LONDON - Ngày 19 tháng 2022 năm XNUMX - vEmpire DDAO (https://v-empire.io/), tổ chức đầu tư Metaverse, NFT và GameFi phi tập trung lớn nhất thế giới, hôm nay đã công bố báo cáo nhà đầu tư quý 4 và kết quả hoạt động tổng thể năm 2021 để giới thiệu sự phát triển và thành công của giao thức của họ. Trong một năm phát triển vượt bậc của Metaverse và NFT, vEmpire đã trở thành công ty tiên phong trong việc sớm áp dụng các công nghệ Web3 mới hướng tới các khoản đầu tư vào tài sản Metaverse và Metaverse, đồng thời thể hiện những lợi ích và thành tựu đáng kể ngoài lộ trình hoạt động dự kiến ​​năm 2021. 

Báo cáo cuối năm, do vEmpire tổng hợp, tiết lộ các chiến lược đặt cược của nó được thực hiện trên Ethereum, Decentraland, Sandbox, Axie Infinity và Starlink, dẫn đến lợi nhuận chưa thực hiện vượt qua 4 triệu đô la chỉ trong quý cuối cùng của năm 2021. Khi những người đầu tiên chấp nhận Metaverse, doanh số NFT của vEmpire đã lên tới 500,000 đô la Mỹ và bổ sung thêm các khoản đầu tư có giá trị mới mua lại, thấp hơn khoảng 2021% so với giá trị thị trường hiện tại, kết thúc lợi nhuận hàng năm của vEmpire vào năm 18.5 là hơn 1.44 triệu đô la và tỷ lệ giá trên thu nhập là 20 , Thấp hơn 500 lần so với các công ty trung bình trong S&P 2022 hiện nay. Đối với năm XNUMX, mục tiêu của vEmpire sẽ vẫn thúc đẩy sự phát triển và phân cấp của Metaverses.

“Người dùng của chúng tôi đã đóng góp vào việc đặt các mã thông báo Metaverse trị giá hàng chục triệu đô la trên nền tảng của chúng tôi, điều này đã cho phép chúng tôi xây dựng danh mục đầu tư Metaverse phi tập trung đại diện cho danh mục đầu tư lớn nhất trong ngành.” Dom Ryder, người sáng lập vEmpire cho biết. 

“Nhìn chung, chúng tôi vô cùng hài lòng với hiệu suất và những tài sản chất lượng mà chúng tôi đã có được trong quý vừa qua. Tôi vui mừng nói rằng chúng tôi đang đi đúng hướng trong phần còn lại của lộ trình. Chúng tôi vẫn còn quá sớm đối với Metaverse. "

Các chiến lược đặt cược của vEmpire đã thành công trong suốt năm 2021. Nhóm ETH của họ cho phép nhiều cá nhân truy cập vào các giao thức NFT chip xanh đắt tiền nhưng có lợi nhuận như Bored Ape Yacht Club. Nhóm đặt cược ETH của vEmpire đã được chấp nhận với 518.7 ETH và giá trị của nó, được đo bằng sàn tài sản tương đương thấp nhất, hiện là 1,021.5 ETH, gần như tăng gấp đôi về giá trị.

Trong khi đó, các tùy chọn đặt cược Metaverse của vEmpire trong Metaverses như Decentraland, Sandbox, Starlink và những người khác cho phép các nhà đầu tư tham gia phân bổ sớm và đầu tư vào các lô đất có giá trị trong Metaverses. Các chiến lược đặt cược Metaverse của vEmpire đã tạo cơ hội cho các nhà đầu tư kiếm thu nhập thụ động từ khoản đầu tư của họ với tỷ lệ cao thông qua các cơ hội trong Metaverse như chơi trò chơi kiếm tiền, tổ chức sự kiện và lưu trữ. Họ sẽ sớm bổ sung bán lại bất động sản như một tính năng bổ sung của Metaverse để được tất cả người dùng yêu thích.

Tại vEmpire, năm 2021 được dành cho việc tạo danh mục đầu tư thông qua mua lại tài sản và NFT, mục tiêu của họ cho Q1 / 2022 sẽ tập trung vào việc xây dựng tính thanh khoản cho các nhóm đặt cược giao thức. Nổi lên từ năm 2021 thành công và hướng tới năm 2022, vEmpire được định vị để tăng cơ hội đầu tư dài hạn thông qua các nhóm đặt cược mới được bổ sung, tiện ích blockchain-bất khả tri và nhiều quan hệ đối tác hơn. 

Để tìm hiểu thêm về vEmpire, vui lòng truy cập https://v-empire.io/. Để đọc toàn bộ Báo cáo kết quả hoạt động năm 2021 và Báo cáo quý 2021 năm 4, vui lòng xem tại đây. 

# # #

Giới thiệu vEmpire

vEmpire tập trung vào việc đạt được sự phân quyền thực sự trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Nền tảng vEmpire chính thức kết hợp các chiến lược đặt cược khác nhau để khuyến khích đặt cược mã thông báo siêu đảo ngược để tài trợ cho cuộc chiến chống lại sự tập trung hóa. Giao thức thưởng về mặt tài chính bằng mã thông báo VEMP gốc cùng với phần thưởng trong mã thông báo được đặt ban đầu. Điều này cho phép vEmpire thưởng tài chính cho những người đủ mạnh dạn để chống lại các quyền lực tập trung. vEmpire cũng đã phát triển một trò chơi thẻ giao dịch dựa trên blockchain, nơi người dùng có thể chiến đấu với nhau, theo những cách hấp dẫn và thú vị, để kiếm được phần thưởng tốt hơn.

