Zephyrnet-logo

Startups gebruiken data en agile voor portfoliobeheer

Datum:

“Iedereen heeft datageletterdheid nodig, omdat data overal aanwezig zijn. Het is de nieuwe munt, het is de taal van het bedrijfsleven. Dat moeten we kunnen uitspreken.” – Piyanka Jain. Datagestuurd bedrijfsbeheer is uitgegroeid tot een instrument van onschatbare waarde voor bedrijven van elke omvang, van startups tot grote bedrijven.

Met een krachtig pakket analysetools dat vandaag de dag beschikbaar is – zoals voorspellende analyses, prescriptieve analyses, klantsegmentatie en lead scoring – hebben organisaties nu toegang tot kritische informatie die hen de mogelijkheid biedt om datagestuurde beslissingen snel en nauwkeurig. 

Hoe startups data gebruiken voor wendbaarheid en concurrentie

Elk jaar, bedrijven die data gebruiken groeien met ruim 30%. Dat is het harde bewijs dat het gebruik van data een goede zet is in het bedrijfsleven. Het geeft de kracht om snel en juist beslissingen te nemen. Denk eraan dat u de beste tool wilt vinden waarmee uw team online kan samenwerken – een veel voorkomende uitdaging vandaag de dag. Je kunt eenvoudig kijken naar wat andere gebruikers zeggen over verschillende tools of hoe vaak mensen ze gebruiken. Dit brengt ons rechtstreeks naar de juiste keuze, zonder te twijfelen. Iemand kan de ene keuze boven de andere verkiezen omdat hij of zij daar zin in heeft, niet omdat de feiten deze ondersteunen. Maar als er duidelijke informatie beschikbaar is, wordt het maken van eerlijke keuzes gemakkelijk. Startups gebruiken data om snel te handelen, wendbaar te blijven en de concurrentie voor te blijven. 

Hoe doen ze dit? Gewoon door het omzetten van grote hoeveelheden gegevens in slimme zakelijke beslissingen. Denk bijvoorbeeld aan geneesmiddelenfabrikanten, waar big data als hun verborgen bondgenoot fungeren. Ze benutten de kracht ervan om klinische onderzoeken te simuleren, wat leidt tot aanzienlijke besparingen in kosten en tijd – van vijf naar twee jaar. Bovendien verlicht het het lijden van de patiënt tijdens deze onderzoeken. Zowel patiënten als fabrikanten plukken hier de vruchten van. Dan zijn er giganten als Netflix, Amazon, Facebook en LinkedIn die allemaal een deel van hun succesverhaal te danken hebben aan de helpende hand van big data. Elk daarvan haalt relevante informatie uit het eerdere consumentengedrag, waardoor ze gepersonaliseerde diensten of aanbevelingen kunnen leveren. Zelfs Google verwerkt de toetsaanslagen die u invoert om uw volgende zoekopdracht te voorspellen. Ja, al die geweldige functies waar u zo van houdt, worden mogelijk gemaakt door Big Data

Strategisch portfoliobeheer ontwerpen dat succes stimuleert

SPM begint met het kiezen van duidelijke doelstellingen voor uw bedrijf. Dit zijn de doelen die leidend zijn voor de projecten die u oppakt. Hoe meer waarde een project toevoegt, hoe hoger de prioriteit ervan. Vervolgens verbindt u deze doelstellingen met de door u gekozen projecten en hun resultaten. Door deze strategie binnen het hele bedrijf te delen, wordt teamwerk bevorderd om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het gebruik van tools zoals OKR helpt bij het bieden van realtime updates over wat werkt en wat niet, waardoor aanpassingen waar nodig worden begeleid om de resultaten te maximaliseren. De volgende stap is het opzetten van robuust bestuur – zie het als het trekken van duidelijke lijnen op een speelplaats waar iedereen de regels en zijn rollen kent. Het is niet eng; het zorgt er alleen voor dat alle teamspelers weten wat ze moeten doen bij het omgaan met werk en doelen.

Dan komt waardecreatie: in deze fase wordt prioriteit gegeven aan projecten die een hoog rendement opleveren. Stel je voor dat je op paarden gokt: je zou willen investeren in snelle paarden in plaats van paarden met een minimale kans om te winnen. Tenslotte is er nog een belangrijk aspect dat van invloed is op succesvolle SPM strategie uitvoering is voortdurende evaluatie en verbetering. Zie het als het opruimen van een oude kast: alleen de items die een aanzienlijke waarde toevoegen, blijven over, terwijl al het andere moet worden weggegooid of verbeterd. Door Strategisch Portfolio Management te omarmen, kunnen bedrijven hun prestaties systematischer beoordelen aan de hand van de gestelde doelstellingen. Ze ontdekken winstgevende kansen precies op basis van hoogwaardige data-inzichten, waardoor ze dichter bij uitzonderlijke groei en prestaties komen.

Naarmate technologie verder in ons leven wordt geïntegreerd, wordt het steeds belangrijker om bedrijven efficiënter te laten werken. Gedateerd bedrijfsbeheer is de sleutel voor het maken van strategische portfoliokeuzes die succes in elke branche of sector zullen stimuleren. Door bedrijven te voorzien van analytische inzichten die een grote impact hebben op alle teams – van marketingactiviteiten tot en met productontwikkeling – kunnen organisaties een concurrentievoordeel behalen door het koopgedrag van hun doelgroepen beter dan ooit tevoren te begrijpen. 

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img