Wat is bijscholing

Upskill is het proces waarbij een werknemer of een individu een nieuwe vaardigheid leert. Als individu is het belangrijk dat we regelmatig nieuwe vaardigheden leren en afleren om op de hoogte te blijven van opkomende trends.

Redenen om bij te scholen

Er zijn nieuwe ontwikkelingen in bestaande technologieën die vereisen dat professionals zich bewust zijn van alle ontwikkelingen veranderingen, en sommige technologieën veranderen de aard van bepaalde beroepen volledig. Om dat in context te plaatsen: de Het World Economic Forum schat dat 65% van de kinderen die nu naar de basisschool gaan, zal werken in banen die momenteel niet bestaan.  

Elke werkende professional is zich er nu van bewust dat hij voortdurend moet leren om relevant te blijven op de arbeidsmarkt en zijn toekomstige carrière veilig te stellen. Maar wat ze willen leren is ook erg belangrijk. Niemand wil vastzitten aan een pieper als de hele wereld mobiele telefoons gebruikt. Dit geldt ook voor eerstejaarsstudenten en beginnende professionals, die de juiste vaardigheden moeten opbouwen zodat ze geen tijd verspillen aan het werken in domeinen die binnenkort verouderd kunnen raken.

At Geweldig leren, we hebben het gezien 10,000 leerlingen die de overstap hebben gemaakt naar lonende carrières in domeinen waarvan we zeker weten dat ze de toekomst zullen opbouwen. We hebben er specifiek voor gekozen om programma's in deze domeinen te ontwerpen, na uitgebreid onderzoek naar de groeivooruitzichten op de lange termijn en de werkgelegenheidskansen die in de toekomst beschikbaar zullen komen.

Bijscholingscursussen in 2024

Kunstmatige intelligentie en machine learning

Dat schat het World Economic Forum In 75 zullen 2024 miljoen banen door AI verdrongen zijn. Maar er zullen in hetzelfde tijdsbestek ook 133 miljoen banen bijkomen. Dat is een nettowinst van 58 miljoen banen die beschikbaar zullen zijn voor gekwalificeerde professionals.

Naast de beschikbaarheid van banen is er in India een enorm tekort aan AI-professionals, omdat 76% van de bedrijven zegt problemen te hebben met de implementatie van AI vanwege een gebrek aan gekwalificeerd personeel , Deze enorme vraag wordt gecombineerd met AI die elk ander domein beïnvloedt, het is een voor de hand liggende keuze voor iedereen die met een technologie van de toekomst wil werken.

Great Learning biedt 3 programma’s aan in dit domein:

1. PGP-kunstmatige intelligentie en machinaal leren – Een uitgebreid programma van 12 maanden waarmee u een AI-expert wordt.
2. PGP-machine learning – Een programma van 7 maanden dat Machine Learning uitvoerig behandelt met enige context over kunstmatige intelligentie.
3. Deep Learning-certificaatprogramma – Een certificaatprogramma van 3 maanden voor professionals met ervaring in AI en ML, om een ​​diepgaand inzicht te krijgen in Deep Learning.

Bedrijfsanalyse en datawetenschap

Geen enkel bedrijf op de huidige markt kan het zich veroorloven om Analytics op dit moment te negeren, omdat ze datagestuurde besluitvorming nodig hebben om hun resultaten te verbeteren. Data-analyse is nu ook alomtegenwoordig omdat zelfs domeinen die ongevoelig leken voor data-analyse deze nu overnemen, zoals de wet, defensie, HR, naast de toegenomen acceptatie door op analyse gebaseerde industrieën zoals financiën, logistiek, internetbedrijven enzovoort. .  

Dit domein heeft ook te kampen met een soortgelijk probleem: een gebrek aan gekwalificeerde professionals, waardoor in India ruim 97,000 banen vacant zijn. die kunnen worden ingevuld na het volgen van een van deze programma's:

Great Learning biedt 3 programma’s aan in dit domein:

1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Dit 12 maanden durende programma vereist geen voorafgaande technische expertise en leert u alles wat u moet weten over Business Analytics in een industriële context. Dit programma is beter geschikt voor professionals met een paar jaar ervaring.
2. PGP-Datawetenschap en -techniek – Dit is een programma gericht op pas afgestudeerden en professionals die aan het begin van hun carrière staan, om hen te helpen hun carrière te lanceren. Dit is een voltijds programma dat meeslepend leren biedt in een klassikale vorm.
3. Certificaatprogramma voor bedrijfsanalyse – Dit is een certificaatprogramma dat bedoeld is voor beginners om de basisbeginselen van Business Analytics te leren. Omdat dit een online programma is, zullen de leerlingen een flexibele leerervaring hebben.

