Jean-Marie Santander is gewend geschiedenis te schrijven. Binnen slechts 27 maanden bracht hij zijn bedrijf THEOLIA van de Marché Libre naar de SBF 120 na een zeer succesvolle aandelenemissie, waarvan de snelheid sindsdien niet meer is nagebootst in Frankrijk. Maar Jean-Marie Santander was nog niet klaar en is nu naar buiten gekomen met een nieuw bedrijf, Blue Co, dat een Initial Coin Offering houdt. Een gebruikelijke manier om geld in te zamelen binnen de cryptocurrency-industrie is het verkopen van de native cryptocurrency van een bepaald project aan het publiek. .

ICO's zijn een revolutionaire maar controversiële methode van fondsenwerving geweest en Theolia haalde de krantenkoppen toen het zijn eigen tokenverkoop aankondigde. Vandaag spraken we met Jean-Marie Santander, de CEO van Blauwe co, over de verkoop, het bedrijfsmodel van het bedrijf en de toekomst van de wereldeconomie. 

Als voormalig CEO van groene bedrijven heeft u met succes verschillende succesvolle IPO's geleid. Waarom heb je besloten om Blue Co in plaats daarvan te financieren met een crypto-token?

Jean-Marie Santander: Ik was aanvankelijk op mijn hoede voor cryptocurrencies. Maar ik realiseerde me al snel de voordelen ervan en het fondsenwervingsmodel, vooral het feit dat het zonder centrale autoriteit werkt. Het is een innovatief financieringsmodel. De komende jaren zouden grondig moeten worden verstoord door cryptocurrencies en dit soort financiering.

Wat is uw financieringsdoel voor Blue Co?

J.-MS: In dit stadium willen we 5 miljoen euro ophalen, wat zal bijdragen aan het eigen vermogen dat we zullen investeren in de drie operaties die we zullen bouwen, onderhouden en exploiteren: twee projecten over spirulina en zijn "blauwe goud", phycocyanine, evenals een cannabisteelt en eco-extractie-eenheid van cannabidiol (CBD) voor therapeutisch gebruik in Portugal. De abonnementsperiode begon op 15 juli en eindigt op 15 januari door het launchpad French-ICO, het eerste Franse bedrijf dat de goedkeuring van de AMF voor zijn eigen ICO verkrijgt.

Welke voordelen zullen houders van de Blueco-token genieten?

J.-MS: We zullen de "BLC Premium VIP Club" voor iedereen creëren Blueco tokenhouders (BLC). Elk lid wiens tokens gestapeld zijn, kan exclusief en tegen groothandelsprijzen CBD, spirulina of phycocyanine kopen. Beleggers zullen meer of minder voordelen hebben, afhankelijk van of ze platina, goud of zilver zijn. En altijd exclusief. Cashback wordt ook aangeboden voor alle betalingen in BLC. Tokens worden tijdens de drie lopende ICO-periodes tegen preferentiële prijzen verkocht. 

En het zal nog steeds mogelijk zijn om tokens te kopen en verkopen op secundaire markten, afhankelijk van vraag en aanbod. Maar houd er rekening mee dat hoe meer tokens er worden gestapeld, hoe schaarser de tokens zullen zijn. Hun prijs zal waarschijnlijk de neiging hebben om te stijgen in het voordeel van nieuwe investeerders. Het maakt in ieder geval deel uit van onze langetermijnstrategie. 

Kunt u de "exclusiviteiten" die u noemde nader toelichten?

J.-MS: Ja, dit is het belangrijkste voordeel. Producten kunnen betalen voor de helft van de verkoopprijs is goed, vooral voor deze zeer effectieve, maar ook zeldzame en dure producten. Maar deze prioritaire aankoop op de producten van de groep is naar mijn mening het echte voorrecht. Faracha Equities zal via haar dochterondernemingen in bulk produceren en verkopen aan professionals, zoals laboratoria. 

Voor CBD verkoopt de groep al zijn productie aan één enkel laboratorium. Deze laatste zal CBD in verschillende vormen verwerken. Faracha Equities zal producten produceren die speciaal zijn ontworpen voor BLC-houders met een specifiek ontwerp voor de VIP Club BLC Premium. Ze worden met voorrang voorbereid op de CBD die aan de enkele klant wordt verkocht. Hetzelfde geldt voor spirulina of phycocyanine. Met het clubdesign worden ze klaargemaakt voor de club. 

