In het licht van onzekerheid is het de verstandigste manier om je toevlucht te zoeken in het beproefde en ware. Na een VC-winter met financieringsstops en downrondes te hebben doorstaan, zijn we in chaotische omstandigheden de lente ingegaan. Silicon Valley Bank werd de eerste grote bankfaillissement in 15 jaar en startte een nederlaag waarbij UBS zijn Zwitserse rivaal, Credit Suisse, kocht.

Al die tijd stroomde het geld dat op zoek was naar buitensporige opbrengsten naar een soort veilige haven: de seriële oprichter. 

Europese fondsenwerving is glaciaal. VC's staken slechts € 14.3 miljard in Europese startups in Q1 2023. Dat is bijna 60% minder dan in dezelfde periode vorig jaar. En slechts één nieuwe eenhoorn kwam uit de 2,300 financieringsrondes die plaatsvonden – het laagste aantal in bijna zeven jaar. Maar wanneer VC's wedden op startups, steunden ze overweldigend degenen met een staat van dienst. Volgens Pitchbook-gegevens trekken seriële oprichters 2.5 keer meer deelname van de top 100 investeerders dan starters.

Ze krijgen ook meer geld. Seriële oprichters zijn grootgebracht 2.5 keer meer in engel- en zaadrondes dan nieuwe oprichters, volgens Pitchbook. Dat loopt op tot 3.4 keer voor rondes in de vroege en late fase. Als u een startup-oprichter bent van uw tweede, derde of zelfs vierde bedrijf, bent u op dit moment een hot item. Het is verstandig om serie-oprichters te steunen, maar alles wat blinkt is niet goud.

Bekwaam of gewoon geluk?

Het National Bureau of Economic Research (NBER) heeft gedurende een periode van 25 jaar duizenden startups bekeken om te begrijpen of hun succes vaardigheid of geluk was. Ze ontdekten dat vaardigheden het bepalende kenmerk van succes waren. Dus oprichters met eerder succes hebben een hogere kans op replicatie dat succes in hun nieuwe bedrijf dan degenen die eerder hebben gefaald. 

In een 12 jaar durend Deens onderzoek ontdekten Kathyrn Shaw en Anders Sørsensen dat seriële ondernemers hogere omzet met een grotere productiviteit dan starters. Hun omzet is 98% hoger en ze zijn 49% productiever dan beginnende ondernemers.

De Harvard Business Review-notities dat het buitengewoon moeilijk is om ondernemerschap te meten. Hoe vergelijk je iemand die een bedrijf start omdat hij graag bouwt, en iemand die het moeilijk heeft en geen andere keus heeft dan te slagen? 

Sommige ondernemers komen bijvoorbeeld een pijnpunt tegen en creëren producten om hun eigen probleem op te lossen, maar kennen de omvang van het probleem niet. Terwijl bouwers misschien creatiever zijn en nieuwe dingen zullen maken als een kwestie van oefening of passie, wat typisch een methodologische benadering heeft. 

In feite is het vrij eenvoudig om jezelf te omschrijven als een seriële ondernemer. Er waren bijna 860,000 "seriële ondernemers" op Linkedin in februari 2020. Vandaag zijn dat er in ieder geval 1.92 miljoen. 

Elk jaar worden er meer en meer startups gemaakt, maar rond 86% van de startups zal mislukken voordat ze vijf jaar oud zijn. Minstens 10% sterft in hun eerste jaar.

Recept voor succes

Oprichters slagen omdat terwijl hun idee is nieuw en bedient een grote markt, zijn hun persoonlijkheid en geest gebouwd enthousiasme en doel. Ze bouwen, itereren en eindigen door voortdurend draaien om het succes van de startup te verzekeren.

Onze seriële oprichters hebben de neiging om vier kwaliteiten te delen: vastberadenheid, flexibiliteit, verbeeldingskracht en vriendschap. Jinal Jhaveri is een goed voorbeeld van het laatste kenmerk. In mei hij verkocht Stel ons in staat naar Mindtickle. Deze exit kwam zes jaar nadat hij SchoolMint had verkocht. We hebben in beide deals geïnvesteerd en beschouwen hem als een vriend. Hij is ook een van onze Venture Partners.

