Nu het winstseizoen ten einde loopt, krijgen we enkele sterke cijfers van toonaangevende fintech-bedrijven. Vandaag was het de beurt aan MoneyLion toen zij hun inkomsten rapporteerden voordat de markten vanochtend opengingen.

Hier zijn enkele van de belangrijkste conclusies uit hun rapport.

Productuitbreiding en groei van het klantenbestand

MoneyLion meldde dat er in boekjaar 7.5 in totaal 2023 miljoen klanten zijn bijgekomen, wat hun totaal op 14 miljoen brengt, wat meer dan een verdubbeling is van het aantal klanten vanaf december 2022. Deze groei wordt gedeeltelijk toegeschreven aan de uitbreiding van het productaanbod, met als doel klanten beter te matchen met geschikte financiële producten. Het initiatief lijkt bij te dragen aan zowel het aantrekken van nieuwe gebruikers als het vergroten van de betrokkenheid onder bestaande gebruikers, binnen hun kader voor het opbouwen van een uitgebreider ecosysteem voor financiële diensten.

Focus op prestatie-indicatoren

De winstpresentatie (PDF-link) benadrukte de afhankelijkheid van het bedrijf van jaar-op-jaar (J/J) Key Performance Indicators (KPI’s) om de groei en winstgevendheid te stimuleren, met als doel het bereiken van de ‘Regel van 40’. Deze sectorbenchmark betekent dat het groeipercentage en de winstmarge van een bedrijf samen meer dan 40% moeten bedragen, een maatstaf die vaak wordt geassocieerd met duurzame groei. De nadruk op deze KPI's is indicatief voor de strategische planning en operationele focus van het bedrijf.

Lidmaatschapsmodellen en partnerschappen

Er werd een verschuiving naar een premium lidmaatschapsmodel opgemerkt als een strategie om de totale adresseerbare markt (TAM) te vergroten en consistentere inkomstenstromen veilig te stellen. Het model is bedoeld om gebruikers extra waarde te bieden en tegelijkertijd een meer voorspelbare inkomstenbasis te creëren in een concurrerende industrie.

Het bedrijf benadrukte ook zijn netwerk van meer dan 1,100 zakelijke partners, dat jaarlijks ongeveer 205 miljoen klantvragen genereert. Dit uitgebreide partnernetwerk, versterkt door een strategische alliantie met EY, heeft tot doel het bereik en de distributiemogelijkheden van het bedrijf uit te breiden.

Financiële hoogtepunten en toekomstvoorspellingen

De winstpresentatie rapporteerde een jaar met recordomzet en een stijging van de brutowinstmarges, wat wijst op de operationele efficiëntie van het bedrijf en de succesvolle strategieën voor het genereren van inkomsten. De presentatie gaf ook gedetailleerde informatie over de levenslange prestaties van consumenten- en ondernemingscohorten, wat wijst op aanzienlijke terugkerende inkomstenstromen.

Er werd een vergelijking gemaakt tussen de richtlijnen voor het boekjaar 2023 en de werkelijke resultaten, waaruit de nauwkeurigheid van de prognoses en de operationele prestaties van het bedrijf blijkt. Wat de toekomst betreft, weerspiegelen de richtlijnen voor het eerste kwartaal van 1 de verwachting van aanhoudende groei en winstgevendheid, onderstreept door strategische klantenwerving en initiatieven op het gebied van levenscyclusbeheer.

De vraag-en-antwoordsessie met analisten

De Q&A met analisten concentreerde zich op een aantal belangrijke gebieden:

1. EY-partnerschap: Er werd veel aandacht besteed aan het onlangs aangekondigde strategische alliantie met EY, gericht op het gezamenlijk bouwen van digitale oplossingen voor middelgrote financiële instellingen om hun digitale capaciteiten te verbeteren, met name op het gebied van fraudedetectie, KYC en onboarding-processen. Dit partnerschap, waarbij gebruik wordt gemaakt van de consumentgerichte technologieën van MoneyLion en de expertise van EY in de banksector, zal naar verwachting aanzienlijk bijdragen aan de groei van MoneyLion, met name bij de distributie van marktplaatstechnologie aan banken.
2. Verticale creditcardinvoer: De introductie in de creditcardbranche is gepositioneerd als een strategische stap om het marktaanbod van MoneyLion te diversifiëren. De recente CFPB-regelgeving inzake creditcardkosten werd besproken, waarbij het marktmodel van MoneyLion als zeer geschikt werd beschouwd om te navigeren en potentieel te profiteren van deze veranderingen in de regelgeving door een breed scala aan financiële producten aan consumenten aan te bieden.
3. MoneyLion WOW-lidmaatschap: Het abonnementsmodel, MoneyLion WOW, werd benadrukt vanwege zijn potentieel om de klantbetrokkenheid te verdiepen en de levenslange waarde te verhogen. Dit model biedt een reeks voordelen, waaronder geld terug op producten en exclusieve functies, gericht op het consolideren van de financiële activiteiten van klanten binnen het MoneyLion-ecosysteem. De initiële consumentenvraag naar het WOW-lidmaatschap was robuust, wat heeft bijgedragen aan de strategie van het bedrijf om de totale bereikbare markt uit te breiden en terugkerende inkomstenstromen te vergroten.
4. GroeistrategieDe groeistrategie van MoneyLion voor 2024 omvat het focussen op trechteroptimalisatie, het uitbreiden van productverticals die verder gaan dan alleen kredietverlening (bijvoorbeeld verzekeringen, creditcards, hypotheken) en het verbeteren van de distributie door middel van strategische partnerschappen. Het bedrijf wil deze strategieën naast zijn marktplaatstechnologie gebruiken om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van consumenten in de financiële dienstverlening en zakelijke partners.

Een positieve marktreactie

Beleggers verwelkomden dit sterke winstrapport van MoneyLion, aangezien het aandeel vandaag 28% steeg.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.fintechnexus.com/moneylion-reports-solid-q4-2023-earnings/