Cloud Computing

Cloud Computing vormt de ruggengraat van de levering en het beheer van gegevens, omdat het organisaties grote flexibiliteit en kosteneffectiviteit biedt. Cloud computing is de afgelopen tien jaar gegroeid om gegevens voor iedereen toegankelijk te maken, en de toekomst van cloud computing hangt af van het op afstand leveren van hardwaremogelijkheden.

Cloud computing heeft cd's, dvd's, harde schijven en pen-drives al uitgefaseerd als de voorkeursopslagmethode, en ze zijn nog maar net begonnen. Dit belooft veel goeds voor mensen die cloud computing willen gaan gebruiken om hun carrière te bevorderen, omdat India volgens IDC klaar is om tegen 1 meer dan 2024 miljoen banen in de cloud te creëren. 

Great Learning biedt 2 programma’s aan in dit domein:

1. Cloud Computing-programma – Dit is een online programma van 6 maanden waarin je leert om cloudarchitect te worden. Het programma wordt geleverd met een optioneel Developer Track-certificaat dat wordt aangeboden aan professionals met eerdere programmeerervaring. Studenten kunnen ervoor kiezen om expertise op te bouwen in AWS, Google Cloud of Azure.
2. Devops-certificaatprogramma - Dit DevOps-programma leert professionals de praktijk van het bouwen en implementeren van systemen in de cloud. Aan het einde van dit online programma zullen de leerlingen competente DevOps-ingenieurs worden.

Cybersecurity

Naarmate meer systemen online gaan, wordt het steeds belangrijker om alle informatie en diensten veilig te houden. Kritische operaties zoals het bankwezen en defensie beschikken allemaal over geavanceerde beveiligingssystemen, en dezelfde mate van beveiliging sijpelt ook door naar andere domeinen.

In het licht van de recente zorgen over de privacy wil elke organisatie die gegevens bewaart, hun beveiligingsmaatregelen graag verbeteren. Dit biedt professionals de kans om hun vaardigheden op het gebied van cyberbeveiliging te vergroten en hun carrière te starten. Alleen al in de regio Azië-Pacific is er een tekort aan 2.14 miljoen cybersecurityprofessionals.

Great Learning biedt een programma aan in dit domein:

Stanford geavanceerde cyberbeveiligingscursus- Dit online programma van 6 maanden is een programma van het Stanford Center for Professional Development, aangeboden door Great Learning. Het bevat cursusinhoud en online video's van de Stanford-faculteit en helpt studenten bij de overstap naar een carrière in cyberbeveiliging.

Volledige stapelontwikkeling

Naarmate meer bedrijven hun softwaremogelijkheden willen vergroten, is er vraag naar Full Stack-ontwikkelaars, omdat ze holistisch naar een systeem kunnen kijken en eventuele fouten kunnen oplossen. Omdat ze bekend zijn met zowel de front-end als de back-end, zijn ze zeer geschikt om deel te nemen aan het end-to-end proces van het bouwen en beheren van applicaties. Rapporten schatten een banengroei van 20%, waardoor het een veelgevraagd functieprofiel is in India 

Great Learning biedt een programma aan in dit domein:

Geavanceerde software-engineering - Dit online programma leert alle aspecten van Full Stack Development en is perfect geschikt voor professionals aan het begin van hun carrière met minimaal 1 jaar ervaring, die op zoek zijn naar relevante vaardigheden die hen zullen voorbereiden op carrièresucces.

Digital Marketing

Nu bijna alle bedrijven meer online digitale advertentie-uitgaven doen, heeft de digitale marketingruimte de afgelopen tien jaar een explosieve groei doorgemaakt. Elk bedrijf moet digitaal aanwezig zijn, waardoor de vraag naar digitale marketingprofessionals toeneemt. Digitale marketing heeft ruime groeimogelijkheden in een breed scala aan vaardigheden, zoals e-mailmarketing, sociale mediabeheer, contentmarketing, SEO/SEM. 

