Bij beleggen loopt uw ​​kapitaal gevaar.

Nu de wereld zich aanpast aan een nieuw, post-pandemisch normaal, is de noodzaak voor individuen om hun gezondheidsbasis te verhogen nog nooit zo belangrijk geweest. Naar gezondheidsvoedings- en vitaminemerken, digitale gezondheidszorg en meer is de vraag enorm toegenomen. AirSensa pakt een stillere, maar schadelijke dreiging aan: luchtverontreiniging. 

In de nasleep van de crisis heeft respiratoir welzijn een centrale plaats ingenomen. AirSensa bouwt een big data-platform dat de luchtkwaliteit op verschillende locaties analyseert, zodat individuen, bedrijven en overheidsinstanties betere, beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen. AirSensa wordt voor meer dan 110% gefinancierd op Seedrs.

We gingen zitten met oprichter en CEO Jonathan Steel om erachter te komen hoe het bedrijf van plan is op te schalen om aan de eisen van een veranderde wereld te voldoen.

-

Waar gaat AirSensa over?

AirSensa is een wereldwijd schaalbaar, uniek en eigen platform dat hyperlokale, realtime milieugegevens verzamelt op basis van, maar niet beperkt tot, luchtkwaliteit. We zijn een databedrijf en niet beperkt tot een bepaalde sensortechnologie, dus we kunnen altijd de best beschikbare hardware inzetten voor het gewenste resultaat. Ons cloudplatform (STORRM) biedt autonome beheer-, beveiligings- en machine learning-mogelijkheden die, in combinatie met ons wereldleidende kalibratiemodel, AirSensa uniek maakt omdat het in staat is gevalideerde gegevens te verkrijgen van sensornetwerken van elke omvang.

Wat bracht je voor het eerst op het idee voor het bedrijf?

Mijn adviesbureau, The Bathwick Group, hielp IBM bij het organiseren van een duurzaamheidsconferentie (de IBM Summit at Start, met de Prince of Wales) in 2010. Op de eerste dag hoorde ik over de enorme gezondheidsbelasting van luchtvervuiling (minstens 40,000 mensen alleen al in het VK vroeg sterven). Ik was geschokt. Niemand had het destijds over luchtvervuiling, dus ik was me er totaal niet van bewust. Na die conferentie hebben Gary Barnett en ik uitgewerkt hoe we de behoefte aan veel betere, bruikbare gegevens konden aanpakken, wat resulteerde in een project dat uiteindelijk AirSensa werd.

Wat is het concurrentielandschap en hoe vergelijkt AirSensa zich?

De concurrentieomgeving kan worden samengevat in drie segmenten: grote leveranciers, sensormakers en dataschrapers.

Grote bedrijven en gevestigde exploitanten houden in de eerste plaats vast aan de traditionele manier om de luchtkwaliteit te controleren, die de regelgevingskaders aanvinkt, maar geen echte, bruikbare, hyperlokale gegevens oplevert. Veel van deze spelers zijn eigenlijk alleen geïnteresseerd in de verkoop van grotere oplossingen (zoals verkeersmanagementoplossingen) of consultancy. 

Sensorfabrikanten zijn gefocust op hun eigen hardware en variëren van zeer lage kosten (die vrijwel nutteloos zijn) tot gemiddeld geprijsde apparatuur, die beter is, maar (als hardwarefabrikanten) ongeschikt voor grootschalige implementatie, zoals in het algemeen weinig of geen dataplatform of kalibratiemogelijkheden.  

Dataschrapers nemen gewoon open source-gegevens (zoals die geproduceerd door Defra) en plaatsen deze in een mooie app. De gegevens zijn allemaal gemodelleerd en zijn opnieuw niet realtime, hyperlokaal of bruikbaar. 

AirSensa is het enige bedrijf dat de best beschikbare hardware aanbiedt, die op grote schaal inzetbaar en beheersbaar is, om een ​​platformgebaseerde oplossing te creëren die door lokale autoriteiten kan worden gebruikt om kosten te verlagen en een gezondere omgeving voor ons allemaal te helpen creëren.

Welke interessante nieuwe producten heb je onlangs uitgebracht?

