Ten minste één Crowdfunding-portaal met een groot volume gebruikt een serie LLC als crowdfunding-voertuig. Het is een verschrikkelijk ideaal. Een "serie LLC" is een relatief nieuw concept. In plaats van een nieuwe naamloze vennootschap voor een bedrijf te vormen, kunt u een "reeks" van een bestaande naamloze vennootschap vormen. Zie de bovenliggende LLC als ...
Het lijdt geen twijfel dat sociale media bijna onbeperkte mogelijkheden hebben gecreëerd voor influencers en marketeers op sociale media om hun klanten te bereiken buiten de traditionele massamediakanalen om. De markt voor influencers heeft de $ 10 miljard dollar overschreden, aangezien platforms zoals Snapchat®, TikTok® en YouTube® influencers in staat hebben gesteld een breed scala aan verschillende demografische groepen te bereiken. Of […]
Veel bedrijfsleiders zeggen dat ze zich geen duurzaamheidsinitiatieven kunnen veroorloven, maar dreigende risico's geven aan dat dit een investering is die u niet kunt negeren. Belangrijkste aandachtspunten Bedrijven moeten prioriteit geven aan de duurzaamheid van de toeleveringsketen Bedrijven hebben gemiddeld meer dan 10 keer meer uitstoot van broeikasgassen in hun toeleveringsketens dan de rest van hun activiteiten. Bedrijven zouden […]
Herinner je je AOL's "You've Got Mail"-begroeting uit de jaren 90 toen je je computer opstartte en verbinding maakte met internet? Het was een vrolijke groet,...
De VS, de EU en het VK coördineren een aanzienlijk pakket sancties en exportcontroles dat moet worden uitgevoerd als Rusland verdere actie onderneemt in Oekraïne.
Beperkingen zullen waarschijnlijk gericht zijn op belangrijke Russische industrieën, waaronder financiën, energie en defensie, en zouden veel strenger en verstrekkender zijn dan sancties uit het verleden.
Nieuwe exportcontroles kunnen beperkingen omvatten op in het buitenland geproduceerde artikelen die zijn gemaakt met behulp van technologie of software van Amerikaanse oorsprong, ...
De markt van vandaag vereist dat bedrijven investeren in duurzaamheid van de toeleveringsketen - uw klanten en investeerders kijken toe. Belangrijkste afhaalpunten Klanten willen kopen van merken die duurzaamheid en transparantie omarmen Bedrijven met duurzame toeleveringsketens zijn aantrekkelijker voor investeerders Investeringen in de duurzaamheid van de toeleveringsketen levert zakelijke voordelen op, waaronder een hogere ROI, continuïteit van de toeleveringsketen en merk […]
De wondere wereld van de detailhandel. Zoals de winkelstatistieken van 2021 hebben bewezen, pandemie of niet, zijn consumenten bereid te besteden. (Mijn creditcardafschrift zal dit ook bevestigen). En hoewel het komende jaar een aantal uitdagingen met zich mee kan brengen - probeer niet te hard terug te deinzen voor het woord 'inflatie' - het zit ook vol kansen. […]
Of je het nu hebt over investeren in de aandelenmarkt... Investeren in startups... Of zelfs je eigen startup oprichten... Eén simpele regel kan je helpen te identificeren...
Ik was een artikel aan het lezen over Tom Brady vandaag in de Washington Post en het bracht me ertoe om na te denken over metrische gegevens in de toeleveringsketen. Hoe zou dat kunnen, vraag je je af? Wat heeft de manier waarop een quarterback presteert in het voetbal te maken met supply chain?
Ten eerste, voor het geval er mensen zijn die niet weten wie Tom Brady is, zou ik je willen vragen hem te googlen. Of je hem nu leuk vindt of niet, je moet alles respecteren wat hij heeft bereikt. We zullen letterlijk waarschijnlijk niemand zoals hij in ons leven zien, of misschien ooit, als het gaat om voetbal en een lang leven. 9 Super Bowl-optredens, 7 titels en 13 AFC Championship-wedstrijden. Toen iedereen dacht dat hij klaar was, ging hij naar Tampa Bay waar hij prompt nog een super bowl won. (Ik zal ze hier niet allemaal opsommen, maar als je alle records wilt weten die hij bezit, Ik heb deze website gevonden).
