Zephyrnet Logosu

Üretken Veri Zekası

Etiket: ayıp

Kara Rüzgar İncelemesi

E-spor ve Oyunlar

Blackwind'in akmasına izin vermesi gereken sistemler tarafından hayal kırıklığına uğratılması büyük bir utanç. Bu, birkaç platform unsuru ve iyi bir metroidvania tarzı kafa karıştırıcı ile yukarıdan aşağıya bir çift etiket olarak piyasaya çıkarsa, gerçekten çok iyi çalışırdı. Ancak kafa karıştırıcı bir bakış açısı ekleme kararı bir katildir; bir şeyleri her ateşlediğinizde sizi endişelendirecek biri. 

Sonrası Kara Rüzgar İncelemesi İlk çıktı XboxHub.

ALAViDA, Sanal Madde Kullanımı Yönetimine Yönelik Hızla Artan Talebi Karşılamak İçin Green Shield Canada ile İşbirliği Yapıyor

kenevir
Ortaklık, çalışanların ruh sağlığına ilişkin faydalarda kritik ve maliyetli bir boşluğun doldurulmasına yardımcı olur TORONTO–(BUSINESS WIRE)–$LSPK—ALAViDA Health Ltd. (Alavida), bir LifeSpeak Inc. şirketi (TSX:LSPK) ve kanıta dayalı maddenin önde gelen sanal sağlayıcısı kullanım tedavisi, bugün sakatlık öncesi TRiL Hello Premium programının artık Green Shield Canada'nın (GSC) plan sponsorlarına isteğe bağlı bir eklenti olarak sunulacağını duyurdu […]

Yani, bir İtalyan Senatosu toplantısında az önce oynanan bazı Final Fantasy pornoları

zefirnet

Keşke bu bir şaka olsaydı Pandemi boyunca Zoom hem bir lütuf hem de...

Sonrası Yani, bir İtalyan Senatosu toplantısında az önce oynanan bazı Final Fantasy pornoları İlk çıktı Destructoid.

Esrar Orgazmı ve Cinsel Performansı Artırır mı? Neden Yeni Bir Çalışma Evet Diyor!

kenevir

Esrar Orgazmı ve Cinsel Performansı Artırır mı? Neden Yeni Bir Çalışma Evet Diyor!

Esrar ve alkolü daha sık kullanan gençlerin cinsel işlevinin, kullanmayanlara göre daha iyi olduğu gösterildi.

Sonrası Esrar Orgazmı ve Cinsel Performansı Artırır mı? Neden Yeni Bir Çalışma Evet Diyor! İlk çıktı Taze Tost.

Kingdom Hearts Gelecek Ay Nintendo Switch'e Büyü Yapacak

E-spor ve Oyunlar

Uzun süredir devam eden ve fevkalade kıvrımlı Kingdom Hearts serisi, bu Şubat ayında Nintendo Switch'e geliyor.

Sonrası Kingdom Hearts Gelecek Ay Nintendo Switch'e Büyü Yapacak İlk çıktı OyunSpew.

📕 2021'in Yazılım Finansmanı Ortamı; Yazılım satın alma davranışının evrimi; Dönme etrafındaki stigmanın silinmesi…

SaaS
B2B SaaS'taki en iyi makalelerin, taktiklerin ve düşünce liderliğinin iki haftalık bir özeti olan The SaaS Playbook'a tekrar hoş geldiniz. Henüz bir abone değil misiniz? 💥 Son birkaç yılda yazılım şirketlerine sunulan finansman seçeneklerinin miktarında bir patlama oldu. Artık sadece VC'yi artırma, büyüme sermayesi veya bir satın alma peşinde koşma günleri yok - girişim borcu, gelire dayalı finansman ve Alt VC gibi yeni finansman biçimleri, kuruculara hedeflerine ulaşma konusunda muazzam miktarda esneklik sağlıyor. Fundscape'in izniyle

Argos Education Duyurusu

Eğitim Teknolojisi

Aptalca bir şey yapıyorum ve bir startup kuruyorum. Benim yaşımda. Bu yazı size nedenini söyleyecektir.

Sonrası Argos Education Duyurusu İlk çıktı e-Okuryazar.