We waren een van de eerste VC's die een speciale benadering hanteerden voor serieoprichters in Europa. Onze eerste was de Franse start-up voor mobiele analyse, Captain verkocht aan Microsoft in 2014. De oprichter, Laurent Lathieyre, voor en na zijn succesvolle exit een paar bedrijven begonnen, vroegen we ons af of we serial founders anders moesten behandelen. Dus begonnen we startcheques van € 100,000 uit te schrijven aan serieoprichters die we leuk vonden, waaronder Laurent, die onlangs verkocht zijn tweede Door Runa gesteund bedrijf, Zendocs, naar SirionLabs. Dit versterkte ons vertrouwen in een bepaald profiel van seriële oprichters, maar het recente cohort van VC's aangetrokken tot ondernemers zou verstandig zijn om te onthouden dat één zwaluw nog geen zomer maakt.

Voorzichtige Tales

Mensen suggereren vaak dat seriële oprichters koppig zijn vanwege hun weigering om te falen. We geven de voorkeur aan de term volhardend omdat goede oprichters weten wanneer ze moeten blijven pushen maar ook moeten stoppen. De grens tussen koppigheid en doorzettingsvermogen is erg dun. Neem bijvoorbeeld Justin Kan. Nadat hij Twitch voor bijna een miljard aan Amazon had verkocht, had hij geen tekort aan financiers voor zijn volgende onderneming Atrium en haalde $ 75 miljoen op. Het werkte niet zoals Justin overhuurde voordat hij het product definieerde.

Dit is een goed voorbeeld van falen, want door de stekker eruit te trekken, werd er minder kapitaal en tijd gestoken. Justin was niet koppig. Er zijn echter anderen die dit tot het uiterste doorvoeren en zouden moeten dienen als een waarschuwend verhaal voor de VC's die overstromen naar seriële oprichters. 

Adam Neumann, de oprichter van WeWork, is opgevoed $ 350 miljoen van Andreessen Horowitz voor zijn volgende bedrijf Flow, nog voordat het werd gelanceerd. We moeten nog zien of het gaat lukken. 

Uit een onderzoek van Havard Business Review bleek dat van de 576 Britse ondernemers de helft serieoprichters waren ongeveer een derde van hen had een mislukking meegemaakt. De enorme hoeveelheid kapitaal die eind 2022 in hun startups is gestoken, suggereert dat veel oprichters geld krijgen voor hun succes in het verleden en niet noodzakelijkerwijs voor hun vaardigheden.  Het is niet anders dan de cryptowereld. Investeren in diepe en nog niet bekende infrastructuurprojecten in 2016 was riskant, maar in lijn met de essentie van durfkapitaal. Ze ontwikkelden een beleggingsscriptie en zetten de trends. Die stortende miljarden in 2021 waren geen pioniers en gewoon op het feest komen was gewoon meeliften op andermans succes. 

Het lijdt geen twijfel dat een bewezen staat van dienst aantrekkelijk is. Maar met minder kapitaal dat nieuwe oprichters bereikt, geven durfkapitaalfondsen de voorkeur aan historisch succes met misschien de verwachting van te grote retouren. 

VC heeft een investeringscyclus van 7-10 jaar, dus wie weet het zeker? 

Maar wat zeker is, is de groei van 77% in het aantal serial founders op LinkedIn in drie jaar tijd. Een kwaliteit die goede oprichters hebben, is de vermogen om te hacken bestaande systemen. Misschien is de nieuwe hack een beetje ondeugend of creatief met je LinkedIn-profiel. Aan het eind van de dag zijn veel startup-successen gebonden aan oprichters. Goede serieoprichters zijn moeilijker te vinden, maar uit onze ervaring zijn ze het waard.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://www.eu-startups.com/2023/08/serial-founders-are-in-demand-are-we-seeing-the-latest-vc-hack/