Zephyrnet-logotyp

Phil Spencer skyller kapitalismen för spelindustrins problem: "Jag får inte lyxen att inte behöva driva ett lönsamt växande företag"

Datum:

Efter mycket bråk med tillsynsmyndigheter spenderade Microsoft nyligen 69 miljarder dollar-med-ab för att förvärva Activision Blizzard, varefter det nästan omedelbart skära ned 1,900 XNUMX jobb över sin spelverksamhet. Inga bra nyheter för någon, om du kanske inte äger MSFT-aktier. I en intervju med Polygon om drivkrafterna bakom uppsägningar hos Microsoft och över hela branschen, pekade Xbox-chefen Phil Spencer finger på — ja, egentligen, bara kapitalism i allmänhet.

Problemet, enligt Spencer, är en "brist på tillväxt" över hela videospelsindustrin. "När du har en bransch som förväntas bli mindre nästa år i termer av spelare och dollar, och du får många börsnoterade företag som är i branschen som måste visa sina investerare tillväxt - för varför äger någon annars en andel av någons aktier om det inte kommer att växa? – den sida av verksamheten som sedan granskas är kostnadssidan, sa Spencer. "För om du inte ska öka intäktssidan blir kostnadssidan utmanad."

Om du inte kan växa genom att tjäna mer pengar, med andra ord, då kan du "växa" – i termer av vinst, aktiekurs, EBITDA och alla andra mätvärden som Wall Street-typer bryr sig om – genom att spendera mindre. Den uppenbara frågan är varför du tar in alla dessa nya människor om du inte har råd att betala dem? Naturligtvis har Microsoft råd att betala dessa människor, det vill bara inte, för det är rätt, tillväxt.

(Microsoft genererade 211 miljarder dollar i intäkter under räkenskapsåret 2023, och mer än 88 miljarder dollar i rörelseintäkter.) 

"Jag får inte lyxen att inte behöva driva ett lönsamt växande företag inom Microsoft," sa Spencer. "Men tvärs över branschen ... när jag sitter här på GDC, reflekterar jag över mina vänner i branschen som har blivit fördrivna och förlorat sina jobb och hur bara, jag vill inte att den här branschen ska vara en plats där människor inte kan, med självförtroende, bygga en karriär. Så det är därför jag fortsätter att svänga tillbaka till: Hur kommer den här branschen tillbaka till tillväxt?

"För oss som xbox eller något av teamen som finns där ute, det är verkligen ett resultat av en bransch som inte växer. Det kan växa och det kommer att växa igen. Men du ser den här tiden just nu och implikationerna har mänsklig påverkan. Och vi borde alla reflektera över det och tänka på det."

Det finns en tydlig aspekt av "hata inte spelaren" i allt detta, men han har inte fel – om något är Spencer väldigt rättfram. Så här fungerar det: Kapitalism bokstäver, och om den hajen slutar simma, dör den. Formeln för konstant tillväxt är inte bra för hållbarhet, visst, och ibland kan det leda till katastrof, men inget av det spelar någon roll på de platser där beslut om stora pengar fattas. Och tills det ändras är det inte särskilt troligt att något annat kommer att göra det – kort av en fullskalig industrin dör ut, ändå. 

Om vi ​​antar att vi kan undvika det specifika resultatet (eller åtminstone avvärja det ett bra tag), kan den obevekliga drivkraften för tillväxt så småningom driva Microsoft till några oväntade och potentiellt intressanta platser. I samma intervju med Polygon sa Spencer att den gamla modellen att subventionera kostnaden för konsolhårdvara för att tjäna pengar på att sälja spel inte riktigt är lönsam längre, vilket får honom att fundera på andra sätt att mata maskinen – inklusive att ta med andra digitala skyltfönster som Epic Games Store och Itch.io till Xbox.

plats_img

Senaste intelligens

plats_img