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Como podemos atrair mais mulheres para a PI?

Data:

  • Estudo da WTR revela que pequena proporção de mulheres líderes inicialmente seguiram carreira em PI
  • A natureza interdisciplinar da PI atraiu muitos; o motivador continua sendo a alegria em aprender coisas novas
  • As percepções em relação à PI mudaram, criando oportunidades para novos talentos

O número de mulheres no espaço IP está abaixo do ideal. A Relatório da OMPI de 2023 revelou que as mulheres representavam apenas 16.2% de todos os inventores listados nos pedidos do Tratado de Cooperação em matéria de Patentes em 2021, embora quase todos os pedidos (96%) tivessem listado pelo menos um homem como inventor. Embora uma proporção maior de mulheres trabalhe em marcas registradas em comparação com outros direitos de PI, uma porcentagem menor trabalha em litígios de marcas registradas do que em processos judiciais, de acordo com uma Iniciativa de Liderança Feminina da INTA de 2020 vistoria.

Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, a WTR e a plataforma irmã IAM entrevistaram 26 mulheres do setor de propriedade intelectual para ouvir suas experiências na escalada do sucesso.

Em uma série de quatro partes, ouvimos o diretor do USPTO, o CEO da IPwe e o conselheiro-chefe de IP da Ocado, para citar apenas alguns, enquanto revelam o dificuldades que eles superaram para subir ao topo, seus dicas importantes para aspirantes a líderese as mudanças que gostariam de ver na indústria.

Aqui, descobrimos como essas mulheres passaram a trabalhar com propriedade intelectual e como o campo mudou desde sua primeira função em propriedade intelectual, décadas atrás.

Ao compreender os vários caminhos que as mulheres têm tradicionalmente seguido para seguir uma carreira em propriedade intelectual, podemos identificar melhor os obstáculos, criar maiores oportunidades para outros e, em última análise, aumentar a diversidade de talentos que entram na indústria.

Em busca de uma carreira interdisciplinar

De um conjunto de 26 entrevistados, apenas três disseram que pretendiam seguir uma carreira em propriedade intelectual. Quatro seguiram uma direção científica – três perseguindo ciência, química ou farmacêutica, o quarto tecnologia – antes de mudarem para patentes, licenciamento ou intangíveis e gestão de propriedade intelectual.

O facto de a propriedade intelectual oferecer uma carreira interdisciplinar que combina ciência, tecnologia e direito foi uma escolha atraente para mulheres que já possuíam uma licenciatura em ciências e direito.

Liz Eadie começou sua carreira em um escritório de advocacia, mas descobriu que queria usar mais seu diploma de ciências, então se formou para se tornar uma advogada de patentes e agora ocupa o cargo de gerente executiva de propriedade intelectual na Organização de Pesquisa Científica e Industrial da Commonwealth (CSIRO). uma agência governamental australiana responsável pela pesquisa científica.

Kathi Vidal, subsecretária de comércio para propriedade intelectual e diretora do USPTO, também se concentrou “primeiro no meu amor pela ciência e tecnologia e depois no meu amor pelo direito”, conta-nos. Depois de trabalhar como engenheira e terminar a faculdade de direito, ela finalmente aceitou um cargo no Circuito Federal, uma decisão que concentrou sua carreira no direito de propriedade intelectual.

“A mistura de tecnologia, legislação, linguagem, lógica e interfaces com escritórios de patentes e empresas de propriedade intelectual em todo o mundo me intrigou”, observa Alida Lundqvist, diretora da unidade de patentes da Ericsson. Ela não tinha planejado seguir carreira em propriedade intelectual, mas seu interesse por tecnologia e inovação alimentou sua curiosidade por patentes. Tornar-se estagiário de advogado de patentes e colaborar com inventores para transferir ideias e extrair valor da inovação para um direito de propriedade intelectual “parecia emocionante”, sem mencionar que parecia ser uma carreira “à prova de futuro” que seguia as tendências tecnológicas.

O lugar certo na hora certa

Tal como Lundqvist, muitos entrevistados tiveram a oportunidade de embarcar numa carreira de PI depois de se depararem com ofertas de emprego relacionadas com patentes. “Eu estava procurando um lugar para fazer meu doutorado e vi um anúncio no jornal (em 1992) de um estagiário de advogado de patentes”, lembra Tessa Malamud-Cohen, diretora de patentes do grupo da Ferring Pharma.

Quando a Motorola estava pilotando uma equipe na Índia e recrutando engenheiros de patentes, Chandni Agarwal percebeu. “Em 2006, havia muito pouco conhecimento disponível na Índia sobre patentes ou funções de engenharia de patentes. Eu apenas fui para as entrevistas – que foram extremamente interrogativas [com] cinco advogados diferentes vindos dos Estados Unidos em visita”, lembra ela. Agarwal agora é chefe de consultores de tecnologia de portfólio e estratégia internacional do Google.