En als je SEO wilt leren, schrijf je dan in Gratis SEO-cursus van Great Learning

Great Learning biedt een programma aan in dit domein:

PGP – Strategische digitale marketing - Dit online programma van 5 maanden omvat een breed scala aan digitale marketingvaardigheden en helpt studenten een veelzijdige digitale marketingprofessional te worden.

De vaardigheden en domeinen die op deze pagina worden beschreven, zijn zonder twijfel de technologieën die onze toekomst zullen opbouwen en de loop van de menselijke vooruitgang zullen dicteren. Afhankelijk van je ervaring en van deze vaardigheden zul je zeker een carrièresucces kunnen behalen, op voorwaarde dat je je best doet om concepten te leren en deze toe te passen op problemen in de echte wereld.

Alle programma's die hier worden vermeld, gebruiken projecten uit de echte wereld om de theorie die je hebt geleerd bij te brengen. Ze hebben ook branche-experts die u nuttige inzichten zullen geven over hoe u het geleerde kunt toepassen om problemen uit de echte wereld op te lossen. 

Waarom is bijscholing van cruciaal belang voor de toekomst van werk?

De afgelopen jaren is Upskilling steeds meer toepasbaar geworden. Daar zijn meerdere redenen voor, maar de belangrijkste is de groeiende kloof in (digitale) vaardigheden waarmee veel bedrijven worden geconfronteerd; het contrast tussen wat werkgevers willen of willen dat hun werknemers kunnen en wat de werknemers daadwerkelijk kunnen. De belangrijkste redenen voor de huidige vaardigheidskloof zijn:

• Vaardigheidskloof als gevolg van een vergrijzende beroepsbevolking. Het pensioen van oude werknemers creëert een kloof, zowel in termen van vacatures die moeilijk te vervullen zijn, als in termen van vaardigheden en kennis die daarbij verloren gaan. 
• Vaardigheidskloof als gevolg van digitalisering. Het verschil tussen vraag en aanbod van technische ervaring staat bekend als de digitale vaardighedenkloof. Ontwikkelingen op gebieden als kunstmatige intelligentie, robotica en andere technologieën nemen snel de overhand, waardoor de aard van de banen en de vaardigheden die nodig zijn om die banen uit te voeren, een verstandige keuze zijn. 

Voordelen van bijscholing

Het lijdt geen twijfel dat de economie zich in een snel tempo ontwikkelt. Als gevolg hiervan blijft het tempo van de technologische vooruitgang toenemen en blijven de eisen die aan werknemers worden gesteld in de huidige geglobaliseerde samenleving stijgen. Desondanks is de economische groei vertraagd.

Het bijhouden van de snelle technologische vooruitgang is een moeilijke taak voor bedrijven van elke omvang. Hoewel technologie grote economische kansen genereert, creëert zij ook hiaten in vaardigheden, vooral in sectoren als de productie, de gezondheidszorg en de bouw, waar veel vraag is naar geschoold personeel.

Hoe kunnen bedrijven de kloof in vaardigheden overbruggen en tegelijkertijd hun huidige werknemers behouden? In deze steeds meer door technologie gedreven wereld genereert het vermogen van een bedrijf om zich bij te scholen, of het vermogen om zijn personeel op te leiden en te ontwikkelen om hun vaardigheden uit te breiden, een enorm concurrentievoordeel.

Waarom is het zo belangrijk om de huidige beroepsbevolking bij te scholen?

De kloof in vaardigheden is zo groot dat volgens Gartner 58 procent van de werknemers nieuwe vaardigheden nodig heeft om hun werk goed te kunnen doen. Bijscholing, of het proces van het verbreden van de vaardigheden van een werknemer (meestal door toevoeging van bestaande kennis), is een cruciaal antwoord op dit probleem.

Het is ook een mondiaal probleem. Een rapport van het World Economic Forum (WEF) heeft onlangs het economische belang van bijscholing beschreven. Het beweert dat het nu een kritiek moment is voor bedrijven om een ​​‘bijscholingsrevolutie’ te beginnen die werknemers over de hele wereld in staat zal stellen zich te verdiepen in de toekomst van werk, wat dat ook mag inhouden.

