? Als Non-Profit-Organisation bei NCIA und MCBA, also während meiner Zeit bei NCIA, habe ich mich darauf konzentriert, Geschichten über unsere Mitglieder zu erzählen, was dazu beigetragen hat, neue Mitglieder dort zusammenzubringen. Und während meiner Zeit bei NCIA hatte ich dazu beigetragen, den größten einjährigen Mitgliederzuwachs in ihrer 10-jährigen Geschichte zu erzielen. Und vieles davon ist auf diese Art des Geschichtenerzählens zurückzuführen und sie versuchen wirklich, Menschen dazu zu bringen, sich mit anderen Menschen zu verbinden, und nicht nur eine Verbindung zu einer Marke oder einem Logo, oder? Und so, wissen Sie, bei ThndrStrm Strategien: Wir versuchen, sowohl mit gewinnorientierten Unternehmen als auch mit gemeinnützigen Organisationen und politischen Kampagnen zusammenzuarbeiten, um ihnen wirklich dabei zu helfen, herauszufinden, welche Handlungsstränge es in Ihrem Unternehmen oder innerhalb Ihrer Organisation gibt. Wie können wir diese herauskitzeln, damit andere Menschen sich in Ihrer Geschichte sehen und dann mit Ihnen zusammenarbeiten möchten, nicht wahr?
Ed Keating:
So ein Selbstidentifikations-Ding ist wie ich, ich sollte mehr tun, wissen Sie?
Kaliko Kastilien:
Absolut das ist meiner Meinung nach auch einfach die Idee, eine Marke und eine Community aufzubauen, oder? Und so spricht jemand, dem ich folge und der Gary Vaynerchuk heißt, immer darüber, dass man keine Nikes kauft, weil sie einem im Internet folgen und einen mit einer Menge Retargeting-Werbung überschütten. Du folgst Nike, weil du ein Gefühl verspürst, wenn du an Nike denkst, du folgst Nike, weil sie im Laufe der Zeit ein Gefühl von Emotionen in dir aufgebaut haben und du tatsächlich an Nike denkst, nicht als Swoosh, sondern als eine Art Aktivität oder eine Art Emotion, oder? Und genau das versuchen Sie innerhalb der Unternehmensorganisation, in der Sie sich befinden, zu erreichen. Sie versuchen, eine solche emotionale Verbindung zu Ihrem potenziellen Kunden aufzubauen. Und ja, bei ThndrStrm Strategies geht es wirklich darum, das zu nutzen, was ich in den letzten 10 Jahren in der Cannabisbranche gelernt habe, und zu versuchen, den Menschen dabei zu helfen, dies in ihrem Unternehmen zu tun. Und dann zu Ihrem Punkt, dass ich für ein Amt kandidiere: Das wird jetzt auch in der politischen Welt versucht, weil ich denke, dass es in der Politik auf so viele Arten um Menschen geht. Aber allzu oft denken wir dabei an Autoaufkleber und Slogans und nicht an die tatsächlichen Menschen, die von den Richtlinien betroffen sind. Wenn wir also besser erzählen können, wie sich Obdachlosigkeit auf Einzelpersonen auswirkt, können wir schneller dazu übergehen, Dinge tatsächlich weiterzugeben, um Menschen zu helfen, die von Obdachlosigkeit betroffen sind. Wenn wir nur über Statistiken, Zahlen und Daten reden und diese in eine Infografik einbinden, wird das nicht ganz die emotionale Verbindung haben, die eigentlich damit verbunden wäre, die Geschichte über den Tag im Leben von jemandem zu erzählen, der das erlebt. Rechts? Dasselbe Konzept gilt also für alles, was Sie verkaufen möchten oder was Sie versuchen, Menschen dazu zu bringen, Maßnahmen zu ergreifen.
Ed Keating:
Ja, es bringt mich zum Nachdenken, ich denke, es ist ein berühmtes Konzept, dass jemand auf die Idee kam, dass ein Tod eine Tragödie ist. Eine Million ist eine Statistik. Es ist einfach zu schwer, es sich vorzustellen. Aber ich denke, es kam tatsächlich daher, es hätte aus einer Berichterstattung über den Vietnamkrieg oder so etwas entstehen können. Es ist eine dieser älteren Geschichten.
