Gedeeltelijk gedreven door recente verstoringen, vinden bedrijven hun bedrijfsstrategieën opnieuw uit en herontwerpen ze het beheer van de toeleveringsketen aanzienlijk. Nu zegt "34% van de supply chain-leiders dat aanpassing aan nieuwe technologie de belangrijkste strategische verandering is waarmee supply chain-organisaties over vijf jaar te maken zullen krijgen", Gartner gerapporteerd in maart 2022. Naast strategische trends in het beheer van de toeleveringsketen, zijn technologieën de sleutel tot het ontsluiten van het potentieel voor toeleveringsketens om een ​​belangrijkere zakelijke rol te spelen.

In deze blog verkennen we 10 van de meest kritische trends in supply chain management. Naast het definiëren van nieuwe technologieën, belichten we transformatieve nieuwe strategieën en laten we zien hoe supply chain-functionarissen en hun collega's deze kunnen gebruiken om bedrijfsgroei te stimuleren.

Transformatie van de toeleveringsketen is een noodzaak

Leiders in de toeleveringsketen, bedrijfsleiders en anderen hebben het belang van veerkracht in de toeleveringsketen in ons dagelijks leven ingezien. Door dit te doen, repareren deze leiders niet alleen supply chain-problemen, maar transformeren ze ook supply chains om bedrijfsverbeteringen te stimuleren.

Zoals Gartner beschrijft ter voorbereiding op hun Symposium toeleveringsketen 2022, moeten logistiek en planning van de toeleveringsketen steeds meer aansluiten bij de bedrijfsstrategie om "de klantervaring (CX) te verbeteren", "het bedrijf in staat te stellen verkoop- en servicedoelstellingen te halen" en "het bedrijf in staat te stellen concurrerender te zijn in een dynamische omgeving", onder meer andere doelstellingen.

10 drijvende trends in supply chain management

Ondanks deze kansen blijven er vragen bestaan ​​over hoe supply chain-leiders deze transformatie kunnen realiseren. Hier bespreken we de top 10 trends in supply chain management die deze transformatie mogelijk maken.

1. Digitale en fysieke convergentie

E-commerce en de overlapping van B2B- en B2C-aankoopgedrag zijn twee belangrijke aanjagers van deze trend. Online bestellingen maken nu een aanzienlijk deel uit van de totale productverkoop, wat betekent dat supply chains rekening moeten houden met de behoeften van zowel digitale als fysieke kopers.

Toonaangevende distributeurs en retailers zullen de komende jaren een compleet virtueel model van hun supply chain bouwen om te helpen bij prognoses, modellering en effectieve planning op deze gebieden. Dit verbetert hun vermogen om complexe toeleveringsketens te beheren en te voldoen aan de veranderende verwachtingen van de klant.

2. Overgang naar de cloud

Tegenwoordig moeten alle punten van de toeleveringsketen nauw met elkaar verbonden zijn tussen partners en digitale ecosystemen. Als gevolg hiervan zullen cloud-verbonden supply chains on-premise supply chain-platforms inhalen. De voordelen van de cloud zijn talrijk: het is veiliger, biedt realtime zichtbaarheid en vergemakkelijkt onder meer de samenwerking.

Uitgebreide oplossingen voor cloudgebaseerd supply chain management (SCM) die ooit alleen beschikbaar waren als fragmentarische tools, zijn nu in opkomst. Naast de uitgebreide voordelen zijn deze oplossingen vaak goedkoper en vereisen ze minder IT-ondersteuning dan on-premise software.

3. Omnichannel-wendbaarheid

Toeleveringsketens die zich snel kunnen aanpassen aan snelle, veelzijdige uitdagingen zullen van cruciaal belang zijn naarmate de eisen van de klant complexer worden. Het mogelijk maken van deze flexibiliteit in de hele supply chain is van cruciaal belang om elke klant een persoonlijke ervaring te bieden.

Het concept van 'overal omnichannel' is een belangrijke aanjager van deze trend in supply chain management. Dit betekent per definitie dat klanten goederen en diensten kunnen kopen via elk kanaal dat ze kiezen - of dat nu in de winkel, online of via een mobiele app is - en een consistent servicekwaliteitsniveau kunnen ontvangen. E-commerce en andere aanbieders moeten nauwer samenwerken met fabrikanten en distributeurs, zodat hun gebruikers meer kunnen doen in die digitale omgevingen om in te spelen op de behoeften van de klant.

4. Digitale tweelingen

Een digitale tweeling is een virtueel model van een fysiek object of systeem dat kan worden gebruikt om reële omstandigheden te simuleren. "Supply chain twins ... maken samenwerking mogelijk tussen planning, planning, bediening en distributie en zorgen ervoor dat [elke partner] hetzelfde begrip heeft", VentureBeat rapporten.

Digitale tweelingen worden steeds belangrijker voor magazijnbeheer omdat bedrijven ernaar streven om efficiënter en effectiever te werken. Ze kunnen met name helpen om de nauwkeurigheid van prognoses te verbeteren, voorraadniveaus te optimaliseren en uitvaltijd te verminderen.