Tıklamalar ve Tuğlalar Oyunu Saf E-Ticaret Üzerinden Kazandı

e-ticaret
İlk olarak, size hipotez cevabımı vereceğim, ki bu "EvetElbette, daha önce yanıldım ve yine yanılacağım ama tartışmaya girerken konumum bu olacak. COVID19 nedeniyle, "Mağazaya gitmem gerekiyor" ile "Yapabilirim"in uygun karışımını öğrendik. teslim edilmesini bekleyin". Yani evet, cevabım kocaman bir "Evet".

Bunu üç ana nedenden dolayı görüyorum ve bu gönderide Amazon'u e-ticaret için proxy olarak kullanacağım çünkü o alanda çok baskın. Bu fikrin nasıl gelişmeye başladığına dair biraz arka plan. Aşağıdakileri tweetledim:
Ertesi sabah Wall Street Journal'ı "Gece yarısı gönderildi ve tweetim 10:40'ta" başlıklı bir makaleye açtım.Bu Bittiğinde Amazon'u Bağışlayacak mıyız"  Christopher Mims (@Mims, Christopher.mims@wsj.com) (Ödeme Duvarı olabilir). Tema aynı: Tam da Amazon'a en çok ihtiyacımız olduğu anda, model başarısız oldu ve büyük başarısız oldu. Başarısız olduğu birkaç kilit alan var ve bunlardan yalnızca biri gerçekten "bilinmeyen bir bilinmeyen" olabilirdi:

  1. Mağazacılık ve Envanter: Bu büyük "bilinmeyen bilinmeyen"dir ve belirli ürünlerde meydana gelen devasa kamçıyı/kamçıyı kimse görmemiş olabileceğinden Amazon'u veya kimseyi bundan tam olarak sorumlu tutamayız. Esasen bir "bankaya kaçtık" ve bitti.

    Bununla birlikte, "tuğlalar" kısmı, birinin satın alabileceği miktarı sınırlayarak, "kıdemli saatler" ve diğer taktiklerle çok daha hızlı tepki verebildi (Bunların en azı, tuvalet kağıdı kutuları ile dışarı çıkıyorsanız sadece kamunun utancıdır). Amazon bunun önüne geçemedi ve hala bu güne kadar önde değil. Esasen diğer tüm "gerekli olmayan" ürün gruplarını kapattılar, ancak yine de tüm bunları BOPIS (mağazadan çevrimiçi teslim al) veya sadece tuğla mağazadan alabiliyorum.
  2. Müşteri Sadakati Yok: Amazon gibi e-ticaret sağlayıcıları için büyük soru, böyle bir krizi desteklemek için ağlarına çok mu yatırım yapacakları yoksa "hayatta bir kez" bir krize mi bağlayacakları ve her şeyin eskiye döneceğini mi varsayacakları olacak. normal. Bence normale dönmeyecek ve saf e-ticaret oyuncuları kaybetmek müşteriler ve onları kazanmak değil. 

    Al Amazon Başbakan örneğin programı. Yüzbinlerce insan bu programa yıllarca para ödedi. Evet, ücretsiz teslimat alırsınız ama aynı zamanda bir çeşit sadakat programıdır. Kriz vurur vurmaz, birinci sınıf müşteriler kaldırıma atıldı. Bunu yaparak, birçok birinci sınıf müşteri kendilerine "Ne için para ödüyorum" diye soruyorlar ve artık "birkaç tıklama" deneyimine sahip olduklarına göre, bu müşteriler bir daha asla geri gelmeyebilir. Amazon'un hem Prime müşterilerinde hem de genel olarak müşterilerinde bir düşüş göreceğini hayal ediyorum.
  3. Teknoloji Sadece Çalışmadı:  Bu, olması gerekmeyen çok kötü bir müşteri deneyimine yol açtı. Aslında, COVID19'dan önce, katıldığım çoğu tartışma her zaman "Amazon yapabiliyorsa... ("Ay'a bir adam gönderebiliyorlarsa neden yapamıyor...)" gibi bir şeyle başlardı. .Bu artık böyle olmayacak.Kimse bunu tekrarlamak istemeyecek.Sanırım çoğu onlara envanter konularında izin veriyor ama web siteleri neden bu kadar berbat?Neden ben de öğrenmeden önce 4 kez tıklamam gerekiyor? ürün stokta yok, ilk müdahale edenler için ayrılmış veya teslimat şu andan itibaren iki ay olacak (Neden sergilenmesine izin versinler ki)?

