Zephyrnet-logotyp

Allara samlar in 10 miljoner dollar för sin virtuella vårdplattform för kvinnor med kroniska hormonella tillstånd

Datum:

Hormonella obalanser är den främsta orsaken till infertilitet för kvinnor. Med korrekt diagnos och fortlöpande vård kan många av orsakerna till obalanserna korrigeras med en förändring i medicinering, kost eller genom att hantera stress. Men att få tillgång till pålitlig vård över det stora spektrumet av det till synes onavigliga sjukvårdssystemet har traditionellt sett varit en utmaning trots att 1 av 3 kvinnor har ett kroniskt hormonellt tillstånd.  Allara är en virtuell vårdplattform som fokuserar på att ge vård till de miljontals kvinnor i reproduktiv ålder som hanterar dessa kroniska tillstånd på ett sömlöst och tillgängligt sätt. Plattformen tar ett holistiskt tillvägagångssätt för att hantera behandling och diagnos genom att koppla ihop kvinnor med expertläkare och registrerade dietister samtidigt som det ger kontinuerligt medicinskt, livsstils- och känslomässigt stöd, utvecklat speciellt utformat för att förbättra resultat och individuella mål. Allara har fokuserat på att göra sin tjänst så tillgänglig som möjligt för att betjäna så många kvinnor som möjligt med medlemskap från $99/månad för patienter som betalar ur egen ficka. För dem som är försäkrade finns det två alternativ - $20/månad eller $180/år plus copays. Företaget arbetar redan med stora försäkringsbolag i åtta delstater och planerar att utöka täckningen för hela landet 2024.

AlleyWatch ikapp Allara VD och Grundare Rachel Blank för att lära dig mer om verksamheten, företagets strategiska planer, senaste finansieringsomgången, vilket bringar den totala finansieringen upp till 12.5 miljoner USD och mycket, mycket mer...

Vem var dina investerare och hur mycket samlade du in?

Vi har precis stängt en $10M Series A-omgång ledd av GV (Google Ventures), med medverkan från Great Oaks Venture Capital, Humbition, Vanterra, Black Angels Group, Gaingels, och enskilda investerare, inklusive Tom Lee (En medicinsk) och Maggie Sellers. GV General Partner Frédérique Dame har också gått med i vår styrelse.

Berätta om produkten eller tjänsten som Allara erbjuder.

Allara är en första i sitt slag virtuell vårdplattform som överbryggar vårdklyftan för de miljontals kvinnor i reproduktiv ålder som hanterar kroniska hormonella tillstånd. Vår virtuella, multidisciplinära vårdmetod kombinerar livsstil, kost, träning och medicinsk expertis för att individualisera patientplaner över hormonella, metabola och gynekologiska tillstånd.

Vad inspirerade starten av Allara?

Idén till Allara kom till mig som ett resultat av min personliga hälsoresa för att i slutändan få min PCOS-diagnos. I mitt tidiga 20-tal upplevde jag en mängd oförklarliga hälsoproblem, och jag kämpade för att identifiera en orsak. Efter att ha studsat runt från läkare till läkare i jakten på svar och konsekvent vård, började jag bedriva oberoende forskning och lappa ihop ett nätverk av vårdgivare på egen hand. Ju mer forskning jag genomförde, desto mer insåg jag att jag var en av miljoner kvinnor som kämpar med komplexa, kroniska problem och som söker vård. För att komma till rätta med denna lucka på marknaden och ge välbehövlig support grundade jag Allara.

Hur är Allara annorlunda?

Allara är den enda patientfokuserade plattformen som kombinerar expertis hos OB-gyn med registrerade dietister för att behandla hela kroppsvårdsbehoven hos kvinnor med komplexa kroniska tillstånd som PCOS och endometrios. Medan det finns andra företag som tillhandahåller tillgänglig, virtuell hälsovård för kvinnor, är Allara det första företaget som erbjuder personlig vård för de kroniska, komplexa tillstånd som drabbar mer än en av tre kvinnor.

Vilken marknad riktar sig Allara till och hur stor är den?

Kvinnor i reproduktiv ålder (18 – 44) representerar 56 miljoner människor i USA:s befolkning, och mer än 1 av 3 kvinnor lever med ett kroniskt tillstånd som polycystiskt ovariesyndrom (PCOS) eller endometrios. Trots den utbredda naturen rapporterar kvinnor år av lidande och går så många som 10 år odiagnostiserade.

Dessa tillstånd orsakar ofta komplikationer som infertilitet, högriskgraviditeter, fetma och diabetes, och försenade diagnoser och behandlingar kostar hälsosystemet miljarder årligen. Allara är utformad för att hjälpa till att överbrygga den vårdklyfta som dessa kvinnor upplever och för att ge medkännande, expertstödd vård.

Vad är din affärsmodell?

Allaras omfattande vårdtjänster erbjuds till vårt samhälle genom ett bekvämt månatligt medlemskap. Detta inkluderar pågående medicinska tjänster och nutritionstjänster, kvartalsvisa incheckningar med OB-GYNs och RDs och tillgång på begäran till resurser och det bredare Allara-samhället. Medlemskap är tillgängliga från $99/månad för patienter som betalar ur egen ficka, och för dem som har försäkringar erbjuder vi en avgift på $20 per månad eller $180 för året, tillsammans med copays. Vi är för närvarande i nätverk med alla stora försäkringsbolag i åtta delstater och kommer att expandera rikstäckande till 2024.

Hur förbereder du dig för en potentiell ekonomisk nedgång?

