Logilitys efterfrågeplaneringsverktyg har förbättrat kundupplevelsen på Berry Global oändligt mycket, säger David Walsh, vice vd för supply chain och kundupplevelse på Berry Global.

Berry Global är ett Fortune 500-företag som tillhandahåller plastförpackningar för produkter i flera branscher, säger Walsh. Dess tillväxt sker genom förvärv, och i takt med att dess verksamhet har vuxit, har komplexiteten i dess leveranskedja också ökat. 

Före sin relation med Logility, "höll Berry på med planering och Excel och offline-metoder", säger Walsh. "Saker och ting var väldigt frånkopplade."

Visionen krävde synlighet från slut till ände, men intressant nog när Berry implementerade Logility-systemet var det inte redo att dra nytta av verktygets alla möjligheter. "Men det fina med lösningen var att vi kunde skala den till där vi var vid den tiden", säger han. "Visst kunde vi bli bättre direkt, men sedan dess har jag upptäckt att vi verkligen har kunnat växa med det. Så i takt med att vårt team har blivit starkare, eftersom vi har tagit in fler talanger i organisationen ur ett planeringsperspektiv, har verktyget verkligen vuxit upp med oss.”

Logilitet hjälpte Berry att använda verktygets fulla funktionalitet, "saker som vi helt enkelt inte var redo för eller inte visste att verktyget hade", säger Walsh. "Planering i efterfrågan, utbud, lager och påfyllning - allt är uppkopplat nu."

I försörjningskedjan säger Walsh: "Du måste ha rätt team och du måste ha rätt process på plats. Men allt sådant faller om du inte har rätt programvara och rätt verktyg som stödjer processen. För oss börjar det med ett efterfrågeplaneringsverktyg som hjälper oss att leverera en konsensusprognos som har förtroende och trovärdighet i hela verksamheten, och som tillåter ett ganska litet team att hantera ett stort antal SKU:er i vår organisation.”