    Satın alma deneyimi berbattı. Harika teknoloji çığırından çıktı ve "ellerini direksiyondan çekme" yapay zeka sistemleri tam da ihtiyaç duydukları anda başarısız oldu. Diğer "çevrimdışı" mağazaların web sitelerini çok daha yararlı, çok daha doğru ve çok daha yararlı buldum. Amazon tüm bu sorunu yeniden değerlendirecek. Teknolojileri çok daha iyi görünmüyor.
  4. sahtekârlık: "Tuğla" mağazalarının sahip olduğu bir öğe marka itibarıdır. Hiçbir şey onu bir Home Depot, Lowes, Target veya Wal-Mart güvenlik, servis ve işlevsellik açısından uygun şekilde incelenmeden saklayın. Öğe belirtilen şekilde performans göstermelidir. Evet, bazı garanti talepleri olacaktır ancak tam bir arıza olmayacaktır. Amazon tarafından yönetilen "E-Ticaret" dünyası, bu "sonsuz koridor" yaklaşımına sahipti ve kasıtlı olarak çok az inceleme yapıyorlar. Mağaza değil "platform" olduklarını iddia ediyorlar (Bunun çoğunlukla "avukat konuşması" olduğunu düşünüyorum, bu yüzden davalarda savunabilirler). Bu, büyük sahtekarlıklara, görüntülenen ancak hiçbir zaman yerine getirilmeyen eşyalara, yerine getirileceğini söyleyen ancak şu andan itibaren 2 ay olabilir vb. eşyalara yol açtı. 

    Daha da kötüsü, e-ticaret oyuncuları "kalabalığın bilgeliği"nin her şeyi çözmesini, "yıldız derecelendirmeleri" ile (ki bu kalpazanlığı yapan insanlar tarafından kolayca manipüle edilebilir) çözmesini ve sonra bunları rapor etmesini istiyor. E-ticaret insanları, alıcının da kendi satıcısı olmasını ve bize ödeme yapmamasını istiyor. Kötü biçim.  
Tüm bu nedenlerle saf e-ticaretin iş kaybedeceğine ve geri almalarının uzun zaman alacağına inanıyorum. Mağaza vitrinleri, itibarları ve gerçekten iyi teknolojisi olan "eski bekçi" işletmeleri bu raundu kazandı ve büyük bir raundu kazandı (ve hala öyle)!

Uzun vadeli okuyucularım buna şaşırmayacaklar çünkü bir süre önce tuğla ve harcın nasıl kazanması gerektiğine dair iki yazı yazdım çünkü Amazon'un yaptığı her şeyi yapabilirler ve Amazon onların yaptığı her şeyi yapamaz. memnuniyetle karşıladım WalMart uzun uykularından uyandı (26 Haziran 2017) sonunda e-ticarete büyük önem verdiklerinde. Daha sonra 3 Haziran 2018'de şöyle bir yazı yazdım: Wal-Mart'ın Amazon'a Karşı Kazanması Gerektiğine Daha Fazla İnandı.  

Kickstarter'ın Sendika Muhalefeti Kullanıcıları Zor durumda bırakıyor: 'Artık Zehirli'

Crowdfunding
Getty Images aracılığıyla Vonkara1 Nathan J. Robinson'ın Kickstarter'ın bir personel sendikasına direncinin büyük bir sorun teşkil ettiğini anlaması uzun sürmedi...

Kaliforniya'dan karbon ve iklim üzerine düşünceler

Karbon
Kendimize anlattığımız hikayelerin sonuçları vardır. Kaliforniya'daki Paicines Çiftliği'nden Sallie Calhoun, iyi düşünme ve farkındalık için etkili bir katalizör olmuştur...

Sinca

BOŞLUKLAR
Birkaç hafta önce, kitle fonlaması için ilk altı AFS lisansı yayınlandı ve Avustralyalı şirketlerin ASX'te listelenmeden perakende yatırımcılardan para toplamasının önünü açtı. Bu blogu genellikle halka açık şirketlerin ilk tekliflerini incelemekle sınırlandırsam da, bu vesileyle Avustralya'daki ilk kitle fonlaması tekliflerinden birini incelemenin ilginç olabileceğini düşündüm. Hisseleri için halka açık bir pazarı olmayan bir şirketi gözden geçirmek için söylenecek bir şey var, çünkü sona erme olasılığınız daha düşük. bir aptal gibi görünüyorsun.

