Hormonale onevenwichtigheden zijn de belangrijkste oorzaak van onvruchtbaarheid bij vrouwen. Met de juiste diagnose en voortdurende zorg kunnen veel van de oorzaken van de onevenwichtigheden worden gecorrigeerd door een verandering in medicatie, dieet of door stress te beheersen. Het verkrijgen van toegang tot betrouwbare zorg in het hele spectrum van het schijnbaar onbevaarbare gezondheidszorgsysteem is echter van oudsher een uitdaging, ondanks het feit dat 1 op de 3 vrouwen een chronische hormonale aandoening heeft.  Allara is een virtueel zorgplatform dat zich richt op het bieden van zorg aan de miljoenen vrouwen in de vruchtbare leeftijd die op een naadloze en toegankelijke manier met deze chronische aandoeningen te maken hebben. Het platform hanteert een holistische benadering voor het beheren van behandeling en diagnose door vrouwen in contact te brengen met deskundige artsen en geregistreerde diëtisten, terwijl het ook voortdurende medische, levensstijl- en emotionele ondersteuning biedt, speciaal ontwikkeld om de resultaten en individuele doelen te verbeteren. Allara heeft zich erop gericht zijn service zo toegankelijk mogelijk te maken om zoveel mogelijk vrouwen te kunnen bedienen met lidmaatschappen vanaf $ 99/maand voor patiënten die uit eigen zak betalen. Voor degenen die verzekerd zijn, zijn er twee opties: $ 20/maand of $ 180/jaar plus copays. Het bedrijf werkt al samen met grote verzekeraars in acht staten en is van plan de dekking voor het hele land in 2024 uit te breiden.

AlleyWatch ingehaald met de CEO van Allara en Oprichtster Rachel Blank om meer te weten te komen over het bedrijf, de strategische plannen van het bedrijf, de laatste financieringsronde, die de totale financiering op $ 12.5 miljoen brengt, en nog veel, veel meer...

Wie waren uw investeerders en hoeveel heeft u opgehaald?

We hebben zojuist een Serie A-ronde van $ 10 miljoen afgesloten onder leiding van GV (Google Ventures), met deelname van Great Oaks Venture Capital, Humbition, Vanterra, Black Angels Group, Gaingels, en individuele beleggers, waaronder Tom Lee (Eén medisch) en Maggie Verkopers. GV Algemeen Partner Frederique Dame is tevens toegetreden tot onze Raad van Bestuur.

Vertel ons over het product of de dienst die Allara aanbiedt.

Allara is een uniek virtueel zorgplatform dat de zorgkloof overbrugt voor de miljoenen vrouwen in de vruchtbare leeftijd die te maken hebben met chronische hormonale aandoeningen. Onze virtuele, multidisciplinaire zorgaanpak combineert levensstijl, voeding, lichaamsbeweging en medische expertise om patiëntplannen te individualiseren voor hormonale, metabolische en gynaecologische aandoeningen.

Wat inspireerde de start van Allara?

Het idee voor Allara kwam bij mij op als gevolg van mijn persoonlijke gezondheidstraject om uiteindelijk mijn PCOS-diagnose te krijgen. Toen ik begin twintig was, kreeg ik te maken met een groot aantal onverklaarbare gezondheidsproblemen, en ik had moeite om de oorzaak te achterhalen. Nadat ik van arts naar arts had rondgezworven op zoek naar antwoorden en consistente zorg, begon ik onafhankelijk onderzoek te doen en zelf een netwerk van zorgverleners samen te stellen. Hoe meer onderzoek ik deed, hoe meer ik besefte dat ik een van de miljoenen vrouwen was die worstelde met complexe, chronische problemen en zorg zocht. Om dit gat in de markt te dichten en de broodnodige ondersteuning te bieden, heb ik Allara opgericht.

Hoe is Allara anders?

Allara is het enige patiëntgerichte platform dat de expertise van gynaecologen en geregistreerde diëtisten combineert om de zorgbehoeften van vrouwen met complexe chronische aandoeningen zoals PCOS en endometriose te behandelen. Hoewel er andere bedrijven zijn die toegankelijke, virtuele gezondheidszorg voor vrouwen bieden, is Allara het eerste bedrijf dat gepersonaliseerde zorg aanbiedt voor de chronische, complexe aandoeningen waarmee meer dan één op de drie vrouwen kampt.

