We hebben de kans gehad om tientallen interviews met geweldige leiders te publiceren als onderdeel van onze Doorgewinterde Leadership in Action™-interviewserie. Met letterlijk een millennium aan collectieve carrière-ervaring hebben deze leiders onbaatzuchtig hun gedachten, expertise en advies, inclusief hun loopbaanadvies, met ons gedeeld.

Hier bij Supply Chain Game Changer is het onze fundamentele missie om ervaringen en expertise te delen ten behoeve van iedereen. Of je nu student bent, aan het begin van je carrière, of een door anderen gezochte expert, we kunnen allemaal van anderen blijven leren. We kunnen allemaal profiteren van professioneel loopbaanadvies.

In die geest hebben we fragmenten uit onze collectie overgenomen leiderschap Sollicitatiegesprekken. Specifiek hebben we hier de geweldig loopbaanadvies die deze leiders graag met anderen willen delen.

1. Bryce Boothby, bestuursadviseur en consultant

• Uw klanten zullen u vertellen wat u moet doen
• Denk niet te veel na, maar onderneem vroegtijdig actie
• Communiceer, communiceer, communiceer
• Wees absoluut duidelijk over rollen en verantwoordelijkheden
• Beheer bij nieuwe klanten vanaf het begin de verwachtingen
• Heb de moed voor uw overtuigingen

2. Michael Massetti, vice-president bij Gartner

Mijn boodschap is dat jonge professionals hun opties open moeten houden en diversiteit in kansen moeten waarderen. Hoe meer ze kunnen doen om hun vaardigheden te verbreden, of het nu gaat om verschillende functies in de toeleveringsketen of zelfs om de donkere kant van productontwikkeling, marketing of andere belangrijke zakelijke gebieden, hoe waardevoller ze zullen zijn voor potentiële werkgevers. Ik zou niet zijn waar ik nu ben als ik niet een aantal verschillende opdrachten bij IBM of de overstap naar Dell of de abrupte overstap bij Lucent had aangenomen!

Geniet van de reis. De supply chain is zowel diep als breed. Ontdekken. Wees nieuwsgierig. Kijk omhoog en omlaag in de keten om te zien wat er voor en na u gebeurt… de meest effectieve toeleveringsketens zijn de toeleveringsketens die sterk geïntegreerd zijn en samenwerken! Probeer nooit vast te zitten in je functionele silo.

Blijf tenslotte relevant. Ik lees meerdere tijdschriften en supply chain-blogs om op de hoogte te blijven. Technologie ontwikkelt zich met een fenomenale snelheid. Wat u in de eerste tien jaar van uw carrière gebruikt, zal dramatisch veranderen tegen de tijd dat u met pensioen gaat. Mijn eerste pc had 10K geheugen en een 64K HDD. Mijn nieuwe iPhone X is ruim 256x krachtiger met 1000 GB erin!

3. Paul Kretz, hoofd SCM bij Church & Dwight

Doe waar je van houdt! De reden dat ik van Supply Chain hou, is de breedte. Je raakt elk onderdeel van het bedrijf aan en kunt op veel manieren impact hebben. Leer dus van de perspectieven van andere mensen, verwerf vaardigheden in alle fundamentele processen, begrijp hoe ze allemaal op elkaar inwerken en leer de punten met elkaar te verbinden.

Volg een opleiding. Al te vaak vallen mensen vanuit andere disciplines in Supply Chain, dus continu leren is een goede verzekering voor een lange carrière. Meer dan eens heb ik iemand door de rangen van een bedrijf zien stijgen en grote carrièresuccessen zien behalen. Er vindt een herstructurering plaats en als ze dat stuk papier niet hebben, kan het heel moeilijk zijn om terug te keren naar hetzelfde niveau in een ander bedrijf. Een diploma geeft veel geloofwaardigheid.

Stel carrièredoelen en maak een plan om daar te komen. Jij bent eigenaar van je carrière en hoewel je baas kan helpen en begeleiden, is het uiteindelijk aan jou

Netwerken is belangrijk. Rollen kunnen verdwijnen, strategische richtingen kunnen veranderen en het leven kan in de weg staan. Maar je netwerk zal standhouden als je het koestert en het zal je zeker helpen bij het vinden van je volgende rol.

