Dit is het vierde commentaar in een uit meerdere delen bestaande serie waarin manieren worden onderzocht om de vloot van de Amerikaanse marine te versterken. Het eerste deel is hier, de seconde hier en de derde hier.

Bijna twintig jaar nadat de toenmalige Chief of Naval Operations Adm. Mike Mullen voorstander was van een 1,000 schepen Navy motivering want een gecombineerde vloot – dat wil zeggen een maritieme strijdmacht aangevuld met internationale bondgenoten en partners – is relevanter dan ooit.

Recente evenementen laten zien dat het vrij en open houden van vitale waterwegen zowel politieke vastberadenheid vereist als – in de woorden van de huidige CNO, admiraal Lisa Franchetti - "spelers op het veld.” Maar de oceanen zijn enorm, schepen kunnen niet op twee plaatsen tegelijk zijn, en het snel bouwen ervan is moeilijk en kostbaar.

Gelukkig zijn de VS het centrale knooppunt in een netwerk van democratisch ingestelde, technologisch geavanceerde partners die een strategisch voordeel opleveren. Bovendien, veel van deze bondgenoten soortgelijke platforms en systemen exploiteren in hun respectieve marines – gasturbinemotoren, het Aegis-gevechtssysteem aan boord, P-8 maritieme patrouillevliegtuigen, H-60 ​​helikopters en F-35 straaljagers – die efficiëntie kunnen opleveren in het ontwerp, de generatie en de werkgelegenheid van de strijdkrachten .

De sprong van interoperabiliteit naar uitwisselbaarheid is echter gedeeltelijk een menselijke onderneming. Daartoe heeft de Amerikaanse marine uitwisselingsovereenkomsten gesloten om buitenlandse professionals te ontvangen en Amerikaans personeel naar het buitenland te sturen. Het heroriënteren van deze programma’s door de lens van potentiële militaire conflicten kan de voordelen van samenwerking versnellen.

Breid eerst het aantal dienstplichtigen uit personeelsuitwisselingen om een ​​dieper reservoir aan expertise voor de geallieerde strijdmacht op te bouwen. Binnen de huidige Amerikaanse marine vinden ongeveer 80 van de bijna 300 uitwisselingen van buitenlands personeel plaats op militair niveau – een aantal dat zou moeten stijgen de AUKUS-pad is geïmplementeerd. Deze uitwisselingen moeten worden uitgebreid en aangepast om een ​​rondleiding aan boord van een schip of met een vliegtuigeskader voor beide marines te omvatten, gevolgd door een opdracht bij een regionale onderhoudsfaciliteit, een vlootlogistiek centrum of een schoolgebouw. Een dergelijke aanpak zou gemeenschappelijke kennis ontwikkelen en profiteren van de diversiteit aan ervaringen om betere bedrijfspraktijken en oorlogsvoordelen voor beide partijen te genereren. Het kan zelfs zo zijn dat er gebruik wordt gemaakt van enkele algemene beoordelingen de druk op het Amerikaanse personeel verlichten door het invullen van belangrijk, maar gapend, zeegaande knuppels.

VERBAND

Ten tweede: de blootstelling van geallieerde officieren aan de operaties en besluitvorming van de Amerikaanse marine verbeteren. Momenteel worden buitenlandse officieren – inclusief degenen met wie ik aan boord van alle drie mijn torpedobootjagers heb gediend – opgenomen in een operationele eenheid voor een meerjarige tournee, en keren dan terug naar huis. Bijgevolg kan hun ervaring variëren, afhankelijk van de voorgeschreven missie en vaartijd van hun eenheid.

Eén optie is om de duur te verkorten, de opening te vergroten en de doorvoer te vergroten om het rendement op de investering van het programma te maximaliseren. Een compacte opdracht aan boord van een schip dat klaar is voor een missie, met een onmiddellijke opeenvolgende rotatie op een vliegdekschipaanvalsgroep of een genummerde staf van vlootcommandanten, zou bijvoorbeeld uitwisselingsofficieren blootstellen aan uitdagingen en probleemoplossing op verschillende commandoniveaus.

Omgekeerd kan het zinvol zijn om sommige uitwisselingen op gemeenschappelijke platforms te verlengen (zoals geleide-raketvernietigers) om een ​​bijna perfecte tactische synergie te bereiken – net als “Project Zaadmaïs”, waarin Britse maritieme patrouillepiloten geïntegreerde voor maximaal acht jaar in geallieerde squadrons om hun vliegvaardigheid op peil te houden, terwijl Groot-Brittannië de casco's overschakelde van de Nimrod naar de nu alomtegenwoordige P-8A Poseidon.

Ten derde: combineer de leeruitwisselingen van studenten met vlootervaring om een ​​uitgebreider beeld te ontwikkelen van de Amerikaanse manier van oorlog voeren. De Marine Academie heeft een groot aantal internationale bachelorprogramma's, variërend van wederzijdse semesters in het buitenland tot vier jaar durende onderdompeling, maar buitenlandse afgestudeerden keren na het behalen van hun diploma terug naar hun thuisland.