Från våra tidigaste dagar som startup har vi alltid varit fokuserade på att växa snabbt och kontant effektivt. Kostnaden för patientanskaffning inom digital sjukvård kan vara betydande, och jag har sett företag spendera så mycket som 1,000 XNUMX USD för att locka nya användare. Men eftersom våra patienter är så underbetjänade har vi kunnat bygga otroligt starka ekologiska gemenskaper som gör att vi kan skaffa nya patienter till en bråkdel av de traditionella kostnaderna.

Vår framgång har varit att hitta en produkt som inte fanns på marknaden. Kvinnor ville ha och behövde de tjänster som Allara erbjuder, och vi har kunnat hålla våra kostnader låga och vara väl lämpade för en ekonomisk avmattning genom att prata med våra potentiella kunder och anpassa våra produkter till deras otillfredsställda behov.

Hur var finansieringsprocessen?

Att skaffa finansiering är aldrig en enkel process, och den här omgången påverkades direkt av det nuvarande makroekonomiska klimatet. För att generera det kapital vi behövde för att skala verksamheten, litade jag på det nätverk jag byggt upp under de senaste fem åren som arbetat med digital hälsa. GV och General Partner Frédérique Dame är mästare för kvinnors hälsa och har en historia av att investera i rymden. Vi hade kontakt i mer än ett år när jag fortsatte med denna höjning, och under den tiden skapade vi en nära relation där hon erbjöd mig vägledning och stöd i denna process. När vi så småningom stängde höjningen skrev GV på som vår huvudinvesterare och Frederique gick med i vår styrelse.

Vilka är de största utmaningarna som du stod inför när du tog kapital?

Det finns en ihållande missuppfattning att PCOS, endometrios och andra komplexa, kroniska hormonella tillstånd är nischade. Faktum är att miljoner kvinnor lever med dessa diagnoser, och som PCOS-patient är jag en av dem. Även om jag hörde detta oftare när jag höjde för min seed-runda, så består idén fortfarande. För att bekämpa denna missuppfattning betonade vi den enorma tillväxt som Allara har uppnått under de senaste två åren, till stor del på grund av patientens marknadsanpassning och frånvaron av en tjänst som denna på marknaden. Och ju mer jag pratade med investerare, desto mer skulle jag höra att de hade en vän eller familjemedlem som upplevde fertilitetsproblem, PCOS eller hormonella tillstånd. Genom denna delade erfarenhet bidrog det till att visa att detta inte var nisch, utan utbrett och berör så många olika människors liv.

Vilka faktorer om ditt företag fick dina investerare att skriva checken?

Vi har mycket målmedvetet byggt Allara som en direkt-till-konsumenttjänst för att engagera sig med kvinnor i behov av denna plattform. Traditionellt sett är dessa villkor inte väl förstådda av arbetsgivare, försäkringsbolag och traditionella stora hälsovårdsföretag. Genom dessa direkta kopplingar byggde vi en massiv, engagerad gemenskap med fenomenal patientretention. Patienter som använde Allara älskade det, och de kom hela tiden tillbaka. Vi har över 100,000 5 följare över våra sociala mediekanaler och betjänar en onlinegemenskap som söker expertråd om de förhållanden de upplever och för kamratskap. Vi uppnådde XNUMXx patienttillväxt under det senaste året, och att komma till dessa möten med så betydande, verifierbara data hjälpte oss att uppnå en framgångsrik insamling.

Vi har mycket målmedvetet byggt Allara som en direkt-till-konsumenttjänst för att engagera sig med kvinnor i behov av denna plattform. Traditionellt sett är dessa villkor inte väl förstådda av arbetsgivare, försäkringsbolag och traditionella stora hälsovårdsföretag. Genom dessa direkta kopplingar byggde vi en massiv, engagerad gemenskap med fenomenal patientretention. Patienter som använde Allara älskade det, och de kom hela tiden tillbaka. Vi har över 100,000 5 följare över våra sociala mediekanaler och betjänar en onlinegemenskap som söker expertråd om de förhållanden de upplever och för kamratskap. Vi uppnådde XNUMXx patienttillväxt under det senaste året, och att komma till dessa möten med så betydande, verifierbara data hjälpte oss att uppnå en framgångsrik insamling.

Vilka milstolpar planerar du att uppnå de närmaste sex månaderna?

Under de kommande sex månaderna kommer Allara att utnyttja detta nya kapital för att utöka vårt vårdnätverk och nå ännu fler behövande kvinnor. Vi strävar efter rikstäckande tillgänglighet 2024 och kommer också att arbeta för att utöka vårt försäkringsskydd, lansera partnerskap med ledande hälsosystem och bedriva välbehövlig klinisk forskning.

Vilka råd kan du erbjuda företag i New York som inte har en ny kapitalinjektion i banken?

Prata konsekvent med dina kunder och potentiella kunder och se till att din produkt och marknadsföring stämmer överens med deras behov. Det kan vara frestande att lägga pengar på att lansera nya produkter som du tror att marknaden kommer att vilja ha, men det finns många billiga sätt att testa dessa hypoteser innan du lägger pengar på dem. Jag tror att en betydande del av Allaras framgång och förmåga att vara kontanteffektiv är vår ständiga kommunikation med patienterna.

Var ser du företaget gå nu på kort sikt?

På kort sikt planerar vi att fortsätta att iterera på vår plattform och resurser för att fortsätta ge vital vård och resurser till vårt engagerade och engagerade samhälle.

Vilket är ditt favoritmål för hösten i och runt staden?

Jag tränar för NYC marathon så jag har spenderat mycket tid på att springa längs West Side Highway och i Central Park.


Du är några sekunder från att anmäla dig till den hetaste listan i Tech!

Registrera dig idag


plats_img

Senaste intelligens

plats_img