Em outros lugares, alguns escritórios de advocacia incentivaram as mulheres a adotarem a propriedade intelectual. Um dos primeiros estágios que Bárbara Castro e Silva, analista sênior de PI do Mercado Libre, realizou durante a faculdade de direito foi em um escritório de PI. “A partir daí, me apaixonei pela [propriedade intelectual] e nunca mais a abandonei”, lembra ela.

Assim como Castro e Silva, Kimberly Tey, especialista em PI da Maxis, também “caiu na PI” após receber uma oferta de cargo no departamento de PI. “Meu primeiro [caso] foi um litígio de patente envolvendo um medicamento de grande sucesso e fiquei verdadeiramente apaixonada pela ciência por trás da invenção e pela mobilização de recursos para defender a patente”, reflete ela.

Orientação de carreira e recrutamento

Seis entrevistados disseram que receberam orientação de outro profissional de PI, o que os inspirou a experimentar a propriedade intelectual.

Lucy Wojcik, conselheira-chefe de PI da Ocado, “não considerava a PI como uma profissão” até assistir a uma palestra de um advogado de patentes na universidade.

Entretanto, para Maria Mellgren, diretora de PI da Essity, um familiar que trabalhava como advogado de patentes sugeriu que ela se candidatasse a um cargo de examinadora no Instituto Europeu de Patentes (EPO) porque falava as três línguas oficiais. “Segui a sugestão dele e enviei um formulário só para ver o que aconteceria”, lembra Mellgren. “Cerca de seis meses depois, comecei como examinador do EPO e, desde então, nunca mais olhei para trás.”

“Há alguns anos [como engenheiro], eu estava procurando o que viria a seguir e alguém me disse que, com minha experiência, eu poderia considerar um emprego como advogado de patentes”, disse o conselheiro geral assistente da Waymo, Van Nguy. “Nunca tinha conhecido um advogado antes, mas decidi estudar para o Teste de Admissão à Faculdade de Direito (LSAT) só para ver o que aconteceria e acabei me inscrevendo na faculdade de Direito.”

Outros foram recrutados. “Um dia, encontrei o gerente da equipe UK Standard em um corredor. Naquela época, eu fazia parte da equipe de arquitetura da Motorola Mobility. Ele me disse que havia se transferido para o local nos EUA para expandir a equipe de gestão de ativos de patentes e me perguntou se eu gostaria de participar”, lembra Mang Zhu, vice-presidente e chefe de propriedade intelectual da Interdigital.

Anne McAleer, chefe de propriedade intelectual da Paragraf, conta uma história semelhante. Ao retornar da licença maternidade e procurar um emprego de meio período que exigisse menos viagens, ela conversou com um advogado interno, que sugeriu que McAleer gerenciasse as patentes de sua empresa porque ninguém estava fazendo isso ativamente. Quando ele confirmou que poderia ser um papel a tempo parcial, ela “disse logo que sim por esse único motivo, sem compreender o que o papel implicava”, admite.

PI nas décadas de 1990-2000

Muitos dos nossos entrevistados iniciaram sua carreira em PI há mais de 10 anos. Para eles, o mundo IP mudou muito. “Quando comecei, ainda não havia internet. Para revisar as patentes, elas tinham que ser encomendadas e chegavam pelo correio”, reflete Malamud-Cohen.

A maioria das empresas não avaliou os seus ativos de PI. “A propriedade intelectual não era considerada uma função empresarial, mas um mal necessário que os empresários não entendiam nem queriam compreender ou incorporar nos processos empresariais”, observa Suzanne Harrison, fundadora da Percipience LLC. “Não havia outro entendimento da propriedade intelectual senão como um bem legal que 'os advogados administravam', como um artefato de P&D ou como um centro de custos.”

Os líderes da escola de Vidal, a Faculdade de Direito Carey da Universidade da Pensilvânia, chegaram a dizer-lhe que “a propriedade intelectual era mais uma vocação” e que ela “deveria aspirar a atividades mais elevadas, como o direito constitucional” depois de se formar em 1996.

Um mundo IP diferente agora

Desde então, as percepções em relação à propriedade intelectual mudaram. Está sendo visto como “um ativo legal e comercial”, observa Harrison, “e muitas empresas alinham ativamente sua estratégia de PI com a estratégia corporativa para obter resultados ideais”. As empresas estão a ser mais sofisticadas, estratégicas e direcionadas na sua proteção de propriedade intelectual, concorda Tey.

A consciência e a compreensão da propriedade intelectual a nível de gestão “melhoraram significativamente”, acrescenta Anna Olsen, diretora global de propriedade intelectual da Treasury Wine Estates. Isto leva à adesão para resolver os problemas de forma proativa e eficiente, diz ela.

“Hoje, os CEOs estão incorporando a propriedade intelectual em seus planos estratégicos e discutindo-a nos principais palcos, enquanto as capas das principais publicações estão repletas de notícias sobre PI”, observa Vidal.

Este reconhecimento crescente teve um efeito de repercussão na indústria e nas pessoas que trabalham na profissão. O trabalho de PI tornou-se “descentralizado”, observa Tey. “A propriedade intelectual [costumava estar] concentrada em algumas grandes empresas. Percebo que há muitas empresas menores agora assumindo trabalhos de PI”, diz ela.

O trabalho interno também é “percebido sob uma luz melhor”, diz Wojcik. “Quando comecei minha carreira, propriedade intelectual significava ser sócio de um consultório particular. Agora, as oportunidades internas são cobiçadas e consideradas mais relevantes.”

Para atender à crescente demanda por profissionais de PI, mais escolas e faculdades oferecem agora programas de pós-graduação e certificação em áreas especializadas de propriedade intelectual, observa Agarwal.

E o mundo da propriedade intelectual continuará a mudar. Novos desafios estão a surgir rapidamente, os quais necessitam de ser identificados e abordados imediatamente. Generativo
A IA, por exemplo, tem implicações de direitos autorais em torno do uso de dados de pré-treinamento e proteção para resultados gerados, bem como implicações de patentes para o assunto em algoritmos de modelo em grande escala, para citar algumas coisas.

Estas questões tornaram-se temas de preocupação comuns em todos os países, diz Lingling Cui, gerente geral do departamento de patentes da Baidu.

“Isto não só desafia o conceito tradicional de propriedade de patentes, mas também obriga os especialistas jurídicos, as empresas e os decisores políticos a reconsiderar e ajustar estratégias e leis para a protecção da PI”, continua ela.

Agora que a propriedade intelectual, as suas oportunidades e riscos estão na nossa mente de uma forma que nunca estiveram antes, há uma procura de talentos de PI inexplorados. À medida que as mulheres em liderança partilham as suas experiências de entrada – e de sucesso – no campo da PI, as gerações mais jovens e aquelas que atualmente seguem um caminho diferente podem ser inspiradas a seguir uma carreira nesta indústria inovadora, em constante mudança e verdadeiramente impactante.

Pesquisa WTR/IAM Mulheres em PI

As respostas neste artigo vieram de uma pesquisa realizada pela WTR e pela plataforma irmã IAM entre 26 de janeiro e 18 de fevereiro. A pesquisa foi enviada a 26 mulheres com experiência significativa em propriedade intelectual na Europa, nas Américas e na região Ásia-Pacífico. As opiniões, informações e opiniões expressas são exclusivamente dos entrevistados e não refletem necessariamente as das suas respetivas organizações.

A WTR e o IAM gostariam de agradecer às seguintes pessoas, bem como a um participante anônimo, por participar desta pesquisa:

  • Chandni Agarwal, chefe de consultores de tecnologia de portfólio e estratégia internacional, Google
  • Jane Bu, diretora de licenciamento (ex-conselheira geral), Via LA
  • Bárbara Castro e Silva, analista sênior de IP, Mercado Libre
  • Lingling Cui, gerente geral do departamento de patentes, Baidu
  • Patricia Dyck, vice-presidente jurídica, Takara Bio
  • Liz Eadie, gerente executiva de propriedade intelectual, CSIRO
  • Marianne Frydenlund, vice-presidente, Avanci
  • Diane Gabl Kratz, diretora de estratégia e operações de IP, Dolby Laboratories
  • Suzanne Harrison, fundadora, Percipience LLC
  • Alida Lundqvist, diretora da unidade de patentes, Ericsson
  • Tessa Malamud-Cohen, diretora de patentes do grupo no departamento global de propriedade intelectual, Ferring Pharma
  • Anne McAleer, chefe de propriedade intelectual, Paragraf
  • Maria Mellgren, diretora de IP, Essity
  • Gabriele Mohsler, vice-presidente de desenvolvimento de patentes, Ericsson
  • Ayumi Nishino, consultora líder de IP e diretora sênior, NEC
  • Van Nguy, conselheiro geral assistente, Waymo
  • Anna Olsen, diretora global de propriedade intelectual, Treasury Wine Estates
  • Leann Pinto, CEO, IPwe
  • Rosaria Stramandinoli, chefe de propriedade intelectual, Nutromics
  • Kimberly Tey, especialista em PI, Maxis
  • Kathi Vidal, subsecretária de comércio de propriedade intelectual e diretora do USPTO
  • Karen Wang, conselheira geral associada, Western Digital Corporation
  • Na Wei, diretor sênior de licenciamento, Xiaomi
  • Lucy Wojcik, consultora-chefe de IP, Ocado
  • Mang Zhu, vice-presidente e chefe de propriedade intelectual, Interdigital
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