Het Amerikaanse Korps Mariniers heeft voor het eerst een volledige financiële audit doorstaan, waarbij de dienst vrijdag aankondigde dat de financiële audit voor het begrotingsjaar 2023 een “ongewijzigd auditoordeel” ontving na een rigoureuze twee jaar durende evaluatie.

De mijlpaal – iets wat het Ministerie van Defensie en de andere strijdkrachten nog steeds niet hebben bereikt – komt na bijna twintig jaar proberen de archieven van het korps voor te bereiden en gaandeweg verschillende mislukte audits.

Tijdens deze twee jaar durende audit liet het Korps Mariniers onafhankelijke externe auditors van Ernst en Young de waarde controleren van al zijn activa die in de financiële overzichten staan ​​vermeld. Het korps moest ook bewijzen dat elk afzonderlijk item bestond en zich op de plaats bevond waar de dienst zei dat het was.

Gregory Koval, de plaatsvervangend commandant voor middelen, vertelde verslaggevers dat het auditteam meer dan zeventig locatiebezoeken had afgelegd in de VS en over de hele wereld. Tijdens deze bezoeken controleerden ze meer dan 70 onroerend goed, zoals grond en gebouwen; 7,800 stuks militair materieel; 5,900 miljoen stuks niet-munitievoorraden, zoals reserveonderdelen; en 1.9 miljoen munitie, waarvan sommige zijn opgeslagen bij leger- en marinefaciliteiten.

Als een voertuig niet op de plaats stond waar het vermeld stond omdat het bezig was met het uitvoeren van operaties, of als er geen munitie was omdat het al was neergeschoten tijdens een recente oefening, moest het korps daar documentatie of foto's van laten zien, ook om verschillen te verklaren.

Koval zei de definitief financieel rapport stelt dat het Korps Mariniers de audit heeft doorstaan, maar nog steeds enkele gebieden heeft waarop het kan verbeteren.

Luitenant-generaal James Adams, de plaatsvervangend commandant voor programma's en middelen, zei dat een aandachtsgebied het automatiseren van processen is. Tegenwoordig zijn er ongelijksoortige systemen waarbij gegevens handmatig van het ene systeem naar het andere moeten worden verplaatst, waardoor de kans op fouten ontstaat. De dienst evolueert in de richting van geïntegreerde, geautomatiseerde systemen die menselijke fouten bij het delen van informatie tussen bijvoorbeeld personeelszaken en financiële gegevenssystemen zouden voorkomen.

Adams zei dat het nu slagen van de audit alle toekomstige audits beter beheersbaar zal maken. Bij deze laatste audit werd een derde partij gevraagd om het bestaan ​​en de waarde van alles wat de mariniers bezitten te valideren, waarvoor aanzienlijk historisch onderzoek nodig was, legde hij uit.

Daaropvolgende audits zullen daarentegen kunnen aannemen dat de informatie uit het verleden correct is en daarom alleen “vanaf dit punt” betrekking hebben, in plaats daarvan aan de mariniers vragen om informatie te bewijzen die verband houdt met de financiële transacties van dat fiscale jaar.

Adams zei dat het korps de afgelopen audits in één boekjaar bijna had afgerond, maar vanwege het enorme historische onderzoek konden ze de audit niet in één jaar voltooien en over de finish krijgen. Voor de FY23-audit heeft de dienst een verlenging aangevraagd, die model zou kunnen staan ​​voor de andere diensten.

“Het was een doel van de commandant van het Korps Mariniers om de audit te doorstaan, omdat hij de geloofwaardigheid van het Korps Mariniers wil tonen aan het Congres en de belastingbetaler”, vertelde Ed Gardiner, de assistent-plaatsvervangend commandant voor programma’s en middelen, aan verslaggevers. .

Naast dat er meer tijd was, werd bij deze audit ook gebruik gemaakt van de nieuwe grootboeksoftware van het leger, Initiatief van Defensieagentschappen, waarin accountants volgens Gardiner vertrouwen hadden.

Gardiner legde uit dat de diensten volgens de wet in de jaren negentig met hun financiële audits moesten beginnen, maar het Korps Mariniers begon pas in 1990 met het opstellen van verklaringen ter voorbereiding op een audit. De eerste audit in 2006 liet veel ruimte voor verbetering zien, zei hij. gezegd. Eind 2010 kondigden de mariniers aan dat ze een audit met beperkte reikwijdte voor FY2013 hadden doorstaan, maar in maart 12 werd een aantal financiële en toezichthoudende leiders meldden dat de resultaten onbetrouwbaar waren en de schone pas zou worden ingetrokken.

In 2017 is het Korps Mariniers begonnen met het uitvoeren van volledige audits van financiële overzichten.

De volledige controle van de financiële overzichten van 2023 werd volgens de hoogste normen uitgevoerd, zei Gardiner, waarbij het team van Ernst en Young niet alleen zelf werd gecontroleerd door een peer-reviewteam, maar ook door het inspecteur-generaalteam van het Pentagon.

“We zijn helemaal tot het einde van het proces gekomen en we hebben lessen geleerd die we kunnen delen met de rest van de afdeling,” zei hij, eraan toevoegend dat het Korps Mariniers hoopt dat deze lessen “een versneller kunnen zijn voor de rest. van de afdeling.”

Pentagon controleur Michael McCord maakte soortgelijke opmerkingen in november, toen het Pentagon zijn zesde audit sinds 2018 niet doorstond.

McCord merkte de uitbreiding van de mariniers op en zei dat “we er erg op gefocust zijn als een testcase voor de afdeling en de grotere diensten.”

“Wat de resultaten daarvan ook mogen zijn als we het definitieve oordeel van de auditor krijgen, ik wil het USMC en in het bijzonder [Marine Corps Commandant Gen.] Eric Smith prijzen voor hun leiderschap en inzet,” voegde McCord eraan toe.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.defensenews.com/global/the-americas/2024/02/23/marines-pass-full-financial-audit-a-first-for-any-us-military-branch/