Liên hệ phương tiện: Transform Group, vempire@transformgroup.com

vEmpire DDAO Ltd, romulus@v-empire.digital

Chơi Không ai cứu thế giới? Hãy để chúng tôi giúp!

Các bài viết Mẹo chơi Không ai cứu cả thế giới xuất hiện đầu tiên trên GameSpew.

Tổ chức phi lợi nhuận này, Soil Carbon Coalition, được lấy cảm hứng một phần từ cuốn sách năm 2005 của Allan Yeomans, Ưu tiên thứ nhất: Cùng nhau chúng ta có thể đánh bại sự nóng lên toàn cầu, mà Abe Collins và tôi đã đọc. Yeomans cho rằng lượng carbon trong đất tăng lên có thể tạo ra sự khác biệt đối với khí hậu. Vào năm 2007, Joel Brown của NRCS đã có một bài nói chuyện ở Albuquerque, trong đó ông nói rằng theo tài liệu đã xuất bản, việc quản lý đất đai tốt của những người quản lý đất đai không dẫn đến sự gia tăng carbon trong đất và dù sao thì cũng quá khó để đo lường. Cùng với đó, tôi quyết định bắt đầu đo lường sự thay đổi carbon trong đất tại các trang trại và trang trại đang có ý thức hướng tới sức khỏe của đất tốt hơn.

Tôi đã thực hiện rất nhiều báo cáo về quản lý đất đai và giám sát nhiều vùng đất chăn nuôi. Tôi đã nghiên cứu các phương pháp phân tích và lấy mẫu đất có thể lặp lại ở cấp độ nghiên cứu và kết hợp chúng với một số phương pháp cắt ngang vùng đất mà tôi đã học được từ Charley Orchard of Land EKG. Vào năm 2011, tôi đã mua một chiếc xe buýt trường học cũ, biến nó thành khu nhà ở và trong phần lớn thập kỷ tiếp theo, tôi đã đi du lịch Bắc Mỹ một cách chậm rãi, thiết lập hàng trăm tuyến đường cơ sở và các địa điểm đo lượng carbon chủ yếu cho các hoạt động chăn nuôi trang trại có liên quan đến việc chăn thả theo kế hoạch tổng thể. Tôi đã lấy mẫu lại hơn một trăm trong khoảng thời gian 3-8 năm. Câu hỏi tôi đặt ra là: Ở đâu, khi nào và với sự quản lý của ai, lượng cacbon trong đất thay đổi trong khoảng thời gian vài năm? Tôi gọi dự án này là Thử thách Carbon trong đất.

Rất nhiều dữ liệu tích lũy. Nó đã thể hiện điều gì, có ý nghĩa gì?

Để có ý nghĩa hoặc học hỏi, cần phải có một bối cảnh, một mục đích. Mục đích của tôi khi bắt tay vào dự án này, câu hỏi đằng sau câu hỏi, là 1) để xem liệu việc đo lường sự thay đổi carbon trong đất theo thời gian có thể cung cấp phản hồi hoặc hướng dẫn phù hợp cho những người quản lý đất đai quan tâm đến sức khỏe của đất hay không và 2) để xem lượng carbon trong đất là bao nhiêu. thay đổi, nếu nó là đáng kể và lan rộng, có thể ám chỉ chính sách khí hậu chỉ tập trung vào các giải pháp kỹ thuật hơn là sinh học. Ở mọi nơi tôi đến, nước là vấn đề chính đối với người dân, cho dù đó là lũ lụt hay hạn hán. Tôi đã đo lượng carbon trong đất vì nó là trung tâm của dòng năng lượng ánh sáng mặt trời xuyên qua đất, có ảnh hưởng quan trọng đối với chức năng của đất và dễ đo lường sự thay đổi hơn so với đo lượng nước trong đất. Tôi chưa bao giờ ủng hộ việc hàng hóa hóa carbon trong đất thành các chương trình tín dụng hoặc bù đắp.

Dữ liệu về sự thay đổi carbon trong đất mà tôi nhận được khi lấy mẫu lại các ô đường cơ sở rất nhiễu và hay thay đổi, đặc biệt là ở các lớp trên cùng (độ sâu 0-10 cm). Có một số túi thay đổi nhất quán, chẳng hạn như một nhóm người chăn thả gia súc ở phía đông nam Saskatchewan cho thấy sự gia tăng đáng kể, thậm chí xuống độ sâu 40 cm mà tôi thường lấy mẫu. Nhưng phần lớn dữ liệu thay đổi mà tôi thu thập được không cung cấp hỗ trợ vững chắc cho giả thuyết rằng việc chăn thả theo kế hoạch tổng thể hoặc không cày xới, chẳng hạn, trong một vài năm sẽ làm tăng lượng cacbon trong đất ở mọi hoàn cảnh hoặc địa phương, hoặc lượng cacbon trong đất sẽ phản ánh trung thực những thay đổi trong sản xuất thức ăn thô xanh, lớp phủ đất hoặc sự đa dạng.

