Reactiesnelheid en proactiviteit in risicobeheer zijn de sleutel tot het aangaan van uitdagingen in de toeleveringsketen en het creëren van waarde, zegt Rajesh Kalidindi, oprichter en CEO van LevaData.
De ongekende uitdagingen van de afgelopen jaren bieden supply chain-organisaties de mogelijkheid om waarde te creëren, zegt Kalidindi. Succesvolle bedrijven zijn erin geslaagd om veerkracht te bereiken en de bevoorrading zeker te stellen dan iedereen. Ze zijn sneller gegaan of hebben manieren bedacht om de prijzen vast te leggen om aanzienlijke inflatie te voorkomen.
Er zijn drie elementen in het succesvol beheren van risico's, zegt Kalidindi. Een daarvan is een snelle reactie. Maar 'begrijpen' dat een gebeurtenis heeft plaatsgevonden voordat concurrenten dat doen, geeft niet noodzakelijkerwijs voordeel. "Het echte voordeel zit in wat je doet na het begrijpen." Sommige bedrijven deden er weken langer over om te reageren op recente uitdagingen.
Ten tweede begrepen succesvolle bedrijven al waar hun belangrijkste risico's waren, en beheerden ze deze proactief op meerdere locaties of meerdere knooppunten in hun bedrijf, zegt hij.
Het laatste stuk dat sommige bedrijven echt goed hebben gedaan, was productontwerp. "Ze kunnen de engineering proactief beïnvloeden in termen van ontwerpen voor supply chain-risico's, het kiezen van de juiste onderdelen, de juiste leveranciers, de juiste locaties om het product te maken."
Volgens Kalidindi kunnen bedrijven niet langer een op cadans gebaseerde betrokkenheid bij hun leveranciersbestand hebben. “Voorbij zijn de dagen dat je kunt beslissen wanneer je moet handelen. In de wereld van vandaag kun je maar beter op elk moment klaar zijn voor de achtbaan, of het nu omhoog of omlaag gaat. En dus wordt het hebben van het team, de technologie en de strategie om uitdagingen aan te gaan van cruciaal belang voor succes.”
Kalidindi erkent dat het misschien niet mogelijk is om kosten te besparen wanneer u wordt geconfronteerd met een risicosituatie, maar u zult waarschijnlijk de impact van een kostenstijging verminderen en dit beter doen dan de concurrentie.