Kitle fonlaması platformlarından birkaçı hala ilk tekliflerini oluşturma sürecindeyken, Eşitlik rekabette erken atlamayı başarmış görünüyor. Onların kitle fonlaması kampanyası Sinca, bir başlangıç ​​dijital veya "Neo" bankası, zaten yayında ve 1.3 milyon dolarlık zamlarına 3 milyon dolar yazarken. 

Xinja'nın iddialı hedefleri var. İle birlikte the Avustralya'da banka kurmaya ilişkin yasaların son zamanlarda zayıflaması üzerine, mevduat hesapları ve ipoteklerle tamamlanmış, tam işlevli bir Avustralya bankası kurmayı planlıyorlar.

Sadece unutman durumunda bu, olağan sıkıcı halka arzınızın aksine bir kitle fonlaması teklifidir, bir araya getirdiler saha videosu, standart teklif belgesi ve finansallara ek olarak gösterişli animasyonlar ve kabarcıklı teknoloji muzağı ile dolu. Yırtık kot pantolonlu ve eskitilmiş boyalı duvarlardaki yöneticilerin ötesine baktığınızda, sahanın tamamen orijinal hiçbir şeyden yoksun göründüğü sonucuna varıyorsunuz. Xinja'nın ana iddiası, şubeleri olmayan tamamen çevrimiçi hizmetler sunan ilk “%100 dijital banka” olacakları, ancak ME bankasının 2003'ten beri Avustralya'da mevduat hesapları sunduğu ve hiç şube açmadığı yönünde. Satış konuşmasının bir diğer büyük odak noktası, müşterileri daha iyi finansal kararlar almaya yönlendiren araçlar geliştirecek olmalarıdır. reklam kampanyası NAB yıllardır çalışıyor. Avustralya'da yeni bir dijital banka fikri kendi içinde biraz ilginç olsa da, bunun özgünlük açısından sahip oldukları kadar uzak olması utanç verici. Xinja'nın saha videosunu izlerken, duvarlarında soyut resimler bulunan modern görünümlü odalarda ne kadar sıkıcı konuşmaların yapılması gerektiğine dair o eski Evet Başbakan şakasını hatırladım. gerçek konuşmada yeni bir şeyh. Bugünlerde modern eşdeğeri sanırım dönüştürülmüş bir depo ofis alanı ve blok zincirine belirsiz referanslar.

Bu özgünlük eksikliğini özel bir endişe haline getiren şey, Xinja'nın karşılaştığı zorluğun çok büyük olmasıdır. Avustralya'nın herkesin hatırlayabildiği kadarıyla aynı dört büyük bankanın egemenliğinde olmasının iyi nedenleri var ve bu, hiç kimsenin bankacılığı telefonunuzda çalıştırmayı düşünmediği için değil. Saha, büyük bankaların olduğu fikrini destekliyor gibi görünüyor. Gereksiz yere yavaş ve hantal süreçlere sahip, yeni bir start-up tarafından bir kenara itilmeyi bekleyen eski yorgun kurumlar. Finans sektöründe çalışan biri olarak bunun gerçeklikten uzak olduğunu biliyorum. Bankalar inovasyona ve değişime kafayı takmış durumda ve çağın ilerisinde kalmak için sürekli olarak büyük miktarlarda parayı teknolojiye yatırıyorlar. Basit gerçek şu ki, bankacılık Avustralya'da en sıkı şekilde düzenlenen sektörlerden biridir. Çoğu zaman, bir bankanın sorunları hakkında sinir bozucu veya yavaş bulduğunuz şeyler süreç bankaların beceriksizliğinden ya da değişime isteksizliğinden ziyade yasal kısıtlamalara bağlıdır.

Xinja'nın, Monzo'nun kurucusunun Xinja'daki katılımıyla ilgili saha videosunda çok şey yapıldı. Monzo, birkaç yıl önce İngiltere'de kurulmuş bir başka dijital/Neo bankadır. Sahada Monzo, Neo Banking'in başarısının bir örneği olarak gösteriliyor, ancak bu söylenecek gülünç derecede erken bir şey gibi görünüyor. Monzo, giderek daha yüksek değerlemelerde birden fazla sermaye artırımı yaşamış olsa da, gerçek şu ki Monzo'nun 2017 geliri, bir kayıp karşısında 120,000 $ gibi düşük bir değerdi. 6.8 milyon. Monzo'nun bazı ilginç fikirleri olduğu ve sıfır ücretli ön ödemeli kartları sayesinde etkileyici yarım milyon müşteri kazanmayı başardığı doğru, ancak bunları bir tür başarı olarak kabul etmek için henüz çok erken. Flinders Street Station'da bedava kek dağıtmaya başlasaydım, muhtemelen keklerim çok çabuk biterdi, ama bu geçerli bir iş olduğunu pek kanıtlamıyor.