Nhiều người có trang trại mà tôi đã lấy mẫu không biết phải làm gì với dữ liệu hoặc kết quả, hoặc chỉ đơn giản hiểu dữ liệu là một phán đoán: mức carbon trong đất cao hoặc tăng cho thấy quản lý tốt và thấp hoặc giảm là xấu. Sự thay đổi carbon trong đất được đo lường, đặc biệt là tại một hoặc hai điểm, không có ý nghĩa, hữu ích hoặc trong một số trường hợp là phản hồi kịp thời và có thể không đóng góp nhiều cho quá trình học tập và ra quyết định của họ như tôi đã hy vọng. Phần lớn các trang trại mà tôi lấy mẫu đều phân tán rộng rãi và có rất ít sự tương tác giữa chúng hoặc hỗ trợ lẫn nhau, ít cơ hội thảo luận hoặc phát triển trí thông minh chung hoặc cộng đồng thực hành. Khung hoặc bối cảnh "cạnh tranh" mà tôi đã đề xuất vào năm 2010 đã không giúp được gì. Nỗ lực hướng tới một hệ thống cung cấp thông tin hơn là một nền tảng cho phép mọi người chịu trách nhiệm về việc học của chính họ. Trong một thời gian, tôi đã đăng dữ liệu lên trang web này, nhưng điều đó không giúp ích gì nhiều trong việc thúc đẩy thảo luận hoặc diễn giải hoặc khuyến khích mọi người thêm kiến ​​thức vào phán đoán.

Độ ồn ào và tính hay thay đổi của dữ liệu tôi thu thập được cũng không hỗ trợ vững chắc cho việc tăng lượng cacbon trong đất như một chiến lược giảm lượng cacbon đioxit trong khí quyển và giảm nhẹ biến đổi khí hậu--một chiến lược đang ngày càng trở nên phổ biến, với nhiều người và tổ chức ủng hộ nó, và điều này đã dẫn đến các chương trình, chính sách và thị trường mới để cố gắng thưởng cho các chủ trang trại và nông dân vì đã tăng (thường được mô hình hóa thay vì đo lường) lượng carbon trong đất.

Vì vậy, Thử thách Carbon trong đất ít nhất đã thất bại một phần, ở chỗ nó nhắm vào các vấn đề và vấn đề kỹ thuật ở phần nổi của tảng băng chìm, đồng thời thúc đẩy khả năng phán đoán nhiều hơn là học hỏi và đặt câu hỏi mới. Tôi đã học được một số bài học từ thập kỷ du lịch, trò chuyện, hội thảo, tuyến và lấy mẫu đất, xử lý và phân tích mẫu, nhập dữ liệu, cũng như đọc và nghiên cứu liên quan đến lịch sử khám phá chu trình carbon, chu trình nước và các vấn đề khí hậu . Một số bài học này cộng hưởng với những gì tôi đã học, và sau đó bị lãng quên, trong các khóa đào tạo tôi đã tham gia về quản lý toàn diện và xây dựng sự đồng thuận vào những năm 1990.

Giống như nhiều nỗ lực nhằm "tìm kiếm giải pháp" cho các vấn đề về sức khỏe của đất và khí hậu, Thử thách Carbon trong đất tập trung vào phần nổi hoặc phần có thể nhìn thấy ngay của "tảng băng trôi" và không được thiết kế xung quanh trọng tâm: các vấn đề về con người hoặc con người, các mô hình và quyền lực, các mối quan hệ và sự tin tưởng.

Những gì tôi đã học được (hoặc nhìn thấy từ một góc độ mới, hoặc khám phá lại):

1. Năng lượng là bối cảnh cho mọi sự sống

và dòng năng lượng, từ ánh sáng mặt trời, là một khuôn mẫu kết nối mọi kiến ​​thức và hoạt động. Tuy nhiên, năng lượng là một khái niệm trừu tượng: chúng ta chỉ có thể biết, cảm nhận hoặc đo lường nó bằng kết quả của nó, công việc mà nó thực hiện, những thay đổi mà nó tạo ra. Hành tinh của chúng ta là một hệ thống mở chủ yếu chạy bằng năng lượng ánh sáng mặt trời. như tôi đã viết tại đây, "Chúng ta đang cưỡi trên một luồng năng lượng ánh sáng mặt trời cực kỳ phức tạp, cực kỳ phức tạp, được sử dụng theo nhiều cách bởi các cộng đồng liên kết với nhau gồm các sinh vật sống tự vận động mà quá trình trao đổi chất, hành vi và mối quan hệ của chúng ngày càng bị ảnh hưởng bởi chính chúng ta." Và, như Selman Waksman, Aldo Leopold và những người khác đã nhận ra, đất là một trung tâm chính cho dòng năng lượng ánh sáng mặt trời.

2. Mạng học tập

là một bối cảnh cho sự xuất hiện của một cộng đồng thực hành, của một trí thông minh được chia sẻ. Đây là những nhóm xã hội nơi mọi người chia sẻ những gì họ đang học, và có thể chứng kiến ​​hoặc chia sẻ việc học của những người khác, và do đó có được một góc nhìn phong phú, thông qua đối thoại. Sẽ hữu ích nếu đây là những hoạt động có sự tham gia, đang diễn ra, mang tính địa phương và bao gồm bằng chứng cũng như các câu hỏi mới. Ở một mức độ nào đó, nếu cần có sự tin tưởng để các phán đoán chín muồi trong quá trình học hỏi, và lắng nghe là một thành phần quan trọng. Trong hơn một năm qua tôi đã phát triển đấthealth.app như một cách hỗ trợ mạng lưới học tập xung quanh sức khỏe của đất và dòng năng lượng ánh sáng mặt trời, đồng thời đang tìm kiếm sự hợp tác trong dự án đó.

