O cenário da cadeia de abastecimento global está a passar por uma mudança significativa, com cada vez mais empresas a procurar trazer as atividades de produção e fabrico para mais perto de casa. Essa tendência, conhecida como reshoring ou onshoring, envolve a realocação da produção offshore de volta ao mercado interno da empresa. Representa um repensar estratégico das cadeias de abastecimento globalizadas e das estratégias de fornecimento.

A crescente popularidade da relocalização das cadeias de abastecimento

Nos últimos anos, a relocalização das cadeias de abastecimento ganhou impulso, impulsionada por vários factores-chave de vantagem, como redução de riscos, sustentabilidade, flexibilidade, controlo de qualidade e muito mais. Vamos nos aprofundar nesses fatores para compreender a crescente popularidade do reshoring.

Reduzindo riscos e aprimorando o controle

As incertezas expostas por acontecimentos como a pandemia da COVID-19 levaram as empresas de todo o mundo a reavaliar as vulnerabilidades das suas cadeias de abastecimento. As extensas e complexas cadeias de abastecimento no exterior são suscetíveis a perturbações que podem repercutir-se globalmente. No entanto, as empresas podem mitigar os riscos e exercer um maior controlo sobre as suas redes de abastecimento através da localização das atividades de produção. Os prazos de entrega podem ser reduzidos de semanas ou meses para dias, permitindo respostas mais ágeis às mudanças nas demandas dos clientes ou a problemas de produção. Em vez de lidar com fornecedores distantes, as empresas podem trabalhar diretamente com fornecedores nacionais, facilitando uma coordenação mais estreita e a transparência.

Mudando a economia

Durante décadas, a mão-de-obra de baixo custo tem sido um dos principais impulsionadores da deslocalização da produção para regiões como a China e o Sudeste Asiático. No entanto, factores como o aumento dos salários e dos custos de transporte corroeram algumas destas vantagens económicas. Quando combinada com o aumento da produtividade e da automatização nos países desenvolvidos, a relocalização da produção está a tornar-se competitiva em termos de custos com a externalização offshore. As empresas experientes estão a tirar partido de condições internas favoráveis, desde incentivos fiscais a subvenções, que tornam a relocalização ainda mais convincente do ponto de vista dos custos.

Nearshoring e Regionalização

Embora o reshoring traga a produção de volta para casa, o nearshoring envolve a realocação das operações de produção para regiões próximas, como o México, para empresas dos EUA, em vez da China. Isto proporciona proximidade geográfica e cultural, ao mesmo tempo que aproveita benefícios económicos, como acordos comerciais. Por exemplo, o nearshoring para o México permite a exportação isenta de impostos para os EUA sob NAFTA. Os fusos horários partilhados entre o México e os EUA também permitem uma coordenação mais estreita entre fornecedores e fabricantes. O nearshoring fornece um meio-termo entre a produção externa e a produção doméstica.

Sustentabilidade

A localização da produção através de reshoring ou nearshoring permite que as empresas reduzam a sua pegada de carbono. Cadeias de abastecimento mais curtas significam transporte internacional de matérias-primas e produtos acabados com menor consumo de energia. As empresas podem monitorar e controlar melhor o uso de energia e as emissões quando as instalações de produção estão mais próximas da sede. Isto apela a consumidores ecologicamente conscientes e se alinha com regulamentações mais rígidas sobre sustentabilidade. A reshoring ajuda as empresas a cumprir metas ambiciosas de emissões líquidas zero. Também se enquadra nas iniciativas de economia circular, onde os materiais de origem local podem ser mais facilmente reciclados ou reutilizados.

Controle de qualidade e padrões de segurança

O controle e a supervisão de qualidade tornam-se extremamente desafiadores quando as instalações de produção estão a milhares de quilômetros de distância. As barreiras linguísticas e culturais agravam os problemas com cadeias de abastecimento complexas noutras regiões. A reshoring permite que os fabricantes exerçam uma supervisão mais próxima dos processos de produção de ponta a ponta. As empresas podem implementar estratégias de fabricação enxuta e sem defeitos com ciclos de feedback mais rígidos. Além disso, a localização permite treinamento mais prático e controle da qualidade do produto. Também facilita respostas mais rápidas quando são identificados problemas de qualidade, reduzindo desperdícios e evitando recalls dispendiosos.