Kaliko Kastilien:
Aber ja, absolut. Ich meine, es ist, wissen Sie, es ist ein toller Punkt, dass wir, wie wir und ich, in der schnelllebigen Kultur, in der wir leben, denken, dass wir, wenn es nicht etwas gibt, das einen anzieht, einfach vorbeikommen Es. Wir befinden uns im Zeitalter der unendlichen Schriftrollen. Und wenn Sie nichts haben, das Sie wirklich anzieht, werden Sie es einfach ignorieren. Und so, wissen Sie, aus der Sicht des digitalen Marketings und wenn man mit Leuten aus der Cannabisindustrie spricht, zum Beispiel, wenn man ein Einzelhandelsgeschäft hat, zum Beispiel, wenn man an diesem Donnerstag einfach 20 % auf sein Gramm Mehl verzichtet, so wie es niemand gibt Uns gibt niemand etwas. Aber wenn Sie sagen, hey, hier ist diese Frau, Wendy, die hereingekommen ist, sie ist 56, sie hatte gerade eine Hüftoperation. Keines ihrer Medikamente wirkte bei ihr. Als sie ihr Oxycontin einnahm, fühlte sie sich wirklich deprimiert, aber sie kam herein und fand diese 1:1-CBD-THC-Sorte und jetzt kann sie rausgehen, im Garten arbeiten und die Dinge tun, die sie tun möchte, und ihre Zeit genießen mit ihren Enkelkindern. Das ist eine emotionale Geschichte. Das ist etwas, bei dem jemand zurückkommt und denkt: „Oh ja, ich werde mir diese Sorte Sorte kaufen, anstatt diesen Donnerstag noch einmal 20 % Rabatt auf Blue Dream.“
Ed Keating:
Kaliko, das ist wie jede Pharmawerbung, die ich im Fernsehen sehe, in der es darum geht, dass jemand, ich weiß nicht, Psoriasis oder etwas anderes hat, und der einen Tag im Leben zeigt und wie er plötzlich, wissen Sie, zur Normalität zurückkehren kann Leben.
Kaliko Kastilien:
Und es funktioniert und es ist in der Pharmaindustrie auf eine kitschige Art und Weise, oder? Wir leben, wir leben in einer Atmosphäre, in der Sie wirklich durchdachte, intime Storytelling-Videos auf Ihrem iPhone erstellen können, oder? Aber es geht nur darum, in der Lage zu sein, sich irgendwie vorzustellen, was diese Handlungsstränge sind und welche emotionalen Verbindungen ich zu meinen Kunden herstellen kann.
Ed Keating:
Exzellent. Exzellent. Nun, lassen Sie uns ein wenig von Ihnen und, und nach vorne blicken, denn eine Frage, die mir durch den Kopf geschossen ist, und, und, wissen Sie, zwei Arten von Gedankengängen sind, dass wir etwa 39 Staaten haben und mehr, die das jetzt getan haben , wissen Sie, in gewisser Weise Cannabisprogramme auf den Weg bringen. Und was bedeutet das für Interessenvertretungsorganisationen? Denken die Leute etwa, wir haben gewonnen oder fast gewonnen? Wir sind ziemlich nah dran. Spielt das überhaupt eine Rolle? Erkennen Sie, dass Sie von Menschen ermüdet werden?