Alle leden, platina, goud of zilver, hebben toegang tot deze producten die speciaal voor de club zijn bereid en voorafgaand aan alle commerciële overeenkomsten. Dit voordeel geldt voor de levensduur van deze sites en LBC-houders zullen bij voorrang profiteren van deze innovaties uit de R&D-activiteit van de Groep. Het is belangrijk op te merken dat therapeutische CBD de komende jaren gratis zal worden in Europa. Onze producten kunnen zowel in Ether als in Euro's worden betaald.  

Je hebt een indrukwekkend profiel in de cryptowereld. Kunt u ons meer vertellen over uw 30 jaar ervaring als verantwoordelijke van het Blueco-project?

J.-MS: Ik ben elektrotechnisch ingenieur en heb mijn opleiding afgerond met een master in Financiën en Management. Ik bouw al meer dan 20 jaar autonome energiecentrales. Eerst bouwde ik warmtekrachtcentrales (gelijktijdige productie van elektriciteit en warmte) op aardgas, daarna zogenaamde piekcentrales, daarna warmtekrachtcentrales op biogas en ten slotte installaties op wind- en fotovoltaïsche energie. 

Ik heb 1,000 MW aan windenergie-installaties en 200 MWp aan fotovoltaïsche installaties gebouwd! Ik heb een leider in groene stroom gecreëerd en ontwikkeld, THEOLIA. Kortom, ik ben een van de ongeveer tien ondernemers die de windenergiesector in Frankrijk hebben gecreëerd. Vervolgens heb ik GEP opgericht tot ik in juli 2020 ontslag nam om mijn eigen projecten te bouwen. Nu is het tijd om met BlueCo een internationale visie te hebben.

Waarom ben je uit de duurzame energiesector gestapt?

J.-MS: De winstgevendheid was er niet meer. De geleidelijke afschaffing van de aankoopverplichting en de door de staat gegarandeerde tarieven, eerst in fotovoltaïsche energie, daarna in windenergie, brachten me namelijk gedurende meerdere jaren op het idee om complexere operaties uit te voeren: van "energie-intensieve" producten in combinatie met hernieuwbare energie.

Hoe kwam je ertoe om je eerste beursgang te maken?

J.-MS: Ik bouw energiecentrales sinds 2001. Deze energiecentrales zijn "kapitaalintensief" en vereisen een aanzienlijk eigen vermogen, en de aandelenmarkt was de beste manier om dit kapitaal te verkrijgen.

Onze lezers zouden zeker graag meer willen weten over uw IPO's...

J.-MS: Net als bij cryptocurrency wist ik niets voordat ik naar de beurs ging. Maar ik ben een snelle leerling. De meest kenmerkende beursintroductie is ongetwijfeld THEOLIA, in 2006. Na een jaar van overleg met de regelgevende instanties, werd mijn bedrijf in 2002 genoteerd op de Marché Libre (Vrije markt) van Euronext Parijs. 

Gezien onze beursprestaties hebben we in 2006 besloten om rechtstreeks over te stappen van de Marché Libre naar Eurolist, compartiment B (meer dan € 300 miljoen aan marktkapitalisatie). De Société Générale en BNP vergezelden ons. Ter voorbereiding van het prospectus organiseerden we gedurende 6 maanden wekelijkse bijeenkomsten. Stel je voor: 24 bankiers (12 voor SG en 12 voor BNP), onze advocaat en zijn team, de CFO en ik. 

Bij de start van de operatie hebben we onze Nederlandse makelaar AEK uitgenodigd. We dachten inderdaad dat de banken vooraf een akkoord hadden bereikt. We vergisten ons niet: de bankiers vertelden ons dat we, om 20 miljoen euro op te halen, onze aandelenkoers met 30% moesten "breken". Onze makelaar weigerde deze eis en garandeerde de fondsenwerving zonder enige korting. De twee banken bogen. En uiteindelijk kregen we meer dan 200 miljoen aanvragen en hoefde onze makelaar zijn garantie niet eens te mobiliseren. Vanaf dat moment konden de twee banken prat gaan op het feit dat ze van THEOLIA een prachtige operatie hebben gemaakt... En we denken dat we het vandaag veel beter kunnen doen met BlueCo.

Dank je wel Jean-Marie Santander voor je deelname aan dit interview.

Source: https://straininsider.com/blue-co-revolutionizes-cbd-and-super-food-buying/