4. John Heffernan, Chief Supply Chain Officer bij ModusLink

Wees gepassioneerd over wat je doet. Omarm altijd verandering, het is je vriend! Supply Chain is een van de meest uitdagende maar lonende carrières die tegenwoordig beschikbaar zijn. Ook na zoveel jaren kom ik nog elke dag met plezier naar mijn werk!

5. Neil Hampshire, CITO bij Parallel

De volgende fase van supply chain-innovatie zal sneller en disruptiever zijn dan de voorgaande. Wat uw aandachtsgebied ook is, u moet de tijd nemen om zoveel mogelijk nieuwe technologieën te leren kennen die aan populariteit winnen.

Als u inzicht kunt krijgen in een of meer van deze technologieën, zult u, naarmate u vordert in uw supply chain-carrière, meer kansen zien en hoe deze uw bedrijf en supply chain kunnen transformeren en verbeteren.

Het enige advies dat ik kan geven is: doe waar je passie voor hebt. Of dat nu zakelijk of supply chain is. De andere factor die ik leuk vind aan een carrière in Supply Chain (of in mijn geval IT) is het feit dat deze vaardigheden overdraagbaar zijn naar veel verschillende industrieën, zoals blijkt uit mijn carrièrepad, van hightech tot goudwinning en de filmindustrie. Als je kunt leren problemen op te lossen, zul je een geweldige carrière hebben.

7. Brad Jackson, COO bij Northwest Rubber

Mijn advies zou zijn om altijd te zoeken naar kansen waar je gepassioneerd over bent en naar kansen die je een echt gevoel van doel geven. Hoe dichter u bij een directe impact op het welzijn van mensen komt, hoe groter de voldoening die u uit uw carrière zult halen.

Ik herinner me nog dat een van mijn eerste managers me vertelde dat het ondankbaar is om in Supply Chain te werken. Je hebt nooit gelijk en je besteedt al je tijd aan het werken aan uitdagingen en problemen. Wanneer u uw carrière begint, moet u altijd leren. Blijf op de hoogte van wat er in de sector gebeurt en leer van anderen uit hun ervaringen.

Ik hechtte ook veel waarde aan het werken voor bazen die ik respecteerde en van wie ik kon leren. Ten slotte zoek ik naar individuen die altijd positief zijn en op zoek zijn naar verbetering. Het is gemakkelijk om kritiek te leveren, de schuld te geven en excuses te verzinnen – maar de meest succesvolle individuen zijn degenen die zich richten op oplossingen en resultaten.

9. Derek Panchyshyn, SVP Operations bij 360insights.com

Of je nu expres of per 'ongeluk' bij Supply Chain komt, zoals ik, ik zou het aanraden. Het is tegenwoordig zo'n belangrijk onderdeel van elk bedrijf en degenen die de supply chain goed doen, zijn leiders in hun sector. Kijk naar Amazon – dat is een klantgericht bedrijf met een kerncompetentie in de supply chain.

Er valt zoveel te leren in veel functies van de toeleveringsketen, of het nu gaat om IT-hulpmiddelen, planning en inkoop, grondstoffen, wereldwijd leveranciersbeheer, logistiek en warehousing. Elke dag draait om communiceren, samenwerken, organiseren, probleemoplossing, kosten- en milieubeheer. Dit zijn vaardigheden die tegenwoordig op veel banen van toepassing zijn.

Je stopt nooit met leren in Supply Chain!

10. Sandra Ketchen, president en CEO van Spectrum Health Care

Kies een carrière die je leuk vindt en probeer niet de uitkomst te voorspellen, maar berijd liever de toppen, doorsta de valleien en geniet onderweg van het uitzicht. Wees niet bang om buiten de lijntjes te kleuren.

Speel om te winnen, maar ken de spelregels en onderschat de andere spelers nooit. Geef uw ervaring door aan de volgende generatie leiders. Leer elke dag zoveel als je kunt. Bouw je netwerk op en maak echt contact met mensen.

Wees moedig in je denken en heb het vertrouwen om een ​​verschil te maken, ongeacht de omvang. En vergeet niet om mensen je te laten zien glimlachen, zelfs op de moeilijke dagen.

11. Jill Button, CEO bij ProcurePro

Om een ​​succesvolle carrière in Supply Chain of welk vakgebied dan ook te hebben, heb je zowel zachte als harde vaardigheden nodig, wat ik ‘Wil en Vaardigheid’ noem.