Kaliko Kastilien:
Ja, ich meine, im Allgemeinen würde ich sagen, dass MCBA an einem Punkt ist, an dem viel mehr Menschen eine gerechte Branche unterstützen als zahlende MCBA-Mitglieder, oder? Und ich glaube, wir haben uns schon immer mit dieser Art von Trittbrettfahrer-Syndrom befasst, bei dem es Leute gibt, die wissen, dass es sowieso passieren wird. Ich werde also auf keinen Fall für den Interessenvertretungsanteil bezahlen, oder? Oder sie sind so abgestumpft, dass sie einfach nicht die Notwendigkeit sehen, in das Projekt zu investieren, weil es morgen nicht passieren wird, oder? Daher denke ich, dass dies eine natürliche Sache ist, mit der sich Handelsverbände befassen. Aber ich denke, da die Dinge immer schneller voranschreiten, haben die Leute weniger Zeit, sich auf den Interessenvertretungsteil zu konzentrieren, richtig. Auch wenn es für die Menschen immer wichtiger wird, denke ich, dass dies der Grund ist, warum Menschen Interessenvertretungen beitreten sollten, denn es ist eine unrealistische Erwartung für Sie als Geschäftsinhaber, zu erwarten, dass Sie in jeder Stadt auftauchen können Nehmen Sie an jeder Ratssitzung, an jeder Anhörung auf Landesebene teil und achten Sie auf die gesamte Bewegung. Aber wenn Sie tatsächlich auf der Suche nach Handelsverbänden sind, und ich möchte nebenbei erwähnen, dass Sie einem Handelsverband beitreten, müssen Sie herausfinden, worauf sie sich konzentrieren. Rechts? Einige werden sich auf die nationale Bundesdiskussion konzentrieren. Einige konzentrieren sich auf die lokale Ebene, andere auf den Staat. Finden Sie diejenigen, die an den Dingen arbeiten, bei denen Sie Hilfe benötigen. Rechts? Und dann schließen Sie sich diesen an und werden Sie dann aktiv, denn dann vervielfachen Sie Ihren Einsatz, nicht wahr? Es geht nicht nur darum, dass Sie bei einer Bürgerversammlung auftauchen und hoffen, dass Sie etwas bewegen, sondern Sie erschließen ein Netzwerk von einem Dutzend anderer Leute, die dort auftauchen könnten. Selbst wenn Sie also nur zwei Minuten für eine Anhörung aufwenden können, so wie Sie 15 anderen Leuten zwei Minuten gegeben haben, ist es doch eine halbe Stunde, oder? Es geht also nur darum, darüber nachzudenken, wie Sie Ihre Wirkung vervielfachen können? Also ja, Verbände haben meiner Meinung nach mit der natürlichen Neigung von Menschen zu tun, sich nicht zu engagieren, weil es zu viel oder zu zeitintensiv ist oder weil ihnen das Geld fehlt. Aber ich würde sagen, dass das Argument, dass die Dinge so schnell gehen, dass man keine Zeit hat, aufmerksam zu sein, noch mehr ein Grund dafür ist, dass Menschen, Menschen, ihr Geld zusammenreißen und sich in Interessenvertretungsorganisationen engagieren sollten, weil Wissen Sie, darauf konzentrieren wir uns ständig.
Ed Keating:
Absolut. Nun, ein Artikel, den ich wahrscheinlich in den letzten, vielleicht sogar 18 Monaten gelesen habe, befasste sich mit den unbeabsichtigten Folgen einer bundesstaatlichen Legalisierung von Cannabis. Es war wie: „Yay! Das wird großartig! Das wird großartig!“, Und das hat der Autor oder Professor so ausgedrückt, so etwas wie „Moment mal, wissen Sie, es könnte passieren, dass Sie in einem Wettlauf nach unten landen, wie Sie wissen schon, bei der ganzen Kultivierung.“ Nehmen wir an, das passiert in Kalifornien oder im Süden, wo es immer warm ist, der Preis sinkt und dann werden all diese sorgfältig ausgearbeiteten Programme wie die Programme zur sozialen Gerechtigkeit, wissen Sie, irgendwie in die Luft gesprengt, weil es keine Lizenzobergrenzen gibt. Wissen Sie, der freie Markt und alles verschwindet, und seine Lösung war, dass jeder Staat wahrscheinlich eine Zeit lang eine protektionistische Idee beibehalten sollte, damit sich der Markt normalisieren kann. Von diesem Kaliko sind wir wahrscheinlich noch weit entfernt, aber was denkst du darüber? Wenn das passieren sollte, dann passiert es hoffentlich noch in einem unserer Leben. Was könnte das für uns als Branche und insbesondere für die Arbeit, die Sie leisten, bedeuten?
