Een paar weken geleden kwam ik een LinkedIn-post tegen van Marcel Van Oost (waarvan de inhoud werkelijk opmerkelijk is, dus als je hem nog niet volgt, abonneer je dan op zijn updates). De post van Marcel werpt licht op de “Revolut-maffia“. In slechts vijf jaar tijd hebben 102 door Revolut-alumni geleide startups (zoals Payday, Kiko, Belvo, Fuse, Pledge, Flux, Sync, Sardine en meer) gezamenlijk een indrukwekkende financiering van $2.2 miljard binnengehaald. Dit overtreft de eigen financiering van Revolut van 1.7 miljard dollar, wat het diepgaande rimpeleffect benadrukt dat een succesvolle startup kan hebben.

We zijn allemaal bekend met de iconisch verhaal van de “PayPal-maffia”, een groep voormalige PayPal-werknemers en oprichters die, na de verkoop van PayPal aan eBay in 2002, de groei van talloze succesvolle technologiebedrijven katalyseerde:

• Peter Thiel, mede-oprichter en voormalig CEO van PayPal, wordt vaak de ‘don’ van de PayPal-maffia genoemd. Hij werd een van de eerste investeerders in Facebook en richtte het hedgefonds Clarium Capital Management en het softwarebedrijf Palantir Technologies op.

• Max Levchin, een andere medeoprichter van PayPal en voormalig CTO, later medeoprichter van Affirm, een Buy Now Pay Later-speler. Hij was ook een van de eerste investeerders in het crowdsourced bedrijfsbeoordelingsplatform Yelp (mede opgericht door Russell Simmons, die ook een PayPal-ingenieur was).

• Elon Musk, medeoprichter van PayPal en misschien wel het meest herkenbare lid van de PayPal-maffia, heeft een uitgebreide lijst met prestaties, waaronder de oprichting van Tesla, SpaceX, Neuralink en The Boring Company. Zijn recente overname van Twitter (nu X) versterkt zijn status als techgoeroe nog verder.

• Reid Hoffman, een voormalige PayPal-directeur, richtte vervolgens LinkedIn op.

• David O. Sacks, voormalig COO van PayPal, richtte later Geni.com en Yammer op.

• Steve Chen, Kaak Karim en Chad Hurley3 voormalige PayPal-werknemers, medeoprichter van YouTube.

Naast Revolut, zoals eerder vermeld, bestaan ​​er nog andere voorbeelden:

• Vierkante maffia in de VS: Alumni van Square hebben een belangrijke rol gespeeld bij het lanceren van bedrijven als Opendoor (vastgoed), Faire (groothandelsmarktplaats), DoorDash (maaltijdbezorgservice), Hummingbird (AML), Indie (bankapp) en meer.

• Monzo-maffia in Groot-Brittannië: Monzo-alumni hebben een cruciale rol gespeeld bij Plend (leningen), Fronted (huurwaarborg), Lollipop (boodschappenassistent), 11:FS (Fintech-advies), Fintrail (advies over financiële misdaad) en anderen.

• Transferwise (wijze) maffia in Groot-Brittannië: voormalige medewerkers van Transferwise hebben voorop gelopen bij startups als Plum (persoonlijke spaarassistent), Candu Labs (user onboarding), Qatalog (virtuele werkruimte), Taxscouts (belastingaangiften), Salv (AML), Finanzfluss (PFM) , en meer.

• Klarna-maffia in Zweden: Klarna-alumni hebben zich gewaagd aan bedrijven als Anyfin (app om schulden te herfinancieren), PFC (neobank), MODIFI (handelsfinanciering voor het MKB), Brite (A2A-betalingstool), Zimpler (betalingsoplossing), stoEr (hypotheekoplossing), TrueAccord (incasso) en meer.

Deze voorbeelden onderstrepen het potentieel van een zeer succesvolle startup om als katalysator te dienen voor een bloeiend ecosysteem van nieuwe start-ups. Dergelijke ecosystemen, die vaak worden gekenmerkt door een concentratie van startups binnen een specifieke sector of regio, danken hun bestaan ​​en momentum aan het baanbrekende succes van de initiële startup. De impact van deze ecosystemen reikt veel verder dan de oorspronkelijke onderneming.

