Nyckeln till framgång i affärer är att fatta smarta beslut. Varje dag är det stora och små beslut som måste fattas som kan ha stor betydelse för företagets framgång. Det finns alltid frågor som dyker upp, utmaningar och situationer som kräver en handling. Så hur kan du se till att du fattar rätt beslut?
Du kommer inte alltid att få det rätt och det här är ok (mer om detta kommer), men det finns ett antal sätt som du kan förbättra ditt beslutsfattande för att ta ditt företag framåt. Fortsätt läsa för att ta reda på mer om att fatta smartare affärsbeslut.
Lista dina alternativ
En bra utgångspunkt är att lista dina alternativ. Det är lätt att gå med den första lösningen som dyker upp i ditt sinne, men detta är inte alltid det bästa alternativet och du måste överväga den djupare inverkan som en lösning kan ha.
Du bör göra en lista över dina alternativ och ägna lite tid åt att arbeta igenom var och en för att avgöra om det kommer att lösa lösningen, vilken djupare inverkan den kan ha och vilka resurser den skulle kräva.
Fråga efter hjälp
En av de största förmågorna som en företagsledare kan ha är förmågan att erkänna när de inte vet något. Det kommer säkert att uppstå situationer där dina kunskaper är begränsade, varför det är viktigt att vara det kunna be om hjälp. Du bör ha kontakt med medarbetare som har expertis inom detta område eller söka extern hjälp om det inte finns någon inom företaget som kan hjälpa till.
Detta kan tillåta dig att hitta de bästa lösningarna, plus att be personalen om hjälp kommer alltid att hjälpa dem att känna sig värdefulla och bilda en starkare koppling inom teamet.
Ge dig själv tid men dröja inte
För viktiga beslut måste du ge dig själv tillräckligt med tid för att komma fram till den bästa lösningen. Alltför många beslut fattas utan att ordentligt överväga konsekvenserna, så du måste alltid ge dig själv tillräckligt med tid att tänka över ett beslut.
Däremot vill man inte bo då passivitet kan orsaka mer skada än nytta. Det är därför det är en smart idé att sätta dig själv en deadline för beslutet och använda denna tid för att utforska dina alternativ.
Ta bort känslor från beslutsfattande
Du måste också prova och ta bort känslor från beslutsprocessen. Känslor kan grumla omdömet och leda till förhastade beslut, så du måste försöka ta ett steg tillbaka och närma dig problemet ur en logistisk synvinkel. Detta är ytterligare en anledning till varför du behöver ge dig själv tid att fatta ett beslut, speciellt om det är ett som har en känslomässig inverkan.
Planera för olika resultat
Beslut blir inte alltid som man planerar, varför det är viktigt att planera för olika utfall. Det här är en smart strategi som gör att du kan vidta åtgärder om beslutet inte ger det resultat du hoppats på och som hjälper dig att minska stressen kring beslutsprocessen.
Det är lätt att oroa sig för beslut och hur de kommer att fungera, men när du har beredskapsplaner på plats kommer det att hjälpa dig att känna dig förberedd och ha förtroende för ditt beslutsfattande.
Lär av dina misstag
Efter detta kommer du att göra misstag när det kommer till beslutsfattande och det är ok. Misstag är en viktig del av tillväxten och en möjlighet för dig att lära dig så att du kan fatta rätt beslut nästa gång. När du kan formulera misstag som en chans att lära dig, kan det göra det mycket lättare att fatta beslut.
Självklart ska du försöka undvika misstag genom att ta kalkylerade risker, men när de inte lönar sig behöver du gå tillbaka och försöka se vad som gick fel och vad du ska göra nästa gång. Varje framgångsrik företagare kommer att ha gjort en rad misstag under sin karriär, men de kommer inte att låta dessa hålla tillbaka dem och förvandla dem till positiva saker.
Använd tillämpad statistik
Dessa dagar kan beslutsfattande göras mycket enklare med datavetenskap och tillämpad statistik. Att kunna samla in, analysera och tolka stora uppsättningar data och använda statiska modeller för att hitta verkliga lösningar kan vara en game changer när det kommer till beslutsfattande.
Det är därför en masterexamen i tillämpad statistik är en så värdefull examen för alla organisationer eftersom det hjälper dig att utforska dina alternativ, fatta smartare beslut och minska riskerna.
Håll kursen
När du väl har tagit ett beslut är det viktigt att hålla kursen och vara uthållig. Du kommer ofta att upptäcka att det finns gupp på vägen och bakslag när du fattar strategiska beslut, men om du har utforskat dina alternativ, använt statistik och tagit dig tid med beslutet måste du hålla kursen och ha förtroende för att det önskade resultatet kommer uppnås.
U-svängar skapar ofta mer skada och kan ses som ett tecken på svagheter, alltså ha tålamod med dina beslut. Även om det är bäst att ha markörer för misslyckande också, så att du inte spenderar mer pengar eller tid innan du inser att beslutet var fel.
Utvärdera
När ett beslut väl har tagits och resultatet har kommit bör du alltid ta dig lite tid att gå tillbaka och utvärdera beslutet. Även med ett framgångsrikt beslut finns det mycket du kan lära dig, så det är viktigt att använda vilket beslut som helst som en chans att lära sig och förbättra inför nästa beslut som kommer.
Ta beslut i affärer är tufft och även små, dagliga val kan ha stor inverkan. Företagsägare bör alltid försöka fatta bättre, smartare beslut som hjälper till att ta företaget framåt.
Detta är inte alltid lätt och misstag kommer att hända, men ovanstående strategier är alla mycket effektiva och kommer förhoppningsvis att hjälpa dig att börja fatta bättre beslut och nå högre nivåer av framgång med ditt företag.