Kaliko Kastilien:
Ich interessiere mich sehr für dieses Gespräch. Es ist nicht etwas, zu dem MCBA einen offiziellen Standpunkt vertritt, aber ich ziehe für eine Sekunde meinen MCBA-Hut ab. Ich bin tatsächlich jemand, der wahrscheinlich denkt, dass der zwischenstaatliche Handel kommt, bevor das Bundesverbot fällt. Gleichzeitig verstehe ich, dass es wahrscheinlich viele Staaten, insbesondere an der Ostküste, geben wird, die protektionistische Maßnahmen ergreifen wollen, um ihre lokalen Landwirte zu schützen. Recht? Aber ich denke noch einmal, wenn ich hier als mein persönlicher Anwalt spreche, dass wir schon immer auf dem Weg hierher waren. Als wir hier in Oregon waren und damals zum ersten Mal an der Legalisierung arbeiteten, waren wir schon immer davon überzeugt, dass wir künstlich aufgeblähte Marktplätze einrichten würden, die auf isolierten Marktplätzen und einem Bundesverbot basieren, das unter einem Bundeslegalisierungsmodell nicht der Fall sein wird 2010 ließ der Hauptbefürworter des Oregon Cannabis Tax Act, Paul Stanford, eine Studie in Auftrag geben. Er sagte im Grunde, dass Cannabis in seiner unverfälschten, unregulierten Form etwa 12 US-Dollar pro Unze kosten sollte, oder? Und wenn man beispielsweise über etwas spricht, das unter der Sonne wächst und in ähnlichen Mengen angebaut werden könnte wie in Nordkalifornien und Südoregon, dann ist die Westküste von Natur aus immer ein Exportland . Und ich denke, Sie werden bereits Staaten an der Ostküste sehen, die damit beginnen, zwischenstaatliche Handelsgesetze einzuführen, um diese Dinge möglicherweise miteinander zu verknüpfen. Ich denke also, dass wir das wahrscheinlich sehen werden, bevor das Bundesverbot endet. Aber ich denke, dass der Kampf weitergehen wird: Wie schützt man bestehende soziale Gerechtigkeitsprogramme, bestehende lokale Kulturen und Innovatoren? Während es uns immer noch an einen Ort bringt, der wirtschaftlich sinnvoller ist. Recht? Es ist dumm, dass wir in New Jersey 100,000 Quadratmeter große Indoor-Anbauanlagen errichten, wenn man Cannabis aus Nordkalifornien viel billiger bekommen könnte, oder? Wir schaffen also derzeit Größenvorteile, die wirtschaftlich einfach keinen Sinn ergeben. Wir sind also auf dem Weg zu einer Abrechnung, egal was passiert. Und ich denke, jeder sollte wissen, dass es sich hierbei langfristig um einen Agrarrohstoff handelt, der im Umfeld von Konsumgütern eine Rolle spielt. Und so haben Sie sowohl den Druck des A als auch den Agrarrohstoff und den Wettlauf nach unten, von dem Sie sprechen. Aber letztendlich besteht die Art und Weise, wie Sie Werte schaffen und erhalten und einen Markt für sich schaffen, darin, es als Verbraucherpaket zu betrachten. Und denken Sie darüber nach, wie ich eine Marke schaffe, die der eigentlichen Blume, die ich verkaufe, mehr Wert verleiht. Da die Blume, die Sie verkaufen, nicht so wertvoll ist, verkaufen Sie doch das Erlebnis oder die Marke oder die emotionale Verbindung zu Ihrem Produkt, oder? Und ich denke, dass viele Leute, die gerade versuchen zu überleben, denken: „Oh, ich muss einfach Gras in meinen Regalen haben, dann wird alles in Ordnung sein.“ NEIN. Sie müssen einen ausreichenden Markenwert bieten, damit die Leute mehr für Ihr Produkt bezahlen wollen als die Leute, die es für 5 Dollar pro Achtel bekommen können. Recht? Denn hier in Oregon fahre ich den ganzen Tag mit 1-Dollar-Joints, 5 Dollar und 30 Unzen.