In plaats daarvan zou het Congres wijzigingen moeten aanbrengen publiekrecht om deze afgestudeerden in aanmerking te laten komen voor deelname aan een vloottoetredingstraining samen met hun klasgenoten, en vervolgens een verkorte tournee bij de Amerikaanse marine te maken, zodat ze als doorgewinterde onderofficieren naar huis terugkeren.

Op dezelfde manier zou het toewijzen van buitenlandse afgestudeerden van de Naval Postgraduate School, Naval War College of zelfs het Surface Warfare Schools Command – dat vier scheepsafhandelings- en tactische cursussen aan internationale marineofficieren leert – aan vlootstafleden hen beter blootstellen aan Amerikaanse marineplanning en -operaties. zij het op grotere schaal dan bij hun thuismarines.

De Amerikaanse marine heeft actieve overeenkomsten om buitenlands personeel te ontvangen 20 landen, 18 waarvan zijn partij bij collectieve defensieregelingen. Op de Marine Academie zijn echter slechts 19 van de 57 adelborsten die momenteel deelnemen aan het vierjarige buitenlandse studentenprogramma van de Service Academy afkomstig uit geallieerde landen.

Hoewel sommige zeer capabele bondgenoten hun eigen nationale militaire academies runnen, zou het aanmoedigen en bevoordelen van kandidaten uit deze partnerschapspool – autoriteit die het Congres heeft verleend aan dienstsecretarissen – een maximaal gecombineerd oorlogsnut opleveren.

Beoordeel ten slotte opnieuw hoe het Ministerie van Marine is georganiseerd om de effectiviteit van het valutaprogramma te optimaliseren. Verantwoordelijkheden voor internationaal engagementbeleid zijn personeelsplaatsing, hardwareverkoop en toegang tot informatie momenteel Verdeeld over de vloot, Marinepersoneel en secretariaat kantoren. Door een afspiegeling te zijn van de secretaris van het bureau voor internationale zaken van de luchtmacht, dat veel van deze programmatische functies onder één managementparaplu consolideert, zou dit beter kunnen worden gecentraliseerd uitvoering van diplomatieke uitwisselingen en het afstemmen van de middelen op de operationele behoeften.

Zeker, er blijven interpersoonlijke uitdagingen bestaan ​​bij het bereiken van uitwisselbaarheid. Eén daarvan zijn de militaire regels voor betrokkenheid, die gecombineerde operaties in de echte wereld kunnen bemoeilijken als ze per land verschillen. Een andere is het delen van informatie, waarbij beperkingen de plaatsing van personeel kunnen vertragen, frustraties kunnen veroorzaken en de programmadoelen kunnen ondermijnen.

Gelukkig laat het Congres, dankzij AUKUS, de spanning smelten bureaucratische permafrost die de internationale coördinatie kunnen bevriezen. De National Defense Authorization Act van 2024 omvat bijvoorbeeld een mandaat om ‘het beleid, de processen en de procedures te hervormen en te verbeteren’, ‘de efficiëntie te vergroten en de tijdlijnen te verkorten’, buitenlandse openbaarmakingen te herzien. beleidsmaatregelen door te lezen.en het gebruik ervan terugdringen Niet vrij te geven aan buitenlanders omgaan met voorbehoud.

Deze oplossingen kunnen breder worden toegepast om toegang te bieden, de veiligheidsmaatregelen te behouden en hoogwaardige gecombineerde tactische trainingsmogelijkheden te verbeteren in onze oorlogsontwikkelingscentra, schoolgebouwen en drijvende commando's.

Het uitbreiden van de personeelsuitwisselingen op het gebied van zachte macht kan gemeenschappelijke kennis opbouwen en een aanvulling vormen op de keuzes van het harde machtsplatform die veel Amerikaanse bondgenoten bewust hebben gemaakt om nauwere samenwerking mogelijk te maken. Dergelijke investeringen – zoals Project Seedcorn – kunnen uitgroeien tot een zee van duizend schepen.

Commandant Douglas Robb voerde het bevel over de geleide-raketvernietiger Spruance van de Amerikaanse marine en is momenteel een US Navy Fellow aan de Universiteit van Oxford. De meningen in dit commentaar zijn die van de auteur en weerspiegelen niet de standpunten van het Amerikaanse ministerie van Defensie, het ministerie van Marine of de Amerikaanse regering.

Dit is het vierde commentaar in een uit meerdere delen bestaande serie waarin manieren worden onderzocht om de vloot van de Amerikaanse marine te versterken. Het eerste deel is hier, de seconde hier en de derde hier.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.defensenews.com/opinion/2024/02/06/want-an-interchangeable-naval-force-expand-foreign-exchanges/