In de huidige complexe mondiale zakelijke omgeving is dit effectief ketenbeheer (SCM) is van cruciaal belang voor het behouden van een concurrentievoordeel. De pandemie en de nasleep ervan hebben het belang van een robuuste economie benadrukt supply chain strategie, waarbij veel bedrijven te maken krijgen met verstoringen als gevolg van tekorten aan grondstoffen en schommelingen in de vraag van klanten. De uitdagingen gaan verder: één enquête uit 2023 ontdekte dat 44% van de bedrijven het afgelopen jaar veranderingen moest doorvoeren vanwege problemen met de voetafdruk van hun supply chain, en 49% zei dat verstoringen van de supply chain planningsproblemen hadden veroorzaakt.

Maar met de juiste tools en prioriteiten kan elke stap in het proces soepel verlopen. Hier ziet u hoe bedrijven verschillende strategieën gebruiken om supply chain management aan te pakken en hun bedrijfsdoelen te bereiken.

Waarom supply chain management belangrijk is

Supply chain management omvat het coördineren en beheren van alle activiteiten die hierbij betrokken zijn sourcing-, inkoop, conversie en logistiek. Het omvat alles, van productontwikkeling en strategische besluitvorming tot informatiesystemen en nieuwe technologieën. Maar misschien wel het meest relevant vandaag de dag zijn de mogelijkheden binnen SCM om de verstoring te helpen beperken.

Verstoringen van de toeleveringsketen worden veroorzaakt door een verscheidenheid aan factoren, van pandemieën, natuurrampen en politieke instabiliteit tot faillissementen van leveranciers en IT-storingen. Naar deze risico's te verkleinenhebben bedrijven de middelen en technologie nodig om robuuste noodplannen te ontwikkelen.

Naast ontwrichting moeten bedrijven met mondiale toeleveringsketens ook omgaan met verschillende regelgevingsomgevingen, culturele normen en marktomstandigheden. Ze hebben sterke SCM-praktijken nodig om de logistiek van het transport van goederen over lange afstanden en door meerdere landen te helpen uitwerken, zonder langere doorlooptijden of vertragingen te creëren.

Effectieve SCM-initiatieven bieden verschillende voordelen:

• Lagere operationele kosten: Door te optimaliseren voorraadniveausDoor de efficiëntie van de opslag te verbeteren en de orderafhandelingsprocessen te stroomlijnen, kunnen bedrijven besparen op opslag-, arbeids- en transportkosten.
• Betere klanttevredenheid: An geoptimaliseerde toeleveringsketen Hiermee kunnen bedrijven ervoor zorgen dat producten beschikbaar zijn waar en wanneer mensen ze willen, wat de relaties en loyaliteit met klanten kan verbeteren.
• Minder verstoringen: Een gezonde toeleveringsketen beperkt de risico's en beschermt tegen onvermijdelijke verstoringen. Door noodplannen en veerkrachtige toeleveringsketens te ontwikkelen, kunnen bedrijven blijven opereren, zelfs als zich onverwachte gebeurtenissen voordoen.

Belangrijke strategieën voor effectief supply chain management

Er zijn een aantal manieren waarop bedrijven hun toeleveringsketens beter kunnen optimaliseren en beheren. Dit zijn de gebieden waarop sommige bedrijven zich concentreren bij het verfijnen van hun algemene aanpak:

Forecasting en vraagplanning

Met behulp van Accurate kunnen bedrijven de opslagkosten verlagen en voorraadtekorten of overvoorraden voorkomen eis voorspelling, dat historische verkoopgegevens, marktonderzoek en economische trends gebruikt om de toekomstige marktvraag naar producten of diensten te voorspellen.

Big data en voorspellende analyses worden steeds vaker gebruikt om de nauwkeurigheid van prognoses te verbeteren, waardoor bedrijven effectiever kunnen reageren op veranderingen in de behoeften van klanten. Geavanceerde softwaretools kan sommige delen van de prognoses automatiseren en realtime updates en waarschuwingen bieden wanneer de voorraadniveaus te hoog of te laag zijn.

Automatisering

Automatisering kan de supply chain-activiteiten stroomlijnen, van orderverwerking naar het volgen van de voorraad. Het kan vele vormen aannemen, van geautomatiseerde magazijnsystemen die bestellingen verzamelen en verpakken op blockchain gebaseerde slimme contracten naar software die inkoop- en facturatieprocessen automatiseert. Deze technologieën kunnen de handmatige arbeid aanzienlijk verminderen, fouten minimaliseren en processen versnellen, wat leidt tot verhoogde efficiëntie en kostenbesparingen.

Technologiegedreven zichtbaarheid

AI en machine learning kunnen worden gebruikt om grote hoeveelheden gegevens snel en nauwkeurig te analyseren, waardoor inzichten worden verkregen die de prognoses, het voorraadbeheer en de klantenservice kunnen verbeteren. Een 2023-enquête bleek dat een derde van de bedrijven er gebruik van maakt kunstmatige intelligentie (AI) om de planning van hulpbronnen en supply chain te verbeteren, en meer dan een derde zei dat het gebruik van digitale tools voor voorraadbeheer de meest effectieve strategie was om de totale kosten van de supply chain te verlagen.