De zachte vaardigheid, of wil, is het vermogen om sterke, vertrouwensrelaties op te bouwen, inclusief de bereidheid om voortdurend te leren en sterke communicatie- en interpersoonlijke vaardigheden op te bouwen.

De harde kant, oftewel de vaardigheidskant, is veel gemakkelijker te leren, maar je moet blijven voortbouwen op de basis van de kennis en vaardigheden die je in het postsecundair onderwijs hebt geleerd door jezelf bloot te stellen aan zoveel mogelijk gevarieerde ervaringen.

Je kunt lezen hoe je een goede onderhandelaar kunt zijn, maar er is geen vervanging voor betrokken zijn, in de loopgraven zitten en daadwerkelijk onderhandelen of iemand volgen die de ervaring heeft die je wilt opdoen.

12. Bronwen Hann, voorzitter van Argentus

Ik zal specifiek met Supply Chain spreken. Ten eerste zou ik mensen aanraden om het veld in te gaan, want als recruiter, geloof me als ik zeg dat er een enorme vraag naar kandidaten is. 

Er zijn zoveel wegen in het veld, dus het is belangrijk om een ​​stappenplan te maken. Wil je je richten op de inkoopkant, of meer op de logistiek en planningskant? Krijg inzicht in de verschillende subdisciplines in Supply Chain en probeer te bedenken waar je wilt beginnen.

Daarna is het cruciaal om de kneepjes van het vak te leren, maar manieren te vinden om te leren hoe uw niche past in de bredere toeleveringsketen. Verbreed uw bereik om de financiële kant van de zaak te begrijpen. Welke invloed heeft de toeleveringsketen van uw organisatie op het bedrijf? Waar schiet het tekort? Waar liggen kansen? 

Nadat je wat werkervaring hebt opgedaan, zijn er een aantal fantastische MBA's of benamingen die je kunnen helpen je reikwijdte te verbreden, maar praktijkervaring - met een brede blootstelling aan verschillende aspecten van Supply Chain - is cruciaal. 

In termen van vaardigheden wordt Supply Chain beschouwd als een STEM-gebied, maar met de toenemende automatisering zijn de zachte vaardigheden belangrijker dan ooit tevoren. De mogelijkheid om gegevens te lezen en te parseren om efficiëntie te vinden zal altijd enorm zijn, maar het is nog belangrijker om te leren hoe je met leiderschap in gewoon Engels kunt spreken. Zo kom je echt vooruit. 

Wanneer je zakelijk inzicht kunt krijgen, relaties kunt smeden, kansen voor verbetering met een hoge mate van glans kunt presenteren en een echte pleitbezorger kunt zijn voor de rol van Supply Chain binnen het bedrijf, dan kun je je carrière echt in een hogere versnelling zetten. 

13. Stephany Lapierre, CEO bij tealbook

Zorg ervoor dat u vraagt ​​naar het belang en de visie van het bedrijf en de functie.

Stel vragen over acties die zijn ondernomen om verandering en tolerantie voor risico's in verband met innovatie te stimuleren.

En zoek een bedrijf en een team dat uw bijdragen omarmt en de transformatie voor blijft.

14. Tony Giovaniello, voorzitter van Shasta EDC

Dit zijn ongelooflijk interessante carrières. Ze bieden de mogelijkheid tot levenslang leren. Laat de geportretteerde stereotypen er niet toe leiden dat u deze kans mist.

Fabrikanten zoeken talent. Zij zullen u hun werking laten zien. Een van de dingen die u zult ontdekken is dat het niet atypisch is dat een bedrijf met 125 werknemers 40 verschillende functieclassificaties heeft. Dit biedt flexibiliteit omdat uw interesses op elkaar zijn afgestemd.

Je zult er ook trots op zijn deel uit te maken van een team dat een product bouwt dat veel wordt gebruikt in de markt of dat een groter product laat functioneren.

Al met al ben ik zo blij dat ik deze prachtige carrière heb gehad. Het heeft me de mogelijkheid geboden om te werken in verkoop, marketing, productbeheer, verkoopbeheer, algemeen management en om nieuwe bedrijven te starten.