Dat potentieel heeft enorme financiële gevolgen. Volgens het WEF zou een gecoördineerde inspanning om de bijscholing te bieden die mensen nodig hebben de economie met biljoenen dollars stimuleren, waarbij bedrijven die snel handelen om hun personeel bij te scholen en de concurrentie voor te blijven een deel van de taart krijgen.

Behoeften aan bijscholing

Personeelsverloop is kostbaar, zoals we allemaal weten. De kosten voor het vervangen van één werknemer kunnen volgens Gallup variëren van de helft tot twee keer het jaarsalaris van de werknemer – en dat is een bescheiden schatting. Dit suggereert dat een bedrijf met 100 medewerkers en een gemiddeld salaris van $50,000 een jaaromzet en vervangingskosten kan hebben van $660,000 tot $2.6 miljoen.

Bijscholing, ook wel reskilling genoemd, is een goedkopere optie dan het aannemen en opleiden van een nieuwe medewerker. U ontwikkelt een beter afgerond, cross-opgeleid personeelsbestand en vergroot de effectiviteit van uw team door uw personeel om te scholen.

Daarnaast zijn er veel voordelen verbonden aan het bijscholen van een organisatie.

1. De retentie is verbeterd. Niemand wil werken voor een bedrijf dat niet genoeg investeert in de ontwikkeling van zijn personeel. Bijscholing garandeert dat de capaciteiten van werknemers niet verouderd raken en laat hen zien dat u om hun carrière en vooruitzichten geeft.

2. Het moreel wordt gestimuleerd. Medewerkers die mogelijkheden hebben voor opleiding en ontwikkeling zijn tevredener in hun werk en hebben een positievere kijk op hun toekomst bij de organisatie. Door uw medewerkers om te scholen, kunnen ze de route naar promotie voor zich zien en worden ze enthousiast over de toekomst. Het geeft hen een groter gevoel van doelgerichtheid als ze weten dat ze aan iets werken dat hun leven zal verbeteren.

3. De klanttevredenheid is verbeterd. Klanten zijn gelukkiger als hun personeel tevreden is. Werknemers presteren beter als ze tevreden zijn over hun werkgever en geloven in de doelen die ze nastreven. Bovendien houdt bijscholing uw medewerkers op de hoogte van ontwikkelingen in de branche, waardoor ze klanten en prospects het beste advies en inzicht kunnen bieden. Klanten zijn bereid een hogere vergoeding te betalen om te werken met personeel dat meer kennis heeft en agressiever is. Wanneer klanten tevreden zijn met je werk, worden ze sterkere merkkampioenen.

4. Trekt nieuw talent naar het bedrijf. Volgens de gegevens over de vaardighedenkloof van SHRM heeft 83 procent van de HR-professionals problemen met het werven van personeel, en is 75 procent van die HR-professionals van mening dat er een tekort aan vaardigheden bestaat onder kandidaten voor vacatures. Naarmate uw organisatie groeit, heeft u uiteraard nieuw talent nodig ter aanvulling van uw ervaren, hoogopgeleide medewerkers. Werknemers worden sterkere pleitbezorgers van het merk als ze een gevoel van doelgerichtheid bij hun bedrijf voelen en hun klanten tevreden zijn met hun werk. Dat houdt in dat ze eerder geneigd zijn om hun vrienden, voormalige collega's en familieleden over uw bedrijf te vertellen. Als het tijd is om uw team uit te breiden, beschikt u plotseling over een grote hoeveelheid divers talent waaruit u kunt kiezen.

Strategieën voor bijscholing van werknemers voor uw bedrijf

Ook al lijkt het werk intimiderend, met een zorgvuldige voorbereiding en gerichte investeringen kan uw team binnen verrassend veel tijd op zijn best presteren. Een effectief bijscholingsprogramma vereist een gediversifieerde strategie. Hier zijn zes methoden om uw personeel bij te scholen.

1. Geef prioriteit aan uw vaardigheden en aandachtsgebieden.

Hoewel de meeste werknemers kunnen profiteren van bijscholing, zullen organisaties de beste resultaten behalen als zij prioriteit geven aan gebieden en vaardigheden op basis van de doelstellingen en visie van hun bedrijf. Een bedrijf kan er bijvoorbeeld voor zorgen dat zijn logistieke medewerkers op de hoogte zijn van branchesoftware, of dat de verkoop- en marketingafdelingen het maximale uit sociale media halen.