Không phải việc đo lượng carbon trong đất là một việc xấu hay vô ích, nhưng cần có bối cảnh hoặc mục đích tốt. chúng tôi học hỏi từ sự khác biệt Dưới đây là 4 gợi ý để bạn tìm hiểu, về các loại khác biệt khác nhau, tất cả đều có thể khiến bạn ngạc nhiên và tò mò:

1. Để tìm hiểu thêm về dòng năng lượng ánh sáng mặt trời, hãy lấy súng nhiệt hồng ngoại ($15 trở lên) để đo hoặc ước tính nhiệt bức xạ và bắt đầu chơi với nó, chỉ nó vào các giai đoạn khác nhau của bầu trời, đất, thực vật cũng như các bề mặt và vật thể khác.
2. Sử dụng vòng xâm nhập để đánh giá mức độ nước thấm vào các bề mặt đất khác nhau. Hãy nhớ rằng độ ẩm của đất được giữ trong các lỗ rỗng của đất thể hiện khả năng hấp thụ rất lớn năng lượng ánh sáng mặt trời tự do.
3. Kỷ lục thay đổi theo thời gian trong một số loại chỉ số, số lượng hoặc phép đo mà bạn quan tâm hoặc tò mò. sự kết tủa hoặc xâm nhập chẳng hạn. Đối với chủ trang trại, ví dụ như ngày chăn thả gia súc trên một đồng cỏ cụ thể, hoặc tăng cân. Các quan sát lặp lại cần một số loại hệ thống ghi âm.
4. Chia sẻ những quan sát và học hỏi của bạn với những người khác trong một mạng lưới học tập. Vì hai mắt giúp bạn nhìn thấy chiều sâu, nên nhiều góc nhìn cũng làm phong phú và đào sâu việc học của bạn.

Một trong những sản phẩm bán chạy nhất của PlayStation Store đã quay trở lại. Chương trình khuyến mãi Trò chơi dưới $20 có hơn 600 tựa game ở một số mức giá thấp nhất mà chúng tôi từng thấy. Tất cả các trò chơi trong danh mục đều (bạn đoán vậy) được liệt kê với giá dưới 20 đô la và nó bao gồm mọi thứ, từ trò chơi độc lập đến phim bom tấn hạng A.

Một trong những chương trình giảm giá hấp dẫn nhất dành cho Dying Light: Phiên bản nâng cao sau, hiện có sẵn với giá chỉ 12 đô la trước khi phát hành Dying Light 2. Nếu bạn chưa tìm thấy thời gian để chơi qua bản gốc thì bây giờ là thời điểm hoàn hảo. Các tựa game nổi bật khác đang được giảm giá bao gồm Phiên bản cao cấp của Persona 5 Royal, Saints Row: The Remastered thứ ba, Bản mở rộng hậu quả của Mortal Kombat 11và Phiên bản cao cấp của Assassin Creed Odyssey.

Nếu bạn đang muốn chơi một trò chơi giải đố, hãy nhớ thử một trong hai trò đó Lumines Remastered. or Hiệu ứng Tetris: Đã kết nối. Cả hai đều đã ra mắt cách đây vài năm, mặc dù chúng đã vượt qua thử thách của thời gian một cách cực kỳ tốt--và chúng khó có thể vượt qua ở mức tương ứng là 6 đô la và 20 đô la.

Không có trò chơi nào ở trên khơi gợi sự quan tâm của bạn? Hãy nhớ xem toàn bộ danh mục Trò chơi dưới $20 bên dưới. Với hàng trăm đầu sách được bao gồm trong khoản tiết kiệm, chắc chắn sẽ có một đầu sách khiến bạn chú ý.

Ưu đãi tốt nhất trên PlayStation Store

• Rừng - $ 8 ($20)
• Cần nhiệt độ - $ 12 ($60)
• Chết bởi ánh sáng ban ngày - $ 15 ($30)
• Hiệu ứng Tetris: Đã kết nối - $ 20 ($40)
• Lumines Remastered. - $ 5 ($15)
• Dying Light: Phiên bản nâng cao sau - $ 12 ($30)
• Phiên bản cao cấp của Persona 5 Royal - $ 20 ($70)
• Saints Row: The Remastered thứ ba - $ 12 ($40)
• Mortal Kombat 11: Mở rộng hậu quả - $ 12 ($40)
• Phiên bản cao cấp của Assassin Creed Odyssey - $ 20 ($70)
• Star Wars Battlefront 2 - $ 5 ($20)
• Fallout 4: Phiên bản Trò chơi của năm - $ 13 ($40)
• Gói Jak và Daxter - $ 20 ($40)
• Batman: Arkham Knight Phiên bản cao cấp - $ 8 ($40)
• Conan người lưu vong - $ 20 ($50)
• Giáo điều của rồng: Dark Arisen - $ 9 ($30)
• Phiên bản dứt khoát của Dishonored - $ 10 ($20)
• Rage 2 - $ 12 ($40)
• Bộ sưu tập di sản Mega Man X 1 + 2 - $ 20 ($40)
• knack 2 - $ 10 ($20)

Dưới đây là danh sách các xu hướng công nghệ chính ảnh hưởng đến chủ đề chăm sóc ảo và y tế từ xa, như GlobalData đã xác định. Việc tích hợp các công nghệ kỹ thuật số mới và hiện có như telehealth, thiết bị y tế được kết nối, giám sát từ xa, ứng dụng thiết bị di động và hồ sơ sức khỏe điện tử, có thể giúp các hệ thống chăm sóc sức khỏe mở rộng dịch vụ của họ đến các đối tượng bệnh nhân một cách thuận tiện nhất…

Các bài viết Chăm sóc ảo và Y tế từ xa: Xu hướng công nghệ xuất hiện đầu tiên trên Mạng thiết bị y tế.