Ed Keating:
In der Tat. In der Tat. Und ich schätze, was Sie dazu gesagt haben. Sie wissen schon, es handelt sich im Wesentlichen um eine stark regulierte Agrarbranche. Als ich 2015 zum ersten Mal ins All flog und allen meinen ehemaligen Kollegen aus der Informationsveröffentlichungsbranche erklärte, fragten sie: „Was, was machst du?“ Und sie lachen und erzählen einen Witz und dann denken sie: „Wow, das ist wirklich toll.“ Aber wissen Sie, ist es so anders als Mais, Sojabohnen und andere Dinge? Es handelt sich um einen Reihenanbau, der sehr reguliert ist. Es ist ein bisschen wie Tabak. Ich glaube also, dass Ihr Standpunkt vor ein paar Minuten zu Verbrauchsgütern gemischt ist mit der Landwirtschaft, und das ist etwas, mit dem wir uns auseinandersetzen müssen. Und ich denke, Sie haben Recht, wenn es um den zwischenstaatlichen Handel geht, wissen Sie, dass dieser Zug den Bahnhof verlassen hat oder, wissen Sie, der Rauch aus dem Sack dort kommt und er weiterfährt. Ich denke also, dass es passieren wird, und wie so oft sehen wir, dass die Gesetzgebung irgendwie dem folgt, was in der realen Welt passiert. Es handelt sich in keiner Weise um einen Frühindikator.
Kaliko Kastilien:
Nun, das ist es, was ich, deshalb sage ich Leuten, die es für verrückt halten, zu glauben, dass zwischenstaatlicher Handel früher stattfinden könnte. Rechts? Denn so wie die Gesetzentwürfe für Kalifornien und Oregon verfasst wurden, braucht man im Grunde ein kohlenstoffähnliches Memo des Generalstaatsanwalts, das besagt, dass sie keine Strafverfolgung einleiten werden und dass sie bereit sind zu gehen. Rechts?
Ed Keating:
Es ist also so, als wäre es ein Trigger-Gesetz, wissen Sie, es ist ein Trigger-Gesetz.
Kaliko Kastilien:
Aber die Wähler und die Menschen auf Landesebene waren der Diskussion auf Bundesebene immer einen Schritt voraus. Wenn wir also mit den Trends Schritt halten, die es in dieser Branche schon immer gegeben hat, werden die Leute die Führung übernehmen und die anderen werden später einfach aufholen.
Ed Keating:
Ja genau. Nein, es macht absolut Sinn. Apropos Leute letzte Woche, wir waren zusammen in New York bei MJUnpacked, das Team, mit dem ich zusammen war, fand die Stimmung etwas gedämpft. Obwohl die New Yorker sehr aufgeregt waren und sagten: „Hey, wir sind dabei und wir sind endlich in der Branche.“ Was haben Sie mitgenommen? Wie war das für eine Stimmung, die du da empfunden hast?
Kaliko Kastilien:
Ja, ich meine, ich denke, ich kann verstehen, warum manche Leute es als gedämpft bezeichnen. Ich denke, das liegt wahrscheinlich daran, dass dies für viele Menschen kein wirklich offener Marktplatz ist. Und so fragen sich manche: Warum sollte ich mir die Zeit nehmen, das zu tun? Aber um es auf den Punkt zu bringen, die Leute, die in New York ansässig sind, und eines der Dinge, die ich daraus mitgenommen habe, ist, dass die Leute, die vom alten Markt in New York kommen, derzeit ziemlich geduldig mit der Einführung von Lizenzen sind. Sie alle verstehen, dass die Dinge einige Zeit dauern werden, und sie wissen, dass die richtigen Leute es sind, sie versuchen, ihre Lizenzen in die richtigen Hände zu bekommen. Worüber ich viele Beschwerden gehört habe, sind die Leute, die nicht vom Legacy-Marktplatz kommen und sich darüber ärgern, dass sie nicht schnell genug einsteigen, oder? Und ich denke, das hat zu diesem gedämpften allgemeinen Gefühl geführt, dass die Leute sagen: „Oh, New York ist nicht dort, wo wir es zu diesem Zeitpunkt erwartet hatten.“ Es ist also einfach nicht so aufregend, aber ich würde sagen, der Vorbehalt der Westküste ist, dass ich von der angeschlagenen und bedrängten Westküste komme, wo es die Leute kaum schaffen. Es gibt Marken, die schließen, und Handwerksbetriebe, die sich dazu entschließen, aufzuhören. Wenn ich also an die Ostküste gehe, ist selbst diese gedämpfte Stimmung aufregender als die Stimmung, die ich an der Westküste verspüre, wo die Menschen gerade noch überleben. Rechts? Denn ich habe den letzten Monat bei vier verschiedenen Shows an der Ostküste verbracht und bei jeder davon herrscht insgesamt die Stimmung, dass sich an der Ostküste etwas bewegt und die Leute gespannt darauf sind, dabei zu sein. Während wir an der Westküste sind Wir schaffen es einfach kaum und so ...