We hebben onlangs een product ontwikkeld dat de inspanningen van bedrijven ondersteunt om de ESG-rapportage te verbeteren en toekomstige verplichtingen te verminderen door veel rijkere gegevens over hun vervuilingsvoetafdruk te genereren. We hebben onlangs ook een app gelanceerd die oorspronkelijk was ontworpen om herstelde Covid-patiënten te ondersteunen. Sindsdien hebben we de ontwikkeling ervan voortgezet om een ​​breed scala aan chronische gezondheidsproblemen te ondersteunen door een combinatie van op sensoren gebaseerde data-acquisitie en directe realtime feedback van patiënten.  

Wat is een van de belangrijkste successen voor het bedrijf geweest?

Er zijn een aantal belangrijke mijlpalen bereikt, waaronder het opbouwen van de voorbeeldnetwerken in Manchester en Jersey, maar misschien hebben de belangrijkste successen tot nu toe betrekking op onze commerciële en academische partnerschappen, die een sterke toegang tot de markt bieden en onze expertise in een aantal vergroten. van wetenschappelijke en analytische gebieden.

Welke nieuwe producten / functies / partnerschappen heeft u aanstaande?

We lanceren interne monitoring voor grote vastgoedeigenaren. Door gebruik te maken van onze unieke benadering van een platformoplossing, kunnen we eigenaren, beheerders en bewoners van onroerend goed voorzien van belangrijke gegevens met betrekking tot luchtkwaliteit en veiligheid voor een breed scala aan gebouwtypen en zeer grote landgoederen. Dit is tegenwoordig erg belangrijk omdat bedrijven en hun werknemers ervoor willen zorgen dat hun werkplekken een gezonde en productieve omgeving zijn. We zijn ook in gesprek over nog een aantal zakelijke partnerschappen, waarvan we er enkele in de komende maanden zullen aankondigen.

Wat wordt de grootste uitdaging in de toekomst?

Net als bij een schaalvergroting, zijn er altijd een aantal structurele uitdagingen rond vaardigheden en procesontwikkeling. Misschien wel de grootste uitdaging is ervoor te zorgen dat we vasthouden aan onze kerndoelen, gezien het aantal en de diversiteit aan kansen die er op de markt zijn.

Waar wordt de opbrengst van deze ronde voornamelijk voor gebruikt?

Deze ronde zal ons helpen productontwikkeling en teambuilding voort te zetten en onze gesprekken met potentiële klanten en kanaalpartners om te zetten in contracten en inkomsten.

We kijken er om twee redenen naar uit om Seedrs-investeerders aan te trekken. Ten eerste is het een kans om ideeën en ontwikkelingsmogelijkheden op te doen van een breed scala aan supporters, en ten tweede hopen we dat onze investeerders ons zullen helpen om het woord te blijven verspreiden over het belang van wat AirSensa doet. Zoals de uitdrukking luidt, kun je niet beheren wat je niet meet; regeringen over de hele wereld hebben de luchtvervuiling nog nooit goed gemeten, maar dat hebben ze nu wel. Meer supporters die het woord over die mogelijkheid verspreiden, kunnen alleen maar voor ons allemaal ten goede komen.

Wat leer je nog?

De dag dat je stopt met leren, is de dag dat je iets anders zou moeten doen. Op dit moment leer ik om eenvoudigere communicatie onder de knie te krijgen - door afnemende aandachtsspanne wordt marketing een bedrijf meer als het voeren van een dagelijkse politieke campagne.

Wat was een zilveren voering om op te sluiten?

De bereidheid van mensen om online vergaderingen te houden. Het is in 90% van de gevallen tijdbesparend, dus u kunt de productiviteit aanzienlijk verbeteren als u het op de juiste manier aanpakt.

Wat doe je als je niet werkt?

Vergrendeling en het gebrek aan zakenreizen hebben mijn kinderen het twijfelachtige plezier gegeven om meer tijd met mij door te brengen, en videostreamingdiensten hebben me in staat gesteld om geweldige inhoud in te halen die ik anders zou hebben gemist.

-

Voor meer informatie over AirSensa, bezoek het veld.

Michaela Salomon

Campagne-ondersteuningsteam

Bron: https://www.seedrs.com/learn/blog/meet-the-founder-airsensa-big-data-powering-global-health