De redenen achter dit sneeuwbaleffect zijn duidelijk:

• Kennis en ervaring: Werknemers bij succesvolle startups krijgen waardevolle inzichten in innovatieve technologieën en de fijne kneepjes van het opschalen van een bedrijf van een kleine startup tot een grote onderneming. Deze startups dienen als uitstekende leergronden voor toekomstige oprichters. Bovendien biedt het werken bij dergelijke startups een plek op de eerste rij voor de marktdynamiek, waardoor het gemakkelijker wordt om hiaten en kansen te identificeren.

• Financieringsbron: Oprichters en vroege werknemers van succesvolle startups verzilveren vaak hun aandelen, wat in veel gevallen een substantiële financieringsbron wordt voor toekomstige ondernemingen.

• Netwerken: Succesvolle startups trekken doorgaans zeer getalenteerde individuen aan. Jarenlange samenwerking met zulke individuen creëert waardevolle netwerken, een voorwaarde voor het lanceren van succesvolle startups in de toekomst.

• Inspiratie: Het ene succesverhaal heeft een cascade-effect en inspireert anderen. De verhalen over jonge tech-ondernemers die in slechts een paar jaar miljonair of zelfs miljardair worden, kunnen talloze jonge mensen motiveren om wetenschap en technologie na te streven en aan een ondernemersreis te beginnen. Het ontbreken van dergelijke voorbeelden in de buurt kan juist afschrikwekkend werken.

Helaas ontbeert België een prominent internationaal voorbeeld van een katalysator-startup. Belgische succesverhalen worden vaak overgenomen door internationale spelers voordat ze kunnen uitgroeien tot grote internationale unicorns. Voorbeelden hiervan zijn Silverfin en Yuki (boekhoudsoftware, beide overgenomen door het Noorse bedrijf Visma), LMS International (overgenomen door Siemens), Ubizen (overgenomen door Cybertrust), ICOS Vision (overgenomen door het Amerikaanse bedrijf KLA-Tencor), Ogone (overgenomen door het Franse bedrijf Ingenico) en Callataÿ & Wouters (overgenomen door de Franse Sopra-groep). Omdat deze exits vaak te vroeg plaatsvonden om inspirerend te zijn, heeft geen van deze een substantieel ecosysteem in gang gezet.

Het technologielandschap in België is echter niet geheel somber. Sommige bedrijven in België, zowel oprichters als werknemers, vertonen tekenen van het creëren van een ecosysteem. De meest opvallende zijn onder meer:

• Clear2Pay: Dit internationale fintech-betalingsbedrijf werd in 375 door FIS overgenomen voor 2014 miljoen euro. De oprichters, Michel Akkermans en Jurgens Ingels, behoren nu tot de meest invloedrijke tech venture capitalists in België. Michel Akkermans heeft geïnvesteerd in Belgische technologiebedrijven zoals Awingu (huiswerksoftware), Intix (betalingsspecialist), Cashforce (cashflowmanagement), B.Fine (regelgevende financiële rapportering), NGData (Customer Intelligence), Yield.io (Model Risk Management ), Monitr (cashflowbeheer) en meer.

  Jurgens Ingels is via SmartFin Capital ook nauw betrokken bij tech-startups in België en de rest van Europa. Enkele voorbeelden van zijn investeringen zijn CrazyGames (games), Payflip (HR Tech), Timefold.ai (AI-planningsoptimalisatie), Hex-Rays (IT-beveiliging), Timeseer.ai (tijdreeksanalyses), Willow (publicatie op sociale media) , Deliverect (online eten bestellen), Itineris (ERP-oplossing voor nutsbedrijven), Bright Analytics (managementrapportage), NGData (Customer Intelligence) en meer.