Het artikel in de Washington Post was getiteld: Tom Brady vertelt zijn eigen verhaal en doet dat in zijn eigen tempo: (Misschien een firewall nodig). Het algemene thema was het succes van Tom Brady (naast rauw talent - dat veel NFL QB's hebben gehad en veel minder succesvol zijn geweest) kan worden teruggebracht tot slechts een paar items:
Zijn vermogen om zich te concentreren op de missie die voor hem ligt.
Zijn vermogen om al het lawaai om hem heen te negeren in termen van succes (ventilatorgeluid, sociale media-ruis, attributen van roemruis).
Zijn discipline in het beheersen van zijn tijd. Iedereen wil een stukje van zijn tijd, maar hij geeft het zelden. Hij hoeft niet overal te zijn.
Hij traint in februari om een jaar later de Superbowl te winnen. Dat is wat we denken op middellange tot lange termijn zouden noemen en dat is wat metrics ons in staat stellen te doen in de supply chain. Als wij focus op een paar, verwijder alle lawaai door het "leuk om te weten" te negeren, onze natuurlijke FOMO-instincten (Fear of missing out) te elimineren, de kritische uitkomst te identificeren (gesproken in de termen van een klant) en vervolgens meedogenloos te monitoren en te verbeteren, kunnen we zoals Tom Brady zijn en een veel supply chain super bowls.
Ik geloof dat mensen op drie gebieden in de problemen komen wanneer ze statistieken bedenken:
Deze heten naar binnen gericht en niet vanuit het oogpunt van een klant
De kritische paar zijn niet gescheiden van de "leuk om te weten"
Ze hebben niet een of twee (niet meer) duidelijk resultaat statistieken. Gebruik onze voetbalanalogie en beschouw de uitkomstmaat als de score van het spel. Alle individuele statistieken die tijdens het spel (trots door AWS) worden geproduceerd, zijn slechts invoer- of aandrijfstatistieken. Ze doen er alleen toe als ze aangeven en voorspellen wat de uitkomst van het spel zal zijn.
Ten slotte leren we van Tom Brady (en Bill Belichick, de coach van New England) dat het allemaal om verbeteren gaat. Je wint de superbowl door één spel tegelijk te winnen en niet stil te staan bij de minpunten. Mijn favoriete persconferentie was nadat New England een jaar lang verwoest was door Kansas City en op de post-game presser zei Belichick alleen maar: "We zijn op weg naar Cincinnati". Dit betekent dat het spel met KC voorbij is, nu gaat het om het verbeteren en winnen van het volgende spel. (Patriots versloegen Cincinnati met 43-17 en wonnen vervolgens de Super Bowl)
Te vaak kijken mensen zo vaak naar "achteruitkijkspiegel"-statistieken dat terwijl ze constant de statistieken bekijken, ze vergeten in de voorruit te kijken om te zien wat er gaat komen (Cincinnati). Soms moet je gewoon leren en dan verder gaan. Een paar kritische statistieken, waarbij je alle ruis isoleert en negeert, zullen ervoor zorgen dat je dit doet.
Ter ere van Bill Belichick staat hieronder de persconferentie waarnaar ik verwijs. (Je moet naar YouTube gaan om deze te zien)
Heb een goede week!
Als een toegevoegde bonus, als je veel wilt lachen, is hier een montage van al zijn persconferenties die episch zijn:
Praktische manieren om je slaap te verbeteren als esports-atleet Inleiding In mijn vorige blog hebben we drie redenen besproken waarom slaap belangrijk is voor je esports-prestaties. Als je dat nog niet hebt gelezen, raad ik je zeker aan om het op een gegeven moment te lezen om je te helpen begrijpen waarom slaap belangrijk is. (Klik hier) In deze […]