Real-time volgsystemen, vaak mogelijk gemaakt door Internet of Things (IoT) apparaten helpen bedrijven hun toeleveringsketen nauwkeurig en onmiddellijk te monitoren. Door inzicht te hebben in de status en locatie van goederen terwijl ze zich door de toeleveringsketen verplaatsen, kunnen bedrijven de prestaties van leveranciers monitoren, knelpunten identificeren en snel reageren op verstoringen. A supply chain controle toren kan vele bronnen van datagestuurde informatie met elkaar verbinden en de end-to-end zichtbaarheid verbeteren.

Bovendien kan ERP-software (Enterprise Resource Planning) verschillende aspecten van een bedrijf in één systeem integreren, waardoor een holistisch beeld ontstaat van de activiteiten en de meetgegevens die nodig zijn om supply chain-processen te stroomlijnen. Geïntegreerde software voor supply chain-analyse, zoals IBM PlanninganalyseVerbind complexe datasets met elkaar voor meer inzichtelijke analyses en scenarioanalyses die mismatches tussen vraag en aanbod of vertragingen in de afhandeling kunnen helpen voorkomen.

Duurzame en ethische inkoop

Bedrijven proberen ervoor te zorgen dat in elke fase van hun toeleveringsketen verantwoorde praktijken worden nageleefd. Dit helpt niet alleen bij het voldoen aan de wens van klanten naar duurzaamheid en ethische producten, maar helpt ook bij het beperken van risico's, zoals wettelijke boetes of reputatieschade.

Ethische inkoop Het gaat erom dat de producten en diensten die een bedrijf aanschaft onder eerlijke, veilige en milieuvriendelijke omstandigheden worden geproduceerd. Hierbij kan het gaan om het uitvoeren van audits bij leveranciers, het implementeren van gedragscodes en het gebruik van certificeringsprogramma's om naleving te verifiëren. Duurzame inkoop richt zich intussen op het minimaliseren van de milieu-impact van de toeleveringsketen. Hierbij kan gedacht worden aan samenwerking met leveranciers die er gebruik van maken hernieuwbare energie, het verminderen van verpakkingen of het implementeren van recyclingprogramma's.

Blockchain-technologieën kunnen de transparantie en traceerbaarheid in de toeleveringsketen vergroten, fraude helpen voorkomen en de authenticiteit van producten garanderen. Bijvoorbeeld, IBM Food Trust®, een samenwerkingsnetwerk van telers, verwerkers, groothandelaren, distributeurs, fabrikanten, detailhandelaren en anderen, gebruikt blockchain-technologie om de zichtbaarheid en verantwoordelijkheid in de hele voedselvoorzieningsketen te verbeteren.

Ga naar het e-boek van Food Trust

Het opbouwen van sterke partnerschappen

Sterke relaties vormen een belangrijk onderdeel van elke bedrijfsstrategie. Als het om toeleveringsketens gaat, kunnen sterke verbindingen met leveranciers, distributeurs en andere belangrijke belanghebbenden in het toeleveringsnetwerk bedrijven helpen hun veerkracht te verbeteren. Partnerschappen kunnen betere communicatie, samenwerking en reactievermogen faciliteren, vooral in tijden van ontwrichting. Ze kunnen ook toegang bieden tot nieuwe markten, technologieën en expertise, wat een concurrentievoordeel oplevert.

Omdat het vinden van de juiste leveranciers een uitdaging kan zijn, wenden sommige bedrijven zich tot technologie om te helpen. Bijvoorbeeld, IBM® Vertrouw op uw leverancier, een softwareoplossing voor risicobeheer voor de toeleveringsketen, helpt ervoor te zorgen dat leveranciers en andere partners in de toeleveringsketen voldoen aan de mondiale en industriële normen, biedt continue monitoring en risicobeoordeling en maakt gebruik van op blockchain gebaseerd informatiebeheer om transparantie en traceerbaarheid te garanderen.

Effectieve supply chain-strategie voor de toekomst

Of het nu gaat om prognoses, automatisering, duurzame inkoop, sterke partnerschappen of nieuwe technologieën, er zijn talloze strategieën die bedrijven kunnen gebruiken om de planning en uitvoering van de supply chain te optimaliseren. Door dit te doen kunnen ze de winstgevendheid verbeteren, voldoen aan de vraag van klanten en ervoor zorgen dat hun bedrijf veerkrachtig is bij verstoringen.

Voor meer informatie over hoe een op technologie gebaseerde toeleveringsketen uw bedrijfsdoelen kan ondersteunen, kunt u de IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite verkennen.

Transformeer uw supply chain-activiteiten