Este é o quarto relatório anual de rastreamento produzido por meio de uma colaboração entre Him For Her e Crunchbase. Os colaboradores incluem Laura Gluhanich, Riya Hariharan e Sierra Scanlan de Him For Her, Cynthia Overton de Kapor Center e Gené Teare de Crunchbase. Lauren Rivera, professora da Kellogg School of Management, foi coautora do estudo de referência original de 2019, no qual a pesquisa subsequente foi baseada.

Sumário executivo

À medida que os investidores e outras partes interessadas pressionam cada vez mais as empresas de capital aberto para criar conselhos que reflitam melhor a sociedade, a causa raiz que inibe a diversidade do conselho tornou-se mais clara. Não é um problema de pipeline. É um problema de rede. Os conselhos têm confiado demais em suas redes pessoais para encontrar candidatos. 

Para empresas privadas de alto crescimento – o objeto de nossa pesquisa – esse problema é agravado por duas questões estruturais.

Primeiro, a falta de diversidade entre os investidores e os empreendedores que eles apoiam molda a demografia da diretoria. Nosso estudo constatou que os homens ocupam 88% dos assentos do conselho de administração-investidor e 91% dos assentos do conselho executivo.

Em segundo lugar, os cargos de conselheiros independentes – que oferecem às empresas a oportunidade de completar o conselho com conselheiros que trazem experiência operacional relevante e novas perspectivas – permanecem vagos. Embora os documentos organizacionais para empresas apoiadas por capital de risco normalmente especifiquem um número de assentos independentes no conselho, quase um quinto das empresas de alto crescimento e capitalização pesada que estudamos não tem um único diretor independente. Outro quarto das empresas tem apenas um. 

De forma encorajadora, o número de empresas com diretores independentes está aumentando. Além disso, as empresas estão adicionando diretores independentes em um estágio anterior. Entre as empresas de capital de risco para as quais Him For Her apresentou seus mais novos membros do conselho, 69% delas eram da Série C ou anteriores. A experiência e a nova perspectiva que esses diretores independentes podem fornecer devem posicionar melhor as empresas para capitalizar as oportunidades diante delas.

Por que este estudo?

Você não pode mudar o que não pode medir. No início de nosso trabalho para acelerar a diversidade de gênero nos conselhos corporativos, nós da Him For Her buscamos referências para medir o progresso. Encontramos vários estudos que acompanham a diversidade do conselho em empresas de capital aberto, mas poucos dados sobre a composição demográfica dos conselhos de empresas privadas de alto crescimento.

A diversidade do conselho é importante para empresas públicas, mas é igualmente importante para os conselhos dessas empresas privadas. Na verdade, quase metade das empresas públicas fundadas desde 1979 começou como startups apoiadas por capital de risco. Antes de chegarem aos mercados públicos, as empresas privadas criam os produtos e serviços e definem os modelos de negócios que moldarão a sociedade nas próximas décadas. Elas superam em número as empresas públicas e empregam milhões de pessoas. E, no entanto, essas futuras empresas de capital aberto foram amplamente negligenciadas quando se trata da composição de seus conselhos.

Em 2019, a Him For Her se uniu à Crunchbase para avaliar os conselhos de empresas privadas. Por meio de nossas pesquisas e relatórios anuais, examinamos a diversidade do conselho entre as empresas privadas mais bem financiadas e exploramos a dinâmica única que molda suas salas de diretoria.

Este quarto estudo anual abrange os conselhos de administração de 667 empresas, que representam quase US$ 200 bilhões em financiamento e empregam mais de 265,000 pessoas. Esses conselhos incluem 4,035 indivíduos que ocupam 4,610 assentos no conselho.

Principais conclusões

• Entre 2019 e 2022, as mulheres ganharam em média pouco mais de meio assento no conselho (0.6); as mulheres agora representam cerca de 1 em cada 7 membros do conselho.
• As mulheres ocupam 16% dos assentos do conselho entre as empresas estudadas, acima dos 14% em 2021 e 7% em nosso estudo original em 2019.
• Quase um terço (32%) das empresas não tem mulheres em seus conselhos, uma melhoria de 39% no ano anterior. As empresas com conselhos exclusivamente masculinos representam US$ 56 bilhões em financiamento e empregam mais de 78,000 pessoas.
• Apenas 4% de todos os diretores são mulheres de cor,1 refletindo uma ligeira melhora de 3% no ano anterior. Pela primeira vez, o número de mulheres negras ultrapassou o número de membros do conselho nomeados como “Dave”.
• Mais de três quartos dos conselhos das empresas (76%) não incluem uma única mulher de cor.
• As mulheres têm maior probabilidade de ocupar um assento de diretor independente (54%), em comparação com um assento de diretor investidor (34%) ou diretor executivo (13%).
• Os diretores investidores detêm menos da metade dos assentos no conselho (47%, abaixo dos 56% em 2019), já que os diretores independentes comandam uma presença maior no conselho (31%, acima dos 20% em 2019). 
• Empresas com pelo menos uma mulher no conselho levantaram uma média de 16% a mais em financiamento cumulativo do que empresas sem nenhuma mulher no conselho.
• As empresas de ciências biológicas superam as empresas de tecnologia em métricas de diversidade. 