Ed Keating:
Nein, ich wollte sagen, was interessant ist, ist, wenn ich Sie das sagen höre. Da fällt mir ein, was Sie vorhin gesagt haben: Sie oder jemand anderes muss die Geschichte der Menschen in New York erzählen, die mit der Entwicklung dieser Branche zufrieden sind . Und ein Tag im Leben von jemandem, der dadurch geschützt ist, denn alles, was wir hören, ist, was für ein Cluster es in New York ist und vielleicht für einige Leute, die einen besseren Zugang zu Medien haben, aber vielleicht für einige dieser potenziellen Lizenzinhaber , das ist nur eine Kohorte, es könnte eine gute Geschichte sein, wissen Sie, das klappt gut und ja, es ist langsam, aber wir wollen es richtig machen. Vielleicht gibt es da eine Herausforderung, bei der Sie Thunderstorm mit Ihrer anderen Arbeit zusammenbringen können, um dem Staat dabei zu helfen, eine andere Geschichte oder Erzählung an die Öffentlichkeit zu bringen.
Kaliko Kastilien:
Weißt du, das hatte ich auf jeden Fall, ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mit ein paar Freunden bei OCM zu sprechen, und habe angedeutet, dass sie das wirklich tun, und es hört sich so an, als wären sie bereits bereit, so etwas zu versuchen Geschichten erzählende Erzählung. Und ich denke, dass insbesondere die Regulierungsbehörden einen besseren Job machen könnten, wenn es darum geht, diese Geschichten tatsächlich zu erzählen, weil sie diejenigen sind, die über das Budget verfügen, um diese Aufklärungskampagnen für den öffentlichen Dienst und ähnliches durchzuführen. Aber auch hier reicht es nicht aus, nur eine Werbetafel an einen Bus zu hängen und ihn als gut zu bezeichnen, wenn man den Leuten nicht erklärt, warum sie eigentlich auf einem legalen Marktplatz kaufen sollten, oder? Anstatt, wie Sie wissen, irgendein zufälliges Geschäft zu unterstützen, das an der Straßenecke liegt, das nicht der Fall ist, dessen Produkt nicht testet und von dem man nicht einmal weiß, was es ist, das sie überhaupt in ihren Taschen haben.
Ed Keating:
Ja, ich meine, ich musste so vielen Leuten auf dem Parkett erklären, weil ich ein East Coaster bin, dass keiner der Orte, an denen Sie waren, legal war. Ich meine, es sind nur eine Handvoll und Sie sind wahrscheinlich keinem von ihnen begegnet und sie waren schockiert, wirklich? Ja, wirklich. Wenn wir jetzt nach New York gehen, woran denken Sie? Hat die Branche schon den Tiefpunkt erreicht, Kaliko, oder sind wir schon da? Wir haben noch einen Weg vor uns, denn es war auf jeden Fall eine Herausforderung für die Branche, wie wir sie auf diesen Messen sehen.