Als je nieuwsgierig bent, bereid bent om de handen uit de mouwen te steken en je kunt vastgrijpen aan de kleerhangers van een mentor, dan zijn de mogelijkheden eindeloos. Genieten!

15. Steve Radewych, Directie Supply Chain bij Precision Global

• Wees meegaand bij veranderingen – vooral als u zichzelf in een mondiale context ziet werken
• Bedenk hoe u ervoor zorgt dat u op de hoogte blijft van de gebieden die voor u interessant zijn
• Onderschat de waarde van alle vormen van communicatie niet
• Voor een mondiale setting: leer de culturen kennen waarmee u te maken krijgt
• Ontdek de waarde van een divers netwerk

16. Sam Samadi, hoofd Global Quality and Compliance bij Casper

Ondanks het voorbarige en vroege idee dat Operations en Supply Chain op weg zijn naar ondergang, blijven deze disciplines cruciaal en essentieel voor elk bedrijf, ongeacht het type of de kanalen waarop ze verkopen.

Als u al in het veld werkzaam bent, raad ik u aan om voortdurend uw horizon te verbreden en andere aspecten van het bedrijf/proces te leren, waardoor u flexibiliteit en het vermogen krijgt om het bedrijf op verschillende gebieden van dienst te zijn. Sta verder open voor veranderingen en technologieën die zich snel ontwikkelen en het bedrijf veranderen. 

Voor degenen die het leuk vinden om met Operations en Supply Chain aan de slag te gaan, zou ik hen willen aanmoedigen om erin te springen, aangezien Operations en Supply Chain cruciaal blijven voor het succes van elke onderneming, groot of klein.

En onthoud: flexibiliteit, bereidheid om te leren en het geluk hebben om te worden gecombineerd met mensen die kunnen begeleiden, zullen een sterk recept voor succes zijn.

17. Kristie Syndikus, VP Inkoop bij Maple Leaf Foods

Supply chain biedt een unieke kans om brede vaardigheden op het gebied van marketing, strategische inkoop, financiën, productie en logistiek te ontwikkelen om enkele van de meest begeerde vaardigheden in elke organisatie mogelijk te maken.  

Grijp de kans om naar verschillende rollen in uw supply chain-carrière te gaan om nieuwe vaardigheden te leren, maar ook om nieuwe bronnen van waarde te ontdekken.

18. Ron Emery, adviseur voor continue verbetering

Zoek een mentor.  

Pak mijn boek op genaamd “Groeien komt door het planten van zaden'door Ron Emery, op Amazon.

Denk na over alles wat je doet en waarom je het doet. Concentreer u op het doen van de juiste dingen. En focus op relaties.  

En als je problemen ondervindt, zoek dan naar mijn volgende boek genaamd 'Hoe te netwerken bij een begrafenis' en we zullen je leren hoe je kunt netwerken voor succes.

19. Mike Croza, oprichter van Supply Chain Alliance

Als je in Supply Chain werkt, heb je al een goede carrièrebeslissing genomen. U moet ervaring opdoen in een of meer supply chain-disciplines en hoe meer u de fysieke operaties en downstream-activiteiten begrijpt, hoe meer u de planningservaring kunt opdoen die de downstream-flow het dichtst bij de klant brengt.

In de supply chain begint het altijd bij de klant, dus een goed operationeel inzicht in de behoeften van de klant is van cruciaal belang om vervolgens de processen en het gedrag stroomopwaarts te veranderen.

20. Chris Darbyshire, VP Operations bij Softchoice

Ik ben momenteel een loopbaanmentor aan de Ryerson University en neem deel aan Career and Mentoring Discovery hier bij Softchoice. Dus ik ontmoet mensen uit alle lagen van de bevolking en in verschillende stadia van hun carrière, van pas afgestudeerden tot mensen die nieuw zijn in Canada en op zoek zijn naar een start.  

Dit is ongelooflijk lonend. Wat ik vertel aan mensen die ik ontmoet en die niet zeker weten waar ze naar op zoek zijn of dat ze de IT-wereld in willen gaan. Ik vertel ze waar ik ben begonnen en begrijp de materiaalstroom, van een prognose naar een bestelling, naar een inkooporder, naar een leverancier, naar een ontvangstbewijs, naar een verzending naar een klant, vervolgens naar de factuur en misschien af ​​en toe een retourzending.  