Quando iniciamos nosso estudo em 2019, 60% dos conselhos das empresas que examinamos eram todos homens. Quatro anos depois, caiu para 32%. Apesar dessa melhoria notável, as mulheres ainda ocupam em média apenas uma cadeira em cada conselho de sete membros, e o ritmo da mudança está diminuindo. Quando as empresas de ciências da vida, que tendem a ter um desempenho melhor em medições de diversidade de bordo, são excluídas, o quadro de diversidade para empresas de tecnologia parece ainda pior.

As mulheres ocupam, em média, um assento em cada conselho de sete pessoas

Pela primeira vez desde que lançamos nosso estudo em 2019, as mulheres obtiveram em média um assento de pensão completa por empresa. Os homens ocupam uma média de seis assentos por conselho.

Nos últimos quatro anos, as mulheres ganharam pouco mais de meio assento (0.6) nas diretorias dessas empresas de alto crescimento. Elas agora detêm 16% de todas as cadeiras do conselho, ante 7% em 2019. Entre as empresas de capital aberto, as mulheres ocupam 32% das cadeiras de diretoria nos conselhos de S&P 500 empresas e 28% nos conselhos de Russell 3000 empresas.

Quase um terço das empresas estudadas (32%) não tem mulheres em seus conselhos. Em comparação, entre as empresas de capital aberto, não há conselhos exclusivamente masculinos no S&P 500 e apenas 2% dentro do Russell 3000.

Em nosso estudo, as empresas administradas por conselhos exclusivamente masculinos representam mais de US$ 56 bilhões em financiamento e empregam mais de 78,000 pessoas.

Um terço das mulheres diretoras são as únicas mulheres na sala de reuniões. Enquanto pesquisa sugere que os conselhos precisam de pelo menos três mulheres para capturar todos os benefícios econômicos da diversidade, apenas 31% das empresas estudadas têm mais de uma e apenas 9% têm mais de duas.

Mulheres de cor agora superam “Daves” na sala de reuniões

Em nosso último estudo, informamos que havia aproximadamente tantas pessoas chamadas “Dave” ou “David” (107) nas salas de diretoria que examinamos quanto mulheres de cor (110). Em 2022, as mulheres negras ganharam quase um ponto percentual entre os diretores do conselho, superando o número de Daves. 

Dos 4,610 assentos do conselho incluídos no estudo, cerca de 20% são ocupados por homens de cor e apenas 4% por mulheres de cor, acima dos 3% do ano anterior. Por comparação, dentro do S&P 500, 8% dos diretores são mulheres negras. Mais de dois terços (69%) das empresas privadas estudadas têm pelo menos um homem de cor no conselho, enquanto menos de um quarto (24%) inclui uma mulher de cor em seus conselhos. O número de homens de cor (936) entre os conselheiros estudados supera o número total de mulheres de todas as raças e etnias (668).

Porcentagem de diretores investidores continua em declínio lento

Quando iniciamos nosso estudo em 2019, os investidores detinham 56% de todas as cadeiras do conselho. Nos últimos quatro anos, essa participação caiu para 47%. Durante esse período, o tamanho médio do conselho permaneceu praticamente inalterado em 6.9 membros. 

Os diretores de conselhos de empresas privadas podem ser classificados em três grupos: diretores executivos, diretores investidores e diretores independentes. CEOs, cofundadores e quaisquer membros da equipe de administração da empresa que ocupem cargos no conselho são considerados diretores executivos. Eles representam 23% dos assentos no conselho das empresas estudadas, o que é consistente com nossas descobertas no ano passado.

À medida que as empresas apoiadas por capital de risco levantam fundos externos, os investidores costumam ocupar assentos no conselho. Dentro dos dados do estudo, os diretores investidores constituem o maior grupo de membros do conselho de empresas apoiadas por capital de risco.

Os diretores independentes são normalmente os últimos a serem adicionados ao conselho, já que não estão vinculados à equipe de administração fundadora da empresa nem aos primeiros investidores. As empresas privadas não são obrigadas a ter diretores independentes; no entanto, as companhias abertas devem ter pelo menos um conselheiro independente, dependendo do tamanho do conselho. 