Kaliko Kastilien:
Es ist schwer zu sagen, dass die Branche den Tiefpunkt erreicht hat, denn ich glaube, in der Makroökonomie gibt es derzeit so viele makroökonomische Gespräche darüber, ob wir den Tiefpunkt erreicht haben. Rechts? Wird sich die Makroökonomie weiter nach Süden entwickeln? Denn wenn wir eine weitere massive Rezession erleben würden, ich weiß nicht, wäre die Cannabisindustrie am Tiefpunkt angelangt, oder? Als ob wir ein paar Jahre hinter uns haben, in denen wir als unverzichtbares Unternehmen galten, in dem die Leute über ein verfügbares Einkommen verfügten und wir einen Großteil davon ausgeben, wissen Sie, in der Cannabisindustrie, und jetzt sehen wir, wie etwas davon nachlässt und die Leute anfangen, irgendwie zu arbeiten Einnahmen verlieren und so etwas. Ich glaube also nicht, dass wir den Tiefpunkt erreicht haben. Ich denke, dass jeder, der in den letzten drei oder vier Jahren in diese Branche eingestiegen ist, wahrscheinlich mehr rosafarbene Brillen getragen hat als diejenigen, die seit vor 2013/2014 in dieser Branche tätig sind. Denn ich denke, diejenigen von uns, die schon eine Weile dabei sind, wussten immer, dass dies ein langes Spiel war. Sie würden nie Geld verdienen, bis die Bundesprohibition endet und Sie verstehen, wie die Bundesgesetze ihren Weg durch den Kongress finden. Das wird eine Weile dauern. Trotz all unserer Bemühungen, wissen Sie, und eine Sache, die ich einfach hervorheben möchte, ist, dass ich mit Leuten darüber gesprochen habe, dass sich Leute über 280E beschweren. Rechts. Es geht darum, sich in letzter Zeit zu lohnen. Wir fanden heraus, dass es für die Branche einen Wert von etwa 5 Milliarden US-Dollar hatte. Die Alkoholindustrie erhielt im Rahmen der Trump-Steuersenkungen von 2017 eine Steuererleichterung in Höhe von etwa 5 Milliarden US-Dollar. Das entspricht also dem Betrag von 280E, den die Alkoholindustrie über 20 Jahre und 300 Millionen US-Dollar ausgegeben hat, um dieses Gesetz zu verabschieden, richtig. Deshalb möchte ich den Menschen in der Cannabisindustrie, die sagen, die Dinge gehen nicht schnell genug, klarmachen, dass Cannabis a) nicht die oberste Priorität für die Menschen im Kongress ist und 2) keine Investitionen in die Cannabisindustrie darstellt Es ist eine Menge Geld für die Interessenvertretung, die andere Mainstream-Industrien investieren müssen, um in einem System zu bestehen, das vom Geld regiert wird, oder?
Ed Keating:
Vielen Dank, dass Sie uns aus unserer grünen Blase herausgerissen haben. Aber du hast völlig recht. Du hast jetzt vollkommen recht. Wir freuen uns auf alle Trends, nach denen wir Ausschau halten sollten, wissen Sie, Dinge, die, wie Sie sehen, im Vordergrund stehen. Sie wissen schon, entweder aus MCBA-Sicht, ThndrStrm, oder vielleicht sogar politisch.
Kaliko Kastilien:
Ja, ich meine, ich denke, dass ein Trend darin besteht, dass ich tatsächlich denke, dass New York einen wirklich wichtigen, wichtigen Präzedenzfall für zukünftige Bundesstaaten schafft, wenn es darum geht, strategisch zu entscheiden, dies langsam einzuführen und sicherzustellen, dass es sozial ist Equity-Leute, die zuerst die Lizenzen erhalten. Ich glaube nicht, dass dies das letzte Mal sein wird, dass wir sehen, dass, auch wenn sich alle über die Einführung beschweren, ich denke, dass so ein Präzedenzfall geschaffen wird, der einen Trend erkennen lässt, denn das ist etwas Wir sind MCBA und andere Stakeholder-Organisationen arbeiten schon seit geraumer Zeit daran. Wenn wir diese Maßnahmen einführen, sollten wir diejenigen in den Mittelpunkt stellen, die am stärksten betroffen sind. Ich denke also, dass das ein Trend sein wird, der sich irgendwie durchsetzen wird. Außerdem würde ich sagen, dass es sich nicht so sehr um eine Trendlinie handelt wie damals, als ich in den letzten paar Wochen in DC war