2. Integreer bijscholing in de ontwikkelings- en prestatieplannen van medewerkers.

Bedrijfs- en teamleiders kunnen benadrukken hoe bijscholing de carrières van werknemers kan verbeteren om hun team of de hele organisatie achter dit idee te krijgen. Het verwerven van bepaalde vaardigheden kan bijvoorbeeld worden opgenomen in de jaarlijkse doelstellingen van een medewerker of worden gekoppeld aan een toekomstige promotie. Bedrijfsleiders moeten ook de tijd die nodig is voor bijscholing onderkennen en prioriteren en, indien nodig, de werktijden van werknemers inkorten, zodat zij zich kunnen concentreren op het verwerven van nieuwe vaardigheden.

3. Medewerkers inschrijven voor trainingen of cursussen.

Er is geen alternatief voor formele training als het om bepaalde vaardigheden gaat. Bedrijven kunnen online cursussen gebruiken die voor professionals zijn gemaakt om hun personeel op de hoogte te brengen van machine learning of om hen voor te bereiden op nieuwe leiderschapsposities. Emeritus beschikt over een aantal programma's die zijn ontwikkeld in samenwerking met gerenommeerde universiteiten. De meeste daarvan zijn ontworpen om in het drukke schema van een professional te passen, en veel ervan bieden de kans om aan specifieke bedrijfsinitiatieven te werken.

4. Maak gebruik van zowel interne als externe deskundigen

Organisaties hebben vaak enkele medewerkers met specifieke vaardigheden, maar niet genoeg. Bedrijven kunnen in dit geval ervaren werknemers aanmoedigen om de rol van mentor of zelfs trainer op zich te nemen. Bedrijven kunnen een medewerker die al over een bepaalde vaardigheid beschikt, combineren met iemand die deze ambieert voor één-op-één begeleiding, afhankelijk van de betreffende vaardigheden.

Ze kunnen ook uitgebreidere leermogelijkheden ondersteunen, variërend van eenmalige toespraken tot trainingssessies van meerdere weken, door bekwaam personeel.

Zijn er geen interne deskundigen? Veel bedrijven merken dat het inschakelen van externe trainers die gespecialiseerd zijn in een specifiek vakgebied voor groepscoachingsessies over specifieke hulpmiddelen of vaardigheden hen helpt slagen.

5. Geef medewerkers uitdagende opdrachten. 

Door uitgebreide mogelijkheden, of opdrachten die buiten de huidige kennis en functieomschrijving van een werknemer vallen, kunnen werknemers tijdens hun werk groeien en tegelijkertijd hun geschiktheid demonstreren om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Bij een stretchopdracht kan een individuele bijdrager de leiding krijgen over een projectteam, of kan een medewerker worden toegewezen aan een nieuwe projecttaak (zoals het analyseren van gegevens of het creëren van een marketingstrategie). Stretchopdrachten kunnen uiteraard alleen succesvol zijn als werknemers de hulp en middelen krijgen die ze nodig hebben om nieuwe vaardigheden te leren en de uitdaging aan te gaan.

6. Houd de voortgang bij en beloon deze

Het meten van resultaten is, net als elke andere bedrijfsinvestering, van cruciaal belang voor iteratie en verbetering. Door bij te houden wat werkt en wat niet, kunnen werknemers nieuwe vaardigheden verbeteren en leren, evenals andere managers die op zoek zijn naar manieren om hun werknemers bij te scholen. Hoewel de strategieën afhankelijk van de vaardigheid zullen verschillen, kunt u de werknemer vragen een evaluatie- of testproject uit te voeren of een rapport te schrijven over wat hij of zij heeft geleerd. Verder kunt u werknemers belonen voor hun inspanningen om hun vaardigheden te verbeteren. Om de waarde van training en groei te benadrukken, moet u hen een stimulans geven om deze te voltooien. Positieve versterking leidt ook tot een gelukkiger en productiever personeelsbestand.