Como a porcentagem de conselheiros investidores diminuiu, a porcentagem de conselheiros independentes aumentou para 31%, acima dos 20% em 2019. No entanto, 17% das empresas não têm um único conselheiro independente em seu conselho (abaixo dos 29% em 2019).

Os ganhos da diretoria foram amplamente impulsionados por meio de nomeações de diretores independentes

Os homens ocupam a maioria dos assentos no conselho, independentemente do tipo. A porcentagem de mulheres ocupando cargos de diretora executiva e diretora investidora aumentou modestamente nos últimos quatro anos. No entanto, os maiores ganhos ocorreram entre os conselheiros independentes, onde as mulheres agora ocupam 28% dos assentos, ante 19% em 2019. Desde o início do estudo, as mulheres ganharam uma média de 0.6 assentos no conselho. Mais da metade desse aumento se deve à nomeação de mulheres como conselheiras independentes.

Juntos, os diretores executivos e investidores detêm 70% dos assentos do conselho, dos quais apenas 11% são ocupados por mulheres. Esse desequilíbrio de gênero reflete o efeito a jusante da sub-representação das mulheres entre os financiadores e fundadores de startups.

Dados revelam correlação entre financiamento e mulheres na diretoria

Empresas com pelo menos uma mulher no conselho levantaram uma média de 16% a mais de financiamento (US$ 302 milhões) do que empresas sem mulheres no conselho (US$ 261 milhões). Elas também têm conselhos maiores, com uma média de 7.4 conselheiros, em comparação com empresas sem mulheres no conselho (6.0 conselheiros).

Esses dados sugerem que, mesmo entre as empresas com um aumento cumulativo mínimo de US$ 100 milhões, aquelas que levantaram mais fundos fizeram mais progresso na construção de seus conselhos, nomeando um ou mais diretores independentes por meio dos quais trouxeram mais diversidade para o conselho.

Os dados também revelaram uma correlação entre mulheres em conselhos e IPOs. Entre as empresas examinadas em nosso estudo de 2021, aquelas com pelo menos uma mulher no conselho tinham 10 vezes mais chances de abrir o capital no ano seguinte do que aquelas com conselhos exclusivamente masculinos. Das 151 empresas com pelo menos uma mulher no conselho em 2021, 30 (20%) abriram o capital nos 12 meses seguintes. Das 101 empresas sem mulheres no conselho, apenas 2 (2%) abriram o capital no mesmo período.

A imagem da diversidade do conselho escurece quando as empresas de ciências da vida são excluídas

Entre as 667 empresas que estudamos, 46% (306) operam em indústrias relacionadas à tecnologia de computadores e 40% (269) nas ciências da vida. Cerca de metade das 92 empresas restantes estão em setores relacionados à energia (45) e o restante reflete uma mistura de outros campos. 

Nossa pesquisa indica que as empresas de ciências biológicas tendem a ter conselhos mais diversificados do que as empresas de tecnologia. As empresas de ciências da vida têm mais mulheres no cargo de diretora (19%, em comparação com 13%). Três em cada quatro empresas de ciências biológicas têm pelo menos uma mulher na diretoria, em comparação com 61% das empresas de tecnologia.

As mulheres de cor detêm 5% dos assentos nos conselhos de ciências da vida e 3% nos conselhos de tecnologia. Quase um terço (30%) das empresas de ciências biológicas tem pelo menos uma mulher negra no conselho, em comparação com menos de um quinto (19%) das empresas de tecnologia.

Essas diferenças não podem ser explicadas pelo tamanho do conselho. O número médio de membros do conselho para empresas de ciências biológicas e tecnologia é semelhante (7.0 em comparação com 6.8, respectivamente). 

Resumo

Entre as empresas de capital aberto, a diretoria exclusivamente masculina está se tornando coisa do passado. No entanto, quase um terço das empresas privadas que estudamos permanecem inteiramente governadas por homens. Quatro anos atrás, essa porcentagem de conselhos totalmente masculinos era quase o dobro. Então, claramente, a tendência de recrutamento de conselhos mais inclusivos que vem remodelando os conselhos públicos está se estendendo a empresas mais jovens. No entanto, as mulheres continuam dramaticamente sub-representadas nas diretorias dessas empresas privadas, e a taxa de mudança está diminuindo.

Nossa pesquisa aponta para dois fatores que inibem a diversidade do conselho entre empresas privadas de alto crescimento:

• Falta de diversidade de gênero entre os investidores e os empreendedores que eles financiam
• Falta de urgência na nomeação de conselheiros independentes

Além disso, o fato de apenas 28% dos diretores independentes em exercício serem mulheres reflete uma confiança excessiva nas redes existentes para buscar candidatos.