einige Treffen auf dem Hügel. Es ist ganz klar, dass sich die Leute im Kongress jetzt fast schon auf Safe Banking konzentrieren. Und deshalb täte die Branche wirklich gut daran, sich darüber Gedanken zu machen, wie wir Verfechter des inkrementellen Wandels sein können, auch wenn sich der inkrementelle Wandel nicht so anfühlt, als würden wir auf natürliche Weise alles bekommen, was wir wollen, und zwar richtig. Weil ich glaube, dass es eine Sache ist, wenn man die Safe-Banking-Debatte letztes Jahr verloren hat und sie nicht verabschiedet sieht, dass man vor Augen hat, wie es aussehen könnte, wenn nichts passiert und wir noch mehrere Jahre warten müssen, oder? Und das könnte die sehr, sehr reale Möglichkeit sein, dass wir etwas oder nichts erledigen. Und ich denke, das ist einfach etwas, worauf die Branche jetzt reagieren muss. MCBA tut alles, was wir können, um den Gesetzentwurf zu verbessern und sicherzustellen, dass wir Bestimmungen zur sozialen Gerechtigkeit oder zur Gerechtigkeit in den Wortlaut aufnehmen. Aber gleichzeitig denke ich, dass unsere Branche politisch anspruchsvoller werden muss, wenn es darum geht, zu entscheiden, wann wir Nein sagen. Und wenn wir bereit sind, pragmatische und differenzierte Gespräche zu führen, um zu einem „Ja“ zu gelangen, denn egal, ob es um Safe Banking oder Gespräche auf staatlicher und lokaler Ebene geht, können wir als Branche nicht als bockige Kinder angesehen werden, die es sind Es geht nur darum, nicht das zu bekommen, was wir wollen, und nicht bereit zu sein, die politischen Realitäten zu akzeptieren, mit denen andere Menschen auf der anderen Seite des Tisches zu kämpfen haben, und sicherzustellen, dass wir sie dort treffen können, wo sie sind. Und ich denke, das ist kein Trend, aber wir als Branche täten wirklich gut daran, darüber nachzudenken, wie wir politisch anspruchsvoller werden und sicherstellen können, dass wir so viel bekommen, wie wir wollen, wenn wir können Verstehen Sie es, aber auch nicht, wissen Sie, das Baby nicht mit dem Bade auszuschütten.
Ed Keating:
Exzellent. Nun, ich könnte mir keine besseren Worte oder Weisheiten vorstellen, mit denen ich abschließen könnte. Also Kaliko. Vielen Dank, dass Sie heute bei uns waren.
Kaliko Kastilien:
Ja, vielen Dank für die Gelegenheit. Natürlich bin ich für all die Arbeit dankbar, die Sie bei Cannabis Media leisten, und ich weiß es zu schätzen, dass Sie mit uns zusammengearbeitet haben, um auch einige dieser Daten zur sozialen Gerechtigkeit in die Datenbank aufzunehmen. Ich, wissen Sie, ich schimpfe natürlich so viel ich kann über euch, aber ich weiß es wirklich zu schätzen, dass ihr dabei ein Partner mit uns wart. Ich denke, dass es für uns wichtig ist, einen Blick auf die soziale Gleichberechtigung, die Bewerber und die Lizenzen werfen zu können, und das ist wirklich wichtig für Leute, die Betreiber sind, die das Richtige tun wollen und mehr Minderheitsbetreiber haben wollen ihre Regale. Sie können Tools wie die Cannabiz-Mediendatenbank nutzen, um tatsächlich herauszufinden, wer diese Leute sind, und sie nehmen Kontakt auf und versuchen, sie in Ihre Regale zu bringen, weil ich denke, dass es wirklich wichtig ist, dass es bei Vielfalt nicht nur um Eigentum geht. Das ist ein wirklich großer Teil, aber es geht auch um die Diversität bei der Einstellung von Mitarbeitern in der Lieferantenkette und auf viele andere Arten. Schätzen Sie also die Arbeit, die Sie leisten, um zu helfen und den Ball voranzubringen.
Ed Keating:
Nun ja, ich schätze die Schimpftiraden und Schwärmereien dort. Also, vielen Dank. Ich bin Ihr Gastgeber, Ed Keating. Bleiben Sie dran für weitere Updates aus dem Datentresor.
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- Quelle: https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-52-with-kaliko-castille-of-mcba