Op welke markt richt Allara zich en hoe groot is deze?

Vrouwen in de vruchtbare leeftijd (18 – 44) vertegenwoordigen 56 miljoen mensen in de Amerikaanse bevolking, en meer dan 1 op de 3 vrouwen leeft met een chronische aandoening zoals polycysteus ovarium syndroom (PCOS) of endometriose. Ondanks de wijdverbreide aard rapporteren vrouwen jarenlang lijden en blijven ze maar liefst tien jaar lang niet gediagnosticeerd.

Deze aandoeningen veroorzaken vaak complicaties zoals onvruchtbaarheid, risicovolle zwangerschappen, zwaarlijvigheid en diabetes, en vertraagde diagnoses en behandelingen kosten het gezondheidszorgsysteem jaarlijks miljarden. Allara is ontworpen om de zorgkloof die deze vrouwen ervaren te overbruggen en om meelevende, deskundige zorg te bieden.

Wat is uw bedrijfsmodel?

De uitgebreide zorgdiensten van Allara worden aan onze gemeenschap aangeboden via een handig maandelijks lidmaatschap. Dit omvat doorlopende medische en voedingsdiensten, driemaandelijkse controles bij gynaecologen en RD's, en on-demand toegang tot hulpmiddelen en de bredere Allara-gemeenschap. Lidmaatschappen zijn beschikbaar vanaf $99/maand voor patiënten die uit eigen zak betalen, en voor degenen die een verzekering hebben, bieden we een tarief van $20 per maand of $180 voor het jaar, samen met copays. We hebben momenteel een netwerk met alle grote verzekeraars in acht staten en zullen tegen 2024 landelijk uitbreiden.

Hoe bereidt u zich voor op een mogelijke economische vertraging?

Vanaf onze vroegste dagen als startup zijn we altijd gefocust geweest op snel groeien en efficiënt geld verdienen. De kosten voor het verwerven van patiënten in de digitale gezondheidszorg kunnen aanzienlijk zijn, en ik heb gezien dat bedrijven wel duizend dollar uitgeven om nieuwe gebruikers aan te trekken. Maar omdat onze patiënten zo onderbemand zijn, zijn we erin geslaagd ongelooflijk sterke organische gemeenschappen op te bouwen die ons in staat stellen nieuwe patiënten te werven tegen een fractie van de traditionele kosten.

Ons succes is gelegen in het vinden van een product dat nog niet op de markt bestond. Vrouwen wilden en hadden de diensten van Allara nodig, en we zijn erin geslaagd onze kosten laag te houden en goed voorbereid te zijn op een economische vertraging door met onze potentiële klanten te praten en onze producten af ​​te stemmen op hun onvervulde behoeften.

Hoe was het financieringsproces?

Het werven van financiering is nooit een eenvoudig proces, en deze ronde werd rechtstreeks beïnvloed door het huidige macro-economische klimaat. Om het kapitaal te genereren dat we nodig hadden om het bedrijf op te schalen, vertrouwde ik op het netwerk dat ik de afgelopen vijf jaar had opgebouwd in de digitale gezondheidszorg. GV en Algemeen Partner Frederique Dame zijn kampioenen op het gebied van de gezondheid van vrouwen en hebben een geschiedenis van investeringen in deze ruimte. We hadden meer dan een jaar contact terwijl ik deze loonsverhoging nastreefde, en in die tijd hebben we een hechte relatie opgebouwd waarin ze mij begeleiding en ondersteuning bood in dit proces. Toen we uiteindelijk de verhoging rondden, tekende GV als onze hoofdinvesteerder en trad Frederique toe tot onze Raad van Bestuur.

Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee u werd geconfronteerd bij het aantrekken van kapitaal?

Er bestaat een hardnekkige misvatting dat PCOS, endometriose en andere complexe, chronische hormonale aandoeningen nichemarkten zijn. In feite leven miljoenen vrouwen met deze diagnoses, en als PCOS-patiënt ben ik een van hen. Hoewel ik dit vaker hoorde toen ik kweekte voor mijn zaadronde, blijft het idee bestaan. Om deze misvatting te bestrijden hebben we de enorme groei benadrukt die Allara de afgelopen twee jaar heeft gerealiseerd, grotendeels dankzij de goede aansluiting op de patiëntenmarkt en het ontbreken van een dienst als deze op de markt. En hoe meer ik met investeerders sprak, hoe meer ik hoorde dat ze een vriend of familielid hadden die vruchtbaarheidsproblemen, PCOS of hormonale aandoeningen ervoer. Door deze gedeelde ervaring heeft het geholpen duidelijk te maken dat dit geen nichemarkt is, maar wijdverspreid en de levens van zoveel verschillende mensen raakt.

