Trong bài báo xuất sắc này trên DevOps.com, tác giả nêu ra “Di chuyển nhanh và phá vỡ sự ngụy biện” và tạo ra một điểm tuyệt vời về cách nó có thể được áp dụng như một tuyên bố bỏ trống, chưa được kiểm tra, không phân biệt được giữa việc cố gắng đạt được tốc độ một cách mù quáng và việc đặt nền móng một cách có cân nhắc cho nó.

Cô ấy tiếp tục cáo buộc một số công ty hái anh đào ở các bộ phận của Tăng tốc: Báo cáo trạng thái DevOps và bỏ qua các nguyên tắc cơ bản. Đứng đầu trong số những nguyên tắc cơ bản đó: An toàn Tâm lý.

Báo cáo - cho đến ngày nay vẫn là một trong những ấn phẩm tôi yêu thích nhất mọi thời đại! - không chỉ nêu rõ tầm quan trọng của nó mà còn đảm bảo rằng trong mọi hình ảnh đại diện cho sự xuất sắc trong việc cung cấp phần mềm và đạt được kết quả tương tự như “tinh hoa kỹ thuật số” được thèm muốn ”, có “văn hóa An toàn Tâm lý” nằm trong một hộp riêng làm điểm khởi đầu của mỗi và mọi sơ đồ. Nó không trở nên rõ ràng và rõ ràng hơn thế. 

Nếu nó tránh được thì đó không phải là do báo cáo thiếu rõ ràng, mà bởi vì nhìn chung, ngay cả những người có thiện chí nhất trong chúng ta, những người hiểu rõ về đặc tính tất yếu của nó, vẫn phải vò đầu bứt tai không biết phải làm gì để chẩn đoán và nhận được nhiều thứ hơn.

Tác giả bài viết đưa ra quan điểm rằng nếu không có nó, sẽ không có ai giật còi cảnh báo hay nói chung là lên tiếng và là tiếng nói của lý trí khi cần thiết, và điều đó đúng không cần bàn cãi, nhưng tôi muốn nói rằng nó còn sâu sắc hơn cái đó. 

Trong công việc của mình, chúng tôi coi danh sách các thành phần của An toàn tâm lý và thuật toán mà chúng tôi sử dụng để đo lường nó, như một bản ghi sống về những gì chúng tôi học được từ việc tương tác với ngày càng nhiều tổ chức, nhiều tổ chức trong số đó tạo ra phần mềm và Agile và nó luôn luôn được được nghiên cứu, kiểm tra và thiết kế lại. Chúng tôi ăn thức ăn cho chó của chính mình, vì vậy chúng tôi không thể tuyên bố rằng chúng tôi đã tìm ra câu trả lời cuối cùng, toàn diện về cách kiểm tra và tăng cường An toàn Tâm lý, (và tôi hy vọng chúng tôi chưa bao giờ nghĩ rằng mình đã làm được!) nhưng những gì chúng tôi biết, là sáu thành phần hiện tại của chúng tôi là cơ bản không thể tránh khỏi. 

Can đảm và Cởi mở, Tinh thần, Học tập, Linh hoạt và Khả năng phục hồi. Để tăng cường họ, chúng tôi cần các trưởng nhóm EQed được trang bị khả năng lãnh đạo truyền cảm hứng, tính tích cực và sự đồng cảm để củng cố tư duy lãnh đạo đầy tớ của họ, những người luôn để mắt đến la bàn PS của những người của họ, những người đang ngăn Quản lý ấn tượng nắm giữ nhóm của họ và sẵn sàng huấn luyện cho bản thân và đồng đội của họ. Chúng tôi tin rằng tất cả những yếu tố này phải kết hợp với nhau như một cơn bão tuyệt vời hoàn hảo trước khi chúng tôi có thể hy vọng nhìn thấy và tạo ra (nhiều hơn) An toàn Tâm lý. 

Tất cả những điều đó để nói rằng nó phức tạp hơn nhiều so với việc chỉ đơn giản là lên tiếng mặc dù tất nhiên, đó là nền tảng không thể phủ nhận của An toàn Tâm lý. Các nhóm có tất cả các thành phần này, hay còn gọi là An toàn tâm lý, có thể có tốc độ bền vững. Một cuộc chạy marathon cho tốc độ nếu bạn muốn. Các đội không làm như vậy chỉ có thể chạy nước rút về phía nó trong một thời gian nhưng sẽ không đi được quãng đường theo cách xứng đáng. 

Theo một nghĩa nào đó, chúng ta có thể coi An toàn Tâm lý là hiệu ứng may mắn của tất cả những điều trên và là thuật ngữ chung để mô tả chúng. 

Tác giả tiếp tục bằng cách nói rằng ngoài văn hóa, chúng ta cần có các công cụ phù hợp để kích hoạt tốc độ - bắt buộc là các công cụ để giám sát (và tác giả thậm chí có thể không biết điều này vì cô ấy có thể không biết rằng nó thậm chí có thể xảy ra và đã đề cập đến cách chúng tôi theo dõi mã, không phải con người, nhưng điều đó bao gồm cả phần mềm của chúng tôi vì nó gióng lên hồi chuông cảnh báo khi mọi thứ bắt đầu sai trong nhóm); quản lý sự cố và quản lý tính năng. 

Một cách sảng khoái, cô ấy cũng tiếp tục đề xuất một loạt ý tưởng sẽ cho phép thử nghiệm và thu hút lực lượng của các nhóm với những điều cơ bản đã nói ở trên, vì vậy hãy đọc bài viết của cô ấy.

Cái hay của Báo cáo trạng thái DevOps là bạn có thể tin hoặc không. Bạn có thể khao khát trở thành một trong những người biểu diễn kỹ thuật số ưu tú hoặc không. Và nếu bạn làm như vậy, thì bạn không thể bỏ qua chiếc hộp to bằng con voi ở giữa nói rằng tất cả đều bắt đầu với một bong bóng giống như gia đình, người tạo ra phép thuật nhanh chóng, bởi vì nó An toàn về mặt Tâm lý.

Sản phẩm liên quan

Nguồn: https://duenablomstrom.com/2020/02/17/elite-agile-teams-have-buckled-up/