7 manieren om uw personeel bij te scholen

De verschillende manieren om uw personeel bij te scholen, afhankelijk van de behoeften van uw organisatie, worden hieronder vermeld: 

1. Leren en ontwikkeling - 

Het bijscholen van uw personeel door middel van een Learning and Development (L&D)-programma is waarschijnlijk de meest voor de hand liggende manier. Afhankelijk van het model dat u gebruikt, zijn er vier fasen vereist:

1. Een analyse van de opleidingsbehoeften
2. Beschrijving van leerdoelen
3. Ontwerp van de inhoud en methode van de training
4. Monitoring en evaluatie 

Elke organisatie zal eindigen met een iets ander L&D-strategieprogramma. Kort gezegd betekent dit dat de leermethoden die een bedrijf kiest om zijn personeel bij te scholen ook zullen variëren. Sommige organisaties zullen de voorkeur geven aan online cursussen gecombineerd met real-life lezingen en seminars, terwijl anderen zullen kiezen voor peer coaching en een 'upskill track' op hun LMS (Leermanagementsysteem). 

2. Functierotatie – 

Taakrotatie is de praktijk waarbij werknemers tussen banen in een organisatie worden gewisseld. Het kan een uitstekende manier zijn om bepaalde vaardigheden, kennis en competenties over te dragen. Deze rotaties zijn meestal lateraal, dit suggereert dat dit gebeurt tussen banen op hetzelfde niveau.  

Van managers wordt bijvoorbeeld verwacht dat ze ervaring opdoen op verschillende afdelingen voordat ze klaar zijn voor een senior leiderschapspositie. Op dezelfde manier missen HR-professionals soms zakelijke vaardigheden. Een betere manier om deze vaardigheden op te bouwen is door ze buiten de HR-afdeling te laten draaien.

3. Uitbreiding van banen – 

Taakuitbreiding vereist dat er binnen een bestaande rol aanvullende activiteiten op hetzelfde niveau worden opgenomen. In eenvoudige bewoordingen betekent dit dat een werknemer meer of andere activiteiten zal uitvoeren in zijn huidige baan.  

Door het vergroten van banen leiden mensen een verscheidenheid aan vaardigheden op en kunnen ze meer groeien in hun carrière. Bijkomende taken vereisen training. Met andere woorden: het kan een manier zijn om uw personeel bij te scholen. 

4. Baanverrijking – 

Taakverrijking is een proces dat wordt geïdentificeerd door extra dimensies aan de bestaande taak toe te voegen. Voorbeelden hiervan zijn het optellen van je vaardigheden, het creëren van meer autonomie en het geven van feedback. 

Hoewel het belangrijkste doel van baanverrijking is om banen motiverender te maken, kan het een 'bonusvoordeel' hebben doordat het tegelijkertijd mensen bijscholing biedt.

5. Peer-coaching – 

Peer coaching is een andere manier om medewerkers bij te scholen. Twee of meer werknemers werken samen om nieuwe vaardigheden uit te breiden, te verfijnen en op te bouwen, elkaar te onderwijzen en te helpen, en problemen op de werkplek op te lossen. 

Peer coaching stelt werknemers bloot aan een breder scala aan vaardigheden op de werkplek. Het interessante feit van dit soort bijscholing is dat het een meer informele kant heeft, wat betekent dat mensen een collega hebben met wie ze rechtstreeks kunnen praten, vragen kunnen stellen en van hen kunnen leren door hen te bewonderen.  

6. Peer-mentoring –  

Peer mentoring is wanneer een ervaren medewerker kennis en vaardigheden overdraagt ​​aan een minder ervaren medewerker. 

Peer-mentoring kan een nuttige manier zijn om bij te scholen. De meeste kennis van medewerkers komt voort uit hun persoonlijke ervaringen en interacties met collega’s. Dit soort impliciete kennis is moeilijk over te dragen.

7. Schakel externe deskundigen/specialisten in – 

Soms moet je mensen bijscholen, maar heb je niet de juiste mankracht om dat te doen. Ofwel omdat je zo vroeg mogelijk medewerkers met bepaalde vaardigheden nodig hebt en het opleiden ervan lang zou duren. Of misschien omdat de benodigde vaardigheden nieuw voor je zijn, waardoor er een gebrek aan kennis en ervaring ontstaat om mensen te kunnen bijscholen. 

Een oplossing hiervoor kan zijn het inhuren van freelance specialisten of experts. Deze mensen kunnen de vereiste vaardigheden, competenties en ervaring leveren die u nodig hebt om een ​​nieuw project op gang te brengen. Door deze externe experts te combineren met de juiste groep medewerkers binnen het bedrijf, kun je bijscholingsmogelijkheden creëren.   

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/