Embora a diversidade de gênero entre os investidores e os fundadores que eles financiam continue a melhorar lentamente, os assentos independentes no conselho fornecem uma maneira mais imediata de introduzir diversidade de experiência e perspectiva na sala do conselho. A maioria dos CEOs e seus conselhos reconhecem o valor dos diretores independentes, mas as demandas concorrentes de um CEO de startup podem relegar essa oportunidade “importante, mas não urgente” para segundo plano. 

Him For Her, um empreendimento de impacto social, foi criado para remover o atrito para CEOs que buscam construir seus conselhos e ampliar suas redes, conectando-os com candidatos excepcionais que trazem conhecimento e perspectivas essenciais para o sucesso das empresas. 

A boa notícia é que, uma vez que os conselhos incluam uma massa crítica de mulheres e pessoas de cor, o desafio da diversidade do conselho será resolvido para sempre, à medida que a rede do conselho se expandir para incluir pessoas com uma variedade maior de experiências de vida.

Metodologia

Esta atualização de rastreamento reproduziu em grande parte a metodologia empregada com nossos estudos anteriores publicados em dezembro de 2019, março de 2021 e março de 2022. Para esta atualização, analisamos 667 das empresas privadas norte-americanas mais fortemente financiadas para entender a composição de seus conselhos a partir do quarto trimestre 4 — um ano após o estudo anterior e três anos após o original.

Aproveitando o banco de dados Crunchbase, identificamos 2,626 empresas privadas com sede nos Estados Unidos fundadas desde 2003 com financiamento acumulado de pelo menos US$ 100 milhões em 30 de junho de 2022. Para garantir que o perfil do conselho de cada empresa seja atual, incluímos apenas empresas que publicam seu conselho de administração diretores em seu site.

Em seguida, referenciamos dados do site da empresa, perfis da Crunchbase e outras informações disponíveis publicamente para caracterizar os membros do conselho. O estudo incluiu apenas diretores do conselho; observadores e/ou conselheiros do conselho foram excluídos do conjunto de dados. Para cada empresa, segmentamos os conselheiros de acordo com o tipo: executivo, investidor ou independente. Nos poucos casos em que os fundadores e ex-executivos permaneceram no conselho, apesar de não terem mais uma função operacional na empresa, nós os classificamos como “diretores executivos” em reconhecimento ao seu relacionamento original com a empresa. Identificamos o gênero referenciando os perfis profissionais no Crunchbase. Para identidade racial/étnica, aproveitamos as informações de autoidentificação quando disponíveis e complementamos com informações contextuais e identificação visual. Conforme refletido pela coleta de dados do Censo dos EUA, as pessoas de cor incluem negros ou afro-americanos, índios americanos ou nativos do Alasca, asiáticos, nativos do Havaí ou outras ilhas do Pacífico, hispânicos ou latinos.

Sobre os autores

Ele por ela é um empreendimento de impacto social que visa acelerar a diversidade nos conselhos corporativos. Para preencher a lacuna de rede responsável pela escassez de mulheres na sala de reuniões, Him For Her envolve luminares de negócios e parceiros com empresas líderes de capital privado e capital de risco para conectar os “delas” mais talentosos do mundo ao serviço de diretoria. Com base em sua crescente rede de talentos de referência de mais de 6,000 mulheres, um terço das quais são mulheres de cor, Him For Her apresenta empresas de construção de conselhos para candidatos prontos para o conselho. Mais de 100 indicações ao conselho resultaram diretamente das apresentações de Him For Her até o momento. Juntamente com anfitriões convidados como Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington e Eric Yuan, Him For Her também convoca mesas redondas que estendem redes para CEOs e membros atuais e aspirantes do conselho. Uma corporação 501c3, a Him For Her opera por meio da generosidade de seus parceiros fundadores GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value e Tiger Global Impact Ventures, e apoiadores, incluindo Brad Feld e Amy Batchelor, Reid Hoffman, Jeff Weiner, Nasdaq e muitos outros.

A Crunchbase é fornecedora líder de soluções de prospecção e pesquisa de empresas privadas. Mais de 70 milhões de usuários - incluindo vendedores, empreendedores, investidores e pesquisadores de mercado - usam o Crunchbase para prospectar novas oportunidades de negócios. Empresas de todo o mundo confiam em nós para capacitar seus aplicativos, fazendo mais de 6 bilhões de chamadas para nossa API a cada ano. Para saber mais, visite sobre.crunchbase.com e siga-nos no Twitter @crunchbase.

Ilustração: Dom Guzmán

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• Fonte: https://news.crunchbase.com/diversity/2022-gender-study-private-boards/