Monzo örneği aynı zamanda bize bir banka kurmak için ne kadar sermayeye ihtiyaç olduğuna dair iyi bir örnek veriyor. Buna göre CrunchBase, Haziran 2015'ten bu yana Monzo toplam 109 milyon topladı ve kârlılıktan ne kadar uzak oldukları göz önüne alındığında, daha fazla finansman turu muhtemelen kartın üstünde. Her zamda iş değerlemesi arttı, ancak Xinja için önlerindeki yolun ne kadar uzun olduğunu gösteriyor.

Değerleme


Kitlesel fonlama dünyasında değerlemeler ve finansallar gibi sıradan bir konudan bahsetmek biraz sıkıcı görünse de, Xinja'nın 3 milyon dolarlık kampanyasını son 43.1 ASX'ten daha yüksek olan 5 milyon dolarlık bir değere yükselttiğini muhtemelen belirtmekte fayda var. Blogumda incelediğim halka arzlar.
Açık konuşmak gerekirse, 43.1 milyon dolarlık piyasa değeri tamamen saçma. İzahnamenin "bugüne kadarki başarılar" bölümünü okurken, birinin bunu düz bir yüzle yazabildiğine inanmak zor. Bir hackathon'da bir slayt destesi oluştururken "kendini işine adamış ve istisnai bir ekip oluşturduk" ve "uygulamamızın %80'ini tamamladık" gibi maddeler kabul edilebilir olsa da, kendisine 40 milyon doların üzerinde değer veren bir şirket için bu kabul edilebilir. düpedüz müstehcen.

Xinja'nın bugüne kadar müşterilerinden hiçbir geliri olmamasının yanı sıra müşterilerle deneme ürünleri veya Avustralya'daki herhangi bir bankacılık faaliyeti için lisansları bile yok. Bu kitle fonlaması kampanyasından önce sadece 7.8 milyon dolar topladılar, bu da bir şekilde yatırımcıların değerlemelerinin diğer 32.3 milyon dolarının bir şirket adı bularak ve birkaç kişiyi işe alarak yaratıldığına inanmaları gerektiği anlamına geliyor.

Gülünç değerlemelerin hype trenini oldukça iyi basmış görünen Monzo bile, değerlemelerinde daha ölçülü oldu. Ekim 2016'da Monzo kendisine 50 milyon sterlin değerindeyken, zaten kısıtlı bir bankacılık lisansı verilmişti ve 50,000 kişiye kadar tam gelişmiş bir uygulamaya sahip ön ödemeli kartları vardı. Daha önce, Monzo Mart 6'da yalnızca 30 milyon dolarlık bir değerlemeyle 2016 milyon topladı, ancak o sırada 1,500 kişiye ön ödemeli bir çalışma deneme kartı vardı. Buna karşılık, Xinja bahsi henüz serbest bırakmadı.ön ödemeli kartlarının bir versiyonu, hala bir bankacılık lisansı bile yok.

Xinja değerlendirmesinin ne kadar gülünç olduğuna dair bir örnek daha vermek için, kitap/piyasa öz sermaye oranına bakmak faydalı olacaktır. Bankacılık her zaman sermaye yoğun bir iş olmuştur ve GFC sonrası düzenlemeler bunu daha da artırmıştır. Bu, kârların her zaman önemli miktarda sermaye gerektirdiği anlamına gelir. Avustralya'daki en büyük banka olmaktan tüm pazar avantajlarına rağmen CBA, 0.43 dolarlık bir defter / öz sermaye oranına sahiptir. Bu, satın aldığınız her bir dolarlık CBA hissesi için, CBA bilançosundaki 0.43 sentlik öz sermaye kazancına hak kazandığınız anlamına gelir. Lisansı, geliri veya pazar payı olmayan bir banka olan Xinja kitle fonlaması kampanyası için bu oran sadece 0.22 sent.

Xinja Equitise kitle fonlaması kampanyasında, teklif bir banka işi olarak tanımlanıyor. Yine de sana söylemedikleri şey, soyulanın sen olduğun.

1...464748Sayfa 48/48

En Son İstihbarat

spot_img
spot_img

Telif Hakkı @ 2024 Plato Technologies Inc.