Hàng tấn Người điều hành cuộc vây hãm yêu thích của bạn quay trở lại trong trò chơi Tom Clancy mới. Kiểm tra Danh sách các Nhà khai thác trong Rainbow Six Extraction này để biết danh sách đầy đủ của mọi Nhà điều hành hiện có trong trò chơi, cả những Nhà điều hành có sẵn khi bắt đầu và tất cả Nhà điều hành bạn có thể mở khóa trong trò chơi.

Các bài viết Danh sách các nhà khai thác trong Rainbow Six Extraction xuất hiện đầu tiên trên Diễn đàn.

Đối với các nghệ sĩ, họa sĩ, nhà sáng tạo ở Philippines, đây là một số lý do tại sao bạn ít nhất nên thử NFT làm nghệ thuật NFT!

Các bài viết Tại sao các nghệ sĩ kỹ thuật số nên thử NFT Art xuất hiện đầu tiên trên BitPina.

Với thông báo về ý định của mình mua Activision Blizzard với giá gần 70 tỷ đô la, Microsoft đã sắp xếp lại bộ phận chơi game của mình, tạo ra một bộ phận Microsoft Gaming với Phil Spencer đứng đầu. Trong email cho nhân viên được sao chép bởi The Verge, cả Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella và Giám đốc điều hành Microsoft Gaming mới được đúc kết là Phil Spencer đã chi tiết thêm về ý nghĩa của việc mua lại này đối với nhân viên của Microsoft.

Thông điệp của Nadella có thể được đọc đầy đủ bên dưới, đề cập đến vai trò của Activision Blizzard trong việc thúc đẩy tham vọng chơi game của Microsoft - cụ thể là chọn các nền tảng metaverse, trò chơi trên đám mây và đăng ký trò chơi như những sáng kiến ​​có thể thu được lợi nhuận từ việc mua lại.

"Đội,

Tôi vui mừng chia sẻ rằng sáng nay, chúng tôi đã công bố một thỏa thuận mua lại Activision Blizzard trong một giao dịch hoàn toàn bằng tiền mặt trị giá 68.7 tỷ đô la. Activision Blizzard là một trong những nhà phát hành trò chơi lớn nhất trên toàn thế giới trên bảng điều khiển, PC và thiết bị di động, và đây là ngôi nhà của gần 400 triệu người chơi hoạt động hàng tháng, cùng với các trò chơi mang tính biểu tượng bao gồm Call of Duty, Candy Crush, World of Warcraft và Diablo.

Chơi game đã trở thành chìa khóa của Microsoft kể từ những ngày đầu tiên chúng tôi còn là một công ty. Ngày nay, nó là hình thức giải trí lớn nhất và phát triển nhanh nhất, và khi thế giới kỹ thuật số và vật lý kết hợp với nhau, nó sẽ đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của các nền tảng metaverse.

Cùng với Activision Blizzard, chúng tôi tin rằng chúng tôi có cơ hội tuyệt vời để mang lại niềm vui và cộng đồng chơi game cho mọi người trên hành tinh, đồng thời chúng tôi sẽ đầu tư và đổi mới để tạo ra nội dung, cộng đồng và đám mây tốt nhất cho người chơi. Chúng tôi muốn giúp mọi người kết nối và chơi các trò chơi tuyệt vời dễ dàng hơn ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào và theo cách nào họ muốn.

Thỏa thuận này là minh chứng cho tác động mà nhóm trò chơi của chúng tôi đã mang lại và tôi vô cùng biết ơn vì họ đã làm việc chăm chỉ và cam kết. Trong vài năm qua, chúng tôi đã mở rộng quy trình cung cấp nội dung của mình và trở thành người dẫn đầu về đăng ký trò chơi, cũng như trò chơi trên đám mây. Và ngày lễ này, thật vui khi thấy phản hồi từ người hâm mộ và đọc các bài đánh giá tuyệt vời về các tựa game bên thứ nhất mới của chúng tôi.

Có hiệu lực từ ngày hôm nay, Phil Spencer sẽ trở thành Giám đốc điều hành của Microsoft Gaming. Khi việc mua lại kết thúc, hoạt động kinh doanh của Activision Blizzard sẽ báo cáo cho Phil. Chúng tôi mong muốn mở rộng hành trình của mình để tạo ra một nền văn hóa đa dạng và hòa nhập hơn cho các đồng nghiệp mới của chúng tôi tại Activision Blizzard, đồng thời đảm bảo tất cả nhân viên của chúng tôi có thể làm những gì họ yêu thích, đồng thời phát triển trong một môi trường an toàn và thân thiện - một môi trường mà mọi người đều cảm thấy được trao quyền để làm công việc tốt nhất của họ.