Als u de toeleveringsketen kunt begrijpen en ermee kunt praten, heeft u geloofwaardigheid bij uw klant. Ik vertel ze dat de supply chain overal is en toepasbaar is op vrijwel elke branche. De vaardigheden zijn overdraagbaar en er is veel vraag naar.

21. Sheri Hinish, De supply chain-koningin

Stop nooit met het leren van nieuwe dingen en het aanscherpen van je vak. Ga de uitdagende projecten aan, maar zorg ook voor ruimte in je carrière voor je mentale en fysieke gezondheid.

Als ik met top-CEO's of CSCO's spreek, willen ze twee dingen: een voorsprong, of het nu gaat om het prioriteren van strategie op het gebied van talent, technologie en transformatie, of om zichzelf te profileren voor de toekomst van werk. Het tweede dat ze willen is vitaliteit... meer energie, voedingsblauwdruk en zich op hun best voelen.

Je kunt je gezondheid niet opofferen voor succes. Het zal je uiteindelijk inhalen. Neem nu de tijd om een ​​solide basis te leggen.

Tenslotte: help anderen. Teruggeven is het meest lonende gevoel ter wereld. Het vermogen om impact te hebben in iemands leven is een zegen.

Vergeet het nooit.

22. Danny Wang, VP Sourcing en Procurement bij Canada Goose

Toen ik mijn carrière begon na mijn afstuderen met een ingenieursdiploma, was ik nooit echt van plan om in Sourcing en Procurement te gaan werken. Net als een aantal van mijn collega's van vandaag zijn we in deze rol terechtgekomen na verschillende rondes waarin we hebben geformaliseerd wat we in verschillende functies in verschillende rollen hebben gedaan, zodat we beter begrijpen wat Sourcing en Procurement vandaag de dag kunnen betekenen.  

Mijn advies aan degenen die overwegen om zich bij dit veld aan te sluiten, is om te begrijpen of ze een passie hebben om te identificeren wat mensen willen versus nodig hebben en waarom; de benodigdheden vinden of ontwikkelen om aan deze behoeften te voldoen; binnen de hele onderneming werken om te voldoen aan budgetten, wettelijke beperkingen en tijdlijnen; en dan in zeldzame gevallen, wanneer dat nodig is, onderhandelen met feiten in plaats van onderhandelen over trots.  

Mensen zullen zich ook op hun gemak moeten voelen om nooit een expert te zijn in wat ze kunnen kopen, maar om samen te werken met degenen die denken dat zij de experts zijn en dus uw betrokkenheid niet nodig hebben om die goederen/diensten te kopen/onderhandelen.

In zijn meest volwassen vorm is Sourcing en Procurement zeer strategisch en essentieel voor het succes en de winstgevendheid van elk bedrijf. Het werkt samen en begeleidt de hele onderneming om ervoor te zorgen dat iedereen de mogelijkheid heeft om betere leveranciers en efficiëntere manieren te identificeren om die producten/diensten te consumeren, terwijl het tegelijkertijd beschermt tegen vooroordelen en zelfgenoegzaamheid.   

Sourcing en Procurement zijn, net als andere rollen in Supply Chain, zelden glamoureus of het eerste onderwerp in de krantenkoppen, maar deze ondersteunende rollen zijn van cruciaal belang en vormen een fantastisch carrièrepad voor degenen die hun inspanningen willen zien materialiseren in tastbare resultaten.

23. Joe Carson, CEO van Spend Strategies LLC

Dit is een geweldige tijd om deel uit te maken van een Supply Chain-team. Zoals ik hier al heb gezegd, krijgen veel belangrijke en zakelijke gebieden veel aandacht.

Als u geïnteresseerd bent in mensen, opereren leveranciersmanagers in meerdere functionele gebieden, zowel binnen het bedrijf als met de bedrijven van de leveranciers.

Als u op zoek bent naar zakelijke ervaring, betekent het beheren van een toeleveringsbestand dat u toezicht houdt op miljoenen dollars aan zaken en samenwerkt met senior executives, inclusief de CEO's van uw leveranciers.

Als jouw interesse uitgaat naar data en analytics, dan gebeurt er veel op het gebied van de toepassing van Artificial Intelligence/Machine Learning als analytische toolset.

Als uw nieuwsgierigheid ligt in milieukwesties, risicobeheer, ethiek, naleving of een verscheidenheid aan nieuwe aandachtsgebieden, is er opnieuw een plaats voor u in Supply Chain.