Welke factoren in uw bedrijf hebben uw investeerders ertoe gebracht de cheque uit te schrijven?

We hebben Allara heel doelbewust gebouwd als een direct-to-consumer service om vrouwen te bereiken die dit platform nodig hebben. Traditioneel worden deze voorwaarden niet goed begrepen door werkgevers, verzekeraars en traditionele grote zorgbedrijven. Door deze directe verbindingen hebben we een enorme, betrokken gemeenschap opgebouwd met een fenomenale patiëntenretentie. Patiënten die Allara gebruikten waren er dol op en ze bleven terugkomen. We hebben meer dan 100,000 volgers op onze sociale mediakanalen en bedienen een online community die op zoek is naar deskundig advies over de omstandigheden waarmee zij kampen en naar kameraadschap. We hebben het afgelopen jaar een vijfvoudige groei van het aantal patiënten gerealiseerd, en het bijwonen van deze bijeenkomsten met zulke significante, verifieerbare gegevens heeft ons geholpen een succesvolle fondsenwerving te realiseren.

We hebben Allara heel doelbewust gebouwd als een direct-to-consumer service om vrouwen te bereiken die dit platform nodig hebben. Traditioneel worden deze voorwaarden niet goed begrepen door werkgevers, verzekeraars en traditionele grote zorgbedrijven. Door deze directe verbindingen hebben we een enorme, betrokken gemeenschap opgebouwd met een fenomenale patiëntenretentie. Patiënten die Allara gebruikten waren er dol op en ze bleven terugkomen. We hebben meer dan 100,000 volgers op onze sociale mediakanalen en bedienen een online community die op zoek is naar deskundig advies over de omstandigheden waarmee zij kampen en naar kameraadschap. We hebben het afgelopen jaar een vijfvoudige groei van het aantal patiënten gerealiseerd, en het bijwonen van deze bijeenkomsten met zulke significante, verifieerbare gegevens heeft ons geholpen een succesvolle fondsenwerving te realiseren.

Wat zijn de mijlpalen die u in de komende zes maanden wilt bereiken?

De komende zes maanden zal Allara dit nieuwe kapitaal inzetten om ons zorgnetwerk uit te breiden en nog meer vrouwen in nood te bereiken. We streven naar landelijke beschikbaarheid in 2024 en zullen ook werken aan het uitbreiden van onze verzekeringsdekking, het starten van partnerschappen met toonaangevende gezondheidszorgsystemen en het uitvoeren van het broodnodige klinische onderzoek.

Welk advies kunt u bedrijven in New York bieden die geen nieuwe kapitaalinjectie op de bank krijgen?

Praat consequent met uw klanten en potentiële klanten en zorg ervoor dat uw product en marketing aansluiten bij hun behoeften. Het kan verleidelijk zijn om geld uit te geven aan het lanceren van nieuwe producten waarvan je denkt dat de markt die wil hebben, maar er zijn veel goedkope manieren om deze hypothesen te testen voordat je er geld aan uitgeeft. Ik geloof dat een belangrijk deel van Allara's succes en vermogen om efficiënt met contant geld om te gaan, onze voortdurende communicatie met patiënten is.

Waar zie je het bedrijf nu heen gaan op korte termijn?

Op de korte termijn zijn we van plan om door te gaan met het verbeteren van ons platform en onze middelen om essentiële zorg en middelen te blijven bieden aan onze toegewijde en betrokken gemeenschap.

Wat is jouw favoriete herfstbestemming in en rond de stad?

Ik train voor de marathon van New York, dus ik heb de laatste tijd veel tijd besteed aan hardlopen langs de West Side Highway en in Central Park.

U bent slechts enkele seconden verwijderd van het aanmelden voor de populairste lijst in Tech!

Meld je vandaag nog aan

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.alleywatch.com/2023/10/allara-virtual-care-womens-health-reproductivec-hormonal-conditions-platform-rachel-blank/