5. Automatisering

De toenemende acceptatie van automatisering is een belangrijke trend in supply chain management in alle sectoren. “Sinds het begin van de pandemie … 67% van de bedrijven heeft de automatisering en AI versneld en 36% van de bedrijven heeft hun toeleveringsketen gedigitaliseerd”, McKinsey rapporten.

Voor supply chain leiders zijn de voordelen van automatisering uitzonderlijk. Automatisering kan helpen de nauwkeurigheid en efficiëntie te verbeteren, maar het kan werknemers ook de tijd geven om zich te concentreren op taken op een hoger niveau.

"Hyperautomatisering", die "verder gaat dan deze aanvankelijke focus op AI en ML en andere technologieën en tools van het technologieportfolio integreert", kan supply chain-leiders helpen meerdere technologieën te orkestreren om talloze supply chain- en bedrijfsprocessen te automatiseren, zoals Gartner in maart 2022 beschreef .

6. Veiligheid

Cybersecurity is een grote zorg voor alle bedrijven, maar de transformatie ervan in supply chains is bijzonder belangrijk. "De [transport & logistiek]-industrie lijdt onder achterblijvende cyberregelgeving en -standaarden, onvoldoende cyberbeveiligingsbewustzijn en een tekort aan cyberdefensietalent," BCG beschrijft.

Gelukkig richten leiders op het gebied van cyberbeveiliging hun aandacht steeds meer op gegevensbeveiliging, authenticatie en autorisatie. Kaders die governance afdwingen, maar ook samenwerking tussen partners ondersteunen, ontstaan ​​die ervoor zorgen dat zelfs de meest kwetsbare partners de toeleveringsketens - en bij uitbreiding hun toeleveringsketenpartners - niet in gevaar brengen.

7. Analytics

Analysetools met ingebouwde, realtime analysedashboards die inzicht bieden in hele toeleveringsketens worden een steeds populairdere trend in toeleveringsketenbeheer. Hun strategisch gebruik van UI en governance stelt meer gebruikers binnen partnerorganisaties in staat om toegang te krijgen tot deze dashboards en om inzichten uit analyses ook in elk van hun rollen te benutten. Op grote schaal kunnen deze mogelijkheden de wendbaarheid van supply chain-partners enorm verbeteren.

8. robots

Robottechnologieën van de volgende generatie omvatten collaboratieve robots, die veilig naast mensen kunnen werken; mobiele robots, die zich autonoom naar verschillende locaties binnen een faciliteit kunnen verplaatsen; en cloud-verbonden robots, die op afstand kunnen worden bewaakt en bestuurd.

Deze AI-gestuurde tools kunnen de arbeidskosten verlagen, de veiligheid en naleving verbeteren en de nauwkeurigheid en efficiëntie in fysieke omgevingen vergroten. Naarmate het gebruik van robots in toeleveringsketens steeds wijder wordt, zullen hun mogelijkheden zeker ook toenemen.

9. Duurzaamheidsbewustzijn en verantwoording

De meeste consumenten erkennen nu de impact van moderne toeleveringsketens op het milieu. Bedrijven worden hierop aangesproken. Gelukkig kunnen technologieën, waaronder elektrische voertuigen tot magazijnen op zonne-energie, de toeleveringsketens duurzamer maken. Deze technologieën verbeteren ook exponentieel in de tijd. Als een van de meest zichtbare trends in supply chain management, zal duurzaamheid een brede impact hebben op het bedrijfsleven in het algemeen.

10. Arbeidsbeheer transformeren

Naast arbeidstekorten en stijgende kosten, zal het voor bedrijven vooral belangrijk zijn om zich te concentreren op de manier waarop ze hun mensen managen. Automatisering zal een belangrijke rol spelen; volgens PwC, zou tegen het midden van de jaren dertig tot 30% van alle banen kunnen worden geautomatiseerd.

Deze verschuiving biedt bedrijven de kans om zich te concentreren op de ontwikkeling en bijscholing van medewerkers. Omdat werknemers steeds vaker worden gevraagd om met nieuwe technologieën te werken, zal het voor bedrijven belangrijk zijn om nieuwe soorten trainingen te bieden en meer mogelijkheden te creëren voor werknemers om waarde toe te voegen. Toekomstige medewerkers zullen bijdragen aan een meer wendbaar en innovatief personeelsbestand.

Trends in supply chain management Herdefiniëren zakelijk succes

In deze nieuwe omgeving gaat het bouwen van een succesvolle supply chain om zoveel meer dan snelheid en kosten. Bedrijven staan ​​onder druk om de duurzaamheid te verbeteren, de zichtbaarheid te vergroten, risico's te verminderen en meer; maar elk van deze behoeften voegt nieuwe en unieke voordelen toe, die bijdragen aan het zakelijke succes van alle partners. Leiders in de toeleveringsketen hoeven alleen maar samen te werken met hun partners en belanghebbenden om de juiste plek te vinden om te beginnen.

Partner met Tecsys voor transformatie van supply chain

Met Tecsys aan uw zijde kunt u deze nieuwe kansen gemakkelijk aangrijpen. Wij bieden de innovatieve supply chain-technologieën, diensten en expertise die u nodig hebt om uw bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen, hoe complex uw uitdagingen ook worden.

Voor meer informatie over hoe we u kunnen helpen in te spelen op de nieuwste trends in supply chain management, Contacteer ons vandaag.