Tôi sẽ tổ chức một webcast với các nhà đầu tư lúc 6 giờ sáng theo giờ Thái Bình Dương cùng với Phil và Amy, cũng như Bobby Kotick, Giám đốc điều hành của Activision Blizzard, để chia sẻ thêm chi tiết về tham vọng chơi game lớn của chúng tôi. Hãy tham gia nếu bạn có thể.

Satya "

Trong webcast về nhà đầu tư được đề cập bởi Nadella, anh xây dựng chi tiết về quyết định mua Activision Blizzard, bao gồm thêm chi tiết về tham vọng siêu ngược của Microsoft và mở rộng phạm vi tiếp cận của công ty trong không gian trò chơi di động. Nadella cũng giải quyết tranh cãi đang diễn ra về Văn hóa công ty độc hại của Activision Blizzard trực tiếp hơn, nói rằng "chúng tôi cũng nhận ra rằng sau khi kết thúc, chúng tôi sẽ có nhiều việc phải làm để tiếp tục xây dựng một nền văn hóa nơi mọi người có thể làm việc tốt nhất của mình."

Phil Spencer cũng đã gửi một email cho các nhân viên, đề cập đến vai trò mới của anh ấy là Giám đốc điều hành của Microsoft Gaming và giải thích chi tiết về thời gian kéo dài của việc mua lại. Email của Spencer cũng mời các nhân viên của Microsoft gửi câu hỏi ẩn danh về thỏa thuận, đồng thời bao gồm lời nhắc nhở kịp thời để nhân viên lưu ý đến các nguyên tắc truyền thông xã hội của công ty.

"Chào mừng bạn trở lại sau kỳ nghỉ lễ. Để bắt đầu, tôi muốn cảm ơn tất cả mọi người vì tất cả những công việc khó khăn và sự cống hiến đã xây dựng doanh nghiệp này và cộng đồng này. Rõ ràng, thỏa thuận mua lại Activision Blizzard ngày hôm nay là vô cùng thú vị. Trên thực tế, đó là một cột mốc quan trọng đối với công ty, doanh nghiệp và ngành của chúng tôi. Tôi và toàn bộ Nhóm lãnh đạo trò chơi rất nhiệt tình với cơ hội này. Chúng tôi cũng đã thông báo sáng nay rằng chúng tôi đã vượt qua 25 triệu người đăng ký Game Pass trên bảng điều khiển, đám mây và PC, một thành tích tuyệt vời cho tất cả của Team Xbox.

Là người chơi và đối tác, chúng ta đều biết các đội và studio trên Activision Blizzard tài năng và tận tâm như thế nào. Các trò chơi huyền thoại và nhượng quyền thương mại của công ty đó đã làm hài lòng hàng triệu người trong nhiều thập kỷ. Đến với nhau, chúng ta có thể đẩy nhanh sứ mệnh của mình là mở rộng niềm vui và cộng đồng chơi game cho tất cả mọi người. Chúng tôi có khả năng và cơ hội để xây dựng một hệ sinh thái giải trí tốt nhất, hấp dẫn nhất, vui vẻ nhất ở bất cứ đâu.

Microsoft cam kết thực hiện hành trình của chúng tôi để hòa nhập vào mọi khía cạnh của trò chơi, cho cả nhân viên và người chơi. Chúng tôi đánh giá sâu sắc văn hóa studio cá nhân. Chúng tôi cũng tin rằng thành công sáng tạo và quyền tự chủ đi đôi với việc đối xử với mọi người một cách công tâm và tôn trọng. Chúng tôi yêu cầu tất cả các đội và tất cả các nhà lãnh đạo tuân theo cam kết này. Chúng tôi mong muốn mở rộng văn hóa chủ động hòa nhập của mình cho các đội tuyệt vời trên khắp Activision Blizzard.

Chúng tôi kỳ vọng thương vụ mua lại này sẽ kết thúc vào năm tài chính 23, trong khi chờ các cơ quan quản lý phê duyệt. Sau khi hoàn tất việc mua lại, hoạt động kinh doanh của Activision Blizzard sẽ báo cáo cho tôi. Trong khi chờ đợi, chúng tôi biết bạn sẽ có rất nhiều câu hỏi. Nhóm lãnh đạo trò chơi và tôi mong được trả lời càng nhiều càng tốt tại Bản cập nhật trò chơi hàng tháng tiếp theo vào ngày 26 tháng XNUMX. Bạn có thể gửi câu hỏi của mình ngay bây giờ ẩn danh hoặc đăng chúng trên Xbox Yammer Nhóm của chúng tôi. Cũng vui lòng làm mới các nguyên tắc truyền thông xã hội của công ty chúng tôi.

Như Satya đã đề cập, tôi hiện là Giám đốc điều hành của Microsoft Gaming. Sự thay đổi này phản ánh công việc đáng kinh ngạc mà mỗi người trong số các bạn đang làm để tạo ra một hệ sinh thái giải trí tốt nhất ở bất cứ đâu. Với tư cách là một đội ngũ lãnh đạo, chúng tôi biết rằng chúng tôi có bao nhiêu công việc thú vị nhưng khó khăn phía trước, vì vậy điều quan trọng là chúng tôi phải hoạt động như một nhóm thống nhất, duy nhất. Vì vậy, tôi vui mừng thông báo có hiệu lực vào ngày hôm nay rằng Jerret West, CMO của Gaming và nhóm tiếp thị của anh ấy sẽ chuyển từ tổ chức của Chris Capossela để báo cáo trực tiếp với tôi. Jerret sẽ tiếp tục là thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của Chris và tận dụng các bộ phận quan trọng trong cơ chế tiếp thị của Microsoft bao gồm Truyền thông, Truyền thông và Bán hàng Tiêu dùng.