• Skynet: Skynet werd in 1995 opgericht als Belgische internetprovider en groeide al snel uit tot de grootste internetprovider in België. In 1998 werd het overgenomen door de grootste telecomoperator van België, Belgacom (nu Proximus). De drie oprichters van Skynet creëerden later een online broker, Keytrade bank (verkocht in 2007 aan Crédit Agricole), een betalingsstartup Tunz (verkocht in 2012 aan Ogone, dat vervolgens werd overgenomen door Ingenico) en PingPing, een mobiel microbetalingsplatform. . Ze werden ook vroege investeerders in Monizze, een uitgever van sociale vouchers in België, die met succes het historische duopolie Sodexo-Edenred uitdaagden.

• Netlog: Netlog was een vroege Belgische sociale netwerksite, voornamelijk actief in Europa. Op het hoogtepunt in 2013 had het meer dan 100 miljoen accounts. Het bedrijf kan met trots beweren een ‘Netlog-maffia’ te hebben, waarbij de leidinggevenden, waaronder Toon Coppens, Lorenz Bogaert, Nicolas Van Eenaeme en Vincent Verlee, de drijvende kracht zijn achter tientallen latere tech-startups. Deze omvatten Xpenditure (nu Rydoo, digitalisering van bedrijfsuitgaven), Twoo (datingplatform), In The Pocket (digitale productstudio), Realo (marktplaats voor vastgoedgegevens), Engagor (klantcommunicatie via sociale media), Qollabi (beheer van zakelijke relaties ), Introw (B2B-leadbeheer), Delta (cryptoportfolio) en meer. Sommige van deze bedrijven hebben zelf nieuwe succesverhalen gecreëerd, zoals Showpad (verkoop- en marketingplatform), dat voortkwam uit In The Pocket.

• CapCo: CapCo, opgericht in 1998 door Rob Heyvaert, was een adviesbureau gespecialiseerd in kapitaalmarkten. Het werd in 2010 verkocht aan FIS. Gezien de tewerkstelling van talrijke jonge Belgische talenten in de financiële dienstensector tijdens het tijdperk van de Dotcom-zeepbel, vervulden de werknemers later een sleutelrol in veel financiële bedrijven in België. Hoewel niet algemeen erkend, koesterde CapCo stilletjes een pool van talent. Zo richtte Stefan Dierckx in 2006 Projective op, nu een grote adviesgroep voor financiële dienstverlening, met meer dan 1000 adviesexperts in dienst.

Daarnaast zijn er in België verschillende veelbelovende tech-startups die het potentieel hebben om als basis te dienen voor nieuwe ecosystemen, waaronder:

• ODOO: Een open-source ERP-oplossing voor het MKB.

• Opleveren: Een platform voor het beheren van online maaltijdbezorging voor restaurants.

• Collibra: Gespecialiseerd in data governance en intelligentie.

• Showpad: Een verkoopbeheerplatform.

• Dstny: cloudgebaseerde telecomoplossingen

Collibra vertoont bijvoorbeeld al de eerste tekenen van het creëren van een ecosysteem rond data-engineering en datawetenschap in Brussel.
In tegenstelling tot andere grote technologiespelers die vaak vele jaren en meerdere overnames nodig hebben om hun huidige omvang te bereiken (bijvoorbeeld Unified Post of team.blue), hebben deze technologiestartups snelle groeitrajecten doorgemaakt en zijn hun oprichters actief betrokken bij het bedrijf. Ze zijn ook veelvuldig in de media te zien en investeren in het tech-ecosysteem. Voorbeelden hiervan zijn Fabien Pinckaers voor Odoo, Zhong Xu voor Deliverect, Felix Van de Maele voor Collibra en Louis Jonckheere voor Showpad. Deze factoren creëren het perfecte recept voor een nieuw ecosysteem. Laten we hopen dat de Belgische overheid deze startup-ecosystemen zal ondersteunen en koesteren, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor België om het Europese Silicon Valley te worden.

Bekijk al mijn blogs op https://bankloch.blogspot.com/

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.finextra.com/blogposting/25178/the-mafia-effect-how-successful-ventures-spawn-entire-ecosystems?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs