No início deste ano, 15 universidades importantes dos EUA uniram forças para lançar um balcão único onde as empresas e startups podem descobrir e licenciar patentes.
Trabalhando em conjunto, Brown, Caltech, Columbia, Cornell, Harvard, a University of Illinois, Michigan, Northwestern, Penn, Princeton, SUNY Binghamton, UC Berkeley, UCLA, a University of Southern California e Yale formaram o The University Technology Licensing Program LLC ( UTLP) para criar um pool centralizado de IP licenciável.
A UTLP chega no momento em que mais instituições de ensino superior estão reforçando seus investimentos no fluxo empresarial para ajudar mais alunos a lançar startups após a graduação. Em alguns casos, as escolas funcionam como aceleradoras, fornecendo recursos aos alunos e ajudando-os a se conectar com VCs para encontrar financiamento inicial.
Para ter uma visão melhor do novo programa e mais informações sobre o pipeline de universidade a startup, falamos com:
A iniciativa UTLP parece estar mais focada no licenciamento de PI para empresas existentes, em vez de acelerar o início de universidades.
Orin Herskowitz: O esforço UTLP é realmente muito mais sobre o licenciamento da interface um tanto quebrada entre universidades e empresas muito grandes no espaço tecnológico quando se trata de licenciar propriedade intelectual. Mas eu sei que a USC, a Columbia e muitos de nossos colegas, especialmente nos últimos três a sete anos, se empenharam de forma massiva para ajudar nossos alunos do corpo docente a realizar seus sonhos empreendedores e lançar startups em torno desta tecnologia universitária empolgante.
A palavra “quebrado” saltou para mim. Historicamente, qual foi o problema?
Orin Herskowitz: As universidades têm sido tradicionalmente uma fonte de invenções incríveis que salvam e melhoram vidas, há décadas. Tem havido uma tonelada de novos medicamentos e dispositivos médicos, melhorias na segurança cibernética e mecanismos de pesquisa, como o Google, que saíram das universidades ao longo dos anos, que foram financiados pelo governo federal e desenvolvidos nos laboratórios e depois licenciados para uma startup ou a indústria. E isso foi ótimo. Pelo menos nas últimas décadas, essa interface funcionou muito, muito bem em alguns campos, mas menos bem em outros. Então, nas ciências da vida, na energia, nos materiais avançados, nessas indústrias, muitas vezes, essas inovações que acabam tendo um grande impacto na sociedade são baseadas realmente em um ou dois ou três momentos eureka centrais. Há uma ou duas patentes subjacentes a uma enorme nova droga contra o câncer, por exemplo.
No espaço da tecnologia, porém, é uma dinâmica muito diferente porque, na maioria das vezes, essas invenções são incrivelmente importantes e elas lançam uma nova geração de produtos e serviços, mas o problema é que um novo dispositivo, como um iPhone, ou um pedaço de software, pode contar com dezenas ou mesmo centenas de inovações de muitas universidades diferentes, ao invés de apenas uma ou duas.
Obviamente, nem todo avanço exige o lançamento de uma startup. Presumo que a grande maioria das coisas que estão por vir faria mais sentido trabalhar com empresas existentes.
Jennifer Dyer: Todos nós tivemos esse foco renovado na inovação dentro da universidade e realmente ajudando nossos alunos e professores que desejam abrir empresas, lançar essas empresas. Se você olhar para o espaço, ajudar a educar nossos alunos de que lançar uma empresa em um espaço de alta tecnologia pode significar que eles tenham que sair e adquirir 100 licenças diferentes, então talvez não faça sentido. Faremos um licenciamento não exclusivo e isso não impede ninguém de avançar com essa tecnologia. Este é provavelmente o primeiro pool de patentes essenciais não padronizadas no espaço de alta tecnologia, o que o torna um tanto único. Porque se você olhar para trás, a maioria dos pools gira em torno de patentes essenciais padrão.