Chúng tôi sẽ có một webcast dành cho các nhà đầu tư và giới truyền thông vào lúc 6 giờ sáng theo giờ Thái Bình Dương để thảo luận về giao dịch Activision Blizzard và các kế hoạch của chúng tôi với tư cách là Microsoft Gaming. Hãy tham gia nếu bạn có thể.

Phil "

Trong khi cả hai giám đốc điều hành đều ám chỉ đến Activision Blizzard's văn hóa lạm dụng, điều này đã dẫn đến một cuộc điều tra và vụ kiện từ bang California, cũng không công khai giải quyết cuộc tranh cãi đã chứng kiến ​​nhân viên tại công ty tổ chức thúc đẩy thay đổi.

Vào tháng XNUMX năm ngoái, Phil Spencer tuyên bố rằng Xbox đã "đánh giá tất cả các khía cạnh trong mối quan hệ của chúng tôi với Activision Blizzard và thực hiện các điều chỉnh chủ động liên tục." Gần đây nhất là ngày 11 tháng XNUMX, Spencer tuyên bố rằng Xbox đã "đã thay đổi cách chúng tôi thực hiện một số việc nhất định với [Activision Blizzard] và họ biết điều đó."

Các giám đốc điều hành của Microsoft không phải là những người duy nhất hy vọng rằng mua lại sẽ dẫn đến thay đổi tích cực cho nhân viên tại Activision Blizzard, ngay cả khi nó đi kèm với khoản thanh toán khổng lồ cho Giám đốc điều hành Bobby Kotick, người đã bị cáo buộc giúp che đậy các trường hợp lạm dụng và quấy rối.

Đọc thêm về dự định mua lại Activision Blizzard của Microsoft tại đây:

• Vậy, Call Of Duty có độc quyền trên Xbox không?
• Internet phản ứng với việc Microsoft mua Activision Blizzard
• Activision Blizzard là thương vụ mua lại lớn nhất mọi thời đại của Microsoft, đây là cách kết hợp
• Microsoft sẽ sở hữu Sekiro: Shadows Die Twice?
• Người tạo Xbox "bị ốm" bởi tin tức từ Activision Buyout, nhưng hy vọng sẽ có sự thay đổi tích cực
• Microsoft đang mua loại hình văn hóa nào trong thỏa thuận mua lại Activision Blizzard?

Đầu ngày hôm nay, Microsoft đã công bố dự định của mình mua lại Activision Blizzard với tổng số tiền gần 70 tỷ USD, khiến nó trở thành thương vụ mua lại lớn nhất trong lịch sử ngành game nếu việc mua bán thành công. Thông báo bất ngờ được đưa ra sau nhiều tháng tranh cãi đối với Activision Blizzard, bắt đầu bằng vụ kiện từ bang California về cáo buộc văn hóa quấy rối của công ty.

Sản phẩm thông báo chính thức của việc mua lại nói rằng "Bobby Kotick sẽ tiếp tục giữ chức vụ Giám đốc điều hành của Activision Blizzard," mặc dù báo cáo nội bộ đã đề xuất Kotick sẽ rời công ty sau khi thỏa thuận thành công.

Hiện tại, Kotick vẫn là người đứng đầu Activision Blizzard và đã cử một nhắn tin cho toàn bộ nhân viên về việc mua lại sắp tới, theo báo cáo của The Verge:

"Đội,

Hôm nay là một ngày vô cùng thú vị. Khi chúng tôi tiếp tục hành trình kết nối và gắn kết với thế giới thông qua các hoạt động giải trí hoành tráng, cuối cùng chúng tôi sẽ làm được điều đó với tư cách là một phần của Microsoft. Tôi chắc chắn rằng tài năng đáng kinh ngạc và những trò chơi đặc biệt của chúng tôi kết hợp với cam kết chung của chúng tôi về nơi làm việc tốt nhất sẽ cho phép chúng tôi phát triển trong một cuộc đua ngày càng cạnh tranh hơn để giành vị trí lãnh đạo khi trò chơi thông qua metaverse phát triển.

Làm thế nào chúng ta đến đây và chúng ta sẽ đi đâu

Khi bạn suy ngẫm về những gì chúng ta đã cùng nhau xây dựng, chúng ta có rất nhiều điều để tự hào. Trong 31 năm qua, chúng tôi đã liên tục định hình hoạt động chơi game thông qua cam kết mang lại niềm vui, niềm vui và cảm giác hồi hộp khi đạt được thành tích.

Chúng tôi đã biến trò chơi thành trải nghiệm xã hội và cho phép người chơi tìm thấy mục đích và ý nghĩa thông qua hình thức giải trí hấp dẫn nhất – trò chơi của chúng tôi. Bằng cách đó, chúng tôi đã tạo ra và giải trí cho cộng đồng hàng trăm triệu người chơi.

Kết nối các cộng đồng này với nhau là bước tiếp theo. Facebook, Google, Tencent, NetEase, Amazon, Apple, Sony, Disney – và nhiều hãng khác – có tham vọng về các sáng kiến ​​trò chơi và siêu vũ trụ của riêng họ. Các đối thủ cạnh tranh đã thành lập và mới nổi nhìn thấy cơ hội cho thế giới ảo chứa đầy nội dung được sản xuất chuyên nghiệp, nội dung do người dùng tạo và kết nối xã hội phong phú.

