I dagens komplexa globala affärsmiljö, effektiv Supply Chain Management (SCM) är avgörande för att behålla en konkurrensfördel. Pandemin och dess efterdyningar betonade vikten av att ha en robust försörjningskedjestrategi, med många företag som står inför störningar på grund av brist på råvaror och fluktuationer i kundernas efterfrågan. Utmaningarna fortsätter: en undersökning från 2023 fann att 44 % av företagen var tvungna att göra ändringar under det senaste året på grund av problem med deras leveranskedjas fotavtryck, och 49 % sa att avbrott i leveranskedjan hade orsakat planeringsproblem.

Men med rätt verktyg och prioriteringar kan varje steg i processen löpa smidigt. Så här använder företag olika strategier för att hantera supply chain management och uppfylla sina affärsmål.

Varför supply chain management är viktigt

Supply chain management innebär att koordinera och hantera alla aktiviteter som är involverade i sourcing, upphandling, ombyggnad och logistik. Det omfattar allt från produktutveckling och strategiskt beslutsfattande till informationssystem och ny teknik. Men kanske mest relevant idag är förmågan inom SCM för att minska störningar.

Störningar i leveranskedjan orsakas av en mängd olika faktorer, från pandemier, naturkatastrofer och politisk instabilitet till leverantörskonkurser och IT-misslyckanden. Till mildra dessa risker, behöver företag resurserna och tekniken för att utveckla robusta beredskapsplaner.

Utöver disruption måste företag med globala leveranskedjor också hantera olika regulatoriska miljöer, kulturella normer och marknadsförhållanden. De behöver starka SCM-praxis för att hjälpa till att lösa logistiken för att transportera varor över långa avstånd och genom flera länder utan att skapa längre ledtider eller förseningar.

Effektiva SCM-initiativ erbjuder flera fördelar:

• Lägre driftskostnader: Genom att optimera lager nivåerGenom att förbättra lagereffektiviteten och effektivisera orderhanteringsprocesser kan företag spara på lagrings-, arbets- och transportkostnader.
• Bättre kundnöjdhet: En optimerad försörjningskedja gör det möjligt för företag att se till att produkter är tillgängliga när och var människor vill ha dem – vilket kan förbättra relationer och lojalitet med kunder.
• Färre störningar: En sund leveranskedja minskar risker och skyddar mot oundvikliga störningar. Genom att utveckla beredskapsplaner och motståndskraftiga leveranskedjor kan företag fortsätta att verka även när oväntade händelser inträffar.

Nyckelstrategier för effektiv supply chain management

Det finns ett antal sätt som företag bättre kan optimera och hantera sina leveranskedjor. Här är de områden som vissa företag fokuserar på när de förfinar sin övergripande strategi:

Prognos och efterfrågeplanering

Företag kan minska lagringskostnaderna och undvika lagerförråd eller överlager med hjälp av exakta prognos för efterfrågan, som använder historisk försäljningsdata, marknadsundersökningar och ekonomiska trender för att förutsäga framtida marknadsefterfrågan på produkter eller tjänster.

Big data och prediktiv analys används i allt högre grad för att förbättra prognostiseringsnoggrannheten, vilket gör att företag kan reagera mer effektivt på förändringar i kundernas behov. Avancerade mjukvaruverktyg kan automatisera vissa delar av prognoser, ge realtidsuppdateringar och varningar när lagernivåerna är för höga eller låga.

Automation

Automation kan effektivisera leveranskedjans verksamhet, från orderhantering till lagerspårning. Det kan ta många former, från automatiserade lagersystem som plockar och packar beställningar, till blockchain-baserade smarta kontrakt till programvara som automatiserar inköps- och faktureringsprocesser. Dessa tekniker kan avsevärt minska manuellt arbete, minimera fel och påskynda processer, vilket leder till ökad effektivitet och kostnadsbesparingar.

Teknikdriven synlighet

AI och maskininlärning kan användas för att analysera stora mängder data snabbt och korrekt, vilket ger insikter som kan förbättra prognoser, lagerhantering och kundservice. En 2023-undersökning fann att en tredjedel av företagen använder artificiell intelligens (AI) att förbättra resurs- och försörjningskedjans planering, och mer än en tredjedel sa att användning av digitala verktyg för lagerhantering var den mest effektiva strategin för att minska de totala försörjningskedjans kostnader.