Dit is een volwassen en evoluerend onderdeel van het bedrijfsleven dat een dramatische zeeverandering doormaakt - en zoals ze zeggen: "een opkomend tij brengt alle boten omhoog". Kom aan boord! 

24. Wolfgang Lehmacher, supply chain- en technologiestrateeg

Als men in het centrum van de wereldeconomie wil opereren, dan is business en supply chain echt the place to be. Geen enkel ander beroep biedt meer inzicht in het echte leven van het bedrijfsleven dan de toeleveringsketen. En met een beter begrip van hoe waarde wordt gecreëerd, kom je een heel eind in het leven.

Succesvol zijn in het bedrijfsleven en de supply chain-industrie heeft altijd probleemoplossend vermogen vereist. Een open, praktische benadering, pragmatisme en sterke vaardigheden om relaties op te bouwen zijn van cruciaal belang. Tegenwoordig hebben mensen ook behoefte aan een goede kennis van digitale technologieën en oplossingen. Dat geldt zowel voor de toeleveringsketen als voor het bedrijfsleven in het algemeen.

Covid-19 is een menselijke tragedie. Maar het is ook een opening. Er is geen draaipunt zonder pijn. Covid-19 biedt de mogelijkheid om grote veranderingen door te voeren. Nu kunnen we bouwen aan een betere wereld. Maar wij zijn degenen die het initiatief moeten nemen om het te laten gebeuren. De mensen die zich een betere toekomst voorstellen en zich mobiliseren voor hun doelen zullen een verschil maken. Dat geldt voor mensen in het bedrijfsleven, de overheid, maar ook voor iedereen in de samenleving.

Iedereen kan bijdragen. Robert F. Kennedy zei ooit. “Weinigen zullen de grootsheid hebben om de geschiedenis zelf te buigen; maar ieder van ons kan eraan werken om een ​​klein deel van de gebeurtenissen te veranderen, en in het totaal; van al die daden zal de geschiedenis van deze generatie geschreven worden.” 

25. Stephen Beard, vice-president bij Flexe

Stel veel vragen. Ik heb waarschijnlijk in de loop van mijn carrière meer geleerd van het kiezen van de hersens van de beste vakexperts in mijn bedrijf dan op de business school. Waar je ook bent, er is een schat aan kennis om je heen. Maak het je missie om het te vinden.

De meeste mensen met ervaring delen maar al te graag met degenen die willen leren. Misschien heb je geluk, zoals ik, en vind je leiders die bereid zijn om meer dan alleen materiekennis bij te brengen en je mentor te worden. 

Verwacht niet dat je wordt onderwezen of getraind. Je zou kunnen denken dat je loopbaanontwikkeling de verantwoordelijkheid van je bedrijf is. Het is niet. Niemand zal meer interesse in je ontwikkeling hebben dan jij, dus maak er een prioriteit van. Maak er altijd een bijzaak van om te leren en niet alleen maar te doen. Vrijwilliger voor stretchopdrachten.

Stel veel vragen aan veel mensen. Interview mensen over hun recente successen (en mislukkingen trouwens). Wat hebben ze geleerd? Hoe hebben ze het gedaan? Wat zouden ze anders doen? Hoe kunt u de volgende keer helpen? 

Speel ten slotte het lange spel. Enkele van de beste (en weliswaar moeilijkste) beslissingen die ik in mijn carrière heb genomen, waren keuzes om mijn leermogelijkheden te maximaliseren en mijn cv uit te breiden ten opzichte van mijn kortetermijnverdiensten. 

Dit vergt zeker veel zelfonderzoek en een persoonlijke inventarisatie van uw prioriteiten. Als ik terugkijk, hebben die keuzes mij op een direct pad gebracht naar waar ik nu ben: in de beste rol uit mijn carrière. 

Bekijk meer van onze Doorgewinterd Leiderschap In Actie™ sollicitatiegesprekken, incl Raymon Krishnan, Grant Chapman en Dr. Muddassir Ahmed.

Copyright © Mortson Enterprises Inc. Alle rechten voorbehouden.

Oorspronkelijk gepubliceerd op 8 juni 2021.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://supplychaingamechanger.com/great-career-advice-from-industry-leaders/