Tài năng và trò chơi của chúng tôi là những thành phần quan trọng trong việc xây dựng một metaverse phong phú. Chúng tôi luôn thu hút những nhà sản xuất trò chơi giỏi nhất và xây dựng những trò chơi hay nhất, nắm bắt cơ hội bằng niềm đam mê, cảm hứng, sự tập trung và quyết tâm.

Hợp tác để xác định tương lai

Khi các khoản đầu tư vào điện toán đám mây, AI và máy học, phân tích dữ liệu cũng như khả năng trải nghiệm và giao diện người dùng ngày càng trở nên cạnh tranh hơn, chúng tôi tin rằng sự hợp tác này sẽ hỗ trợ tốt hơn cho tham vọng của chúng tôi.

Khi xem xét các đối tác tiềm năng, mọi con đường cuối cùng đều dẫn đến Microsoft. Giống như chúng tôi, họ đã làm game từ lâu. Microsoft đã phân phối trò chơi tới hàng trăm triệu máy tính và thiết bị điện toán trên thế giới, đồng thời có các công nghệ và cải tiến sẽ hỗ trợ thế hệ trò chơi tiếp theo.

Microsoft cũng sẽ hỗ trợ hành trình củng cố hơn nữa nền văn hóa của chúng tôi. Satya Nadella, Giám đốc điều hành của Microsoft, là người ủng hộ nhiệt tình việc coi sự quan tâm là tiêu chuẩn của lãnh đạo. Truyền cảm hứng cho mọi người thông qua sự đồng cảm là động lực mạnh mẽ và là động lực mà chúng tôi trân trọng khi đổi mới quyết tâm của mình - và trong công việc chúng tôi đang làm - nhằm thiết lập tiêu chuẩn mới cho văn hóa nơi làm việc thân thiện và hòa nhập.

Điều quan trọng là Microsoft muốn bạn – tài năng, sự sáng tạo và sự cống hiến của bạn cho nhau. Thành công của Activision Blizzard trong suốt những năm qua có thể trực tiếp đến từ mỗi bạn. Microsoft ghi nhận cam kết về sự xuất sắc và tính độc lập sáng tạo đã tạo nên sự khác biệt của chúng tôi và chúng tôi dự đoán sẽ có những thay đổi tối thiểu đối với lực lượng lao động của mình sau khi kết thúc giao dịch. Hoạt động đa dạng của Microsoft sẽ mang lại cho chúng ta khả năng tiếp cận kiến ​​thức chuyên môn, công nghệ và công cụ có giá trị, đồng thời mang đến những cơ hội học tập và phát triển lớn hơn nữa.

Không có văn hóa tổ chức nào, kể cả văn hóa của chúng tôi, là không cần cải tiến và nhờ ý kiến ​​đóng góp của bạn, chúng tôi đang có những bước tiến trong việc cải thiện văn hóa của mình. Cam kết của tôi là tiếp tục phát triển văn hóa của chúng ta để cuối cùng Microsoft sẽ có được một nơi làm việc mẫu mực.

Cái gì tiếp theo

Các giao dịch như thế này có thể mất nhiều thời gian để hoàn thành. Cho đến khi chúng tôi nhận được tất cả các phê duyệt theo quy định cần thiết và các điều kiện đóng thông thường khác được đáp ứng, điều mà chúng tôi dự kiến ​​sẽ xảy ra vào thời điểm nào đó trong năm tài chính 2023 của Microsoft kết thúc vào ngày 30 tháng 2023 năm 1991, chúng tôi sẽ tiếp tục hoạt động hoàn toàn tự chủ. Tôi sẽ tiếp tục làm Giám đốc điều hành của chúng ta với niềm đam mê và nhiệt huyết như khi tôi bắt đầu hành trình tuyệt vời này vào năm XNUMX.

Tất nhiên, thông báo này sẽ làm nảy sinh rất nhiều câu hỏi. Chúng tôi sẽ tổ chức nhiều diễn đàn và sự kiện để đảm bảo rằng chúng tôi giải quyết được mối quan ngại của bạn.

Tôi vô cùng tự hào về công ty này, về bạn và công việc chúng ta đã cùng nhau làm. Bây giờ là chương tiếp theo của chúng ta và những khả năng vô tận mà giao dịch này mang lại cho chúng ta. Tôi không thể đánh giá cao hơn những nỗ lực, sự tập trung và sự cống hiến của bạn trong việc kết nối thế giới thông qua niềm vui và niềm vui.

Với lòng biết ơn,

Bobby"

Vào tháng 11 năm ngoái, hàng trăm nhân viên của Activision Blizzard đã ký đơn kiến ​​nghị kêu gọi loại bỏ Kotick khỏi vị trí CEO, sau những báo cáo rằng anh ấy đã giúp che đậy các trường hợp quấy rối và hành vi sai trái tại công ty.

Việc mua lại Microsoft không được ấn định chắc chắn, với rào cản pháp lý vẫn phải vượt qua, bao gồm cả sự chấp thuận của các cổ đông của Activision Blizzard. Thỏa thuận này dự kiến ​​sẽ không được hoàn tất cho đến năm tài chính 2023, khoảng thời gian kéo dài từ tháng 2022 năm 2023 đến tháng XNUMX năm XNUMX.