Spårningssystem i realtid, ofta aktiverade av Internet av saker (IoT) enheter, hjälper företag att övervaka sin leveranskedja exakt och omedelbart. Att ha insyn i varornas status och plats när de rör sig genom försörjningskedjan hjälper företag att övervaka leverantörernas prestanda, identifiera flaskhalsar och reagera snabbt på störningar. A kontrolltorn för leveranskedjan kan ansluta många källor till datadriven information och förbättra synlighet från slut till ände.

Dessutom kan ERP-programvara (Enterprise Resource Planning) integrera olika aspekter av ett företag i ett system, vilket ger en helhetssyn på verksamheten och de mätvärden som behövs för att effektivisera processer i försörjningskedjan. Integrerad programvara för analys av försörjningskedjan, som t.ex IBM Planning Analytics, koppla samman komplexa datamängder för mer insiktsfulla analyser och scenarioanalyser som kan hjälpa till att undvika bristande överensstämmelse mellan efterfrågan och utbud eller förseningar i uppfyllandet.

Hållbar och etisk sourcing

Företag försöker se till att varje steg i deras leveranskedjor följer ansvarsfull praxis. Detta bidrar inte bara till att tillfredsställa kundernas önskemål om hållbarhet och etiska produkter utan hjälper också till att minska risker, såsom straffrättsliga påföljder eller skada på rykte.

Etisk inköp innebär att säkerställa att de produkter och tjänster ett företag upphandlar produceras under rättvisa, säkra och miljövänliga förhållanden. Det kan handla om att genomföra revisioner av leverantörer, implementera uppförandekoder och använda certifieringssystem för att verifiera efterlevnaden. Hållbar inköp fokuserar samtidigt på att minimera miljöpåverkan från försörjningskedjan. Detta kan innebära samarbete med leverantörer som använder förnybar energi, minska förpackningar eller implementera återvinningsprogram.

Blockchain-teknologier kan öka transparensen och spårbarheten i försörjningskedjan, hjälpa till att förhindra bedrägerier och säkerställa produktens äkthet. Till exempel, IBM Food Trust®, ett samarbetsnätverk av odlare, processorer, grossister, distributörer, tillverkare, återförsäljare och andra, använder blockkedjeteknologi för att förbättra synlighet och ansvarighet över hela livsmedelsförsörjningskedjan.

Få tillgång till e-boken Food Trust

Bygger starka partnerskap

Starka relationer är en viktig del av alla affärsstrategier. När det gäller försörjningskedjor kan starka kontakter med leverantörer, distributörer och andra nyckelintressenter i försörjningsnätverket hjälpa företag att förbättra motståndskraften. Partnerskap kan underlätta bättre kommunikation, samarbete och lyhördhet, särskilt i tider av störningar. De kan också ge tillgång till nya marknader, teknologier och expertis, vilket ger en konkurrensfördel.

Eftersom det kan vara svårt att hitta rätt leverantörer vänder sig vissa företag till teknik för att hjälpa. Till exempel, IBM® Lita på din leverantör, en mjukvarulösning för riskhantering i försörjningskedjan, hjälper till att säkerställa att leverantörer och andra partners i försörjningskedjan uppfyller globala och industristandarder, tillhandahåller kontinuerlig övervakning och riskbedömning och använder blockkedjebaserad informationshantering för att säkerställa transparens och spårbarhet.

Effektiv supply chain-strategi för framtiden

Oavsett om det är genom prognoser, automatisering, hållbara inköp, starka partnerskap eller ny teknik, finns det många strategier som företag kan använda för att optimera planering och genomförande av försörjningskedjan. Genom att göra det kan de förbättra lönsamheten, möta kundernas efterfrågan och säkerställa att deras verksamhet är motståndskraftig inför störningar.

Om du vill veta mer om hur en teknikaktiverad leveranskedja kan stödja dina affärsmål, utforska IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite.

Förvandla din leveranskedjas verksamhet