A reshoring também permite um gerenciamento mais próximo da conformidade regulatória. Por exemplo, quando a produção é offshore, teste químico garantir que substâncias proibidas ou restritas não sejam utilizadas torna-se difícil de rastrear com cadeias de abastecimento complexas e diversos requisitos de segurança globais. Ao aproximar a produção, as empresas têm mais supervisão destes procedimentos de teste e podem impor melhor a adesão aos regulamentos.

Acesso a Mão de Obra Qualificada

Embora os custos laborais sejam frequentemente mais elevados nas regiões relocalizadas, isto é compensado pelo acesso a uma mão-de-obra qualificada e qualificada. Programas de formação técnica em países como a Alemanha e os EUA garantem que as instalações de produção tenham o talento necessário para uma produção altamente automatizada. Reter e nutrir a experiência local em produção também beneficia a economia. A reshoring permite uma colaboração mais estreita entre designers, engenheiros e técnicos de fábrica para aprimorar o processo de fabricação. Ele explora grupos de fornecedores especializados, fabricantes e universidades.

Velocidade e Flexibilidade

Instalações de produção localizadas podem responder mais rapidamente às necessidades dos clientes do que instalações offshore. Novos produtos e variações podem ser lançados no mercado mais rapidamente, proporcionando às empresas uma vantagem competitiva. Se as preferências dos consumidores ou a procura mudarem, as linhas de produção podem ser adaptadas rapidamente. A fabricação local proporciona a flexibilidade e a agilidade necessárias para indústrias em ritmo acelerado. Ele permite que as empresas façam alterações em tempo real com base em dados de vendas e feedback do mercado.

Cadeias de abastecimento domésticas fortalecidas

Em vez de terceirizar componentes, a relocalização dá aos fabricantes o ímpeto para adquirir mais insumos no mercado interno. Isto cria ecossistemas de abastecimento locais resilientes. Por exemplo, os fabricantes de eletrodomésticos podem adquirir componentes de aço, eletrônicos e plásticos no mesmo país. Uma densa rede de fornecedores locais promove a colaboração e a inovação. Ele também oferece opções de backup caso um fornecedor específico enfrente interrupções. Economias de escala podem ser alcançadas quando fabricantes interconectados se agrupam.

Olhando para o Futuro: O Futuro da Relocalização das Cadeias de Abastecimento

À medida que a relocalização ganha força em todos os setores, como será o futuro para esta mudança na cadeia de abastecimento? Embora a relocalização possa não substituir inteiramente as cadeias de abastecimento globalizadas, provavelmente se tornará um componente integral para muitas empresas. A relocalização acelerará os avanços na automação, robótica e produção inteligente para compensar os custos trabalhistas internos mais elevados. Com a relocalização, a sustentabilidade também crescerá como uma métrica crítica e um motor para decisões na cadeia de abastecimento.

A transparência da cadeia de abastecimento e a gestão de riscos melhorarão à medida que a blockchain e outras tecnologias proporcionam visibilidade de ponta a ponta em redes domésticas mais curtas. A relocalização também será incorporada em estratégias corporativas além da fabricação, incluindo P&D, atendimento ao cliente e suporte pós-venda.

Cadeias de abastecimento resilientes e ágeis dependerão, em última análise, de um modelo combinado, com produção, distribuição e inventário distribuídos por diferentes regiões geográficas. As empresas que dominarem esta abordagem globalmente diversificada, mas focada localmente, obterão vantagens estratégicas. Eles colherão os benefícios da eficiência de custos, mitigação de riscos, sustentabilidade e capacidade de resposta ao cliente.

Embora os custos iniciais da relocalização continuem a ser uma barreira, os ganhos a longo prazo impulsionarão esta tendência. À medida que a tecnologia e a economia global continuam a evoluir, a relocalização está preparada para remodelar as estratégias da cadeia de abastecimento para o futuro.

Sobre o autor

David Evans é um escritor freelance que cobre desafios e soluções de sustentabilidade. Ele escreve para ajudar empresas e consumidores a compreender os desafios ambientais e éticos nos produtos e nas suas cadeias de abastecimento, para que possamos encontrar soluções viáveis ​​para ambos. Veja mais escritos de David em Plástico.Educação

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